第一篇：投)201*年建筑業(yè)工作總結

201*年建筑業(yè)工作總結

一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況

201*年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預計達300億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預計達100億元，其中外省施工產(chǎn)值預計60億元，創(chuàng)稅利預計有6億元。

二、開展建筑工程質量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，牢固樹立質量興業(yè)，名牌立業(yè)意識。

今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質建筑工程2項。

三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強

1、建筑業(yè)企業(yè)資質不斷增強，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務范圍，此外又增加了4家三級房屋建筑施工總承包企業(yè)，我區(qū)建筑企業(yè)的資質和數(shù)量有大幅度的提升，目前有資質的企業(yè)共有59家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)1家，一級企業(yè)7家，二級企業(yè)4家，三級企業(yè)5家；市政施工總承包一級企業(yè)1家，二級企業(yè)6家，三級企6家；專業(yè)承包及勞務分包企業(yè)總計27家；監(jiān)理企業(yè)2家。

2、開展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對44家企業(yè)開展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查，抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場核查，主要檢查企業(yè)的注冊資本金、現(xiàn)場辦公條件、企業(yè)負責人、技術負責人、財務負責人、及注冊建造師、工程技術職稱人員、技術裝備、安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設等等方面的內容。 3、開展建筑節(jié)能及勘察設計綜合檢查。于7月21日、22日，抽調局科室、質監(jiān)站、設計、勘察單位有關人員對在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行情況和勘察設計管理情況進行了專項監(jiān)督。共檢查在建工程項目16個（公建項目5個，居住項目9個，工業(yè)廠區(qū)內民用建筑2個），總建筑面積56.9萬m2，總造價10.6億元，

重點以保障性住房、政府投資的公建項目為主，其次對住宅工程和大型的企業(yè)工程進行了有效的督查。從總體檢查結果來看，情況還是比較樂觀的，在貫徹落實國家、省建筑節(jié)能有關政策法規(guī)，勘察設計監(jiān)理管理，勘察設計市場行為，內部管理及施工圖審查等質量行為情況，較為規(guī)范，發(fā)出質量整改通知書6份。

4、鼓勵企業(yè)增加科技投入，指導各企業(yè)建立技術研發(fā)中心。鼓勵企業(yè)開展新技術、新工藝、新設備等的開發(fā)與應用研究，積極申報建筑專利工法，指導企業(yè)制定有效的內部施工技術操作規(guī)程。

四、整頓和規(guī)范建筑市場秩序

1、、建立政府投資項目預選承包商名錄制度。名錄實行動態(tài)管理，對申請加入

名錄時故意隱瞞真相、弄虛作假的申請人，不予列入名錄并在兩年內不接受其加入名錄的申請。

2、積極開展整治規(guī)范建設工程招投標市場。試行高額工程保函制度，掛靠投

標、圍標串標、層層非法轉包是困擾建設工程項目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場手段對工程招投標進行調節(jié)，嚴格承包商在工程項目建設中的責任和義務，同時也對業(yè)主的履約提出了要求。

3、認真處理好農(nóng)民工工資投訴。繼續(xù)實施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度，認真傾聽工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。

第二篇：建筑業(yè)年度工作總結2篇

xx年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關于建設項目招投標的有關法律、法規(guī)。嚴格履行招投標程序，規(guī)范有形建筑市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標的項目，一律進場進行交易；凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標的項目，必須進行公開招標。xx年初到6月，我縣共招標工程48項，總建筑面積30.69萬平方米，工程總造價4.1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100 %。

在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發(fā)施工許可證時，凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目，一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

在下半年的工作中，繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進一步規(guī)范建筑市場，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，推動建筑市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度，提高工程質量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結構，增強企業(yè)市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設，繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建筑領域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。

建筑業(yè)年度工作總結（2）：

1、認真學習黨的方針、政策，按照科學發(fā)展觀的要求，以改革為動力，引導企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。

近年來，我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉換經(jīng)營機制，創(chuàng)新管理，實施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增強企業(yè)的市場競爭能力，生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績。但是，我們也應該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。

黨的xx屆四中全會提出，要貫徹科學發(fā)展觀，要把科學發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟工作的各個領域和各個方面。去年，我們利用忻州建設工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。結合我市行業(yè)的實際，重點以推動建筑業(yè)結構優(yōu)化、產(chǎn)權制度改革、促進經(jīng)濟增長方式轉變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面，加強理論建設和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標，進一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進來送出去的方法學習全國各地經(jīng)驗，深入調查研究，收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題，總結交流，推廣成功經(jīng)驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進企業(yè)改革進程。

