分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)等副主任個人工作總結(jié)
按照街道黨工委、辦事處的工作分工，主要分管組織人事、基層組織建設(shè)和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、科技文化、群團及機關(guān)管理、農(nóng)村管區(qū)工作。近兩年來，能夠團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)分管部門同志，圍繞中心，服務(wù)大局，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)了日常工作有新進展，重點任務(wù)取得新突破，所分管的各項工作均取得了新的成績。
一、圍繞中心，突出重點，努力推動黨建工作上新臺階
（一）完善基層黨建工作機制。一是制定完善了黨委工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度，印發(fā)了工作職責(zé)分工，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持基層黨建工作例會制度，將黨建工作任務(wù)層層分解到管區(qū)、部門、社區(qū)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，跟蹤反饋，督促落實。二是完善考核評價體系。全面推行了基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系，組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)了試點社區(qū)先進經(jīng)驗，并進行了兩次集中培訓(xùn)，統(tǒng)一制作了體系圖版，對社區(qū)黨組織落實體系情況進行了全面督查考核。逐社區(qū)制定了黨組織和黨員公開承諾事項，印制成冊發(fā)放至黨員群眾手中，并組織黨員群眾對社區(qū)黨組織和黨員公開承諾進行入戶評議。在創(chuàng)新黨組織和黨員公開承諾入戶的基礎(chǔ)上，堅持每半年開展一次民主評議黨員、民主評議社區(qū)干部，對社區(qū)干部從政治表現(xiàn)、大局意識、工作業(yè)績、解決熱難點問題等10個方面進行民主測評，主動接受群眾監(jiān)督。三是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四德”主題教育、“做廉潔表率，當(dāng)勤政模范”主題教育、社區(qū)干部“三比一樹”和“勿忘我是共產(chǎn)黨員”、“我是島城先鋒”主題教育等一系列活動，在活動過程中訪民情、解民憂、幫民困、暖民心，加深對基層情況的了解和認(rèn)識，增強黨員干部為民服務(wù)的意識，提高了黨員干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
（二）抓好黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強管理教育，通過召開會議、集中培訓(xùn)、個別談話等方式，切實抓好社區(qū)干部的教育管理，增強素質(zhì)，樹立形象，促進團結(jié)，提高了社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力和水平。堅持每周五下午機關(guān)黨員干部集中學(xué)習(xí)，圍繞實用商務(wù)、土地征用、違章拆遷、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，邀請專家舉辦講座，通過召開座談會、黨員干部交流會的辦法，引導(dǎo)黨員干部增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。此外，還組織街居干部走出去，到壽光、臨沂等地學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，開闊視野，增強工作能力。二是完善黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“六項制度”的要求，采取“兩推一公示”的選拔辦法，提高黨員群眾對入黨積極分子的認(rèn)可度，規(guī)范程序，及時把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的積極分子吸收到黨內(nèi)，進一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化全處黨員干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。
（三）積極打造“紅心連萬家”黨建品牌。秉承“黨系群眾心聲，連接萬家百姓”品牌理念，提煉出建一流班子、帶一流隊伍、干一流業(yè)績、創(chuàng)一流服務(wù)的高績效、精細化的品牌精神和規(guī)范化、人性化的立黨為公服務(wù)為民理念, “五制聯(lián)動”全力打造“紅心連萬家”黨建品牌。結(jié)合實際實施了機關(guān)黨員聯(lián)村包戶制度，每名黨員包一名社區(qū)黨員、一名居民代表、一名貧困戶，定期走訪，了解社區(qū)民意。2009年對3個社區(qū)反映出的違規(guī)開支、居務(wù)管理混亂等問題，果斷采取思想教育、黨紀(jì)處分、經(jīng)濟處罰等措施，及時處理，化解了干群矛盾。
二、把握方向，開拓創(chuàng)新，努力做好宣傳思想文化工作
（一）發(fā)揮指導(dǎo)力作用，扎實推進科學(xué)發(fā)展觀實踐活動
