第一篇：銷售人員上半年總結(jié)

銷售人員半年總結(jié)半年以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結(jié)。

針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權明確

由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的�，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有(我們一定會做的更好：www.seogis.com更不要擅自誤導領導。老馬志健在宜巴的基礎做的好, 建議你們四人密切配合, 形成互補, 排擠外廠, 在此建議領導在我們辦事處宜巴高速開花結(jié)果時給與老馬志健每人發(fā)放一"最佳辛勤獎"。２。我們辦事處新產(chǎn)品開發(fā)工作取得非常大的成功, 與中建三局路橋公司建立了長久的合作關系, 相信每年定會經(jīng)典重奏 , 設計院與我們有了密切的合作, 盯住了所有外界的壓力, 我們相信將來的合作會更愉快!３。開年后胡景林同志加入了我們的大隊伍, 分擔些了領導的部力分壓, 最大的給咱們辦事處的銷售人員帶來了便利, 胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上, 任勞任怨承擔了財務及后勤等大量工作, 并且無怨無悔。讓辦事處的銷售人員更全力的投入戰(zhàn)斗。感謝領導樹立的良好平臺, 感謝胡景林的大力支持。４在領導的正確帶領和大力支持下, 湖北漢鄂高速全線中標。５回款：２０１０年２月（春節(jié)左右）辦事處回款較為理想, 我負責項目回款四百萬左右。

（二）不足：１回款：開春后回款不是很理想, 大廣南各項目部都存在拿不到業(yè)主計量款的問題, 其中二標因資金問題鋼筋水泥停工局董事長親自到業(yè)主那談判, 局里和業(yè)主各拿出五百萬來才使項目停止近兩個月后重新復工, 以前付款很好的十一標因資金鏈斷裂, 想在項目部正跟黃石市農(nóng)業(yè)銀行申請貸款, 由業(yè)主貸款。其他標段我會經(jīng)常過去走訪催要, 爭取早日分擔辦事處的困苦。２新人：春節(jié)過后辦事處新添加了幾位新人, 大部分是剛剛步入社

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（三）工作設想：總結(jié)上半年來的工作, 自己仍存在很多問題和不足, 在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務代表學習, 下半年自己計劃在上半年工作得失的基礎上取長補短, 重點做好以下幾個方面的工作： １。湖南安邵高速公路, 力爭業(yè)主將全線支座伸縮縫分為一個合同包招標, 中得業(yè)績千萬, 利潤可觀, 不中精力一次的投入, 干脆利落。２。湖北橋孝高速公路３積極跟蹤回款。

讓我們?nèi)�心投入、全力以赴、共鑄２０１０輝煌!

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第五篇：銷售人員上半年工作總結(jié)

銷售人員上半年工作總結(jié)

一、上半年個人成績總結(jié)

在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任。經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業(yè)績： 1、

2、

3、

4、

二、存在的缺點

1、在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。

2、

3、

4、

三、下半年工作措施

1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。

3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。

4、

5、

四、下半年銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據(jù)銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周 、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

五、相關建議

1、

2、

以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié)，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。

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