加強企業(yè)與政府有關部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應政策提供依據(jù)。

2、發(fā)揮自律職能，推進行業(yè)誠信建設。

市場經(jīng)濟其實就是誠信經(jīng)濟，誠信對于一個企業(yè)來說，就是內強企業(yè)素質，外樹企業(yè)形象，誠信關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領域中誠信缺失的現(xiàn)象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場的混亂。因此，加強行業(yè)的誠信建設，必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講，我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境，保護企業(yè)合法經(jīng)營，糾正行業(yè)紀律加強誠信建設，促進行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。

第一、為出臺《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎工作。

第二、抓好工程建設行業(yè)社會信用體系建設工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準備工作。

3、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。

根據(jù)國務院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此，協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務主要表現(xiàn)在：

一是重點調查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點調查三個問題：a、通過打官司判決后的執(zhí)行情況；b、簽了還款合同工程款是否按時到位；c、去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過調查及時掌握情況并向主管部門作了反映。

二是以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā)，對促進建筑工程糾紛解決，維護合同當事人合法權益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協(xié)會和成誠律師事務所合作，為企業(yè)對司法解釋進行了講解，同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。

4、幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。

開展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質是協(xié)會為企業(yè)服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求，做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質、高標準、高層次管理人才培養(yǎng)推進。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓、繼續(xù)教育做出安排。

協(xié)會是行業(yè)的社團組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團體法人，是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務，維護企業(yè)合法權益和行業(yè)的整體利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會工作的根本宗旨。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務的精神，做好如下工作：

一是，開展行業(yè)調查研究，掌握行業(yè)動態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。

行業(yè)協(xié)會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作，開展調查研究。采取請進來，走出去，總結經(jīng)驗，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。

二是，創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關國家和省內外經(jīng)濟信息，開展信息交流。

爭取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。

三是，協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，組織各種研討會，培訓班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。

協(xié)會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉換經(jīng)營管理機制研討會，經(jīng)濟發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等，及時使企業(yè)掌握動態(tài)，同時組織各種技術管理培訓。如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓、全面質量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經(jīng)理培訓，一、二級建筑師的考前培訓。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質就位、升級創(chuàng)造了條件。

四是，維護會員單位合法權益，幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。

和律師事務所合作，繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務，解決經(jīng)濟糾紛等問題。

五是，積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，為提高產(chǎn)品質量宣傳企業(yè)形象服務。

為了促進全市工程質量和企業(yè)管理水平的提高，進一步樹立企業(yè)的社會聲譽，提高企業(yè)的市場占有率，協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“五臺山杯”工程質量獎，配合省協(xié)會開展群眾性的全國質量管理qc小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。

第三篇：市建筑業(yè)工作總結

市建筑業(yè)工作總結

201*年建筑業(yè)取得的成績，主要表現(xiàn)為五個方面：

（一）綜合實力在逆境中強勢拓展

一是經(jīng)濟指標領先全省。201*年全市實現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元，比上年增長28%。上繳本市稅金9.36億元，占地方稅收的22％。完成房屋建筑面積9757萬平方米，同比增長10.59%，全行

業(yè)全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人，增長11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元，完成營業(yè)額**億美元，分別完成年計劃的103%和**%；在外人數(shù)達4800人，分布在全球18個國家和地區(qū)。

二是資質名次爭先進位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達228家，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中，特級資質3家，一級資質20家，二級資質50家，三級資質80家，勞務企業(yè)75家。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質的進位，其中南通總承包晉升特一級資質。

三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到64家，其中超百億元2家，超10億元11家，超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元，分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強”中南通三建位居第四�？焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，蘇通建設、中聯(lián)世紀、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。

（二）轉型升級在攻堅中全面加快

我市建筑企業(yè)堅持“調優(yōu)調高”的基本取向，轉型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進程中，形成了專業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局，積極向設備安裝、裝飾裝璜、鋼結構、園林綠化等拓展延伸，努力向市政工程、道路橋梁、機場碼頭、水利設施建設等其他領域進軍，已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強房地產(chǎn)、鋼結構、砼預制、地鐵隧道建設等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時，進軍能源、金融等領域，全預制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn)，全預制裝配100米高層建筑體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產(chǎn)業(yè)化項目，201*年成為我國27個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一，去年通過以“優(yōu)質高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)�！睘樘攸c的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心，被遼寧省領導和中央電視臺等多家媒體譽為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。