一是黨政班子成員帶頭學(xué)。每年分兩次制定《黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合等形式，對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會建設(shè)、先進文化建設(shè)、民主政治以及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)等系列課題進行討論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為廣大黨員干部深入理論學(xué)習(xí)起到了示范帶動作用。二是機關(guān)干部廣泛學(xué)。為每名機關(guān)干部分別配備了讀書筆記本和工作筆記本，在機關(guān)內(nèi)設(shè)立了《學(xué)習(xí)園地》，利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時間，組織機關(guān)干部結(jié)合自己的工作崗位和自身實際，進行座談討論，撰寫學(xué)習(xí)體會進行交流，機關(guān)干部累計撰寫各類體會文章400余篇。同時，帶隊參加了全區(qū)十七大知識競賽，組織全處黨員干部網(wǎng)上答題，做到融會貫通，在學(xué)習(xí)中提高了自身素質(zhì)，推動了各項工作的順利開展。三是社區(qū)黨員干部重點學(xué)。利用基層黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、主題講座等形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)。共邀請專家專題輔導(dǎo)8次，開展黨員理論教育講座16次，黨政班子成員到10余個社區(qū)開展黨課，及時將科學(xué)發(fā)展觀精神傳達給黨員群眾。同時，結(jié)合社情民意調(diào)查工作，實行機關(guān)干部包社區(qū)下基層制度，與黨員群眾說家事、拉家常，有針對性地開展宣傳教育工作，擴大理論武裝工作的覆蓋面，提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)。
（二）發(fā)揮精神力作用，積極推進新城區(qū)文明建設(shè)進程
一是圍繞建設(shè)“開發(fā)區(qū)北部新城區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”這一中心任務(wù)，在全處繼續(xù)開展了“融入開發(fā)區(qū)，建設(shè)新紅石崖”解放思想大討論活動，教育引導(dǎo)干部群眾形成“崇尚文明、共奔小康”的積極氛圍。二是加強了未成年人的思想道德建設(shè)。針對中小學(xué)生群體，以學(xué)校為主體開展了“遠離網(wǎng)吧、健康成長”宣傳教育活動，邀請公安派出所、邊防所負(fù)責(zé)人為中小學(xué)生開設(shè)法制宣傳教育課5次，凈化了成長環(huán)境。三是加大輿論引導(dǎo)力度。每年在《***日報》、《財經(jīng)日報》、***電視臺刊（播）發(fā)各類新聞稿件50余篇，有力宣傳了新區(qū)良好形象。四是結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極開展文明創(chuàng)建活動。先后組織機關(guān)包社區(qū)干部、各社區(qū)黨支部書記到周邊先進市區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在先期完成了邵家、東楊莊、解家三個社區(qū)建設(shè)改造的基礎(chǔ)上，有20個社區(qū)進入先進行列，其中紅石崖社區(qū)達到***市示范社區(qū)行列。在新農(nóng)村建設(shè)“五化”工作中，認(rèn)真細致地抓好分管的美化工作，逐社區(qū)設(shè)計美化方案，并按要求招投標(biāo)，確保了整體效果，全面完成了18個社區(qū)共123000平方米的街道美化任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾的肯定。
（三）發(fā)揮文化力作用，推進文化工作再上新臺階
不斷加強社區(qū)文化陣地建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開展群眾性文化活動，指導(dǎo)建成了河北、后楊、王家、趙家、河?xùn)|等13個社區(qū)文化活動中心。組建了山王東、解家、大村、紅石崖4支較穩(wěn)定的民間文藝表演隊；與教育、公安、工青婦等部門協(xié)調(diào)配合，分別參加了全區(qū)健美操大賽、合唱比賽和民間藝術(shù)節(jié)活動，均受到表彰獎勵，展現(xiàn)了紅石崖干部群眾良好的精神風(fēng)貌。在機關(guān)內(nèi)部相繼開展了公文寫作、文字錄入、定點投籃、拔河等“六項聯(lián)賽”活動。積極挖掘“龍泉王家廟會”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢，主持進行了系列宣傳策劃，連續(xù)三年圓滿完成了祈福儀式、賑災(zāi)捐助、民俗禮儀講座、民間藝術(shù)展演、京劇及茂腔藝術(shù)演出等活動，實現(xiàn)了“文化搭臺、經(jīng)濟演戲”的目的。結(jié)合宣傳推介當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)資源，主持策劃并組織實施了“雷家店子草莓節(jié)”，既提升了開發(fā)區(qū)形象，又實現(xiàn)了農(nóng)民增收，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
三、統(tǒng)籌兼顧，求真務(wù)實，全力做好其他分管工作
