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我為改革創(chuàng)新做什么座談會(huì)發(fā)言稿:以非常之力爭(zhēng)當(dāng)能源革命“排頭兵”

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我為改革創(chuàng)新做什么座談會(huì)發(fā)言稿:以非常之力爭(zhēng)當(dāng)能源革命“排頭兵” 本文簡(jiǎn)介:

xx集團(tuán)重組成立以后,面臨著怎么生存、怎么發(fā)展的問題。我們首先從戰(zhàn)略定位上進(jìn)行了調(diào)整,堅(jiān)定不移地走以清潔能源為主業(yè),以煤炭、電力(電網(wǎng))、房地產(chǎn)為輔業(yè),現(xiàn)代服務(wù)、金融為新產(chǎn)業(yè)的一主三輔兩新產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,從戰(zhàn)略定位上明確要擺脫、破除資源依賴,走出以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展之路。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我們的清潔能源產(chǎn)

我為改革創(chuàng)新做什么座談會(huì)發(fā)言稿:以非常之力爭(zhēng)當(dāng)能源革命“排頭兵” 本文內(nèi)容:

  xx集團(tuán)重組成立以后,面臨著怎么生存、怎么發(fā)展的問題。我們首先從戰(zhàn)略定位上進(jìn)行了調(diào)整,堅(jiān)定不移地走以清潔能源為主業(yè),以煤炭、電力(電網(wǎng))、房地產(chǎn)為輔業(yè),現(xiàn)代服務(wù)、金融為新產(chǎn)業(yè)的一主三輔兩新產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,從戰(zhàn)略定位上明確要擺脫、破除資源依賴,走出以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展之路。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我們的清潔能源產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng),目前在役、在建的風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)222.72萬千瓦,省屬企業(yè)第一;構(gòu)建起年產(chǎn)近2GW世界前5%先進(jìn)產(chǎn)能的光伏電池組件生產(chǎn)能力。

  我們用非常之力抓轉(zhuǎn)型,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵。圍繞光伏制造項(xiàng)目,引進(jìn)國(guó)家千人計(jì)劃專家楊立友博士為核心的光伏行業(yè)管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì),通過業(yè)績(jī)與增資獎(jiǎng)勵(lì),形成人才+項(xiàng)目的引才育才模式。xx集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)公司按照市場(chǎng)機(jī)制健全完善公司治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。一是人員少、組織架構(gòu)簡(jiǎn)潔;二是項(xiàng)目建設(shè)短、平、快;三是以星級(jí)場(chǎng)站創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理;四是資金集中管理提高使用效率。xx集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)。發(fā)電端重點(diǎn)在設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備選型等方面增加發(fā)電量,提高收益率;光伏制造端把技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),先后引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)光伏電池、組件行業(yè)的高效多晶、高效單晶、高效異質(zhì)結(jié)三代技術(shù)迭代。xx集團(tuán)盡可能把先進(jìn)產(chǎn)能供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化,提高山西省在光伏制造領(lǐng)域整體產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以市場(chǎng)打開發(fā)展新通途,推進(jìn)清潔能源主業(yè)做強(qiáng)做大。xx集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)將堅(jiān)持規(guī)劃先行,效益優(yōu)先,十三五末,在役風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)將發(fā)展到300萬千瓦,光伏組件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能將發(fā)展到300萬千瓦,所屬科技股份公司成功實(shí)現(xiàn)IPO。一要立足省內(nèi),積極拓展省外優(yōu)質(zhì)風(fēng)電、光伏資源,同時(shí)加快在建、待建項(xiàng)目的建設(shè)。二要積極拓展海外市場(chǎng)。在鞏固國(guó)內(nèi)外大客戶基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展印度、歐洲、南美等海外市場(chǎng),積極融入一帶一路項(xiàng)目。三要推進(jìn)光伏制造升級(jí)擴(kuò)能,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù),積極帶動(dòng)山西光伏制造上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四要利用高效單晶PERC及異質(zhì)結(jié)HJT電池技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和出口優(yōu)勢(shì),將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以技術(shù)換市場(chǎng)、以技術(shù)換產(chǎn)業(yè)。五要全面提質(zhì)增效。發(fā)電端要扎實(shí)推進(jìn)星級(jí)場(chǎng)站建設(shè),減少棄風(fēng)棄光,提高利用小時(shí)數(shù),2019年新增發(fā)電量5億千瓦時(shí)。

  我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做實(shí)做強(qiáng)貿(mào)易物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。xx集團(tuán)所屬各單位在逆境中求生存、保穩(wěn)定、謀發(fā)展,在做實(shí)貿(mào)易物流的基礎(chǔ)上,著力打造現(xiàn)代服務(wù),以壽陽公司為試點(diǎn),抓牢抓實(shí)兩個(gè)市場(chǎng),做精做優(yōu)兩個(gè)平臺(tái),逐步探索出一條市場(chǎng)化貿(mào)易自主經(jīng)營(yíng)的新路徑。

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