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技術(shù)管理工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:20:43 | 移動端:技術(shù)管理工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:技術(shù)管理工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

參加工作以來,我一直從事建筑材料的生產(chǎn)與管理工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這2年來的工作做一次全面總結(jié):

一、學習專業(yè)知識,提高建筑材料生產(chǎn)與管理技能。

建筑材料是建筑業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。每一項建設(shè)的開始,建筑材料的性能、品種、規(guī)格、質(zhì)量及經(jīng)濟性直接影響或決定著建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑物的造型以及建筑物的功能、適用性、藝術(shù)性、堅固性、耐久性及經(jīng)濟性等,并在一定程度上影響著建筑材料的運輸、存放及使用方式,也影響著建筑施工方法。本人于201*年7月正式參加工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學習建筑材料專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一個月內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的生產(chǎn)操作等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把建筑材料的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。

三、組織協(xié)調(diào)方面

作為一名建筑材料生產(chǎn)與管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務(wù)能力方面

我的工作主要負責原材料的進廠質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和材料出廠質(zhì)量控制。原材料直接影響成品質(zhì)量,對原材料的檢測必須嚴格、細心、到位。生產(chǎn)過程控制主要應(yīng)對生產(chǎn)崗位人員進行質(zhì)量控制意思和質(zhì)量控制能力的培訓。出廠質(zhì)量直接對客戶負責,只可允許出廠檢驗產(chǎn)品出廠。參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力,并根據(jù)工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習建筑材料生產(chǎn)與管理的專業(yè)知識,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。

七、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索,保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的建筑工程管理專業(yè)技術(shù)人員。

第二篇:技術(shù)管理工作總結(jié)201*年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界,打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)(一個團隊類似一個個體)都會因為自身業(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個運行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律,人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個人做每一件事情的時候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人,越能踏踏實實的往一個具體的目標努力,這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程,如果連這個都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。

二、個人述職

過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基,而在這個地基上成長起來的我,內(nèi)心堅強而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然,個體的感覺跟事實往往會有一些出入,人們的工作習慣和工作風格也會因?qū)W識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團隊,他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才,如何跟團隊之間的人進行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責;我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。

在我擔任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進,應(yīng)該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們并無法說清,但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候,未必知道樹究竟可以長到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里,由于經(jīng)驗的局限,我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些,因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習,因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來,讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長,為企業(yè)作出更大的貢獻。

按照這個思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強對人的培養(yǎng),我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的,脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能,物盡其用。

面對市場競爭的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性,因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競爭的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長,更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風氣,形成一個體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠信。

公文素材庫范文網(wǎng)()第三篇:專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié)

自從我參加工作以來,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛祖國的水文水利事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學習、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念,從而使

我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)管理工作總結(jié),F(xiàn)將參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、不斷學習,努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)

在工作、生活中,我始終自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民總書記的“三個代表”,堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線、方針、政策,積極向黨組織靠攏,在思想上始終與局黨支部保持一致,自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象,努力提高自身思想政治水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事(本站 推薦www.seogis.comm以內(nèi)。為了按要求制作出這套模板,仔細研究圖紙,確定施工方案、施工措施,編織各工序作業(yè)指導書,加強過程控制,確保制作、拼裝質(zhì)量。通過不慚地努力,在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務(wù),面板鋪裝光滑、流暢,偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi),有力地保證了砼施工的正常進行,受到監(jiān)理、項目部領(lǐng)導的好評和嘉獎。

3月,根據(jù)工作需要,我來到xx居甫渡項目部,任項目部砂石拌合廠主任工程師,主要負責人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作,結(jié)合前兩次的設(shè)計、建設(shè)經(jīng)驗及現(xiàn)場地形,圓滿完成了該任務(wù),并使用了立式?jīng)_擊破碎機進行制砂的新工藝,滿足了施工的需求。

8月份,水電局中標廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標和臨建工程標,中標總金額3.3億元,中標后,水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部,根據(jù)施工需要,我擔任項目部工程部副主任。工程開工伊始,我主持編寫了主體及臨建工程項目的劃分工作,確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。

左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因,設(shè)計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程,為保證施工質(zhì)量,在認真查閱相關(guān)資料及設(shè)計要求后,編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導書》,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后,下發(fā)施工隊伍及相關(guān)管理人員進行施工及控制。施工完畢后,經(jīng)輕型動力觸探檢驗,樁身均勻,質(zhì)量優(yōu)良。

主體工程開工后,根據(jù)工程的實際情況,編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定,有力地促進工程施工質(zhì)量,主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標,達到了合同的要求。

三、結(jié)合工作需要,不斷學習、總結(jié)和鉆研,加強業(yè)務(wù)學習和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌,作為一個工程管理和技術(shù)人員,尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導崗位,我深深感受到,企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面,認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗,以提高專業(yè)技術(shù)知識水平,提高工程施工管理能力,適應(yīng)工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習,包括外語、計算機應(yīng)用,cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。

