201*年建筑業(yè)工作總結(jié)
一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
201*年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預(yù)計達300億元,完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預(yù)計達100億元,其中外省施工產(chǎn)值預(yù)計60億元,創(chuàng)稅利預(yù)計有6億元。
二、開展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動,牢固樹立質(zhì)量興業(yè),名牌立業(yè)意識。
今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項。
三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展,扶持企業(yè)做大做強
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增強,企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務(wù)范圍,此外又增加了4家三級房屋建筑施工總承包企業(yè),我區(qū)建筑企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量有大幅度的提升,目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家,其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)1家,一級企業(yè)7家,二級企業(yè)4家,三級企業(yè)5家;市政施工總承包一級企業(yè)1家,二級企業(yè)6家,三級企6家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計27家;監(jiān)理企業(yè)2家。
2、開展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對44家企業(yè)開展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查,抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場核查,主要檢查企業(yè)的注冊資本金、現(xiàn)場辦公條件、企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、及注冊建造師、工程技術(shù)職稱人員、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)等等方面的內(nèi)容。 3、開展建筑節(jié)能及勘察設(shè)計綜合檢查。于7月21日、22日,抽調(diào)局科室、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察單位有關(guān)人員對在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行情況和勘察設(shè)計管理情況進行了專項監(jiān)督。共檢查在建工程項目16個(公建項目5個,居住項目9個,工業(yè)廠區(qū)內(nèi)民用建筑2個),總建筑面積56.9萬m2,總造價10.6億元,
重點以保障性住房、政府投資的公建項目為主,其次對住宅工程和大型的企業(yè)工程進行了有效的督查。從總體檢查結(jié)果來看,情況還是比較樂觀的,在貫徹落實國家、省建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī),勘察設(shè)計監(jiān)理管理,勘察設(shè)計市場行為,內(nèi)部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為情況,較為規(guī)范,發(fā)出質(zhì)量整改通知書6份。
4、鼓勵企業(yè)增加科技投入,指導(dǎo)各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。鼓勵企業(yè)開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的開發(fā)與應(yīng)用研究,積極申報建筑專利工法,指導(dǎo)企業(yè)制定有效的內(nèi)部施工技術(shù)操作規(guī)程。
四、整頓和規(guī)范建筑市場秩序
1、、建立政府投資項目預(yù)選承包商名錄制度。名錄實行動態(tài)管理,對申請加入
名錄時故意隱瞞真相、弄虛作假的申請人,不予列入名錄并在兩年內(nèi)不接受其加入名錄的申請。
2、積極開展整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場。試行高額工程保函制度,掛靠投
標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層非法轉(zhuǎn)包是困擾建設(shè)工程項目管理的大難題。高額工程保函制度,就是要利用市場手段對工程招投標(biāo)進行調(diào)節(jié),嚴格承包商在工程項目建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù),同時也對業(yè)主的履約提出了要求。
3、認真處理好農(nóng)民工工資投訴。繼續(xù)實施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度,認真傾聽工人的呼聲,保證工人投訴渠道的暢通。
第二篇:建筑業(yè)年度工作總結(jié)2篇xx年,我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴格履行招投標(biāo)程序,規(guī)范有形建筑市場管理,以投標(biāo)人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標(biāo)的項目,一律進場進行交易;凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標(biāo)的項目,必須進行公開招標(biāo)。xx年初到6月,我縣共招標(biāo)工程48項,總建筑面積30.69萬平方米,工程總造價4.1億元,招標(biāo)覆蓋率100%。其中,公開招標(biāo)48項,公開招標(biāo)率達100 %。
在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時,凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份,建筑面積:21.7萬平方米,建安總值:3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實施方案、項目的招標(biāo)等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進一步規(guī)范建筑市場,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,推動建筑市場信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量安全專項整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強企業(yè)市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面,嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè),繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制,預(yù)防和減少建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。
建筑業(yè)年度工作總結(jié)(2):
1、認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以改革為動力,引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。
近年來,我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,創(chuàng)新管理,實施人才戰(zhàn)略和科技興企,不斷增強企業(yè)的市場競爭能力,生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的xx屆四中全會提出,要貫徹科學(xué)發(fā)展觀,要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟工作的各個領(lǐng)域和各個方面。去年,我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng),大力宣傳,深入貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實際,重點以推動建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面,加強理論建設(shè)和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作,審時度勢,提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力,從企業(yè)自身的實際出發(fā),制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),進一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路,保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革,利用請進來送出去的方法學(xué)習(xí)全國各地經(jīng)驗,深入調(diào)查研究,收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題,總結(jié)交流,推廣成功經(jīng)驗和做法,發(fā)揮榜樣的示范作用,推進企業(yè)改革進程。
