第一篇:鉆探個(gè)人工作總結(jié)
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這一年有辛酸、有成績(jī)、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著咱們大家彼此信賴(lài)、相互融會(huì)、協(xié)調(diào)發(fā)展,在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多對(duì)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步懂得了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米,全年無(wú)一例事變,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成實(shí)現(xiàn)了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦不水平井的空缺;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的龐雜施工,該井三開(kāi)施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開(kāi)會(huì)從新修正制訂應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)光打消了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的請(qǐng)求,該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)端承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議,當(dāng)真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小時(shí)的好成就完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險(xiǎn)快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課,刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄,為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生產(chǎn)的條件前提,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶(hù)外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必需從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)裝備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)系統(tǒng)化推動(dòng),我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動(dòng)和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們鼎力推行'反違章樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)'的小型安全比賽運(yùn)動(dòng),大大鼓勵(lì)了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性輪回。
三、技術(shù)治理
技術(shù)是生產(chǎn)的推能源,只有不斷的完善技術(shù)管理,翻新技術(shù),發(fā)展技術(shù),迷信的應(yīng)用技術(shù)于實(shí)際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們保持天天下戰(zhàn)書(shū)4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中須要留神的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中,因?yàn)樵摼峭翈?kù)曼斯坦的第一口水平井,沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和探索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就碰到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,損壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了水平井施工的要求,戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來(lái)不利因素,最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)毛病,匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演,并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第畢生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務(wù),每一次獲得的成績(jī)都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開(kāi)的,在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部門(mén)是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因?yàn)檎Z(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境,首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和危險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯,隨時(shí)改正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行體系的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步堅(jiān)固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊(duì)奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過(guò)一年豐盛多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的步隊(duì)鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ),土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)聯(lián)的融洽,我們還踴躍配合分公司培訓(xùn)核心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)良員工報(bào)送培訓(xùn)中央集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以?xún)?yōu)良的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容疏忽,針對(duì)整合重組的新局面職員的年青化和大學(xué)生的參加,我專(zhuān)門(mén)制定一套針對(duì)法培訓(xùn)資料,就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起,新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)常識(shí)問(wèn)答講座,大家再一起以溝通的情勢(shì)暢所欲言幫促進(jìn)步,新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來(lái)的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng),當(dāng)初已經(jīng)可能獨(dú)破完成鉆井助理工程師的基礎(chǔ)工作了。