第一篇：201*年10月信用分社委派會計工作報告

201*年10月信用分社委派會計工作報告

現(xiàn)對委派會計在該社十月份的工作向聯(lián)社進(jìn)行報告。

一、自身履職情況：

這個月委派會計認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。時刻嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)規(guī)范與各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真履行委派會計的職責(zé)，監(jiān)督信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)、合法運(yùn)營。對違反操作規(guī)程的堅決進(jìn)行制止。在我分社職工共同努力下圓滿的完成了本月的緊張的會計工作。

二、監(jiān)督情況

作為委派會計在監(jiān)督中，各崗位能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行工作，沒有違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。柜員在營業(yè)期間保管印章、柜員卡，隨時鎖好存放現(xiàn)金的款箱。營業(yè)終了對營業(yè)廳進(jìn)行清場，將現(xiàn)金、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章等，入庫保管。

三、安全保衛(wèi)方面

分社的員工能夠認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)的各項(xiàng)制度，保證雙人守庫，各項(xiàng)登記薄使用正確。管庫員的鑰匙交接合規(guī)，認(rèn)真與警衛(wèi)室之間互調(diào)監(jiān)控，保證每日調(diào)閱。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

為提高員工業(yè)務(wù)水平與提高風(fēng)險意識，三月份晨會期間進(jìn)行學(xué)習(xí)

各種文件。每月安排好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，傳達(dá)委派會計學(xué)習(xí)內(nèi)容，貫徹落實(shí)反洗錢制度，組織進(jìn)行反洗錢、業(yè)務(wù)知識和上級旗社下發(fā)的文件精神的學(xué)習(xí)。

在分社各位員工的努力與團(tuán)結(jié)下，完成了本月的工作，同時有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們有信心，更有決心，做好下個月的工作。

報告單位：xx

201*年10月31日

第二篇：xx分社201*年工作總結(jié)

xx分社201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

201*年，xx分社緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點(diǎn)對內(nèi)部加強(qiáng)管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室的支持和指導(dǎo)下。通過我社全體員工共同努力，各項(xiàng)任務(wù)順利完成，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、理清思路，抓住重點(diǎn)

年初，我們便確立了以支農(nóng)為重點(diǎn)，以效益為中心的本年工作目標(biāo)，圍繞工作目標(biāo)，我們詳細(xì)的布置了各個工作崗位的工作職責(zé)，把目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化到每個人，通過這些內(nèi)控制度的建設(shè)，加之每個職工的勤奮工作，一年來各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了健康有序的發(fā)展。

二、積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力

截至201*年12月31日，各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬元，較年初凈增x萬元，完成計劃任務(wù)的x%。其中儲蓄存款余額為x萬元，較年初增加x萬元；對公存款余額為x萬元，較年初增加x萬元。資金規(guī)模的壯大，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。我社主要從以下三個方面組織吸收存款：

1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期，將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位 1

員工。

2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)等機(jī)會，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲。

3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務(wù)中，將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念，從一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時，耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量

（一）我社在信貸支農(nóng)的過程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化貸款管理，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。著重加強(qiáng)貸款檢查，堅持貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度，實(shí)行“貸款第一責(zé)任人”制度，確保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。

（二）大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，有效提高支農(nóng)效果。年初，聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)發(fā)展部統(tǒng)一管理，5月份進(jìn)行人員調(diào)整后配備了1名信貸員，把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點(diǎn)支持的貸款對象。

（三）在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。至12月末，貸款收回率達(dá)100%。

通過以上措施的實(shí)行，我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)x萬元。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造安全辦公環(huán)境

我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)

防為主，群防群治，突出重點(diǎn)，保障安全”的基本方針為指引，提高員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實(shí)際情況，教育員工牢固樹立安全意思，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作。

（一）狠抓安全教育，每月堅持不少于一次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅持定期核查制度，確�，F(xiàn)金庫存與帳款相符。

