第一篇：供電企業(yè)201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

本人在省公司及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體干部員工，積極落實(shí)省公司及公司的各項(xiàng)工作部署，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，部門保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到有序發(fā)展。

今年以來，部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，積極參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）完成重要文稿的起草工作。起草公司職代會(huì)、年中工作會(huì)議工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、述職報(bào)告等重要文稿xx篇；起草報(bào)送省電

力公司、市政府及有關(guān)部門工作匯報(bào)xx。

（二）做好公務(wù)接待和會(huì)議管理工作。協(xié)助做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查考評(píng)、兄弟單位考察交流等xx批次活動(dòng)的接待服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)議議題材料收集、審核、編印、通知等工作，及時(shí)整理編發(fā)會(huì)議紀(jì)要和備忘錄，并做好會(huì)議決定事項(xiàng)的跟蹤、督辦。

（三）深化協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。在省公司協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用同業(yè)對(duì)標(biāo)的排名穩(wěn)步提升。規(guī)范公文處理流程，提高公文流轉(zhuǎn)的速度和效率，嚴(yán)格公司發(fā)文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量，辦理發(fā)文xx件、收文xx件，在省公司系統(tǒng)公文評(píng)價(jià)活動(dòng)中未出現(xiàn)重大差錯(cuò)的情況。

（四）做好信訪、保密和應(yīng)急值班工作。認(rèn)真受理員工群眾來信來訪，處理信訪件xx件，保持公司和隊(duì)伍穩(wěn)定。調(diào)整保密工作機(jī)構(gòu)，層層簽訂保密責(zé)任書，落實(shí)保密責(zé)任，未發(fā)生失、泄密事件。

第二篇：供電企業(yè)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

供電企業(yè)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

xxxx現(xiàn)為xxx供電公司城區(qū)供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工，xxxx年參加工作。多年來，他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，用自已樸實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂芰δ�默無(wú)聞的在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著自己的光和熱，并以自已的實(shí)際行動(dòng)為各族職工做出了表率，贏得了同事們的贊譽(yù)與認(rèn)可。

作為一名普通的電力職工，他深知業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)公公司征訂的各類企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。工作之余，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，提高自身政治理論水平，學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策、電力法規(guī)，做到熟悉政策、法規(guī)；努力鉆研業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做崗位能手。他熱愛本職工作，在工作中始終貫徹“安全、和諧、發(fā)展”的主導(dǎo)方針，堅(jiān)持“安全第一、用戶至上、服務(wù)到門”服務(wù)宗旨，處處從專業(yè)本行出發(fā)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，愛崗敬業(yè)，精益求精，被大家稱贊為“行家里手”。

做為一名基層員工，他時(shí)刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口頭禪就是：“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè)、為了我們的家、為了我們自已�！痹诠ぷ髦�，他重視每一次的安全培訓(xùn)，在準(zhǔn)時(shí)參加供電公司內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從未放松過對(duì)《新安規(guī)》及各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合事故案例和崗位實(shí)際談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì)；積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式的測(cè)試、考核，增加自身學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)與職工的學(xué)習(xí)交流。從1994參加工作至今，十四年的農(nóng)電工生涯中，他每時(shí)每刻以用戶的利益為重，以服務(wù)用戶為本，以上級(jí)的政策為行動(dòng)準(zhǔn)則。他正是用自己的辛勤汗水實(shí)現(xiàn)了克盡職守、率先垂范的諾言。為老百姓管好電，在老百姓最需要的時(shí)候?yàn)樗麄冄永m(xù)“光明”，他是這樣說的，也是這樣做的�！皩�(duì)客戶的愛，就是對(duì)人生的愛，對(duì)社會(huì)的愛�！币�?yàn)閷?duì)生命尊嚴(yán)的無(wú)限敬愛，xxxx以自己善良的古道熱腸，無(wú)私無(wú)悔地幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。今年2月份在抄表期間，xxxxx發(fā)現(xiàn)有幾戶人家因家境困難，靠政府扶持生活，對(duì)于每月交納幾塊錢的電費(fèi)都無(wú)力支付，負(fù)有愛心的他毅然擔(dān)起為幾位老人交付電費(fèi)的義務(wù)。