應(yīng)用茶余飯后閑談交換也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,在吃飯的時(shí)候只有有一個(gè)人提問(wèn),大家就開(kāi)始探討,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
第二篇:鉆探工作總結(jié)
我是1992年參加工作的,一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現(xiàn)在已經(jīng)是有著10年鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說(shuō),干鉆探這個(gè)行當(dāng)太苦、太累,我不這樣認(rèn)為,我覺(jué)得苦中有樂(lè)。我參加工作之初就暗下決心,一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。上班的時(shí)候,我仔細(xì)地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C(jī)器、如何取芯、如何采煤,并認(rèn)真做好記錄,下班后就將這一天的收獲寫(xiě)成技術(shù)總結(jié),并請(qǐng)師傅們加以指點(diǎn),所以我進(jìn)步的很快,工作第三年就當(dāng)上了班長(zhǎng),第六年時(shí)我就走上了機(jī)長(zhǎng)的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對(duì)鉆探工藝施工有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái),供大家參考。
鉆探主要是用機(jī)械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,為資源的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)保障。
鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進(jìn)方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)。進(jìn)第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為:硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過(guò)程是鉆孔從開(kāi)孔鉆進(jìn)到終孔的施工過(guò)程,巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機(jī)帶動(dòng)鉆機(jī)回轉(zhuǎn),由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達(dá)到不斷往深層鉆進(jìn)。
在煤田地質(zhì)鉆探中,硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,破碎孔底巖石,同時(shí)用沖洗液來(lái)冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來(lái)),為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值,在鉆進(jìn)中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對(duì)鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強(qiáng)度,才能以體積破碎方式進(jìn)行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí),鉆頭轉(zhuǎn)速大小對(duì)鉆速影響也很大,生產(chǎn)實(shí)踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值,超過(guò)此值后,鉆速反而會(huì)下降。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中,沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對(duì)鉆進(jìn)速度也有很大影響,根據(jù)證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí),應(yīng)盡量采用清水、低固相及無(wú)固相沖洗液鉆進(jìn),提高鉆進(jìn)效率。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí),應(yīng)盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時(shí)也起冷卻、潤(rùn)滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長(zhǎng)鉆頭壽命。但沖洗液量過(guò)大,液流經(jīng)過(guò)鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,造成很大水壓,增大通水阻力,對(duì)鉆頭產(chǎn)生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導(dǎo)致鉆速降低,同時(shí)巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進(jìn),巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過(guò)小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復(fù)破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,加速了切削具的磨損,甚至?xí)a(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
總之,在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中,一定要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定合理的鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率,創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟(jì)效益。
