第一篇：關(guān)于私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范

關(guān)于私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范

私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀(1)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重視不夠。從目前私營(yíng)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析，其所有者普遍對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要意義和作用認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是國(guó)有或大中企業(yè)才需設(shè)立，私人小企業(yè)財(cái)務(wù)并不重要。

(2)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、會(huì)計(jì)人員的使用不規(guī)范。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備持有會(huì)計(jì)證的會(huì)計(jì)人員，未取得會(huì)計(jì)證的人員，不得從事會(huì)計(jì)工作。但目前很多私營(yíng)小企業(yè)僅聘用兼職會(huì)計(jì)定期來做賬，會(huì)計(jì)管理缺位；企業(yè)的出納一般為管理者的親屬，基本無會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏或知識(shí)老化，專業(yè)技術(shù)水平低，容易默守陳規(guī)，不求上進(jìn)，缺乏鉆研業(yè)務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度也知之甚少，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的開展。

(3)會(huì)計(jì)核算不真實(shí)。由于私營(yíng)小企業(yè)規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，大多不懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財(cái)務(wù)人員設(shè)置賬外賬、做假賬。此外，報(bào)銷票據(jù)不合規(guī)、賬實(shí)不符、亂攤亂支等問題普遍存在，會(huì)計(jì)核算隨意性大。在筆者調(diào)查的企業(yè)中，均存在虛增成本、人為操縱利潤(rùn)的問題，由此造成國(guó)家稅收流失，同時(shí)也影響了私營(yíng)小企業(yè)的健康發(fā)展，加大了企業(yè)所有者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)內(nèi)部控制制度缺失。私營(yíng)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。多數(shù)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)管理權(quán)集中在企業(yè)所有者手中。因權(quán)力過于集中，企業(yè)的重要決策往往是一人說了算。有的企業(yè)所有者法制觀念淡薄，認(rèn)為企業(yè)是自己的，自己花錢、自己審批、自己報(bào)銷合情合理，所以會(huì)計(jì)工作管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。

私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，由于私營(yíng)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，企業(yè)所有者認(rèn)為企業(yè)是自己的，掙錢多少也屬于自己，會(huì)計(jì)工作只是為了應(yīng)付工商、銀行、稅務(wù)等部門的檢查，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)、會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能不夠重視，嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提高。而私營(yíng)小企業(yè)要對(duì)自己的生存環(huán)境具有適應(yīng)和選擇的能力，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)前景具有自我改造和自我發(fā)展的能力，其關(guān)鍵在于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，即充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)潛力，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；才能使企業(yè)健康發(fā)展。

(2)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。目前，私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔(dān)任，專業(yè)知識(shí)水平較低，職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀念不強(qiáng)、缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。從會(huì)計(jì)人員角度來看，私營(yíng)小企業(yè)社會(huì)保障缺乏，用人體制上重親情、輕才能，經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范等現(xiàn)狀，使會(huì)計(jì)人員缺乏主觀能動(dòng)性，只能唯命是從，按照企業(yè)所有者的意原辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)從節(jié)約資金的角度，也不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，難以留住優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理人才。

(3)監(jiān)督力度不夠。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系包括國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)部分，三者共同構(gòu)成完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

私營(yíng)小企業(yè)除單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱外，國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督也缺乏力度。主要表現(xiàn)為：私營(yíng)小企業(yè)數(shù)量龐大，國(guó)家監(jiān)督力量難以全部涉及；而會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍目前尚未全面涉及到私營(yíng)小企業(yè)，各級(jí)主管部門也未明確規(guī)定私營(yíng)小企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)方能報(bào)出，使社會(huì)監(jiān)督缺乏相應(yīng)的的平臺(tái)；再者私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度不完善，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象較為普遍，對(duì)其進(jìn)行審計(jì)會(huì)有很高的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，中介機(jī)構(gòu)也不愿從事私營(yíng)小企業(yè)的審計(jì)。

私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范建議(1)提高私營(yíng)小企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。一

