第一篇：內(nèi)兒科護(hù)士長半年工作總結(jié)

內(nèi)兒科半年護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

一、共收治病人566人次，其中病危6人次，一級護(hù)理病人829人次，經(jīng)濟(jì)收入約112萬元。

二、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，每月組織學(xué)習(xí)四次。

三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生八例護(hù)理差錯(cuò)，及時(shí)堵決，未造成嚴(yán)重后果。并組織討論、分析原因、落實(shí)整改措施。

四、病區(qū)保持"三前五聲"。

五、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核。

六、認(rèn)真督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)欠佳。

七、每月中旬和下旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時(shí)記錄。

八、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，及時(shí)記錄、分析及整改，護(hù)理質(zhì)量有所提高。

下半年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)查對制度的落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)差錯(cuò)事故，繼續(xù)組織討論、分析原因、落實(shí)整改措施。

三、病區(qū)內(nèi)繼續(xù)保持“三前五聲”。

四、每月認(rèn)真組織“三基”培訓(xùn)及考核。

五、認(rèn)真準(zhǔn)備“二甲”評審材料和軟件工作的加強(qiáng)。

六、嚴(yán)格督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。

七、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，及時(shí)記錄、分析及整改，以護(hù)理質(zhì)量的繼續(xù)提高為努力目標(biāo)。

在這后年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員，更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)長處，更好的管理好科室，確保醫(yī)療護(hù)理安全，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

內(nèi)兒科護(hù)士長：xxx

201*年6月28日

第二篇：兒科護(hù)理工作半年總結(jié)201*

兒科護(hù)理工作半年總結(jié)

半年的時(shí)間過去了，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、 工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對和無菌技術(shù)操作常規(guī)，認(rèn)真檢查

護(hù)理質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情，做好搶救工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。時(shí)時(shí)刻刻患者第一、以患者為中心，“讓良藥不再苦口，使治療成為享受”的服務(wù)理念是我們工作中的目標(biāo)，為患者解決困難，盡量滿足他們的需求；讓患者來得了，住得下，加強(qiáng)護(hù)患溝通，多進(jìn)行換位思考，用微笑來感動(dòng)病人，努力提高病人的滿意度。上半年無差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要求科內(nèi)護(hù)士要有扎實(shí)的專業(yè)知識、、廣博的

人文社會知識等。必須重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受和開展新技術(shù)，要精通本科各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)，能熟練掌握護(hù)理技術(shù)，苦練內(nèi)功，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一個(gè)好護(hù)士，特別是一個(gè)兒科護(hù)士必須有一套過硬的技術(shù)水平。如：靜脈穿刺，別人可以一次、二次，而小兒科護(hù)士就應(yīng)該做到“一針見血”。只有掌握了過硬的穿刺水平，病人家長才能認(rèn)同你，接受你。

三、 帶教方面，嚴(yán)格按照帶教計(jì)劃認(rèn)真帶教，選擇有豐富帶教

經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士進(jìn)行帶教，認(rèn)真帶教，多向?qū)嵙?xí)護(hù)士做一些實(shí)

際的講解，一人一帶教，要求實(shí)習(xí)護(hù)士必須在帶教老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，以減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，放手不放眼，讓實(shí)習(xí)護(hù)士在兒科學(xué)有所成。

四、 做好消毒隔離制度，防止院內(nèi)院內(nèi)感染的發(fā)生。

第三篇：兒科護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)

護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)

時(shí)光如梭，201*年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開展了質(zhì)控的自查工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量，努力提高護(hù)理水平，在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、 護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

（1） 病室清潔合格率100%

（2） 急救物品合格率100%

（3） 無菌物品合格率100%

（4） 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

（5） 一級護(hù)理合格率100%

（6） 病人安全防護(hù)合格率100%

（7） 一人一針一管執(zhí)行合格率100%

（8） 一次性用口終末分類處置合格率100%

（9） 消毒液更換合格率100%

（10） 護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100%

二、 院感方面嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，定人員監(jiān)控院感，醫(yī)療廢物按分類處置，混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監(jiān)測濃度，達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。