第三篇:201*年3月份工作總結(jié)(鉆探)
201*年3月份工作總結(jié)(鉆探)
201*年3月份鉆探方面開(kāi)展的主要工作有以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了井下迎頭超前探的監(jiān)督檢查工作。3月份制定并下發(fā)了《超前探管理考核細(xì)則》,該細(xì)則從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、牌板和記錄的填寫(xiě)等方面制定了15條具體標(biāo)準(zhǔn)。本月進(jìn)行集中超前探檢查6次,檢查問(wèn)題22條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),各單位對(duì)超前探工作的重視程度有了一定的提高,但現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行情況存在差距。作得較好的單位是綜放隊(duì),本月綜放隊(duì)在超前探的標(biāo)準(zhǔn)化、牌板和記錄的填寫(xiě)等方面均未檢查出相關(guān)問(wèn)題。
2、加強(qiáng)了超前探資料的完善和整理工作。按照礦井投產(chǎn)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦井現(xiàn)施工的采掘工作面的超前資料(允許掘進(jìn)通知書(shū)、停止掘進(jìn)通知書(shū)、移交確認(rèn)記錄、探水原始記錄、探水設(shè)計(jì))重新進(jìn)行了完善和修改。通過(guò)資料的補(bǔ)充的完善,進(jìn)一步規(guī)范了各單位的超前探工作。
3、加強(qiáng)了對(duì)df2斷層探測(cè)工作的技術(shù)監(jiān)督和管理。根據(jù)工程的技術(shù)要求,提前提報(bào)計(jì)劃,備齊了相關(guān)的取芯工具、鉆探器材和施工材料,加強(qiáng)了該工程的技術(shù)管理。根據(jù)3月份作業(yè)計(jì)劃,掘三區(qū)不僅要負(fù)責(zé)井下的運(yùn)輸,還要進(jìn)行41111兩巷和切眼創(chuàng)建工作。掘三區(qū)在地點(diǎn)分散、工作量大、人員少的情況下,領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確,準(zhǔn)確的判明了斷層的位置和落差,確保了該工程的順利完成。
4月份,在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下超前探的監(jiān)督、檢查工作的同時(shí),將根據(jù)41107運(yùn)輸巷接近興陶礦采空區(qū)的情況,提前作好探老空區(qū)積水相關(guān)材料的準(zhǔn)備和技術(shù)管理。
第四篇:201*年度超前鉆探工作總結(jié)
201*年度超前鉆探工作總結(jié)
一、掘探一體化工作執(zhí)行情況
1、我礦4月份根據(jù)公司要求,成立了礦井“掘探”一體化安全體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并以潞礦漳地測(cè)字[201*]38號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》。
2、制定了礦井“掘探”一體化運(yùn)行管理辦法、超前鉆探工作措施落實(shí)制度、責(zé)任追(版權(quán)歸公文素材庫(kù):www.seogis.com,其中:物探探測(cè)28次,探測(cè)距離1900m,進(jìn)行鉆探探測(cè)98次,施工鉆孔158個(gè),累計(jì)鉆進(jìn)13161.44m,具體情況如下:⑴、2103運(yùn)巷進(jìn)行物探探測(cè)1次,累計(jì)探測(cè)距離50m;⑵、2103切眼進(jìn)行物探探測(cè)2次,累計(jì)探測(cè)距離100m;⑶、2103瓦斯巷進(jìn)行物探探測(cè)3次,累計(jì)探測(cè)距離150m;⑷、22皮帶延伸巷南北段進(jìn)行物探探測(cè)8次(其中單點(diǎn)探測(cè)5
次,炮測(cè)3次),累計(jì)探測(cè)距離490m;
⑸、22材料延伸巷南北段掘進(jìn)進(jìn)尺867.6m,進(jìn)行物探探測(cè)10次(其中單點(diǎn)探測(cè)9次,炮測(cè)1次),累計(jì)探測(cè)距離530m;進(jìn)行鉆探9次,施工鉆孔19個(gè),累計(jì)鉆進(jìn)2183.2 m,鉆進(jìn)正前方1006.31m。
⑹、2203運(yùn)巷掘進(jìn)進(jìn)尺1813.7m,進(jìn)行物探探測(cè)4次(其中單點(diǎn)探測(cè)3次,炮測(cè)1次),累計(jì)探測(cè)距離200m;進(jìn)行鉆探56次(其中探測(cè)斷層有2次,探測(cè)陷落柱有1次),施工鉆孔72個(gè),累計(jì)鉆探5926.1m,鉆探正前方3121.8m。探測(cè)陷落柱1327.35m。
⑺、2304運(yùn)巷掘進(jìn)進(jìn)尺158m,進(jìn)行鉆探5次,施工鉆孔5個(gè),累計(jì)鉆探272.1m,鉆探正前方272.1m。
⑻、1312下風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺52.5m,進(jìn)行鉆探4次,施工鉆孔4個(gè),累計(jì)鉆探162.1m。
⑼、1312下運(yùn)巷進(jìn)行了地質(zhì)構(gòu)造探測(cè),進(jìn)行鉆探1次,施工鉆孔23個(gè),累計(jì)鉆進(jìn)2954.65m。
⑽、1312下運(yùn)巷及出煤巷進(jìn)行了探小煤礦采空區(qū),進(jìn)行鉆探9次,鉆孔共有13個(gè),累計(jì)鉆進(jìn)639.5m.
(11)、北翼皮帶延長(zhǎng)巷進(jìn)行了探小煤礦采空區(qū),鉆探23個(gè),累計(jì)鉆進(jìn)1023.79m。
二、鉆機(jī)設(shè)備情況
我礦鉆機(jī)設(shè)備有三種:分別為khyd40dia鉆機(jī)(4臺(tái))、txu-150型鉆機(jī)(5臺(tái))、zyj269/168架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)(2臺(tái))。
三、掘探一體化工作的亮點(diǎn)及具體實(shí)施方法
亮點(diǎn):
繪制了超前鉆探施工進(jìn)度圖,將每次鉆探成果及時(shí)填繪到鉆探施工進(jìn)度圖上,使超前鉆探數(shù)據(jù)、資料更直觀、明朗。
具體實(shí)施方法:
⑴、各隊(duì)組執(zhí)行有掘必探、先探后掘制度,各掘進(jìn)、開(kāi)拓隊(duì)組及通風(fēng)隊(duì)為“掘探”一體化的實(shí)施主體,具體負(fù)責(zé)超前鉆探,正常掘探工作由掘進(jìn)、開(kāi)拓隊(duì)實(shí)施,地質(zhì)異常鉆探由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。
⑵、各掘進(jìn)、開(kāi)拓隊(duì)設(shè)立隊(duì)組“掘探”一體化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),按照相關(guān)職責(zé)建立健全管理制度,做到責(zé)任明確到人。