（三）市場份額在競爭中持續(xù)擴張

一是重點市場擴張迅速。201*年，環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固，黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展，我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元，天津市場實現(xiàn)產(chǎn)值77億元，上海市場完成產(chǎn)值77.26億元，北京市場完成產(chǎn)值65.13億元，新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達到7.16億元。國內有22個省外市場建筑產(chǎn)值超億元，區(qū)域性重點市場已經(jīng)遍布全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時，我市還積極開拓省內、市內市場。南京、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達到58億元和37.63億元，**市內市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元。

二是高端領域發(fā)展提速。201*年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內一、二線城市的標志性工程，10層以上高層建筑達2891幢，其中29層以上超高層建筑694幢，分別比上年增加243幢和5幢，全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達64個，彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團、晉合集團等合作，開發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標性建筑。中聯(lián)世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。

三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打，充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢，與央企和國際知名承包商聯(lián)合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點，復工建設也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”，開工建設也門國家大圖書館和剛果（布）中學項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務，在安哥拉市場發(fā)展到12個分部，覆蓋安哥拉多個省市，在建合同額超10億美元。蘇通建設去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格，積極與中國國際基金公司（香港）、中電科技國際貿易公司等大型集團合作，在擴

大安哥拉工程業(yè)務的同時，承接了赤道幾內亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目。

（四）創(chuàng)新能力在礪煉中顯著提高

201*年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā)，與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式，在核心技術的研發(fā)運用上取得了重大進展。同

時，堅持以工程項目為載體，以典型示范為手段，促進國家推廣的建筑業(yè)10項新技術的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項；龍信集團獲得國家建設部華夏建設科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項；德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。

（五）創(chuàng)優(yōu)奪杯在拼搏中再度豐收

201*年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略，全面貫徹落實質量技術標準。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學國家大學科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質工程獎，通州運河東岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎，浙商大廈獲全國裝飾獎，市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星，鹽城體育場獲全國鋼結構金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質工程獎，6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質工程獎。在注重質量的同時，建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，全年創(chuàng)國家級文明工地3個，創(chuàng)省級以上文明工地85個，是201*年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。

第四篇：201*年度建筑業(yè)工作總結及201*工作計劃

201*年度建筑業(yè)工作總結及201*工作計劃

索引號:kja46-c0300-201*-001生成日期:201*-01-20發(fā)布機構:高郵市建筑工程管理局201*年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十七大精神和市委九屆六次全會精神，按照201*年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，積極響應四川特大地震的援建號召，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結構優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢�，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將201*年我市建筑業(yè)工作情況總結報告如下。

一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴量增效，再攀新高

（一）各項指標穩(wěn)中有升

201*年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預計達到8.6萬人。

（二）企業(yè)資質明顯增強

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質，揚州建宇新增市政專業(yè)資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業(yè)資質；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現(xiàn)有資質企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

（三）市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

（四）援川建設展現(xiàn)雄姿

今年四川省特大地震發(fā)生后，我市迅速成立了援川抗震救災建設中隊，組織120名施工隊員積極投身抗震救災建設。建設過程中，援川中隊在條件艱苦、勞動強度大的情況下克服重重困難，精心安排，全力抓好現(xiàn)場管理，確保人員安全，確保施工質量，歷時32天，援川中隊共完成平整場地35121平方米，清運根植土15100立方米，混凝土澆筑2420立方米，建設活動板房366套，不折不扣地完成了揚州大隊下達的

工作任務，受到省、揚州市有關領導的肯定。建設過程中，援川中隊在災區(qū)人民面前，在其它兄弟縣市同行面前，展現(xiàn)了高郵建筑業(yè)技術過硬，作風過硬，紀律過硬的行業(yè)特色，較好地樹立了高郵建筑隊伍不辱使命、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鐵軍風采。

二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開，初見成效

201*年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協(xié)調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機制，加強管理

建管局成立后，面對人員減少，不少業(yè)務骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實，積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業(yè)績考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細化了各直屬事業(yè)單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業(yè)務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業(yè)務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學習，學習江寧建工局發(fā)展、管理、服務建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區(qū)活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮(zhèn)建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標考核，并獲得優(yōu)秀等次。