（二）強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，為每名員工算好賬，清楚認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的帶價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育，組織員工學(xué)習(xí)上級案件防控工作會議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意思，積極完善各類規(guī)章制度。

（三）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力。

五、201*年工作計劃

201*年我社將以防范風(fēng)險為主線，以提高效益為中心，采取以下措施做好201*年工作：

（一）多措并舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。一是要加大吸收存款力度；二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象；三是拓寬業(yè)務(wù)市場，在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。

（二）加強(qiáng)信貸管理，全面提高信貸管理水平。201*年，我社將依據(jù)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長。在201*年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應(yīng)形勢，提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴(yán)格把關(guān)，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實(shí)性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。

（三）提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將貫徹“以人為本”的科學(xué)理念，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強(qiáng)員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務(wù)，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展，用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽(yù)，用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效辦公效率。

（四）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防范案件發(fā)生。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，狠抓制度落實(shí)，對工作不認(rèn)真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進(jìn)行責(zé)任追究，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。嚴(yán)防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。

（五）201*年各項(xiàng)指標(biāo)計劃完成情況

成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，201*年我們xx分社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅，為xx區(qū)信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。

xx分社

201*年12月31日

第三篇：聯(lián)社信用社分社201*工作總結(jié)

侯馬聯(lián)社分社

201*年上半年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：

201*年是我市聯(lián)社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，而我也實(shí)現(xiàn)了工作崗位角色的轉(zhuǎn)變，我是3月16日來到天河電子城分社工作的，現(xiàn)將這三個月工作情況匯報如下：

一、深入了解，樹立信心

我懷著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情來到這新的崗位，但是這里的經(jīng)營情況并不樂觀，剛?cè)�時的各項(xiàng)存款余額為4215萬元，較年初4733萬下降518萬，距同步任務(wù)差距1877萬，同時其他的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)在排隊(duì)中也比較靠后。首先我與員工逐個進(jìn)行座談，了解最基本的情況，走訪現(xiàn)有客戶，深入開展業(yè)務(wù)分析，當(dāng)時員工們最主要的表現(xiàn)是工作信心不足，并表示存款指標(biāo)壓力較大，開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情況我們深感壓力非常大，但是在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，同志們協(xié)作下，我們信心再度雄起。當(dāng)時還有十幾天“首季看門紅”活動的結(jié)束，明顯正處于一個業(yè)務(wù)的重要時點(diǎn)，通過我們15天的努力，新增定期儲蓄存款360萬，新增活期存款1620萬元，最終我們實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”，從而極大的鼓舞了我社員工的信心，進(jìn)一步為我們團(tuán)隊(duì)的初步建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、迎難而上，穩(wěn)步推進(jìn)

（一）加大資金組織力度，穩(wěn)定存款基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)經(jīng)營，客戶的維護(hù)，從不是一蹴而就的，必須循序而漸進(jìn)，我們非常清醒的認(rèn)識我社“年初存款基礎(chǔ)較為薄弱，且短期內(nèi)存款波動趨勢較為明顯”的特征，面對這樣的狀況，我社員工對分社電子城周邊的經(jīng)營正常的76家經(jīng)營商戶進(jìn)行了拜訪，同時對我社 1

所處的紡織東巷社區(qū)加強(qiáng)宣傳維護(hù)現(xiàn)有客戶群。截止6月30日我社各項(xiàng)存款余額為5240萬元，較年初凈增507萬元，儲蓄存款較年初凈增861萬元，中間業(yè)務(wù)卡業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁。

（二）發(fā)動全員，增強(qiáng)激勵機(jī)制。加大組織資金力度刻不容緩，我們緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的原則，多措并取，發(fā)動全員實(shí)現(xiàn)營銷客戶上有所突破，不管在客戶數(shù)量和質(zhì)量上都有所發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)存款的穩(wěn)步提高。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。今年，我社把規(guī)范員工儀容、儀表作為一項(xiàng)勞動紀(jì)律來抓，上班期間堅持統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，對待客戶的疑問要做到耐心解答，使客戶高興而來，滿意而歸，使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平得以提高，且效果明細(xì)，但是離發(fā)展要求仍有不小距離。