⑶、各隊(duì)組有一名技術(shù)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)每次鉆探過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和資料上報(bào)。
⑷、鉆探時(shí),做好記錄,安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,記錄的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須如實(shí)填寫(xiě),現(xiàn)場(chǎng)由跟班隊(duì)干、安全員簽字認(rèn)可。
⑸、每次打鉆結(jié)束,隊(duì)組于次日上午將打鉆情況報(bào)送地測(cè)科,以保證地測(cè)科能及時(shí)分析,排除異常,確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和打鉆的連續(xù)性。
⑹、“掘探”工作面懸掛打鉆記錄牌板,并按要求填寫(xiě)清楚各項(xiàng)內(nèi)容,記錄牌板于每次探測(cè)結(jié)束后及時(shí)跟進(jìn)。
四、掘探一體化運(yùn)行過(guò)程中存在不同層面的問(wèn)題
按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處:一是由掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行鉆探工作,經(jīng)驗(yàn)不足,鉆探操作需進(jìn)一步提高,我礦由教育科組織培訓(xùn)班進(jìn)行了資格培訓(xùn);二是鉆探的覆蓋范圍不足,不
能全面的掌控掌子面前方的地質(zhì)情況,三是在設(shè)備方面正常掘進(jìn)的巷道超前探測(cè)使用的是khyd40dia型鉆機(jī),這種鉆機(jī)鉆進(jìn)深有限,鉆探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發(fā)育時(shí)不能及時(shí)有效的凝固達(dá)不到控水目的;五是由于鉆機(jī)不能取芯,鉆探出現(xiàn)異常情況時(shí),難以判斷構(gòu)造性質(zhì)。
五、對(duì)公司78號(hào)文件相關(guān)內(nèi)容的意見(jiàn)和建議
針對(duì)公司各礦特殊區(qū)域及地質(zhì)構(gòu)造“掘探"一體化的工作經(jīng)驗(yàn)由公司地質(zhì)處進(jìn)行匯總整理,并組織各礦每半年進(jìn)行一次技術(shù)交流研討會(huì)。
六、對(duì)今后掘探一體化工作的思路
一是要加強(qiáng)鉆探人員培訓(xùn),進(jìn)一步掌握操作技能;二是進(jìn)行鉆探控水裝置的改進(jìn),在遇到突水情況時(shí)能快速控制水勢(shì);三是購(gòu)置新型取芯鉆機(jī),在鉆探過(guò)程中遇到異常時(shí)可取芯進(jìn)行構(gòu)造性質(zhì)的判斷。
漳村煤礦
201*年度超前鉆探工作總結(jié)
漳村煤礦地測(cè)科
201*年10月
第五篇:鉆探公司201*年工作總結(jié)
鉆探公司201*年工作總結(jié)
xx年年是公司重組以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)較重的一年,公司面臨工作量大、作業(yè)點(diǎn)分散、生產(chǎn)設(shè)施陳舊、技術(shù)力量參差不齊等多方面的壓力,安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的“十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),全面推進(jìn)hse管理,狠抓事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,從安全環(huán);A(chǔ)工作入手,從提高員工素質(zhì)特別是全員安全和質(zhì)量意識(shí)出發(fā),立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況
今年年初公司對(duì)xx鉆探公司下達(dá)hse目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,與各站、隊(duì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止,公司未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,也無(wú)職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷小事故,未突破xx鉆探公司的控制指標(biāo)范圍;組織職工進(jìn)行了健康體檢,建立健全了職業(yè)健康檔案;各作業(yè)點(diǎn)對(duì)廢水進(jìn)行了物理或化學(xué)處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)回收,統(tǒng)一固化處理。全年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右,比xx鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多完成約三十噸標(biāo)煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿足井隊(duì)生產(chǎn)的需要,全年鉆具事故四十九次,在xx鉆探公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
二、qhse管理體系實(shí)施運(yùn)行情況
今年是xx鉆探公司qhse管理體系認(rèn)證審核后正式實(shí)施的第一年,體系文件、管理制度、作業(yè)指南等已基本建立,員工對(duì)管理體系也有了一定的認(rèn)識(shí),體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理融合起來(lái),在此基礎(chǔ)之上,公司提出進(jìn)一步加強(qiáng)體系宣貫,規(guī)范體系運(yùn)行,促進(jìn)安全管理的工作思路,具體實(shí)施情況如下:
1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)
按照體系管理要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全過(guò)程控制”的要求,公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊(cè),并在今年三月份召開(kāi)的第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,由公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會(huì)人員即公司各單位職工代表、工會(huì)會(huì)員代表及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共53人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法、范圍,結(jié)合本單位的實(shí)際情況共同探討風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。
這些骨干人員對(duì)體系認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高大大加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,取得了較好的效果。