由于xxxx同志的責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，熱心助人，以他的實(shí)干精神和驕人的成績(jī)贏得了組織的肯定和同事們的贊譽(yù)。他表示在今后的工作中，將不遺余力的完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，并以自己的實(shí)際為公司的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量，同時(shí)也為電力事業(yè)的發(fā)展增光添彩！

第三篇：供電企業(yè)效率年個(gè)人總結(jié)

“效率年”活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

今年四月份以來，全縣開展了“效率年”活動(dòng)，圍繞“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”為主題，我局開展了“效率年”活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式，認(rèn)真查找存在的問題，尤其是圍繞建設(shè) 供電經(jīng)濟(jì)、供電文化、和諧供電的目標(biāo)任務(wù)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺查找不足與差距，深刻剖析原因，明確努力方向，取得了明顯成效�，F(xiàn)將個(gè)人學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)效率年動(dòng)員大會(huì)上的講話，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，重視學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過不斷的學(xué)習(xí)教育，本人思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，切實(shí)有效地增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效率年活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，激發(fā)了本人昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力。

（二）認(rèn)真查找問題，切實(shí)進(jìn)行整改。

為了深入查找本人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，做到有的放矢，本人圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，探討如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率年活動(dòng)的具體意見和建議；積極參與，發(fā)表意見、建議。尤其是對(duì)照工作中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。目前本人在工作中存在的問題主要是學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進(jìn)一步提高。以上存在的問題與增強(qiáng)供電發(fā)展能力，建設(shè)供電強(qiáng)縣、加快推進(jìn)供電現(xiàn)代化的目標(biāo)很不相適應(yīng)，很有必要及時(shí)加予解決存在問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，因此，我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)開展好“效率年”活動(dòng)。

二、取得的成效

通過開展“效率年”活動(dòng)，我個(gè)人各方面取得了良好效果，主要表現(xiàn)在：一是通過認(rèn)真查找存在的主要問題，本人的素質(zhì)有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律觀念和自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。二是通過認(rèn)真查找存在的主要問題，個(gè)人在工作崗位上具體標(biāo)準(zhǔn)和要求得到進(jìn)一步提升，樹立了供電系統(tǒng)職工的良好形象。三是通過認(rèn)真查找存在的主要問題，使個(gè)人在工作中存在的不足得到認(rèn)識(shí)并予改正。四是通過認(rèn)真查找存在的主要問題，進(jìn)一步鞏固提高了“效率年”活動(dòng)時(shí)取得的成效。

三、存在的問題

通過自查自糾，目前存在的問題主要是：學(xué)習(xí)不夠努力，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量、工作效率有待進(jìn)一步提高等等。這些問題我將在以后工作中認(rèn)真整改。

四、下一步打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照我局實(shí)施方案扎實(shí)開展好機(jī)關(guān)效率年活動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)。

2、針對(duì)本人在工作中存在的突出問題，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改的原則，使本人在開展“效率年”取得實(shí)效。