四、建筑業(yè)發(fā)展形勢分析：困難增多，機遇同在

受國際經(jīng)濟形勢影響，我國宏觀經(jīng)濟增速放緩。樓市不景氣，房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張，會有部分企業(yè)轉嫁危機，拖欠施工企業(yè)工程款，從而引發(fā)民工工資的拖欠；宏觀經(jīng)濟走勢趨緩，地方政府財政收入減少，年底前后，可能會加大對建筑企業(yè)預征稅的力度。在困難面前，我們尤其要認真分析宏觀經(jīng)濟政策對建筑市場的深刻影響，找到一條切合實際的發(fā)展道路，使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場經(jīng)濟脈搏，搶抓機遇，加快發(fā)展。11月5日，國務院常務會議研究部署進一步擴大內需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。初步匡算，實施十項措施所列的工程建設，到201*年底約需投資４萬億元。為加快建設進度，會議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災后重建基金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規(guī)模達到4000億元。

五、存在的主要問題及對策

1、工程款拖欠可能加劇。房地產(chǎn)銷售下降直接的結果就是導致資金流量萎縮，甚至使資金鏈斷裂。開發(fā)商有傾向把風險向建筑業(yè)企業(yè)轉移。一些同房地產(chǎn)關系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當務之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重，隱性問題將上升為顯性問題，勢必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠，對社會穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。因此，我市企業(yè)必須充分地認識今年工程款回收的

難度，想方設法籌措儲備一部分的資金，以應對將要到來的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場，已經(jīng)有不少工程項目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動監(jiān)察大隊上訪，要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內解決，將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我局還有相關措施加以約束，畢竟這些單位的經(jīng)營實體都在本地。但是對于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關歲末，農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法(本文來自公文素材庫www.seogis.com)人實體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴重后果，農(nóng)民工找不到具體的責任單位和有關責任人，就會到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此，我們除了提高警惕，加大協(xié)調解決力度，將采取跟蹤監(jiān)管，跟蹤落實的方法，必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。

2、安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。企業(yè)資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現(xiàn)大的事故，影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續(xù)加大施工項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、企業(yè)資質總體質量偏低，科技進步緩慢。相當一部分建筑企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強，管理不科學，增長方式粗放；建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對此，要大力培養(yǎng)引進高端人才和實用型人才，引導企業(yè)轉變以往的用人觀念，加大激勵力度，為企業(yè)科技進步積蓄能量。

4、本市建筑市場秩序不夠規(guī)范。壓價競爭、墊資施工較為普遍。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在，農(nóng)村建筑市場管理有待加強。對此，我們將形成完整的建管體系，健全農(nóng)村建筑市場管理機制。同時，加強建筑市場日常巡查和抽查力度，嚴格行政許可制度。

5、外出施工勞務輸出緩慢。近兩年，我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢。加之經(jīng)濟環(huán)境的影響，已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè)，加強建筑勞務輸出工作十分緊迫。對此，我局將廣泛深入持久地開展行業(yè)宣傳活動，宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢和作用，宣傳建管局的機構職能，調動和組織建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)村建管機構集中農(nóng)村富余勞動力參加培訓，充實建筑大軍。

6、執(zhí)法經(jīng)費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費用由地市級主管部門收取，我們縣級市沒有收費的職權，最近省主管部門也停收了質監(jiān)費，我局市場管理、安全質量監(jiān)管方面面廣量大，執(zhí)法人員本來就不足，費用停收以后，工作量沒有減少反而增加，以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費用，我們監(jiān)管方面的責任還少一點。如今質量、安全費用停收，所有的工程都要進行監(jiān)管。以前，雖然有收費，但是市場執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費、監(jiān)管執(zhí)法費用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了，彌補渠道沒有了，我們執(zhí)法經(jīng)費如何來保證這個問題已經(jīng)非常緊迫，人員要養(yǎng)，工作也不能放松。對此，我們將請市里面幫助、協(xié)調，目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費成本。

六、201*年建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的計劃目標

全市實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值165億元，計劃比今年增加10%；

施工面積達到1500萬平方米（按1100元 /平方米測算）；

竣工面積達到700萬平方米（按施工面積的46.7%測算）。

七、201*年建筑市場開拓工作主要打算及措施

（一）積極應對新形勢，采取科學合理的市場對策

因當前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量，故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟環(huán)境的嚴重影響，但考慮到長期效應，預計房地產(chǎn)市場對建筑業(yè)的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經(jīng)濟的波動，我們將采取積極態(tài)度，認真分析問題，制定相應對策。