四月中旬,考慮到生產(chǎn)任務(wù)較重,人員分散等特點(diǎn),公司通過(guò)安全辦下發(fā)資料、各基層單位自行組織,最后由公司抽查考核培訓(xùn)效果的方式,對(duì)全體職工進(jìn)行了一次“四會(huì)精神”、體系基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)27人抽查考試的情況來(lái)看,職工的安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高,體系管理更加深入人心。
2、從危害和環(huán)境因素辨識(shí)入手,突出hse體系核心管理
上半年組織進(jìn)行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,公司要求全員參與,特別是對(duì)新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。組織各崗位骨干員工、工程技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)收集匯總上來(lái)的危害和環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定切實(shí)可行的控制措施。讓每一個(gè)員工通過(guò)辨識(shí)本崗位存在的危害和環(huán)境因素,自覺(jué)規(guī)范自身的不安全行為、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)體系風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)。通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)資料的歸納、篩選,形成了公司的危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制清單,識(shí)別出危害因素105項(xiàng),環(huán)境因素37項(xiàng),其中三級(jí)以上危害因素10項(xiàng),重要環(huán)境因素5項(xiàng)。提升了公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,以持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)
經(jīng)過(guò)兩年的磨合、運(yùn)行,為更加適宜生產(chǎn)管理的需要,公司今年初對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、作業(yè)狀況作了部分調(diào)整,安全環(huán)保質(zhì)量辦也及時(shí)對(duì)《鉆具與井控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修訂換頁(yè),更新了公司的應(yīng)急預(yù)案,擬定并實(shí)施了應(yīng)急演練計(jì)劃,儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。對(duì)體系記錄重新進(jìn)行了清理,刪減作廢表格,增補(bǔ)部分質(zhì)量檢驗(yàn)表格。三月份完成員工崗位作業(yè)指導(dǎo)卡的印制和下發(fā)工作,結(jié)合上半年全員參與的危害和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),促使每個(gè)員工掌握“五個(gè)清楚”的具體內(nèi)容。五月份重新修訂了設(shè)備及工藝操作規(guī)程,要求各崗位按新的規(guī)程執(zhí)行。六月份組織各站、直屬隊(duì)對(duì)本單位執(zhí)行的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充更新,精簡(jiǎn)班組的作業(yè)指南,使員工操作有規(guī)程、執(zhí)行有依據(jù)。十月份按照xx鉆探公司的要求對(duì)公司各種管理制度進(jìn)行了清理、修訂、補(bǔ)充,最后匯編成冊(cè),下發(fā)給各基層隊(duì)執(zhí)行。十一月初完成了集團(tuán)公司要求的“hse系統(tǒng)”建立工作。
今年1月公司接受了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的認(rèn)證審核,10月又通過(guò)了xx鉆探公司的體系內(nèi)部審核。兩次審核都對(duì)公司的體系管理給予了肯定,但也指出了不足之處,開(kāi)具了一個(gè)不符合項(xiàng)、十三個(gè)問(wèn)題整改項(xiàng)。公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織相關(guān)人員認(rèn)真分析、查找原因,制定糾正、預(yù)防措施,如期完成了整改。
通過(guò)以上行之有效的舉措,公司的qhse管理體系從建立到運(yùn)行又上了一個(gè)臺(tái)階,員工的素質(zhì)在不斷提高,體系記錄日漸規(guī)范,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的全過(guò)程控制,體系得到了持續(xù)改進(jìn)。
二、健康安全環(huán)保管理
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng)
按照xx鉆探公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求,公司成立了以第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的14人“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了全年的活動(dòng)計(jì)劃,以貫徹落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保方針、政策及規(guī)定,推行科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。在具體的實(shí)施過(guò)程中,公司及各基層單位利用各種形式對(duì)職工大力宣傳“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”的活動(dòng)主題,激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動(dòng),狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治。共查出重大安全隱患20項(xiàng),已完成整改8項(xiàng),其它項(xiàng)目上級(jí)部門(mén)正在落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的受控管理,嚴(yán)禁廢水、工業(yè)固體廢棄物直接外排,制定節(jié)能節(jié)水管理辦法,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),加大安全管理和執(zhí)法力度,有效遏止“三違”行為,杜絕重特大安全、交通事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生。
2、組織、實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)