加強企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通,發(fā)揮“橋梁紐帶”作用,就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題,及時反映,為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。
2、發(fā)揮自律職能,推進行業(yè)誠信建設(shè)。
市場經(jīng)濟其實就是誠信經(jīng)濟,誠信對于一個企業(yè)來說,就是內(nèi)強企業(yè)素質(zhì),外樹企業(yè)形象,誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前,建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現(xiàn)象很多,如投標(biāo)中的不公正競爭,不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展,也造成了建筑市場的混亂。因此,加強行業(yè)的誠信建設(shè),必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講,我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境,保護企業(yè)合法經(jīng)營,糾正行業(yè)紀律加強誠信建設(shè),促進行業(yè)健康發(fā)展,成為一項十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。
第一、為出臺《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。
第二、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排,我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。
根據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此,協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現(xiàn)在:
一是重點調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況,重點調(diào)查三個問題:a、通過打官司判決后的執(zhí)行情況;b、簽了還款合同工程款是否按時到位;c、去年新欠款有多少,有什么難題不好解(請繼續(xù)關(guān)注:www.seogis.com)決。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。
二是以集中和分散的形式,深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā),對促進建筑工程糾紛解決,維護合同當(dāng)事人合法權(quán)益,建立規(guī)范有序的建筑市場,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協(xié)會和成誠律師事務(wù)所合作,為企業(yè)對司法解釋進行了講解,同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。
4、幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。
開展人才培訓(xùn)提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)是協(xié)會為企業(yè)服務(wù)的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓(xùn)工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導(dǎo)則》的要求,做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓(xùn)、考核、就位、管理等各項工作。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫,著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育做出安排。
協(xié)會是行業(yè)的社團組織,是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團體法人,是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,為企業(yè)服務(wù),維護企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益,促進企業(yè)健康發(fā)展,是協(xié)會工作的根本宗旨。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務(wù)的精神,做好如下工作:
一是,開展行業(yè)調(diào)查研究,掌握行業(yè)動態(tài),提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
行業(yè)協(xié)會配合政府工作,把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作,開展調(diào)查研究。采取請進來,走出去,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。
二是,創(chuàng)辦刊物,發(fā)布有關(guān)國家和省內(nèi)外經(jīng)濟信息,開展信息交流。
爭取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。
三是,協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理,組織各種研討會,培訓(xùn)班,為企業(yè)發(fā)展后勁,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。
協(xié)會組織各種研討會,如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制研討會,經(jīng)濟發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等,及時使企業(yè)掌握動態(tài),同時組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。如,舉辦經(jīng)理持證上崗培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、微機應(yīng)用、計量、目標(biāo)成本等培訓(xùn)班等。開展項目經(jīng)理培訓(xùn),一、二級建筑師的考前培訓(xùn)。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用,也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng)造了條件。
四是,維護會員單位合法權(quán)益,幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。
和律師事務(wù)所合作,繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題,為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務(wù),解決經(jīng)濟糾紛等問題。
五是,積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。
為了促進全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高,進一步樹立企業(yè)的社會聲譽,提高企業(yè)的市場占有率,協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“五臺山杯”工程質(zhì)量獎,配合省協(xié)會開展群眾性的全國質(zhì)量管理qc小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。
第三篇:市建筑業(yè)工作總結(jié)市建筑業(yè)工作總結(jié)
201*年建筑業(yè)取得的成績,主要表現(xiàn)為五個方面:
(一)綜合實力在逆境中強勢拓展
一是經(jīng)濟指標(biāo)領(lǐng)先全省。201*年全市實現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元,比上年增長28%。上繳本市稅金9.36億元,占地方稅收的22%。完成房屋建筑面積9757萬平方米,同比增長10.59%,全行
業(yè)全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人,增長11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元,完成營業(yè)額**億美元,分別完成年計劃的103%和**%;在外人數(shù)達4800人,分布在全球18個國家和地區(qū)。
二是資質(zhì)名次爭先進位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達228家,新增14家,全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中,特級資質(zhì)3家,一級資質(zhì)20家,二級資質(zhì)50家,三級資質(zhì)80家,勞務(wù)企業(yè)75家。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質(zhì)的進位,其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。