（一）認(rèn)真做好機關(guān)管理工作。一是提高決策參謀能力，服務(wù)決策實現(xiàn)新發(fā)展。除認(rèn)真組織辦會和辦事外，組織參加了全區(qū)羽毛球、跳繩等比賽活動。同時，按照“三個服務(wù)”的要求，認(rèn)真、扎實地為部門和企業(yè)、社區(qū)服務(wù)，及時疏通、反饋基層的工作情況，通過協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。二是提高督查督辦能力，落實決策實現(xiàn)新發(fā)展。建立了經(jīng)常性的督查督辦制度，通過《會議紀(jì)要》、《紅石崖情況》等形式，認(rèn)真開展調(diào)查研究和督查督辦工作，當(dāng)好參謀助手。三是提高綜合協(xié)調(diào)能力，后勤保障實現(xiàn)新發(fā)展。創(chuàng)新完善了全處目標(biāo)管理績效考核體系，完成了機關(guān)干部考核辦法、農(nóng)村干部考核辦法、《機關(guān)工作規(guī)范》等制度性文件。嚴(yán)格工作流程，在機關(guān)內(nèi)部進行了詳細的工作分工和責(zé)任細化，形成了規(guī)范的工作流程，提高了機關(guān)工作規(guī)范水平和工作執(zhí)行力。
（二）認(rèn)真做好管區(qū)工作。圍繞黨工委、辦事處提出的突出抓好班子建設(shè)、招商引資、社會穩(wěn)定三件大事，分別較好地完成了王家管區(qū)6個社區(qū)和紅石崖管區(qū)9個社區(qū)的各項工作任務(wù)。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求，切實加強了社區(qū)“兩委”班子建設(shè)指導(dǎo)所屬社區(qū)明確了工作分工，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員目標(biāo)責(zé)任制。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活，管區(qū)各社區(qū)積極興辦公益事業(yè)為群眾辦實事、好事，解除了群眾的后顧之憂，密切了干群關(guān)系，保持了社會穩(wěn)定。
201*年5月31日
拓展集體增收渠道 拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路
紅石崖街道龍泉王家社區(qū)黨支部
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。201*年社會經(jīng)濟總收入23625萬元，社區(qū)集體經(jīng)濟純收入90萬元，農(nóng)民人均純收入8082元。從2009年開始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過尋求合作伙伴，對土地進行輪換運作，有效地利用了以土還田的價值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子
2009年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費維持著正常開支。針對集體經(jīng)濟薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟發(fā)展的新路子，多次召開黨員、居民代表會議進行分析論證，同時多方征求意見，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟發(fā)展的突破口。經(jīng)過反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
2009年4月，社區(qū)黨支部開始整平前的一系列準(zhǔn)備工作。先是確定準(zhǔn)確地塊，涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測繪等前期工作。“兩委”成員分工負(fù)責(zé)，深入到有關(guān)戶進行對接。該整平地段共涉及到160戶，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶進行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時間，就完成了與各戶的對接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開。為了確保整理的最佳效果，黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現(xiàn)場監(jiān)督著整理的進度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過4個月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
通過對該土地的實施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺；集體經(jīng)濟得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是：社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是10年，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢的補償費。集體經(jīng)濟得到的增收是：在原來的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟收入200多萬元。
深挖土地利用價值，增加集體經(jīng)濟收入