1、冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經(jīng)濟尤其是對房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響，提醒我市企業(yè)做好充分心理及應對準備，加強風險防范意識迎接挑戰(zhàn)；同時，應當看到，在外貿和內需面臨阻力的情況下，中國城市化的步伐將更加堅定，并進一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。十一五期間我國基礎設施建設投資將達到一個新的高峰，基礎設施的建設對提供產(chǎn)業(yè)支撐形成大經(jīng)濟圈，轉變發(fā)展方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見，我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題，而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機遇的問題。

2、加強政策調研。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會，邀請有關領導、專家參加，及時讓企業(yè)從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發(fā)展趨勢。開展經(jīng)常性的外埠市場調研活動，調研建筑市場、新興專業(yè)的發(fā)展方向，找準如何參與農(nóng)村基礎設施建設、城市交通投資等的切入點。

3、加快企業(yè)轉型。引導建筑業(yè)企業(yè)向技術型、管理型轉變。加強項目投標管理，認真分析項目特征和建筑材料等要素的價格影響，規(guī)避經(jīng)營風險；加強資金管理，規(guī)避財務風險；加強項目控制，規(guī)范項目考核承包制度，規(guī)避管理風險；加強工法研究和應用，以科技降成本、求效益，規(guī)避競爭風險。

（二）調整經(jīng)營思路，積極開拓新領域、新市場

著力從以下幾個方面調整經(jīng)營思路：一是堅持以政府投資項目為主戰(zhàn)場，通過項目股份制聯(lián)營模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業(yè)開展合作，加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力；二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建筑項目的市場占有率，引導企業(yè)廣泛參與地震災后建設以及新農(nóng)村建設，發(fā)展西部及欠發(fā)達地區(qū)的建筑市場；三是鼓勵發(fā)展建筑智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質災害處理等高技術特色專業(yè)，避開惡性競爭。

（三）鞏固發(fā)展重點市場，全力承接大體量工程

發(fā)揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領廣大中小企業(yè)搶占更多市場份額，確保外埠市場實現(xiàn)“3251”工程，即3個市場達到10億元以上規(guī)模，2個市場力爭達到8億元， 5個市場確保完成3億元，1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐，增強二級以上優(yōu)勢企業(yè)開拓市場的后勁。強化企業(yè)技術、勞務等資源整合，本著“以統(tǒng)為主，統(tǒng)分結合”的方針，加大對二級以上優(yōu)勢企業(yè)市場開拓的支持力度。加強銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯(lián)合考察機制，通過舉辦銀企對接簽約會，幫助企業(yè)爭取信貸額度，解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導企業(yè)采取項目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。

八、201*年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施

1、加強工程質量、施工安全管理。把好施工許可、質量監(jiān)督、竣工備案三關，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強施工管理，促進工程質量整體水平的提高。以落實安全責任制為抓手，提高安全生產(chǎn)水平。加強日常巡查、抽查和專項治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓，提高其施工操作能力和自我防護能力。

2、加強建筑市場綜合管理，健全農(nóng)村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構的工作效能，建管站的人員配備以實際工作需要為標準，負責人和人員職數(shù)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認可后，由建管局確認。在出臺《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》的基礎上，制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構崗位績效考核辦法，完善工作職責，落實獎懲措施，加大激勵力度，進一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場秩序。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務。在服務企業(yè)方面，加強人力資源的引進培養(yǎng)，為企業(yè)引進培養(yǎng)中高級工程師、一二級建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質服務，為企業(yè)晉升資質打好基礎；在服務項目方面，實施跟蹤服務、協(xié)調服務，全程服務，進一步縮短行政審批時間，指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務市場方面，我局將重新設立駐外辦事機構，加強與市場駐地黨政、主管部門、建設單位的聯(lián)系交流，充分利用市場、項目載體，宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色，推動市場發(fā)展。做好人口計生服務管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定，完善各項基礎臺帳，做好流動人口（指外出施工人員）計劃生育工作。

第五篇：201*年建筑業(yè)工作總結及201*年工作目標思路

文章標題：201*年建筑業(yè)工作總結及201*年工作目標思路

去年以來，我市建筑業(yè)在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹泰州市建筑業(yè)工作會議精神，進一步解放思想，搶抓機遇，扎實有效地抓好全行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。201*年建筑業(yè)預計完成總產(chǎn)值62.5億元，同比增長10.9；建筑業(yè)完成增加值15.45億元，同比增

長11.2，建筑施工人數(shù)10.3萬人，同比增長為12.4，全市建筑業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。完成招商引資額800萬元，完成了市政府下達的目標任務。