方面，引導(dǎo)企業(yè)所有者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。由于私營(yíng)小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)財(cái)今通孔?綜合201*f[~ l0期《上)沒有分離，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，使其具有較大的動(dòng)力去建立和完善相關(guān)制度。達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。另一方面，增強(qiáng)私營(yíng)小企業(yè)所有者的法制意識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到自己對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，才能促使其重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(2)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的主導(dǎo)力量。私營(yíng)小企業(yè)應(yīng)實(shí)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。由于目前私營(yíng)小企業(yè)普遍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，內(nèi)部控制制度達(dá)不到要求，有的企業(yè)根本沒有內(nèi)部控制制度。因此，實(shí)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)私營(yíng)小企業(yè)進(jìn)行外部約束的必然選擇，也是監(jiān)督成本最低、見效最快且效果最優(yōu)的監(jiān)督形式。如此才能充分發(fā)揮”經(jīng)濟(jì)警察”的作用，規(guī)范會(huì)計(jì)工作。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)督。首先，財(cái)政部門應(yīng)督促并監(jiān)管私營(yíng)小企業(yè)依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

的要求建立健全賬簿體系；其次，財(cái)政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為，特別是對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和社會(huì)公眾利益的行為，應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅懲處；對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在私營(yíng)小企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不符合會(huì)計(jì)工作規(guī)范的行為，也應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。最后，財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，通過制定制度、實(shí)施細(xì)則等方式指導(dǎo)幫助私營(yíng)小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。

(3)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平，在建立一套系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)，特別要加大對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度，以此來管束會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為；要嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)人制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)能力和會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力，積累經(jīng)驗(yàn)，以此保證會(huì)計(jì)人員適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)他們?cè)絹碓礁叩囊�求；要加�?qiáng)對(duì)私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的約束，對(duì)沒有認(rèn)真履行職責(zé)、單位財(cái)務(wù)核算管理嚴(yán)重違規(guī)的會(huì)計(jì)人員，要取消其任職資格，吊銷資格證書。

(4)明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體及其法律責(zé)任，加大對(duì)違法行為的懲治力度。《會(huì)計(jì)法》第四條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，明確了單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體。從實(shí)際工作中看，產(chǎn)生做假賬等違法會(huì)計(jì)行為的原因是多方面的，既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因，又有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、約束機(jī)制不健全等內(nèi)部原因，但內(nèi)部原因更為突出。會(huì)計(jì)工作中存在的許多問題，或者是企業(yè)所有者授意、指使、強(qiáng)令的結(jié)果，或者是由于企業(yè)所有者疏于管理、監(jiān)督等原因造成。因此，加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)小企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息盡可能真實(shí)、準(zhǔn)確。在明確責(zé)任的同時(shí)，要加大懲治力度，提高違法的風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而減少違法行為，這才是至關(guān)重要的。在私營(yíng)小企業(yè)的會(huì)計(jì)執(zhí)法中要做到兩點(diǎn)：嚴(yán)厲懲罰違法的私營(yíng)小企業(yè)所有者；對(duì)私營(yíng)小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益的行為也要加以嚴(yán)懲。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，私營(yíng)小企業(yè)已進(jìn)人生命周期中的成長(zhǎng)階段，其會(huì)計(jì)工作水平的高低直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，影響國(guó)家財(cái)政收入和社會(huì)道德風(fēng)尚，所以規(guī)范私營(yíng)小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不僅勢(shì)在必行，而且迫在眉睫。盡管目前私營(yíng)小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認(rèn)真分析原因，找出解決問題的相應(yīng)對(duì)策并貫徹落實(shí)，必定可以使私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的助推器。

第二篇：規(guī)范私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題

12關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的探討

改革開放30年來，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)對(duì)我們國(guó)家gdp貢獻(xiàn)超過了60％，稅收超過了50％，提供了70％的進(jìn)出口貿(mào)易和80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ�一，在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨許多困難和問題，它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織， 中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在著一些不可忽視的問題，有些還相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)引起我們足夠的重視。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料，為作出經(jīng)營(yíng)決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，控制自己營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力方面，將起到很大的作用。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問題

(一)會(huì)計(jì)核算主體界限不清 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來困難。

(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范 在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。

在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘"高手"作兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多，會(huì)計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。

2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%，這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識(shí)較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。

會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。

(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得

原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。

(四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

二、對(duì)策

1、盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營(yíng)企業(yè)，所以我們僅對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。