公司一季度組織實(shí)施了 “百日安全活動(dòng)”,六月份開(kāi)展了以“綜合治理,保障平安”為主題的“全國(guó)安全月”活動(dòng);顒(dòng)期間各單位廣泛宣傳安全知識(shí),努力提高員工自覺(jué)遵守安全法規(guī)的意識(shí);對(duì)公司不規(guī)范的安全帽進(jìn)行了更換,根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分行車(chē)吊鉤安裝了防滑脫裝置;進(jìn)一步規(guī)范班組安全資料,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的治理,杜絕人員的“三違”行為;加強(qiáng)駕駛員每周的安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛回場(chǎng)檢驗(yàn)制度,調(diào)度室派車(chē)實(shí)行“三交待”,杜絕交通安全事故發(fā)生,確保了公司在活動(dòng)期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。
3、開(kāi)展春季電氣安全檢查
公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于xx年年4月2日至6日對(duì)各基層單位進(jìn)行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn),除遂寧民主鉆具隊(duì)由于歷史原因,電器線路存在一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進(jìn)行改造外,各基層單位的電氣狀況良好,日常維護(hù)保養(yǎng)基本到位,樓房、配電設(shè)施及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠,各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題也全部進(jìn)行了落實(shí)整改,目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
按xx鉆探公司的部署,6月份公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),督促各基層隊(duì)從安全生產(chǎn)責(zé)任制度、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、三同時(shí)執(zhí)行情況、應(yīng)急管理、道路交通安全、井控安全管理、特種設(shè)備及環(huán)境保護(hù)等多方面查找安全隱患,防止安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生。這次活動(dòng)中共查出安全隱患91項(xiàng),除部分需xx鉆探公司落實(shí)資金解決外,其余全部整改完成。在這次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,公司重點(diǎn)對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的自制行車(chē)進(jìn)行了清理,瀘州站拆除7臺(tái)報(bào)廢行車(chē),自貢站更新1臺(tái)行車(chē),遂寧站維修了5臺(tái)行車(chē),并計(jì)劃拆除4臺(tái)報(bào)廢行車(chē)(現(xiàn)已拆除2臺(tái)),江油兩臺(tái)龍門(mén)吊行車(chē)即將安裝完成,維修了新津2臺(tái)行車(chē),并計(jì)劃拆除5臺(tái)報(bào)廢行車(chē)(現(xiàn)已拆除2臺(tái)),大大降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年夏季,自貢站遭遇了特大暴風(fēng)雨襲擊,致使室外龍門(mén)吊行車(chē)脫軌、多處工房房頂損壞,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人力物力完成了行車(chē)復(fù)軌、工房維修工作。
5、加強(qiáng)交通安全管理
八月份落實(shí)了“壓車(chē)速、反違章,確保交通安全,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的緊急通知,成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全公司開(kāi)展了交通安全和崗位責(zé)任制檢查;顒(dòng)期間,各單位制作標(biāo)語(yǔ)大力宣傳交通安全相關(guān)規(guī)定,并把管理局安全行車(chē)“十不準(zhǔn)”的內(nèi)容制成卡片下發(fā)每個(gè)駕駛員手中。強(qiáng)調(diào)了駕駛員的“三檢制”和回場(chǎng)檢驗(yàn)制工作,完善了車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)制度,加強(qiáng)了gps和行車(chē)記錄儀的監(jiān)控使用力度。
6、做好職業(yè)健康管理工作
為加強(qiáng)職業(yè)健康管理,從源頭杜絕職業(yè)病的發(fā)生,公司年初對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所及定期監(jiān)測(cè)情況、有毒有害作業(yè)人員及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況開(kāi)展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查,建立了調(diào)查檔案;五、六月份根據(jù)xx鉆探公司的安排,公司各片區(qū)基
層單位分別在川西北、川中、川西南中心職工醫(yī)院完成了全體職工(包括外協(xié)工)的健康體檢和有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病體檢;夏季高溫天氣期間,公司以個(gè)人或隊(duì)為單位發(fā)放了防暑降溫藥品,要求各單位合理安排作業(yè)時(shí)間,防止員工高溫中暑;九月份爭(zhēng)取資金為遂寧民主鉆具隊(duì)配備了凈水裝置,徹底解決鉆具隊(duì)職工飲水超標(biāo)問(wèn)題。
7、推行清潔生產(chǎn),做好環(huán)保和節(jié)能工作
6月份公司開(kāi)展了 “6.5”世界環(huán)境日和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”宣傳活動(dòng),各單位利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳。公司推選出3篇征文參加“劍南春杯”四川省建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)征文活動(dòng)。下發(fā)了“xx公司節(jié)能節(jié)水管理辦法”,從管理上嚴(yán)格控制能源消耗,大力推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作。從目前的情況來(lái)看,由于今年柴油汽車(chē)和生產(chǎn)任務(wù)增加導(dǎo)致柴油消耗同比去年增加了五十多噸,但水電氣及汽油消耗的大幅減少,使公司仍然超額完成xx鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)約30噸標(biāo)煤。
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