三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到64家,其中超百億元2家,超10億元11家,超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元,分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強”中南通三建位居第四?焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn),蘇通建設(shè)、中聯(lián)世紀、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
(二)轉(zhuǎn)型升級在攻堅中全面加快
我市建筑企業(yè)堅持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向,轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進程中,形成了專業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局,積極向設(shè)備安裝、裝飾裝璜、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等拓展延伸,努力向市政工程、道路橋梁、機場碼頭、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進軍,已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時,進軍能源、金融等領(lǐng)域,全預(yù)制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn),全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產(chǎn)業(yè)化項目,201*年成為我國27個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一,去年通過以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)!睘樘攸c的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心,被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺等多家媒體譽為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。
(三)市場份額在競爭中持續(xù)擴張
一是重點市場擴張迅速。201*年,環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固,黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展,我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元,天津市場實現(xiàn)產(chǎn)值77億元,上海市場完成產(chǎn)值77.26億元,北京市場完成產(chǎn)值65.13億元,新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達到7.16億元。國內(nèi)有22個省外市場建筑產(chǎn)值超億元,區(qū)域性重點市場已經(jīng)遍布全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時,我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場。南京、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達到58億元和37.63億元,**市內(nèi)市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元。
二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。201*年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內(nèi)一、二線城市的標(biāo)志性工程,10層以上高層建筑達2891幢,其中29層以上超高層建筑694幢,分別比上年增加243幢和5幢,全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達64個,彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團、晉合集團等合作,開發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標(biāo)性建筑。中聯(lián)世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。
三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打,充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢,與央企和國際知名承包商聯(lián)合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點,復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,開工建設(shè)也門國家大圖書館和剛果(布)中學(xué)項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù),在安哥拉市場發(fā)展到12個分部,覆蓋安哥拉多個省市,在建合同額超10億美元。蘇通建設(shè)去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格,積極與中國國際基金公司(香港)、中電科技國際貿(mào)易公司等大型集團合作,在擴
大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時,承接了赤道幾內(nèi)亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目。
(四)創(chuàng)新能力在礪煉中顯著提高
201*年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā),與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式,在核心技術(shù)的研發(fā)運用上取得了重大進展。同
時,堅持以工程項目為載體,以典型示范為手段,促進國家推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項;龍信集團獲得國家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項;德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。
(五)創(chuàng)優(yōu)奪杯在拼搏中再度豐收
201*年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,全面貫徹落實質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,通州運河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎,浙商大廈獲全國裝飾獎,市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星,鹽城體育場獲全國鋼結(jié)構(gòu)金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎,6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎。在注重質(zhì)量的同時,建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,全年創(chuàng)國家級文明工地3個,創(chuàng)省級以上文明工地85個,是201*年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。
第四篇:201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)
建筑業(yè)管理處
(201*年元月10日)
201*年度,在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局等單位的大力支持下,我處立足建筑業(yè)工作實際,以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據(jù),改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,繼續(xù)改進建筑統(tǒng)計工作,規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實效和質(zhì)量,全面提升統(tǒng)計人員素質(zhì),圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務(wù)。現(xiàn)將201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作情況簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)建章立制,充分發(fā)揮制度預(yù)防和治本作用