民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題與對(duì)策

一、存在的問題

1、核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營(yíng)企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會(huì)計(jì)核算工作帶來不少困難。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求。基于成本考慮，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的民營(yíng)企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺乏一些必要的硬件設(shè)備，辦公條件差。在會(huì)計(jì)人員任用上，民營(yíng)企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位，一般定期來做賬，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是，民營(yíng)企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較低等，使得其對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。

3、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營(yíng)企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，張冠李戴，無視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提;收入與費(fèi)用不配比;人為操縱利潤(rùn);采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。

4、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營(yíng)企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無法進(jìn)行。

5、內(nèi)部管理制度缺失。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等殘缺不全，或者雖有其中幾項(xiàng)制度，但在實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分民營(yíng)企業(yè)管理者也已認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度

6、不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料。不少民營(yíng)企業(yè)不按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管會(huì)計(jì)資料，由于條件限制，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負(fù)責(zé)。由于隨意存放，會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。

二、對(duì)策

1、盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

第三篇：私營(yíng)企業(yè)倒閉原因總結(jié)

私營(yíng)企業(yè)倒閉原因總結(jié)

1、哥們式合伙，仇人式散伙

中國(guó)企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。

2、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系

關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了"打鐵還須自身硬"的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。

3、迷信“空降兵”

都說"外來的和尚會(huì)念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。

4、企業(yè)支柱親信化

一個(gè)靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國(guó)式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，是中國(guó)以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。

5、面子大于真理

面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。

6、商業(yè)式迷信

羅盤神簽加卦相，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，測(cè)風(fēng)水測(cè)人才;香火繚繞進(jìn)廟堂，頂禮膜拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?

7、知人而不自知

看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新，如何固守。

8、習(xí)慣性信用缺失

說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國(guó)商人部落最常見的景觀。對(duì)內(nèi)，規(guī)則計(jì)劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對(duì)外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

9、匪文化心態(tài)

民營(yíng)企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長(zhǎng)于江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門，老子天下第一;沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。

10、階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化

企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭(zhēng)。"文化大革命"告訴我們，"挑起群眾斗群眾"最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。

11、沉湎酒色

有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色；有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色;有人因?yàn)?quot;過去吃了苦"，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因?yàn)?quot;人生苦短"，信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。

12、投資冒險(xiǎn)主義

拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人"吃稀飯"的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不敗?

13、投資經(jīng)驗(yàn)主義

在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場(chǎng)、另一個(gè)行業(yè)，面對(duì)另一群?jiǎn)T工或消費(fèi)者，以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?

14、投資極端主義

三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。

15、人力資源幻覺

一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。

16、過度追求系統(tǒng)平衡

企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平"，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則

從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。

18、完美主義群眾化

完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。

完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬"高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求"，因?yàn)榍笾�深，所以�?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

19、附庸風(fēng)雅

一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂emba，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨�，而是因�(yàn)槟７录办乓��?/p>

20、不學(xué)無術(shù)

老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。

在他們看來，市場(chǎng)是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場(chǎng)罷了。由于長(zhǎng)期沉溺于小圈子，信息封閉，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場(chǎng)淘汰，要么被主流遺忘。

第四篇：淺談搞好私營(yíng)企業(yè)建檔工作

[摘要]：本文從**市的實(shí)際情況，談了如何搞好私營(yíng)企業(yè)建檔工作。從這幾個(gè)方面進(jìn)行了分析闡述：1、**市私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；2、**市私營(yíng)企業(yè)的檔案現(xiàn)狀；3、深層分析當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)建檔情況不理想的原因；4、就如何搞好私營(yíng)企業(yè)建檔提出自己的合理化建議，從正反兩方面說明私營(yíng)企業(yè)建檔是大勢(shì)所趨。