三、目前工作中存在的問題

一是從任務(wù)目標(biāo)完成情況看，員工任務(wù)完成不均衡，差別巨大，個別員工尚沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務(wù)；

二是柜臺服務(wù)仍有不足，個別員工工作中缺乏耐心，態(tài)度生硬,業(yè)務(wù)辦理效率難以滿足需求。

四、下半年工作計劃

一是繼續(xù)加大存款組織力度。存款是“立社之本，效益之源”，我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，利用好時間走出柜臺，積極挖掘儲源，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多種渠道組織資金，努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二是進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步提升全體員工服務(wù)意識，提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情，規(guī)范員工日常工作行為，促使管理水平、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，贏得廣大客戶的信賴。

“志不求易,事不避難”我們一定會繼續(xù)秉承迎難而上，永不服輸?shù)木�神，牢牢抓住和�?zhǔn)確地把握新的發(fā)展機(jī)遇，在今后的工作中，將帶領(lǐng)全員，滿懷進(jìn)取之心；飽含責(zé)任意識；保持創(chuàng)業(yè)激情；凝聚強(qiáng)大合力，努力奮斗，用我們的汗水和智慧為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展盡心出力。

第四篇：農(nóng)村信用社分社一周情況工作總結(jié)

尊敬的理事長：

結(jié)合上周的工作情況，現(xiàn)將我包片各社（楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉(xiāng)、新城、佳山）及和各部室的情況匯報如下。

一、業(yè)務(wù)方面

從包片的十個社總的來看，到5月12日止，各項(xiàng)存款為166390萬元，比上年底增19539萬元，比上月增846萬元，完成二季度任務(wù)26338萬元的74.2%；

其中：對公存款為6263萬元。比上年底下降1165萬元，比上月下降130萬元，完成5月份任務(wù)201*萬元的-58%；儲蓄存款160127萬元，比上年底增201*4萬元，比上月增976萬元，完成5月份任務(wù)22195萬元的93%。

總體上來看，對公存款下滑輻度較大，其中：完成的社只有楊梅，較好的社有河南、佳山，其他7個社均下降。

二、人力資源整合方面

1、內(nèi)退人員方面：這個月在人員調(diào)動后，目前尚未有人寫申請書。

2、楊梅分中心庫尚需增加調(diào)撥員和押運(yùn)司機(jī)。

三、網(wǎng)點(diǎn)整合方面

1、5月10日，帶工程測量人員到黎村鎮(zhèn)達(dá)和六王尤華進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測量工作。其中尤華分社后面水田這塊地尚未能落實(shí)，賣方還未定賣。

2、環(huán)城分社二樓已安裝窗框，三、四也在施工，一樓未見施工，進(jìn)度感覺還是慢。安裝空調(diào)的本周過來安裝，但空調(diào)主機(jī)還未能定位。

四、其他方面

（一）、合規(guī)部

1、協(xié)助大市場分社、環(huán)城分社的網(wǎng)點(diǎn)裝修。

2、協(xié)助十里信用社江口分社的有關(guān)部分土地規(guī)劃，已初步達(dá)成協(xié)議，長3米、寬6.31米。

3、起草組織觀看全國金融系統(tǒng)反腐倡廉專題片實(shí)施方案。

4、完成部門的常規(guī)工作。

（二）、稽察部

1、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的工作安排，到容廂、營業(yè)部、自良、浪水楊梅共6個副主任進(jìn)行離任稽核及出報告。

2、本周安排楊金負(fù)責(zé)整理資料和制作第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片，已于本周四把第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片交理事長和李監(jiān)事長審閱。