第四篇：縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)范文

當(dāng)前，全國(guó)上下都在學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，抓黨建，促發(fā)展，作為基層黨委，理所當(dāng)然與全國(guó)保持一致；中央新近頒發(fā)的三個(gè)反腐倡廉重要文件，公司系統(tǒng)上下都在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，這些都是農(nóng)電企業(yè)黨建面臨的新形勢(shì)。國(guó)家新近推出的中部崛起規(guī)劃，安徽作為中部崛起的重點(diǎn)省份，發(fā)展的形勢(shì)會(huì)更加喜人；國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策的深入推行，農(nóng)村的發(fā)展環(huán)境會(huì)更加優(yōu)越，目前農(nóng)電的發(fā)展勢(shì)頭普遍很好，寧國(guó)今年電量平均以超過16%速度在增長(zhǎng)，這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)網(wǎng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施人財(cái)物集約化管理和信息化建設(shè)，推行農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略，這些都是農(nóng)電企業(yè)面臨的新任務(wù)。省公司高度重視農(nóng)電工作，出臺(tái)了具有戰(zhàn)略意義的加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展和管理指導(dǎo)意見，制約農(nóng)電發(fā)展的關(guān)鍵問題和歷史難題已經(jīng)有所突破，這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的有利政策環(huán)境。當(dāng)然農(nóng)電企業(yè)還存在投入不足，電網(wǎng)薄弱，與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求有差距；干部人才隊(duì)伍的思想觀念和能力水平與公司快速發(fā)展需要有差距；供電所和多經(jīng)企業(yè)黨建薄弱，作用發(fā)揮不夠等問題，這些都需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要深化貫徹“以三大促(來源好范 文網(wǎng)：Wwww.seogis.com)三保”的工作方針

“以三大促三�！钡狞h建工作方針是省公司黨組近年來探索、實(shí)踐、創(chuàng)新的結(jié)果，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的智慧和扎實(shí)的理論功底，是我們基層黨委行動(dòng)的指南。兩年來貫徹落實(shí)已取得一些成效，但還存在深化不足，融合不夠等問題。為解決問題，我們要做到：

1、要在圍繞中心，服務(wù)大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，始終把推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，努力保持企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、與省市公司協(xié)同發(fā)展，方向一致。首先要圍繞中心制定黨建計(jì)劃，落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)會(huì)好上級(jí)確定的方針政策及工作部署的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)班子的集團(tuán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和落實(shí)工作的自覺性，通過學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，謀劃好大局；要圍繞中心開展思想教育，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)；針對(duì)階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，干部員工思想有所松懈，及時(shí)開展“學(xué)標(biāo)桿，找差距”活動(dòng)、通過解放思想大討論和管理論壇等方式，引導(dǎo)員工開拓視野，更新觀念，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，進(jìn)而確定新的更高的目標(biāo)，凝聚發(fā)展動(dòng)力，不斷向上攀登；要落實(shí)好黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)制度，討論、研究黨建工作，明確黨建任務(wù)，將黨建工作納入公司綜合計(jì)劃和績(jī)效考核中，與行政業(yè)務(wù)同部署，同檢查，同考核。其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，宣傳發(fā)動(dòng)，教育引導(dǎo)，營(yíng)造有利于工作開展的氛圍，與行政一起合力推進(jìn)。再者要圍繞企業(yè)員工反應(yīng)的熱點(diǎn)問題，本著“發(fā)展中的問題盡快解決，歷史遺留問題妥善解決”的原則，與行政一道，共同面對(duì)，努力解決，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠。

2、是要在一崗雙責(zé)，雙向耦合上下功夫。重點(diǎn)單位的班子實(shí)行黨政分設(shè)，交叉任職，并深入督促落實(shí)干部雙向責(zé)任。行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政；黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工作的同時(shí)要積極參與企業(yè)的“三重一大”決策和過程管理，使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度、重大決策前的溝通制度和領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度，研究、部署、協(xié)調(diào)黨建和行政兩方面的工作，使黨建和行政相互融合，齊頭并進(jìn)，確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而加強(qiáng)雙向耦合。