[關(guān)鍵詞]：私營(yíng)企業(yè) 建

檔工作

近年來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，**市的私營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般遍地開花，并且迅速崛起，呈現(xiàn)急劇膨脹之勢(shì)。如**市的鋁加工業(yè)，投資上億元的就達(dá)5家，涌現(xiàn)出了**、**、**、**、等一批鋁加工龍頭企業(yè)，年加工能力達(dá)50萬噸，年銷售收入60億元。電纜箔、空調(diào)箔等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、韓國(guó)，成為全國(guó)最大的鋁板、帶、箔加工基地，成為河南省實(shí)施"中原崛起"戰(zhàn)略中建設(shè)鄭洛工業(yè)走廊中的重要支撐點(diǎn)，到201*年底，全市的私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1135家，其中規(guī)模以上的企業(yè)240家，從業(yè)人數(shù)達(dá)8萬人，完成工業(yè)產(chǎn)值140億元，上交稅金2.6億元，產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元。

從**市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)已由原來的兩分天下變?yōu)樗綘I(yíng)經(jīng)濟(jì)一支獨(dú)秀的現(xiàn)狀，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起了**經(jīng)濟(jì)的大半個(gè)天空，而且還在發(fā)展壯大。由于是私營(yíng)企業(yè)，他們的管理理念完全跳出了公有制經(jīng)濟(jì)的一些套套框框，完全擺脫了一些僵化的規(guī)章制度的約束，采用了目前國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念，內(nèi)部的管理簡(jiǎn)單、實(shí)用，各道工序分工明確，信息傳達(dá)迅速快捷。

由于多數(shù)的私營(yíng)企業(yè)都和外商打交道，因此，他們非常注重自身技術(shù)資料的保密工作，主動(dòng)與市檔案局聯(lián)系，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，建起了自己的檔案室。每年都派專人、撥專款、早早準(zhǔn)備，及時(shí)參加市局組織的集中立卷工作。像中州化纖公司、耕生耐火材料有限公司、鑫旺鋁業(yè)公司、華德地毯有限公司等，這些上規(guī)模的公司都建起了非常象樣的檔案室，案卷數(shù)量都達(dá)到了上萬卷，且都是專職的檔案員，有較高的學(xué)歷，都參加了鄭州市組織的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有相當(dāng)高的專業(yè)水平。這些企業(yè)每年還要拿出上萬元對(duì)檔案室進(jìn)行修繕和檔案裝具的更新?lián)Q代。他們之所以這樣做，就是因?yàn)檫@些企業(yè)的老總都嘗到檔案的甜頭，檔案為他們打贏了官司，挽回了損失，創(chuàng)造了效益，所以他們視檔案為珍寶，一定要好好愛護(hù)，好好保管。也有部分的私營(yíng)企業(yè)不重視檔案工作，對(duì)自己的檔案材料隨處亂放，不管不問，致使許多有價(jià)值的檔案材料丟失，使企業(yè)遭受了無法彌補(bǔ)的損失。如某一耐火材料廠，經(jīng)過幾年的努力，精心研制出了一種新產(chǎn)品，并且已經(jīng)試驗(yàn)成功，剛要準(zhǔn)備投入批量生產(chǎn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了同樣的產(chǎn)品，且對(duì)方已經(jīng)和幾個(gè)大的鋼鐵廠簽訂了供貨合同。一打聽，才知道原來是自己廠的一名技術(shù)副廠長(zhǎng)半年前就已經(jīng)把技術(shù)資料轉(zhuǎn)讓給了南陽的一個(gè)耐火廠。由于自己管理不善，保密資料沒有及時(shí)歸檔，從而造成了技術(shù)資料的流失和泄密，讓別人搶走了原本屬于自己的客戶，搶先占領(lǐng)了市場(chǎng)，給自己造成了很大的損失，這種教訓(xùn)是何其慘痛。

可以說，私營(yíng)企業(yè)建檔，好處有許多方面：1、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。2、有理有據(jù)地解決各種債務(wù)糾紛，土地糾紛，從而更好地維護(hù)自己的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。3、更好地幫助企業(yè)理清財(cái)務(wù)，健全各種制度，變無序管理為正規(guī)化管理。4、檔案里既有成功的經(jīng)驗(yàn)，又有失敗的教訓(xùn)，可以使企業(yè)更直觀地看到自己走過的彎路和取得的成績(jī)，從而幫助企業(yè)少走彎路(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)Wwww.seogis.com)，及時(shí)調(diào)整思路，研發(fā)新產(chǎn)品，使自己始終立于不敗之地。5、使企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，更快更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