3、本周突擊替崗審計河南分社主任。

4、本周把201*年4月19－22日聯(lián)社對全轄44個網(wǎng)點(diǎn)開展的突擊飛檢出的違規(guī)問題，提出處理處罰意見；按理事的指示精神，特別對賬款不相符的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重新認(rèn)定，開出罰單，嚴(yán)格執(zhí)行長款歸公，短款自賠的原則處理，以規(guī)范會計、出納制度的管理。

5、繼續(xù)作好本部室其他工作及配合聯(lián)社作好其他工作。

（三）、保衛(wèi)部

1、開展安全保衛(wèi)“飛檢”工作。

2、做好楊梅分中心庫收款箱的準(zhǔn)備工作。

3、為加快網(wǎng)點(diǎn)的改造與分管領(lǐng)導(dǎo)帶工程測量人員到鎮(zhèn)達(dá)分社和尤華分社進(jìn)行初步測量。

4、與財務(wù)部門進(jìn)行溝通，對柜員提款箱加強(qiáng)管理，按理事長的要求，由財務(wù)部門下發(fā)通知，傳達(dá)到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

五、下一步工作計劃

1、督促掛點(diǎn)社存款工作，重點(diǎn)抓好對公存款任務(wù)完成；

2、進(jìn)一步做好內(nèi)退人員思想工作；

3、抓網(wǎng)點(diǎn)亮化工作，本周主要做好掛點(diǎn)鎮(zhèn)達(dá)分社的初步設(shè)計方案和環(huán)城分社的裝修進(jìn)度。

4、開展第三期違規(guī)視頻警示教育，

5、對河南分社負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)審計，

6、對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行飛檢，

7、做好楊梅分中心庫收款箱的準(zhǔn)備工作。

二〇一四年五月十三日

第五篇：信用分社一季度業(yè)務(wù)分析報告

xx信用社一季度業(yè)務(wù)分析報告

今年一季度，我社存款余額x萬元，凈增x萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的x％；貸款余額x萬元，比年初凈下降x萬元；貸款收息x萬元，完成x％，不良貸款賬面凈下降x萬元，隱形不良比年初下降x萬元。為實(shí)現(xiàn)一季度旺季開門紅，我社積極響應(yīng)，多次召開業(yè)務(wù)分析會，積極動員全體員工，樹立信心，增添工作措施，全力組織存款，清收不良貸款及應(yīng)收利息，以及(好 范文網(wǎng)Wwww.seogis.com)貸款本息對賬工作，針對我社存在的具體問題，制定工作辦法，最大限度地完成目標(biāo)任務(wù)，其主要措施是：

一、統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，把全社員工的思想統(tǒng)一到全面完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，一切圍繞大局出發(fā)，我們要求員工無特殊情況下不休假，按照分配的目標(biāo)任務(wù)，努力提取完成，把壓力傳導(dǎo)到每個員工身上，各自圍繞自身的目標(biāo)任務(wù)去想辦法，添措施。二、按照聯(lián)社組織資金工作的要求，我社制定了具體辦法，即明獎懲，把存款任務(wù)的50％用于業(yè)余攬儲考核，按照攬儲金額的10％獎勵職工個人，激勵職工攬儲工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性；三、改善服務(wù)方式與服務(wù)質(zhì)量；要求門柜人員要以客戶為中心，用心服務(wù)，要主動與客戶溝通，做到鞏固老客戶，拓展新客源，大力宣傳我社的存款優(yōu)勢，利率優(yōu)勢，讓廣大客戶切實(shí)了解農(nóng)村信用社，支持農(nóng)村信用社；外勤人員要利用逢場天，切實(shí)宣傳，了解具體信息，密切跟蹤服務(wù)，搶挖客戶，僅春節(jié)期間，我社組織返鄉(xiāng)人員存款x萬元，挖他行存