一、201*年建筑業(yè)工作情況回顧

1、建筑行業(yè)管理水平逐步提高。一是市場管理漸趨規(guī)范。辦理建筑企業(yè)資質年檢合格單位63家，其中新報批19家。通過建筑項目經(jīng)理年審703人，其中一級項目經(jīng)理14人，二級項目經(jīng)理122人。201*年全年征收建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌費、建管費計821.45萬元，辦理建筑施工許可證75份，開展建筑市場檢查涉及施工企業(yè)42家，累計230個項目。發(fā)放施工整改通知書10份，勒令停工整治工地11個，違章工程查處取得初步成效。二是質量管理扎實推進。去年以來，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質結構工程，擬定申報2項省優(yōu)工程。加強了對市內重點項目監(jiān)管，采取日常抽查、專項檢查和綜合巡查相結合的方式，先后對市內在建167項工程進行了巡查，涉及建筑面積達113.45萬平方米，發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)問題17起，違反強制性條文28起，簽發(fā)局部暫停通知書3份，全年收取質量監(jiān)督費203.4萬元。三是強化工程定額管理。認真做好國有投資工程造價監(jiān)督管理及價款結算審核成果備案工作，強化造價咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，認真執(zhí)行《建設工程工程量計量清單計價規(guī)范》，201*年我市執(zhí)行清單的國有投資項目50項，合同金額達12420萬元，非國有投資項目36項，合同金額達9200萬元。去年共征收定額編制費52萬元。四是切實抓好安全工作。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，今年已先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。

2、建筑企業(yè)改革改制取得明顯成效。按照“先易后難、分批實施、因勢利導”的指導原則，進一步加大改制工作力度，同時大力推進運行機制創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)權制度改革和“三置換一保障”工作。企業(yè)改革、改制工作成效明顯。截止目前，全市已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制工作任務。市屬建安公司、二建公司進入改制掃尾階段，蘇興建設工程有限公司在市建安總公司改制基礎上，被批準為國家一級總承包施工資質企業(yè)，并獲得外經(jīng)簽約權，公有資本已全部退出，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。大地監(jiān)理公司經(jīng)過公開拍賣，以110萬元高于底價71萬元拍賣成功。建筑設計院改制方案經(jīng)市事業(yè)單位改革工作領導小組批復亦已付諸實施。至此，建工系統(tǒng)直屬單位改制已置換公有資產(chǎn)1449.3萬元，辦理退休職工醫(yī)療保險近700人，置換職工身份領取經(jīng)濟補償金近800人，企業(yè)改革改制任務基本完成。

3、市外建筑市場穩(wěn)步拓展。一是重點外出施工基地開拓勢頭良好。特別是南京、蘇州市場發(fā)展較快。今年以來，共承接規(guī)模工程26項。在南京承接了201*萬元造價、3.4萬m2的棲霞房產(chǎn)公司住宅工程，造價6529萬元、5.7萬m2框架11層南京天潤城項目，造價3064萬元、6.1萬m2的南京航空航天大學金城學院住宅工程。在蘇州承接了造價5981萬元、7.5萬m2的模濱輪胎有限公司廠房工程，造價1821萬元、3.5萬m2的永新星置地有限公司廠房。二是積極挖掘新興建筑市場潛力。今年新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，分別承接了造價4160萬元、3.59萬m2的寧波奇美電子有限公司廠房及造價1790萬元的廣東奇美有限公司的樁基工程。此外，在北京、**、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。

4、科技興建工作得到加強。一是注重人才培訓。以建筑職工培訓中心為基地，加大建筑施工人才隊伍培訓力度。舉辦培訓班四期，培訓人數(shù)548人,受理申辦專業(yè)技術人員技術職稱291人，其中地方初級職稱237人，高、中級職稱54人,申辦企業(yè)自聘三級項目經(jīng)理177人，二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定通過人員辦證55人。二是強化專業(yè)崗位培訓。以提高建筑企業(yè)綜合素質為目標，積極組織建筑企業(yè)質監(jiān)員、安全員、預算員等各類專業(yè)培訓，提高專業(yè)技能水平。三是建安企業(yè)技裝備投入明顯加大。在骨干企業(yè)、重點工程項目中廣泛應用了計算機和網(wǎng)絡技術，基本實現(xiàn)了辦公自動化，增強了企業(yè)的管理效能,提高了經(jīng)濟和社會效益。

在我市建筑業(yè)發(fā)展過程中，我們清醒地認識到一些深層次的矛盾和累積性的問題依然存在

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