第一篇：上半年招商引資工作總結(jié)

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20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點(diǎn)項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

第二篇：上半年招商引資工作總結(jié)

201*年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求，上半年招商引資工作總結(jié)。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中�？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍201*年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《201*年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《201*年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好201*年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于201*年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點(diǎn)項目逐一建立指揮部，半年工作總結(jié)《上半年招商引資工作總結(jié)》。 招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴**市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動，重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

第三篇：201*年上半年招商引資工作總結(jié)

201*年上半年招商引資工作總結(jié)

一、招商理念

今年以來，我局招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府加強(qiáng)招商引資工作的意見，圍繞年度招商引資目標(biāo)管理任務(wù)，以項目招商引資為突破口，緊緊結(jié)合我局工作性質(zhì)和特點(diǎn)，在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，積極扎實地開展招商引資工作。

二、主要做法

（一）進(jìn)一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對全局招商工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，進(jìn)一步加大招商引資力度。

（二）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式，堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，重點(diǎn)做好面向江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（三）加強(qiáng)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟

蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，我局成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。

（四）加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目責(zé)任制。對上半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排，實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。

三、取得成效

今年我局招商引資的項目有三個，分別是河南古爾巴尼畜產(chǎn)品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目和x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目。招商引資簽約金額1.59億元，其中固定資產(chǎn)8600萬元，項目已全部開工建設(shè)。

一、 x縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目

x縣順達(dá)養(yǎng)殖有限公司，是由禹州市年順瓷業(yè)有限公司的xxx先生建設(shè)，該項目(好 范文網(wǎng)：www.seogis.com)占地20畝，用地問題已解決， 建設(shè)地點(diǎn)在安良塔林坡，項目計劃總投資2100萬元，其中固定資產(chǎn)投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米，牛舍4000平方米，青貯池1500立方米，沼氣池40立方米，項目建成后年出欄肉牛1000頭以上，目前項目剩下部分收

尾工作。

二、x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目

北京今日日新裝潢設(shè)計有限公司總裁xxx在xx鎮(zhèn)建設(shè)

一養(yǎng)牛場。該項目占地30畝，用地手續(xù)齊全，建設(shè)地點(diǎn)在冢頭鎮(zhèn)李子樓村，計劃總投資2400萬元，其中固定資產(chǎn)投資1600萬元，建牛舍3000平方米，建成后年出欄肉牛1500頭，項目6月底已開工建設(shè)。

（1）抓好已招商項目-平頂山xxx豬場項目、x縣興業(yè)紅牛繁育場建設(shè)項目的后續(xù)建設(shè)、發(fā)展，完成新建設(shè)任務(wù)3300萬元。

（2）抓好河南xxxx畜產(chǎn)品有限公司2萬頭屠宰加工生產(chǎn)線的建設(shè)。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環(huán)境評價報告、工商注冊、建設(shè)工程圖紙、建設(shè)資金安排等一系列前期工作已經(jīng)就緒，項目建設(shè)用地也初步解決，項目計劃4月份開工建設(shè)。（3）抓好與蒙牛集團(tuán)合作建設(shè)存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)的項目招商，該項目占地90畝，計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設(shè)，10月份建成投產(chǎn)。

第四篇：201*年上半年招商引資工作總結(jié)

201*年度招商引資工作總結(jié)

茶陵縣煤炭辦

今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣委全會精神，立足本縣資源優(yōu)勢，交通區(qū)位優(yōu)勢，以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，開展“招商引資攻堅年”活動，以大招商、招大商為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)招商體系建設(shè)，切實改進(jìn)招商方式，完善招商激勵機(jī)制，不斷改善招商環(huán)境，努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越�，F(xiàn)將201*年招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）明確責(zé)任和任務(wù)。經(jīng)辦黨組研究決定，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：屈武平，副組長：譚有毅、周建紅，成員：譚斐輝、龍運(yùn)平、周建紅。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實招商引資有關(guān)政策，安排招商活動，下設(shè)辦公室，由周建紅同志具體負(fù)責(zé)。

（二）調(diào)整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱、用于網(wǎng)絡(luò)招商。采取各種措施加強(qiáng)招商引資工作，一是建立議事制度。招資引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次碰頭