款x萬元，預(yù)約存款x萬元；四、密切跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目資金，化工園鐵路建設(shè)，涉及我鎮(zhèn)4個村，15個社，50戶農(nóng)戶的占地、拆遷，賠

償資金x萬元，我社積極與政府村社干部及農(nóng)戶，春節(jié)前利用團(tuán)拜會等方式，主動聯(lián)系，上門服務(wù)，及時了解信息，力爭把賠償資金存入我社，目前我鎮(zhèn)鐵路專線辦，各社集體賬戶已在我社開戶，個人拆遷戶已簽協(xié)議x戶，已存入我社x余萬元。

一季度工作主要存在的問題是：

﹙1﹚、存款穩(wěn)定性差，基礎(chǔ)工作不牢。去年12月，我社通過業(yè)余攬儲組織低成本資金近600萬元，在今年一季度全部取走，且無法存入，主要是存款維護(hù)不夠，沒有做到使客戶隨時將閑撒資金存入我社賬戶，導(dǎo)致一季度存款增長緩慢，截止2月末，在年初基礎(chǔ)上下降近100萬元。

﹙2﹚、等、靠、要思想嚴(yán)重，項(xiàng)目資金跟蹤不及時。雖然去年我社對鐵路專項(xiàng)補(bǔ)償資金做了大量艱苦細(xì)致的工作，主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員，村社及村民及時聯(lián)系溝通，沒有對區(qū)專線辦負(fù)責(zé)人聯(lián)系，導(dǎo)致專線辦在高坪郵局開戶，并與郵局簽訂了兌付協(xié)議，雖然我社及時向經(jīng)營管理部、聯(lián)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委、政府反映，但始終沒有改變指揮部對我社的支持，給組織該項(xiàng)資金增添了難度。

﹙3﹚、貸款營銷力度不夠，雖然一季度貸款余額比年初凈下降5萬元，截止目前比年初下降120萬元，主要是去年發(fā)放的大額可循環(huán)借款還款較多，導(dǎo)致收息難度大，客戶經(jīng)理沒有主動上門營銷貸款， 拓展客源，而是等客上門，造成今年?duì)I銷貸款遲緩。

﹙4﹚、清收不良措施不力。沒有把精力全力用好，沒有認(rèn)真對每戶不良貸款形成的原因、現(xiàn)狀以及清收的具體措施進(jìn)行深入研究，想辦法，而是簡單地打電話，找村社干部等。

﹙5﹚、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。大家按步就班，做自己的本職工作，沒有真正去面對工作的矛盾與問題，去想辦法化解矛盾，創(chuàng)造性地開展工作。

今后工作措施：

﹙1﹚、 增強(qiáng)信心，明確責(zé)任，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，不畏困難，開拓創(chuàng)新，要有完成任務(wù)的信心與動力，明確工作目標(biāo)與職責(zé)，負(fù)責(zé)人要率先垂范，擔(dān)當(dāng)重任，存款任務(wù)要承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的50％，并逗硬考核。

﹙2﹚、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。門柜人員要切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，要用心面對每位客戶，特別是老年群體，做好宣傳解釋工作，做到客戶零投訴。外勤人員要走出去，深入轄內(nèi)客戶，及時了解信息，弘揚(yáng)老一輩信合精神，真正做農(nóng)民朋友的貼心人。

﹙3﹚、創(chuàng)新服務(wù)，拓寬市場份額，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高經(jīng)營效益。要鞏固發(fā)展農(nóng)村的信貸市場，重點(diǎn)支持轄內(nèi)農(nóng)戶與個體工商戶，存貸結(jié)合，以貸引存，立足轄內(nèi)，做好做活，大力提升我社在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響力。占據(jù)農(nóng)村金融市場。

總之，今年我社的發(fā)展面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只要我們團(tuán)結(jié)一 心，敢于攻堅克難，就一定能全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保無案件事 故發(fā)生。

xx分社

二〇一四年四月十日

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