根據我局個人年度考核工作安排,現(xiàn)將本年度個人學習、工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高思想認識
以個人自學與集體學習相結合的方式,認真完成組織安排的各項學習任務,并結合個人工作實際,深刻學習領會我局各項會議精神,逐步認識到辦公室的四個重要性。一是充分發(fā)揮上情下達、下情上傳的中樞作用。二是把握各項繁瑣工作的輕重緩急,全面協(xié)調推進工作的持續(xù)開展。三是積極協(xié)調各方面工作的同時,堅持工作原則,用于擔當責任,不因其他部門的誤解而影響工作開展。四是虛心向各部門學習,統(tǒng)籌把握全局工作情況,成為局班子的參謀所。
二、立足本職,認真完成各項工作任務
在局領導和科室主要負責人的領導下,在同志們的支持和幫助下,認真履行職責,主要完成了以下工作:
(一)做好文書上傳下達工作
1、至今為止,201*年共收中纖局網絡文件114份,省局oa文件114份。
2、收集、整理各科室上報工作信息共41期,上報省局工作信息共34期,超額完成省局下達全年24期任務,及時將我局工作信息上傳至我局網站。
3、本局發(fā)文共60份(其中**纖辦47份,**纖黨10份,**纖計1份,**纖辦函1份,會議紀要1份)。
4、上報至上級機關涉及人事、各項工作總結等方面紅頭材料共30余份。
5、辦理好上級機關交代的各項事宜,并做好公文的電子文檔管理、存檔。
6、做好領導臨時交辦的各項任務。
(二)人事方面工作
1、組織好《四項監(jiān)督制度》學習、測評、學習情況上報工作,做到組工干部熟悉制度,普通干部了解制度。
2、嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》做好干部選拔任用工作。
201*年6月,對1名試用期滿副科級干部,考核合格后,辦理正式任職手續(xù);201*年10月,對2名新提拔的副科級領導干部實行試用期,1名正科級非領導干部、1名副科級非領導干部辦理正式任職手續(xù)。
3、將2003年至201*年的干部考察文書進行整理、歸檔。
4、按照人事檔案管理新規(guī)定,完成201*年度人事檔案整理工作。平均每人補充材料20余份以上,我局副處級以下干部21人包括《干部任免審批表》、《干部考察材料》、學歷學位證明、三齡一歷、培訓等材料共補約400余份,其中如《干部任免審批表》共補約30余份,對10名同志重新認定出生日期或參加工作時間、學歷。對于重新認定的內容,本著對當事人負責的原則,均請當事人對重新認定內容的真實性進行確認簽字。
5、按時做好省局安排的各項人事統(tǒng)計工作。
6、完成201*年2名新進人員上編、錄用工作,1名退休人員下編工作。
7、按照上級機關要求,201*年2月份完成2009年度年度考核工作。
(三)工資待遇方面工作
1、3月份完成2009年度涉及23人工資晉級晉檔工作,201*年2名新進人員工資上報審批工作。6月份完成1名退休人員工資上報審批工作。11月份完成4名新晉升職務人員工資上報審批工作。
2、4月份完成工資財政統(tǒng)發(fā)工作。
3、完成2名新進人員公積金申請審批工作,完成2名聘用人員公積金申請審批工作,完成5名同志新增增量申請審批工作,完成涉及在編23人、2名聘用人員201*年度公積金調整工作。
4、做好醫(yī)保辦理、工資發(fā)放等一系列后勤保障工作。
5、完成人事工資系統(tǒng)換版工作。
(四)質量體系工作
1、按照質量體系要求,做好201*年業(yè)務技術檔案整理工作。
2、年初匯總各科室培訓計劃后制定全局的培訓計劃,按照計劃認真組織監(jiān)督好培訓工作,收集整理培訓材料共200余份。嚴格按照體系要求,組織好新進、轉崗人員等各類培訓,保證人員素質的提高。
3、按照質量體系要求,做好各項工作。
(五)網站宣傳工作
1、201*年共上傳工作信息共34篇。
2、鑒于我局網站更新速度慢、內容不全、宣傳力度不夠的現(xiàn)狀,立足于加大我局宣傳力度,加強政務公開,更好為社會服務制定了網站改版方案。方案內容主要對我局的組織機構、主要職能、業(yè)務能力、向社會進行全方位展示,注重服務性能,使我局的服務水平更上一個臺階�,F(xiàn)正按照方案,緊鑼密鼓進行網站改版工作。
三、存在的不足和今后努力方向
1、認真加強社會主義核心體系的學習,努力樹立科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進工作的協(xié)調開展。
2、克服各種困難,消除畏難情緒,進一步強化責任感,對于“過的去”的工作要進一步完善,對于急重險難的工作要勇于面對并積極承擔。
3、堅持工作操守,增強個人胸懷,以有則改之,無則加勉的精神積極面對工作存在的各種困難和誤解。
以上工作匯報,如有不當之處請領導和同志們批評指正。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示:本網站所有內容為共享上傳提供,不涉及任何商業(yè)利益,本站對此不承擔任何保證責任!
Copyright © www.seogis.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有