三、 護(hù)理文書、體溫單書寫情況科室的危重及一級護(hù)理護(hù)理

記錄完客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護(hù)理措施及相關(guān)的護(hù)理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行監(jiān)測及記錄，但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。

四、 提高護(hù)理安全管理科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷分析整改，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

五、 加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)，提高�？评碚撝�識每個(gè)月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及�？频淖o(hù)理查房，護(hù)士長不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。

六、 加強(qiáng)病房的管理制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統(tǒng)一整理床單元，物品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為杜絕這一現(xiàn)象，入院宣教時(shí)對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設(shè)了(好 范文網(wǎng)Wwww.seogis.com)垃圾筒，做到每床一個(gè)，減少了隨時(shí)大小便的情況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，防止了交叉感染的發(fā)生。

七、 加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

在以往的工作中，我們還存在許多的不足，在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，不斷的改善和提高護(hù)理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。

兒科

201*年6月25日

第四篇：201*年兒科實(shí)習(xí)護(hù)士長半年總結(jié)

201*年實(shí)習(xí)護(hù)士長工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼，半年的實(shí)習(xí)護(hù)士長任期已滿，回顧這半年，進(jìn)步很大，收獲頗豐，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、積極配合護(hù)士長，做好病房管理工作

進(jìn)一步提高質(zhì)控管理水平，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是在危重病人管理方面，嚴(yán)格按照危重病人管理制度和要求護(hù)理病人，這半年，無危重病人發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥，無投訴、糾紛。安全管理意識得到了加強(qiáng)，特別是護(hù)士長不在的時(shí)候，能堅(jiān)持提前半小時(shí)到崗，檢查前一天病人治療完成情況，巡視病房，檢查公共設(shè)施和急救設(shè)備器材、藥品，早期發(fā)現(xiàn)不安全因素和掌握病人動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報(bào)并做好溝通，消除隱患，保證安全。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

注重理論學(xué)習(xí)，積極撰寫論文，制定科內(nèi)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并經(jīng)常組織科內(nèi)授課。落實(shí)科室每月的理論學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，做成績和學(xué)習(xí)效果評定，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高科內(nèi)整體理論水平和內(nèi)涵素質(zhì)；在護(hù)士長指導(dǎo)下制定新入科護(hù)士帶教培訓(xùn)手冊，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士帶教工作。積極參與和推進(jìn)科室的新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，學(xué)習(xí)和掌握肺功能儀的理論和操作實(shí)踐技能，做好肺功能檢查工作。

三、開拓新思路，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

服務(wù)意識進(jìn)一步得到提升，換位思考，從小處著手，用心創(chuàng)造感動(dòng)服務(wù)。對于病人提出的任何問題，首先從自身查找原因，并不斷與同事們分享心得，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度。在工作中注意開動(dòng)腦筋，積極為病人解決問題，創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境：用卡通圖案配上溫馨提示裝飾病房；在病區(qū)內(nèi)推廣“貼心媽媽”服務(wù)；設(shè)計(jì)制作球型手板用于手部留置針患兒的固定。這些舉動(dòng)，受到同事和病人家屬的好評和贊譽(yù)。

四、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)

越來越意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的素質(zhì)，特別是我們這個(gè)行業(yè)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下，不斷優(yōu)化責(zé)任組工作流程，每天晨間護(hù)理前，

進(jìn)行人員的合理分配并進(jìn)行培訓(xùn)，交代工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)，并詳細(xì)說明需要重點(diǎn)護(hù)理和溝通的病患。工作中，督促落實(shí)每一項(xiàng)�？谱o(hù)理嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，完成疑難病人的護(hù)理工作和技術(shù)難度高的護(hù)理操作，積極幫助低年資護(hù)士解決工作中的問題并耐心講解幫助提高。對工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題，周會討論提出整改措施，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