私營(yíng)企業(yè)在**市已涉及到水泥、耐材、凈水劑、鋁加工、電線、電纜、衛(wèi)生潔具、建筑材料、電解鋁、機(jī)械鑄造等許多領(lǐng)域，已為**市8萬多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納了大批的下崗職工，促進(jìn)了**市再就業(yè)工程的實(shí)施，已成為**市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。這些企業(yè)當(dāng)中，目前，永通特鋼已在香港上市，首批就從股市拿到了3億元人民幣的資金支持。此外，大峪溝耕生集團(tuán)、康店恒星公司、回郭鎮(zhèn)的**鋁業(yè)公司等都已經(jīng)做好了上市前的所有準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在今年年底前上市。在這些企業(yè)中，有多項(xiàng)科技成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，有很好的發(fā)展前景，他們的檔案資料都非常珍貴，如果由于沒有及時(shí)歸檔而導(dǎo)致材料流失或損壞，后果將不堪設(shè)想。因此私營(yíng)企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須保護(hù)好自己的心血和家底�？梢哉f，私營(yíng)企業(yè)建檔是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。

近幾年來，經(jīng)過我市檔案局全體同志的不懈努力，**市私營(yíng)企業(yè)的建檔工作取得了可喜的成績(jī)。目前私營(yíng)企業(yè)的建檔總數(shù)已達(dá)40多家，且大部分都是規(guī)模以上的企業(yè)。但近年來隨著經(jīng)濟(jì)的搞活、政策的放寬，**又涌現(xiàn)出了很多的私營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)都和國(guó)內(nèi)的知名設(shè)計(jì)院和研究所有合作關(guān)系，科技含量比較高。在這些企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，我們檔案部門也要跟上時(shí)代的步伐，從檔案保護(hù)的角度為這些企業(yè)保駕護(hù)航，這是我

們檔案人的神圣職責(zé)。因此，我市的私營(yíng)企業(yè)的建檔任務(wù)還很繁重，還有大量的工作要做。就目前我市的檔案工作發(fā)展?fàn)顩r看，私營(yíng)企業(yè)建檔工作存在不少的困難。這些困難可歸結(jié)為兩個(gè)方面：一方面來自企業(yè)本身。少數(shù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人仍不重視檔案工作，認(rèn)為這是無用功，根本不用興師動(dòng)眾地建什么檔案室，只要把它整理裝訂成冊(cè)，放到柜子里，能查閱利用就行了，你下去反

復(fù)強(qiáng)調(diào)立卷歸檔的重要性，他根本聽不進(jìn)去，他自認(rèn)為他整理裝訂的檔案就很標(biāo)準(zhǔn)了，根本不用再費(fèi)那么多事。況且又要花錢建檔案室，買裝具，派專人負(fù)責(zé)，而且這些檔案整天放在那里又創(chuàng)造不了任何的經(jīng)濟(jì)效益，搞這項(xiàng)工作，簡(jiǎn)直是得不償失。他們的老總都是精明的生意人，很會(huì)算細(xì)帳，他們追求的是利潤(rùn)，什么見效快、利潤(rùn)高我就干什么，因?yàn)榻�檔案室短期內(nèi)很難見到他們所謂的成果和效益，因此，他們就不重視。所以，盡管我們磨破了嘴皮，反復(fù)闡明了利害關(guān)系，卻仍然很難說服他們。另一方面來自我們檔案部門自身。由于我們以前只注重于國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)的建檔，還有近年來的小康村、行政村建檔，根本無暇顧及這些私營(yíng)企業(yè)的建檔工作。近年來，我們也沒有估計(jì)到私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)有如此迅猛，以致使我們的工作重心還沒有來得及向這方面轉(zhuǎn)移。再加上目前檔案館的人手不夠，雖然館里有十幾個(gè)人，但除去病休的、上年紀(jì)的以及各種原因不能正常工作的之外，能正常上班的就所剩不多了。所以，私營(yíng)企業(yè)的建檔工作根本不可能大面積鋪開。以致造成私營(yíng)企業(yè)建檔工作進(jìn)展遲緩的局面。近期，我們已向市里打報(bào)告，要求盡快給檔案館增加編制，選調(diào)精干人員充實(shí)檔案隊(duì)伍。