3、是要在整合資源，凝心聚力上下功夫。要整合大政工網(wǎng)絡(luò)資源，通過《大政工簡(jiǎn)報(bào)》、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等有效載體，宣傳貫徹上級(jí)確定的方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，將干部員工的思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來；要通過形勢(shì)任務(wù)教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和立功競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高干部員工的積極性，形成上下一心，同心協(xié)力促發(fā)展；要整合工會(huì)、監(jiān)審、總經(jīng)辦及相關(guān)單位的資源，建立訴求協(xié)調(diào)機(jī)制，通過職代會(huì)、懇談會(huì)、交流談心活動(dòng)等形式暢通訴求渠道，化解矛盾，解決問題，促進(jìn)內(nèi)部和諧穩(wěn)定；要整合監(jiān)審、思政、營(yíng)銷及相關(guān)單位的資源，完善行風(fēng)與服務(wù)建糾機(jī)制建設(shè)，建立網(wǎng)上輿情全天候監(jiān)控制度和負(fù)面信息收集匯總快速聯(lián)動(dòng)督辦回訪制度，快速解決客戶反應(yīng)的問題，化解矛盾，查處不規(guī)范行為，促進(jìn)外部和諧。要整合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源，完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)成員定期匯報(bào)履職情況及信訪、審計(jì)等獲取苗頭性、傾向性問題信息，通過整改、談心、談話及懲處等來強(qiáng)化防控，確保企業(yè)平安。要整合大宣教網(wǎng)絡(luò)資源，通過“四位一體”的宣傳模式，廣泛宣傳先進(jìn)典型，內(nèi)聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。

二、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要持續(xù)深化“四好班子”創(chuàng)建工作

企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。深化“四好班子”創(chuàng)建，重點(diǎn)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，難點(diǎn)是班子團(tuán)結(jié)。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，是干事創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力。學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)的有效途徑，因此要以提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力為抓手，堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)會(huì)議精神，學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過黨委中心組學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、調(diào)研學(xué)、專家專題輔導(dǎo)學(xué)和到先進(jìn)單位參觀交流學(xué)等多種形式，引導(dǎo)班子成員學(xué)以致用，系統(tǒng)思考，不斷實(shí)踐，反思校正，解決問題，改進(jìn)工作，提高班子思想政策水平、處理復(fù)雜問題能力和駕馭工作的能力。其中難點(diǎn)是統(tǒng)一思想，由于班子成員的經(jīng)歷不同，成長(zhǎng)的文化背景不同，認(rèn)識(shí)的角度不同，往往對(duì)同一個(gè)問題看清本質(zhì)時(shí)間上有先后，認(rèn)識(shí)高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學(xué)習(xí)修煉，與時(shí)俱進(jìn)，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，突出誠(chéng)信教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實(shí)情，要正確分析企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，既要看到成績(jī)，也要看到問題，光看成績(jī)不看問題，企業(yè)就無(wú)法進(jìn)步，無(wú)法發(fā)展；光看問題不看成績(jī)，就會(huì)失去信心。要培養(yǎng)過硬的作風(fēng)，敢抓敢管，敢于碰硬，從嚴(yán)治企；要深入實(shí)際，調(diào)查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業(yè)存在的問題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升外部形象。班子團(tuán)結(jié)是班子的生命也是創(chuàng)建難點(diǎn)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出智慧，出成績(jī)。班子成員都要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，要明白在一起共事是事業(yè)的需要，組織的重托。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，“三重一大”集體決策的原則，不搞無(wú)原則的團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，存寬容之心，容人之量，不爭(zhēng)功，不諉過。要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關(guān)鍵；要堅(jiān)持交流談心和民主生活會(huì)制度，通過批評(píng)、自我批評(píng)、溝通，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，共同的目標(biāo)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

“人才強(qiáng)企”是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照黨管人才的要求，黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵(lì)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷探索和實(shí)踐。

1、要加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度。要樹立“學(xué)習(xí)是最好的獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)是最大的福利”的觀念，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，努力促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，與企業(yè)同發(fā)展共成長(zhǎng)。要完善教育培訓(xùn)制度，堅(jiān)持“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，通過崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，使培訓(xùn)更加貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。

2、要完善選人用人機(jī)制。要完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。按照德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的要求，建立以學(xué)習(xí)能力、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表測(cè)評(píng)五部分組成的業(yè)績(jī)考核模式。通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。要完善后備人才選拔制度，由職工代表民主推薦和支部推薦相結(jié)合，建立數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促其盡快成長(zhǎng)。要建立“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，通過公開競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)聘上崗方式，逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要對(duì)中層管理人員實(shí)行年度考核，按照客觀公正原則，根據(jù)考核量化結(jié)果，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并實(shí)行誡勉和免職制度，促其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和自覺性，提高工作績(jī)效。