整平后的土地，能不能閑置荒蕪？這又是擺在黨支部面前比較嚴(yán)竣的一個課題。為了充分加大土地的利用價值，黨支部多次召開黨員居民代表會議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進了一家生態(tài)園項目。該項目共投資1600萬元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項目于201*年3月開始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費為800元，后兩年每年每畝地租賃費為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風(fēng)景線
生態(tài)園項目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過詳盡的規(guī)劃設(shè)計，很快就破土動工，進入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴(yán)重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財產(chǎn)受到很大的損失。更嚴(yán)重的是，位于河岸邊的自來水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過多，導(dǎo)致自來水無法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢在必行。該工程總長度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價為500多萬元，目前已建成�，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風(fēng)景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實實的為群眾辦實事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評價，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部
201*年5月30日
迎難而上 真抓實干
無私無畏 勇于開拓
紅石崖街道辦事處社會事務(wù)辦主任 樊永亭
樊永亭，1974年10月出生，1997年7月入黨，1997年8月參加工作。自2005年擔(dān)任社會事務(wù)辦主任以來，主要負(fù)責(zé)征地補償、拆遷安置及項目建設(shè)等工作。面對這項既艱巨、又棘手，矛盾錯綜復(fù)雜的工作，他迎難而上，把容易產(chǎn)生矛盾最大化的工作做的有條不紊。近幾年連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府授予嘉獎獎勵，并被記“三等功”一次。
求真務(wù)實，善于創(chuàng)新
2005年黨工委、辦事處把全處最艱難的工作交給他時，他深知隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快，項目的入住和土地征用工作任務(wù)將越來越繁重，各方面利益矛盾越來越復(fù)雜，如何處理好國家利益、集體利益、群眾利益和項目方的利益，既要加快項目進度，又要處理好各方面利益，這是所擔(dān)負(fù)工作的首要問題。為此，為了掌握征地補償工作的主動權(quán)，保證決策的正確性，及時探索解決事關(guān)項目建設(shè)全局的熱點、難點問題，他從一開始就深入社區(qū)、其它辦事處了解征地補償、項目建設(shè)情況。并先后創(chuàng)新了“項目服務(wù)聯(lián)動機制”，被辦事處采納并在全處貫徹學(xué)習(xí)。設(shè)計了項目服務(wù)“七步走”工作流程，被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示在內(nèi)參中轉(zhuǎn)發(fā)并要求其他招商單位借鑒推廣，同時“七步走”工作流程被區(qū)政府評為"區(qū)機關(guān)處室標(biāo)準(zhǔn)工作流程"。通過工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，為征地補償和項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；當(dāng)好班長、帶好隊伍。他不但自己經(jīng)常到基層調(diào)研，還堅持每周一開例會制度，帶領(lǐng)大家研究每個項目存在的問題、制定解決的措施，學(xué)習(xí)并深入研討相關(guān)的補償政策和法律法規(guī)，使每個參加該項工作的同志做到明白政策，熟知法律法規(guī)。他經(jīng)常說：團結(jié)就是力量，團結(jié)就是財富，不但要搞好團結(jié)，維護團結(jié)，更應(yīng)該顧全團結(jié)，鞏固團結(jié)，他所在科室的同志們在政治上互相信任，有問題互相提醒，有優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績不爭功，出了問題不諉過，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑，棘手問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關(guān)心，遇到關(guān)乎個人的實際問題，互相主動關(guān)心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強了科室的吸引力和凝聚力。他率先垂范，給自己定了四條準(zhǔn)則：有強烈的群眾觀念，有良好的民主觀念，有牢固的組織觀念，有較強的協(xié)調(diào)能力。同事之間形成了團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的良好局面，帶出了一支能干事，干成事的好隊伍。
