第一篇：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評(píng)職稱(chēng)時(shí)寫(xiě)的)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來(lái)，先后在****峨西建筑公司、四川省**實(shí)業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開(kāi)發(fā)公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中努力推行 “新工藝、新材料”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范，做到一絲不茍，按圖施工，保障了工程質(zhì)量，所施工的工程未出現(xiàn)過(guò)重大質(zhì)量事故。對(duì)安全文明施工管理更是常抓不懈，對(duì)所管理的每個(gè)工程，均達(dá)到了開(kāi)工前制定的安全文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算部分，嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無(wú)漏套、錯(cuò)套清單及定額，人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。

一、從參加工作以來(lái)，先后完成了以下主要工程：

1、 1993.8-1994.4*******家屬樓（磚混6層4560m2），任施工員，獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3******商住樓（底框磚混6層21300m2），擔(dān)任施工員，工程合格。 3、 1996.8-1998.2******商住樓（底框磚混7層8500m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合

格。

4、 1998.2-1999.8*******商住樓（框架7層16580m2），擔(dān)任主辦施工員，工程合格。 5、 1999.8-201*.6******花園（磚混6層24600m2），擔(dān)任主辦工長(zhǎng)，工程合格。 6、 201*.7-201*.6******小區(qū)（底框磚混7層35674m2），擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管

理，工程合格。

7、 201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(chǎng)（框剪含地下室，部分8層，部分6層共56800m2），

擔(dān)任主辦工長(zhǎng)兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理，工程合格。

8、 201*.3-201*.8*****（多層框架，6+1層，建筑面積28723.31m2），任造價(jià)管理，

工程結(jié)算通過(guò)公司內(nèi)部審計(jì)及外審，誤差率0.41%，符合要求。

9、 201*.8-201*.5******工程（5棟6+1多層11664.49m2，高層18-33層50777.97m2。

— 1 —

總計(jì)建筑面積62442.46m2），工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、 201*.8-201*.5*******工程（9層內(nèi)，建筑面積85827.09m2）。工程月進(jìn)度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟

通過(guò)以上工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及造價(jià)管理，本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程，對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開(kāi)工前技術(shù)資料的準(zhǔn)備，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開(kāi)工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件，做好圖紙的自審工作，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況及項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制，應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào)，做到不漏報(bào)、不多報(bào)，并及時(shí)跟蹤，確保項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度計(jì)劃到位保障工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部人員的配備，必須合理，各崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好計(jì)劃，避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場(chǎng)安全文明教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育工作，并在各專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)始前，做好技術(shù)交底，讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知道自己該干什么，做到什么程度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，避免無(wú)計(jì)劃布置場(chǎng)地，造成場(chǎng)地混亂，利用率低，安全文明施工無(wú)法實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備，保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場(chǎng)工程的施工中，從工程開(kāi)工前，我就組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討，做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題，均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。

在施工過(guò)程中，真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施，當(dāng)這些問(wèn)題暴露時(shí)，項(xiàng)目部各管理人員均能從容應(yīng)對(duì)，并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。

2、 施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量，確保工程質(zhì)量

201*年7月，我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程建筑面積3500(我們一定會(huì)做的更好：www.seogis.com）　■

第三篇：工作周總結(jié)怎么寫(xiě)

工作總結(jié)很好寫(xiě)的，但要技巧，技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，所以寫(xiě)好幾點(diǎn)：

1、這周你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要

2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在工作，即使沒(méi)有問(wèn)題，你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒(méi)有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)

3、通過(guò)這周的工作，你是否愛(ài)上了你的崗位和工作。

4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已經(jīng)開(kāi)始著手去做了，去學(xué)了。

5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以，沒(méi)有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。

第四篇：生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成******** 噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

第五篇：每月工作總結(jié)怎么寫(xiě)

1、概述。主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2、成績(jī)和缺點(diǎn)。月底工作總結(jié)的中心，總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。需要詳細(xì)說(shuō)明。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)一個(gè)月以來(lái)的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4、未來(lái)目標(biāo)。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

需要注意的是，月底工作總結(jié)一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。條理要清楚，主次有序。

月底工作總結(jié)范文

在過(guò)去的一個(gè)月中，中我通過(guò)努力的工作，在銷(xiāo)售崗位得到了很多切實(shí)的也收獲，現(xiàn)在我就對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

我于x月進(jìn)入市場(chǎng)部，主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹�，本�?ldquo;我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿(mǎn)足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，各組員的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操作下來(lái)。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

因此，在未來(lái)的工作中我要不斷提高自身的銷(xiāo)售水平，根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，相信我會(huì)做的比原來(lái)更好。

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