總之，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)士長給了我這么好的鍛煉自己的平臺，感覺自己是在經(jīng)歷一場蛻變。希望以此為契機(jī)，再接再厲，改掉自身缺點(diǎn)和不足，做同事、病人眼中的最滿意護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士。

第五篇：兒科201*年工作總結(jié)

兒科201*年工作總結(jié)

廣安區(qū)人民醫(yī)院（中醫(yī)院）兒科在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過幾個(gè)月的緊鑼密布布署和緊張準(zhǔn)備，終于在201*年“六.一”國際兒童節(jié)這一天成立了，并順利渡過了最困難半年時(shí)間。半年來我們兒科全體同志克服了起步晚，技術(shù)不成熟、人手緊缺、設(shè)備簡陋、社會信任度低等客觀條件限制,在兒科工作中兢兢業(yè)業(yè)地工作著。半年來中醫(yī)院兒科在社會上的地位得到了大大的提升,信任度明顯的提高了,半年來共收治住院病人309人次,門診4000余人次,最多時(shí)住院病人達(dá)23人,門診留觀最多時(shí)達(dá)13人次/天,診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,急危重病人收治率達(dá)70%,搶救成功率達(dá)99%,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入16.5萬元,還不包括為輔助科室如化驗(yàn)室,放射科,b超室等科室?guī)�來的隱性收入及藥品收入170514元。因此可以說兒科半年以來取得了有目共睹的成績，創(chuàng)造了一定的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

具體表現(xiàn)在：思想認(rèn)識上:兒科全體同志改變了原來的懶散、假作風(fēng),樹立了風(fēng)險(xiǎn)意識、團(tuán)結(jié)意識,服務(wù)意識,以人為本的意識,力求做到花最少的錢治最大的病,真正為病人服務(wù)。

業(yè)務(wù)技術(shù)上的成績表現(xiàn)在我們利用了閑置多年的新生兒暖箱,收治了我們多年以來沒有收治過的病種，如：傳染性單核細(xì)胞增多癥、川畸病、過敏性紫癜、紫癜性腎炎、腎病綜合癥、腎炎、重癥肺炎、毛細(xì)支氣管炎、呼吸衰竭、心力衰竭、乙型病毒性腦炎、重度脫水循環(huán)衰竭、霉菌性肺炎，更主要的是我們現(xiàn)在不會

談新生兒色變了。原來見了新生兒就要求轉(zhuǎn)院的現(xiàn)象一去不復(fù)返了,這是多么大的一個(gè)改變呀!我們收治了新生兒窒息、新生兒肺炎、新生兒胎糞吸入綜合癥、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒缺血性心肌損害、新生兒黃疸、溶血、臍炎、早產(chǎn)兒、低體重兒、硬腫癥等等新生兒疾病,都取得了滿意的療效。半年來我們共搶救了三位心跳呼吸停止的患兒，成功救治了兩個(gè)，死亡的一個(gè)是因重度再障，家屬要求放棄搶救，最終因大出血無法控制而死亡,這是這個(gè)疾病的最終轉(zhuǎn)歸，不是我們的過錯(cuò)。

但是,我們科室成立太晚,技術(shù)上還存在著許多不成熟、不規(guī)范現(xiàn)象,要想把多年來形成的習(xí)慣一下子改掉還有個(gè)過程,我們正努力著,請給我們一些時(shí)間,我們力爭在3--5年內(nèi)趕上市人民醫(yī)院。為達(dá)到此目的,我們竭誠希望得到院領(lǐng)導(dǎo)及各技能科室,輔助科室的大力支持,希望能提供給我們一個(gè)值得信賴的報(bào)告,同時(shí)因?yàn)橄Ｍ�領(lǐng)導(dǎo)派人外出進(jìn)修時(shí)能考慮到兒科醫(yī)院去進(jìn)修,讓輔助科室也能了解兒童的特點(diǎn),以便能更好的為廣安區(qū)兒童的健康保駕護(hù)航。

201*年1月 1日

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