3、要完善激勵(lì)機(jī)制。要建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并舉的人才激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵(lì)作用。第一要完善分配激勵(lì)機(jī)制。薪酬是最大的激勵(lì)，分配公平合理，是人才激勵(lì)的關(guān)鍵，努力做到崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)。第二要建立職位職級(jí)晉升激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)各類人才不同發(fā)展方向和途徑，建立不同的發(fā)展通道，提供不同的發(fā)展空間。制定員工職位職級(jí)序列和晉升標(biāo)準(zhǔn)，建立考試考核制度，實(shí)行公開、透明、可操作的晉升制度，構(gòu)筑適合人才發(fā)展、鼓勵(lì)人才創(chuàng)造的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)，引導(dǎo)人才沿著符合自身特點(diǎn)的道路發(fā)展�？梢蕴剿鹘�立管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才庫(kù)，建立可操作性的入庫(kù)條件，入庫(kù)人員享有獎(jiǎng)勵(lì)。技能人才可分不同層級(jí)，層級(jí)不同津貼不同，管理人才可分不同職位，不同的職位對(duì)應(yīng)不同的職級(jí)，職位不同職級(jí)不同薪酬不同，實(shí)行差別化激勵(lì)。目前縣供電企業(yè)特別是控股縣公司，職級(jí)太少，員工到公司副總只有五級(jí)，而且級(jí)差很小，形成不了激勵(lì)，建議上級(jí)盡快出臺(tái)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的職位職級(jí)序列。第三要完善精神激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì)及參與授權(quán)激勵(lì)等，讓優(yōu)秀人才從挑戰(zhàn)性工作中獲得樂趣，從解決問題中滿足成就感，體現(xiàn)自身價(jià)值。

四、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建，須要拓展黨建工作覆蓋面。

供電所作為縣供電企業(yè)最基層的服務(wù)單位，經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站到供電營(yíng)業(yè)所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機(jī)構(gòu)。期間管理體制與管理模式幾經(jīng)改變，但唯一沒有變的是供電所黨建工作。目前存在黨員隊(duì)伍管理松散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，存在管人管事不管黨和管黨不管人財(cái)物的現(xiàn)象，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮。為此，要本著積極慎重的原則，選擇條件相對(duì)成熟的供電所試點(diǎn)，接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，健全組織，把主業(yè)黨建管理模式向供電所延伸，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理，強(qiáng)化供電所思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉潔從業(yè)工作。

隨著改革深化、主多規(guī)范深入，多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)化程度越來越高，企業(yè)規(guī)模和管理難度都越來越大，由于股本來源于職工，干部來自于主業(yè)，多經(jīng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展已成為主業(yè)職工關(guān)心的最大熱點(diǎn)問題，也是一個(gè)最大的不穩(wěn)定因素。按照干部派到哪兒，黨組織就要覆蓋到哪兒的要求，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用勢(shì)在必行。要探索完善領(lǐng)導(dǎo)體制，具備條件的公司嘗試黨的負(fù)責(zé)人由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任；要探索保證監(jiān)督作用發(fā)揮的有效途徑。努力做到“三個(gè)不變”，即堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策不變；堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針不變；堅(jiān)持發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)不變。

第五篇：201*年供電系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)

回首13年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個(gè)字來總結(jié)：

一、 善于學(xué)習(xí)

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí)，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對(duì)于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)、營(yíng)業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、公文寫作等知識(shí)，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識(shí)，從此也打開了一扇通往新的知識(shí)世界的大門；也因?yàn)橛兄�良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個(gè)人也日趨自信。

二、 敏于思考

思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對(duì)策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上，并被多家在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對(duì)無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今。三、 勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。

一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會(huì)水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等；做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。

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