201*年,我委先后印發(fā)了《關(guān)于進一步加強建筑統(tǒng)計工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件,明確了企業(yè)申報、縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程,建立了統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度,進一步完善了建筑統(tǒng)計工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動管理機制,使建筑統(tǒng)計工作有章可循,建筑統(tǒng)計監(jiān)管體系逐步完善。
(二)狠抓培訓(xùn)、考核,為統(tǒng)計工作提供堅強的人力保證
根據(jù)建筑統(tǒng)計工作的需要,我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓(xùn)班,對統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)運用等專業(yè)知識,注重提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);更注重以“三個代表”重要思想為指針,培養(yǎng)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的理念,引導(dǎo)教育其不斷增強責(zé)任心,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,維護統(tǒng)計工作的嚴肅性。根據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果,頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書,建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案,培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。
(三)嚴格報表審核,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高
季報、年報統(tǒng)計能快速反映經(jīng)濟發(fā)展變化情況,也是統(tǒng)計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況,我們在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報表的審核中,加強了對各企業(yè)上報數(shù)字調(diào)整量的控制,做到前后期銜接,對確實有調(diào)整的數(shù)字,要求各單位寫出詳細的調(diào)整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要,我們在審核匯總中,將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出,逐個進行審核。在所有報表審核中,都建立了審核檔案,杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象,確保了數(shù)字質(zhì)量。根據(jù)上報情況,對季報統(tǒng)計中出現(xiàn)的一些問題隨時指出,點明存在的問題,促其改正。
201*年報表的上報情況明顯好轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進一步提高。
(四)加強統(tǒng)計分析,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
一年來,在完成報表任務(wù)和其他工作的同時,我處將統(tǒng)計分析研究
作為一項重要工作來抓,在工作量大,人員少的情況下,對季報、年報資料進行全面分析,總結(jié)產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律,梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據(jù)。在季度報表統(tǒng)計中,我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟效益情況,按季度編寫全市建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析報告,并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析會上進行了交流,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評。
二、存在的問題
201*年,在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作,也取得了一定成
績,但仍存在許多問題不容忽視 ,具體表現(xiàn)在 :一是數(shù)據(jù)差錯率依然存在,個別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差;二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責(zé)任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況,報表數(shù)據(jù)填寫不全,遲報、漏報時有發(fā)生;三是個別縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進一步加強。
三、201*年工作打算
(一)采取有效措施,確保建筑統(tǒng)計信息的權(quán)威性和真實性。一是進一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級管理”工作流程、統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度。二是加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作,提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計不良行為記錄機制。對上報虛假數(shù)據(jù)信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人,除通報批評外,記不良行為記錄,強化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。
(二)繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源,對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點、熱點、難點問題進行深入分析,提高決策和管理水平,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
(三)開展建筑統(tǒng)計表彰活動。擬計劃在201*年5、6月份,召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會,表彰部分先進集體和優(yōu)秀個人,總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗,促進我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。
第五篇:201*年度建筑業(yè)工作總結(jié)及201*工作計劃201*年度建筑業(yè)工作總結(jié)及201*工作計劃
索引號:kja46-c0300-201*-001生成日期:201*-01-20發(fā)布機構(gòu):高郵市建筑工程管理局201*年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹黨的十七大精神和市委九屆六次全會精神,按照201*年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響,積極響應(yīng)四川特大地震的援建號召,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求,將201*年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
一、建筑業(yè)發(fā)展情況:擴量增效,再攀新高
(一)各項指標(biāo)穩(wěn)中有升
201*年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長36.8%;施工面積預(yù)計達到1693.7萬平方米,同比增長22.3%;承接高層項目300棟,同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達到8.6萬人。
(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì),揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè),目前申報材料正在省主管部門審核之中。
(三)市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件,想方設(shè)法開拓駐外市場,承接高、大、難工程,發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場,承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟,比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
(四)援川建設(shè)展現(xiàn)雄姿
今年四川省特大地震發(fā)生后,我市迅速成立了援川抗震救災(zāi)建設(shè)中隊,組織120名施工隊員積極投身抗震救災(zāi)建設(shè)。建設(shè)過程中,援川中隊在條件艱苦、勞動強度大的情況下克服重重困難,精心安排,全力抓好現(xiàn)場管理,確保人員安全,確保施工質(zhì)量,歷時32天,援川中隊共完成平整場地35121平方米,清運根植土15100立方米,混凝土澆筑2420立方米,建設(shè)活動板房366套,不折不扣地完成了揚州大隊下達的