我們都知道，國(guó)有企業(yè)是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，而私營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作中不可或缺的一部分，是我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有力的補(bǔ)充，它們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到我們生活的方方面面。目前，私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是我們**市經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主力軍，所以搞好私營(yíng)企業(yè)的建檔工作在**市顯得尤為重要，為了盡早扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面，加快私營(yíng)企業(yè)的建檔步伐，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做工作：

1、廣泛宣傳《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》以及《河南省檔案管理?xiàng)l例》，通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體讓全社會(huì)了解檔案、認(rèn)識(shí)檔案，從而激發(fā)全社會(huì)保護(hù)檔案、利用檔案的意識(shí)，讓企業(yè)的老總都認(rèn)識(shí)到整理檔案的重要性，用發(fā)生在我們身邊的活生生的事例，從正反兩面去教育他們，提高他們的檔案意識(shí)，從而把建檔工作變成他們的自覺行動(dòng)。

2、協(xié)同私營(yíng)企業(yè)的有關(guān)主管部門，把建檔工作列入管理考核他們的一項(xiàng)硬指標(biāo)，督促他們規(guī)范管理、盡早立卷歸檔，并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

3、經(jīng)常舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培養(yǎng)私營(yíng)企業(yè)中的上層管理干部和檔案資料管理員，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大加快本單位的建檔步伐。

4、市檔案局的全體同志要把私營(yíng)企業(yè)的建檔工作當(dāng)作自己的主要工作去抓緊抓好，不能一開會(huì)，一發(fā)文件就算完事；不能高高在上，犯官僚主義，搞蜻蜓點(diǎn)水；而應(yīng)該撲下身去，真抓實(shí)干，切實(shí)地為企業(yè)著想，為他們排憂解難。不能搞一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，切實(shí)地替企業(yè)著想，有一分錢辦一分錢的事，有鋼使在刀刃上，要知道這些私營(yíng)企業(yè)都是勤儉節(jié)約、辛辛苦苦拼打出來的，決不能鋪張浪費(fèi)，貪大求洋；要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，從實(shí)際出發(fā)，檔案的保管條件可高可低，千萬不能加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，千萬不能因此而向企業(yè)伸手要錢，這樣不僅會(huì)嚴(yán)重?cái)�壞我們檔案工作者的整體形象，同時(shí)也可能影響整體工作的開展。

5、私營(yíng)企業(yè)建檔可以采取以點(diǎn)帶面的方式逐步推進(jìn)，要先易后難，先在那些具備建檔條件，建檔熱情高的企業(yè)搞些典型，召開建檔工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，讓他們切實(shí)感受到建檔工作的重要性，以及檔案規(guī)范整理后給企業(yè)帶來的種種方便和好處，調(diào)動(dòng)他們的積極性，從而讓他們自發(fā)地去整理檔案，變被動(dòng)為主動(dòng)， 這樣就能快速推進(jìn)整體工作的開展。

總之，對(duì)我市的私營(yíng)企業(yè)的建檔工作，我們想了不少辦法，做了許多的工作，有成功的經(jīng)驗(yàn)，又有失敗的教訓(xùn)。私營(yíng)企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，他們的檔案材料也是我市全體人民的寶貴財(cái)富。保護(hù)好這筆財(cái)富，是我們每個(gè)檔案工作者義不容辭的責(zé)任。私營(yíng)企業(yè)的建檔工作是一項(xiàng)大的工程，任務(wù)很艱巨，不可能一蹴而就，需要付出加倍的努力，需要?jiǎng)佑酶鞣矫娴牧α俊Ｎ覀円�抓大放小，分類指�?dǎo)，減輕負(fù)擔(dān)，承諾服務(wù)，切實(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把那些符合條件的、應(yīng)該建檔的私營(yíng)企業(yè)登記造冊(cè)，打一場(chǎng)私營(yíng)企業(yè)建檔的攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，經(jīng)過我們的不懈努力，不久的將來，我市的私營(yíng)企業(yè)建檔工作一定會(huì)結(jié)出累累碩果。

第五篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。

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