四、注重對技術(shù)人員傳、幫、帶,全面、整體提高項目部技術(shù)管理水平

無論是在寧夏沙坡頭工程項目、還是廣西長洲工程項目,技術(shù)人員普遍較為年輕,大部分為剛分配來1~2年的大中專院校學生,經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作,首先在思想上重視,樹立他們的集體觀念,培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結(jié)合,在工作中進行轉(zhuǎn)、幫、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場,分析、講解施工難點,對他們提出的疑問進行詳細的解答,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足,由他們自己提出解決方案,并進行討論制定出完善科學的解決方法,通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對單項工程進行專題技術(shù)交底,會上由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點,做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面,使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之,在各級領(lǐng)導的大力支持、指導下,在同事的全力幫助配合下,通過自己堅持不懈的努力工作、學習,我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),取得了一定的成績,并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部,得到了領(lǐng)導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號,榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號。

第四篇:技術(shù)管理工作總結(jié)

技術(shù)管理工作總結(jié)

要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點,降低生產(chǎn)成本為關(guān)鍵,抓環(huán)節(jié),摳細節(jié),以技術(shù)促生產(chǎn)安全,以合格指標保生產(chǎn)穩(wěn)定,以技術(shù)創(chuàng)新降生產(chǎn)成本,向指標要效益。在做好深度結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃實施工作的同時,要積極開展對標活動,向歷史最好水平對標,向同行先進水平對標。在開展料漿配制、低鋁硅比燒成攻關(guān)的同時,要針對沉降槽泥層高、固含低,進出泥量不平衡等生產(chǎn)難題,抽調(diào)精兵強將,開展拜耳法分離洗滌沉降系統(tǒng)絮凝劑實驗、加堿流程優(yōu)化實驗、沉降槽末次底流旋流器實驗、赤泥化堿提高流動性實驗、母液化灰流程投用等專題技術(shù)攻關(guān)。關(guān)口前移,抓難點,攻薄弱,找規(guī)律,強管理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定。崗位操作人員和技術(shù)骨干要結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展的需要,立足本崗位,學習新技術(shù),運用新材料,研發(fā)新工藝,積極進行課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和小發(fā)明、小創(chuàng)造,在平凡崗位展作為,以技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展。

第五篇:201*年技術(shù)管理工作總結(jié)

201*年技術(shù)管理工作總結(jié)

在師傅們的帶領(lǐng)下,通過這段時間的學習,我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,積極將理論與實踐相結(jié)合,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格管理,認真做好自己的本職工作。3月份被任命為我隊的技術(shù)主管,我這對我既是光榮,更是鞭策,在以后的工作中,我一定要秉承謙虛謹慎、務(wù)實開拓的精神,牢記自己的責任和使命,決不辜負領(lǐng)導的期望,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下:

一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事的態(tài)度。

我在檢修班跟班見習,為了能在工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習師傅們的先進經(jīng)驗,虛心謹慎,接受師傅們的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

煤礦管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為我隊的一名技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好技術(shù)管理的

同時,政治思想水平得到很大提高。

三、加強技術(shù)專業(yè)知識的學習,不斷提高自己的素質(zhì)。

技術(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進取,必然會被淘汰。認真學習我隊相關(guān)的規(guī)程措施,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學習之余,我還學習了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦山電力拖動與控制》,為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。

四、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措的落實

一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,緊緊把握生產(chǎn)情況。在編寫各類措施時,我嚴格依據(jù)煤礦三大規(guī)程和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術(shù)進步,指導安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次施工時,我都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

五、積極搞好職工技術(shù)培訓

安全管理,以人為本。全年加大員工素質(zhì)教育,有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了員工的安全意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。主要有以下幾點:

1、開展了“手指口述、安全確認”、崗位作業(yè)標準、白國周班組管理法學習達標活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自

身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

2、為了高標準迎接礦“三個全覆蓋”達標驗收工作,對我隊人員持續(xù)深化“三個全覆蓋”知識。充分利用周二、周五班后會時間對“三個全覆蓋”知識向職工進行講解,幫助員工進行記憶。

3、我礦“7.1”中煤倉瓦斯爆炸,帶來了經(jīng)濟上和精神上的巨大損失,給我們每個人敲響了警鐘。進一步加強了我隊職工安全思想的教育和安全知識的培訓。利用遠程教育資源深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析向員工講述施工過程中必須按章操作。

4、加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫安全保證書不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

六、存在的問題和不足,

回顧今年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

1、對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

2、抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。 對于存在的不足,我將努力克服,為我礦和我隊在今后工作中的各項工作任務(wù)而不懈努力!

201*年技術(shù)管理工作總結(jié)

運輸一隊

趙如華

201*年11月18日

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