情系群眾，解難釋疑
首先，以身作則，用真情消融矛盾。他經(jīng)常說：“態(tài)度決定一切”。他是這樣說的，也是這樣做的。群眾來上訪時，他總是笑臉相迎，一聲親切的問候，一杯熱氣騰騰的茶水，往往令大多數(shù)上訪群眾感到心里溫暖，從而平靜情緒，如實的反映問題。2006年年底，解家社區(qū)的十幾個居民到辦事處上訪反映菜園被磚廠污染要求賠償?shù)氖�。他在了解了基本情況以后，馬上向主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并及時與磚廠取得了聯(lián)系，同時又積極與社區(qū)和居民進行了溝通，曉之以理，動之以情，一直處理到下午一點多鐘，將已經(jīng)有多方面處理而久拖未決的矛盾化解在無形之中。他的這種親民、務(wù)實的工作作風(fēng)隨處可見，田間地頭、建設(shè)現(xiàn)場，居民家中的炕頭到處可見他的身影。他說：“我們要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想群眾之所想，急群眾之所急，只有這樣，群眾才能信任我們，擁護我們，理解我們，并最終支持我們的工作。”吃苦在前，享受在后。多少年來，在他的時間表里，沒有星期天、節(jié)假日，除了工作還是工作，有時為了工作，他可以干到深夜，不能回家就睡在辦公室，山海家居、熱源廠項目他就是這樣忙到深夜，群眾深受感動。
其次，多方溝通，用藝術(shù)方法解決問題。他經(jīng)常說：在具體工作中，一定要注意溝通，溝通無處不在，溝通無往而不利。一項工作的落實，關(guān)鍵看執(zhí)行力是否到位，說到底看你是否做好三個溝通，對上溝通，掌握對事件的決策導(dǎo)向。平行溝通，加強對事件的全局掌握。對下溝通，提高下屬的執(zhí)行力。許多的工作都需要將這三個溝通充分結(jié)合起來，運用起來，才能發(fā)揮它的最大效應(yīng)。2006年6月份，宏橋市場分撥中心項目確定入駐紅石崖以來，面臨居民不同意征地、磚廠不愿搬遷等眾多的困難和阻力，他沒有退縮，而是積極地找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，研究制定補償政策；與柳花泊街道及項目方溝通，了解并確定了入場時間；與辦公室工作人員及社區(qū)溝通，確認(rèn)并解釋了相關(guān)補償政策。有效的溝通，圓滿的消除了領(lǐng)導(dǎo)的顧慮，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，消除了項目方的誤會，化解了矛盾，打消了下屬對政策的疑慮，確保了項目進度。多年來他就是這樣化解了許多棘手的問題，得到了項目方的贊譽。
第三，堅持原則，用公平化解矛盾。征地工作牽扯到方方面面，他一直堅守自己的底線：一碗水端平。這句話說起來容易，做起來難！這么多年來他不知道拒絕了多少次吃請和送禮，他深記老母親說過的話：吃人家的嘴短，拿人家的手短！只要吃了拿了，就別想公平！無論是在社區(qū)，還是在辦事處，他都經(jīng)常的提醒干部職工一定要公正，嚴(yán)禁超政策開任何口子。記得在修建十一號路時，邵家社區(qū)一邵姓居民因突擊栽植的苗木不予補償而托了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說情，被他婉言拒絕，該居民不理解鼓動其七十多歲的老父、老母到現(xiàn)場阻礙施工，他親自趕到現(xiàn)場苦口婆心、不厭其煩的講解政策的嚴(yán)肅性、公開性和連續(xù)性，最終說服了他們，取得了信任和支持。有許多次社區(qū)干部為了社區(qū)爭利益，要求在數(shù)量上多報，有的群眾千方百計為自己爭取額外補償，甚至不擇手段。遇到這些情況，他都曉之以情，動之以理，化解了矛盾，解決了問題。
廉潔勤政，以身作則
從事土地征用、拆遷補償及項目建設(shè)，即有工作的難度，又有利益的誘惑，在這方面，他始終牢記黨的廉潔勤政法律法規(guī)，廉潔奉公、忠于職守。 深知公生明，廉生威，對待工作認(rèn)真履行從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督的三個承諾，多年來的清正廉潔、以身作則，不僅深深地影響著全處干部職工，也使那些為尋求給自己親朋好友給予庇護去走后門者為之止步。他嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)章制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請、不收禮、不參加娛樂性活動。特別是在近一段時間內(nèi)，土地財政等系統(tǒng)貪污受賄問題頻頻發(fā)生，他更是嚴(yán)加要求，每周例會都要強調(diào)廉政問題，他還為每位工作人員的電腦安裝了廉政屏幕保護程序，時刻提醒大家。這些強有力的措施也從源頭上遏制了腐敗行為的發(fā)生。
幾年來，他以飽滿的精神、昂揚的斗志、投身到本職工作之中。先后為一百多個項目進行土地征用補償，沒有引起一起惡性和突發(fā)事件，95%的都在辦事處和社區(qū)內(nèi)得到解決。始終嚴(yán)以律己、寬以待人，除外出參加學(xué)習(xí)外，他幾乎從未完整的休息過雙休日，他把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實踐好、維護好、發(fā)展好，做“三個代表”的忠實實踐者是他工作的目標(biāo)，他真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
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