會議，專門分析當(dāng)前招商引資形勢，研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。由下設(shè)的辦公室牽頭，召開專題會議對新引進(jìn)的重大項目進(jìn)行會審，著重解決項目實施中突出的問題，確保項目引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。三是加強(qiáng)保障工作。按照縣委、縣政府的要求，選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職或培訓(xùn)。同時切實提供經(jīng)費(fèi)保障，保證招商引資工作順利開展。

二、201*年工作打算

201*年我辦要針對當(dāng)前新形勢和新情況，進(jìn)一步做好招商引資工作，結(jié)合我縣實際情況，選準(zhǔn)招商方向，全面宣傳發(fā)動，增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和主動性，全面推動招商引資工作再上新臺階。

（一）優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強(qiáng)“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)。

（二）創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機(jī)制，增強(qiáng)招商引資的實效性。

（三）建立健全招商引資目標(biāo)管理考核機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位各部門的責(zé)任意識。要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，該獎勵的項目和個人，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定時間獎勵到位。

二0 一一年十二月二十日

第五篇：上半年招商引資工作總結(jié)

關(guān)于上半年招商引資工作情況的小結(jié)

縣招商局：

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)201*年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》（辦

[201*]19號）精神，我局高度重視，及時召開局務(wù)會議進(jìn)行全面部署，多種形式開展招商引資工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局全面落實招商“一把手”負(fù)責(zé)制，及時調(diào)整了“南陵縣市容管理局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”。多次召開會議研究部署招商引資工作，同時建立健全配套獎懲措施，進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。

二、落實招商措施

1、落實招商“一崗雙責(zé)制”。為確保招商引資目標(biāo)任務(wù)落實到位，按照“一崗雙責(zé)制”的要求，及時將招商引資任務(wù)分解至各科、所、隊，實行招商任務(wù)人人挑，個個手上有指標(biāo)，廣泛發(fā)動干部職工和家屬充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情招商，要求在做好本職工作的同時，積極承擔(dān)招商引資責(zé)任。

2、多途徑招商。一方面我們與上海、南京等城市的招商代理經(jīng)常聯(lián)系，互通信息；另一方面根據(jù)捕捉到的信息于6月12-15日擠出三天時間赴山東，對當(dāng)?shù)匾恍┯型顿Y意向的企業(yè)和客商主動登門拜訪，介紹南陵、宣傳南陵，邀請來陵考察洽談，投資興業(yè)。

3、圍繞招商引資，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。發(fā)展是永

恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。為改善外來投資企業(yè)和本縣民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是堅持認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》（南發(fā)

[201*]23號）和《南陵縣市容管理局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》（南市容[201*]2號），堅持服務(wù)承諾制，首問負(fù)責(zé)制，辦文辦事限時制，將所有服務(wù)項目、內(nèi)容、法律依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程公示，并接受外來投資企業(yè)和民營企業(yè)監(jiān)督，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和有法不依、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。多次為九發(fā)、奇鑫、順榮、阪神等企業(yè)上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是進(jìn)一步狠抓城市市容環(huán)境衛(wèi)生的管理。積極探索城鎮(zhèn)管理的長效機(jī)制，深化環(huán)衛(wèi)體制改革，完成第三輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)，開展集中整治“四亂”活動，以優(yōu)美、清潔的城市容貌吸引八方來客來陵投資興業(yè)。三是強(qiáng)化職能作用，加強(qiáng)對市民的教育引導(dǎo)，使他們牢固樹立起南陵要加快發(fā)展，關(guān)鍵靠招商引資的“雙贏”理念，全面營造文明和諧的人文環(huán)境。先后多次深入鎮(zhèn)村開展文明創(chuàng)建和城鎮(zhèn)管理工作調(diào)研、督查和明查暗訪活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時回饋，提出整改建議，并跟蹤問效，推動村鎮(zhèn)創(chuàng)建水平向前發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、安商。

三、招商成效

經(jīng)過多方努力，山東幾家企業(yè)對我縣的投資環(huán)境產(chǎn)生極大興趣，即將來陵實地考察。

201*年7月25日

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