工作任務(wù),受到省、揚州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。建設(shè)過程中,援川中隊在災(zāi)區(qū)人民面前,在其它兄弟縣市同行面前,展現(xiàn)了高郵建筑業(yè)技術(shù)過硬,作風(fēng)過硬,紀律過硬的行業(yè)特色,較好地樹立了高郵建筑隊伍不辱使命、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鐵軍風(fēng)采。
二、建筑業(yè)改革改制情況:政企分開,初見成效
201*年建筑業(yè)工作會議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實施,建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù),加強協(xié)調(diào)溝通,把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細化目標(biāo)措施,制定分項方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動態(tài),將人員分流落實到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
三、建筑行業(yè)行政管理情況:健全機制,加強管理
建管局成立后,面對人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實,積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施,落實崗位職責(zé),強化業(yè)績考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細化了各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各科室的崗位職責(zé),并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎懲力度、激勵力度,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來,我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉(zhuǎn),各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近,以高郵市政府名義出臺了《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,著力強化村鎮(zhèn)建管機構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。今年來,我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次。
四、建筑業(yè)發(fā)展形勢分析:困難增多,機遇同在
受國際經(jīng)濟形勢影響,我國宏觀經(jīng)濟增速放緩。樓市不景氣,房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張,會有部分企業(yè)轉(zhuǎn)嫁危機,拖欠施工企業(yè)工程款,從而引發(fā)民工工資的拖欠;宏觀經(jīng)濟走勢趨緩,地方政府財政收入減少,年底前后,可能會加大對建筑企業(yè)預(yù)征稅的力度。在困難面前,我們尤其要認真分析宏觀經(jīng)濟政策對建筑市場的深刻影響,找到一條切合實際的發(fā)展道路,使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場經(jīng)濟脈搏,搶抓機遇,加快發(fā)展。11月5日,國務(wù)院常務(wù)會議研究部署進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。初步匡算,實施十項措施所列的工程建設(shè),到201*年底約需投資4萬億元。為加快建設(shè)進度,會議決定,今年四季度先增加安排中央投資1000億元,明年災(zāi)后重建基金提前安排200億元,帶動地方和社會投資,總規(guī)模達到4000億元。
五、存在的主要問題及對策
1、工程款拖欠可能加劇。房地產(chǎn)銷售下降直接的結(jié)果就是導(dǎo)致資金流量萎縮,甚至使資金鏈斷裂。開發(fā)商有傾向把風(fēng)險向建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。一些同房地產(chǎn)關(guān)系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當(dāng)務(wù)之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重,隱性問題將上升為顯性問題,勢必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。因此,我市企業(yè)必須充分地認識今年工程款回收的
難度,想方設(shè)法籌措儲備一部分的資金,以應(yīng)對將要到來的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場,已經(jīng)有不少工程項目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動監(jiān)察大隊上訪,要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈,聲稱如不能在短期內(nèi)解決,將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我局還有相關(guān)措施加以約束,畢竟這些單位的經(jīng)營實體都在本地。但是對于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我們管控壓力加大,已接近年關(guān)歲末,農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加,而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法人實體都在外地,一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵,將造成嚴重后果,農(nóng)民工找不到具體的責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人,就會到本地主管部門上訪,將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此,我們除了提高警惕,加大協(xié)調(diào)解決力度,將采取跟蹤監(jiān)管,跟蹤落實的方法,必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。
2、安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。企業(yè)資金一旦緊張,安全投入可能減少,容易出現(xiàn)大的事故,影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力,持續(xù)加大施工項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、企業(yè)資質(zhì)總體質(zhì)量偏低,科技進步緩慢。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強,管理不科學(xué),增長方式粗放;建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對此,要大力培養(yǎng)引進高端人才和實用型人才,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變以往的用人觀念,加大激勵力度,為企業(yè)科技進步積蓄能量。
4、本市建筑市場秩序不夠規(guī)范。壓價競爭、墊資施工較為普遍。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在,農(nóng)村建筑市場管理有待加強。對此,我們將形成完整的建管體系,健全農(nóng)村建筑市場管理機制。同時,加強建筑市場日常巡查和抽查力度,嚴格行政許可制度。
5、外出施工勞務(wù)輸出緩慢。近兩年,我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢。加之經(jīng)濟環(huán)境的影響,已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè),加強建筑勞務(wù)輸出工作十分緊迫。對此,我局將廣泛深入持久地開展行業(yè)宣傳活動,宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢和作用,宣傳建管局的機構(gòu)職能,調(diào)動和組織建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)村建管機構(gòu)集中農(nóng)村富余勞動力參加培訓(xùn),充實建筑大軍。
6、執(zhí)法經(jīng)費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位,安全費用由地市級主管部門收取,我們縣級市沒有收費的職權(quán),最近省主管部門也停收了質(zhì)監(jiān)費,我局市場管理、安全質(zhì)量監(jiān)管方面面廣量大,執(zhí)法人員本來就不足,費用停收以后,工作量沒有減少反而增加,以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費用,我們監(jiān)管方面的責(zé)任還少一點。如今質(zhì)量、安全費用停收,所有的工程都要進行監(jiān)管。以前,雖然有收費,但是市場執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費、監(jiān)管執(zhí)法費用的仍然存在資金缺口,都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了,彌補渠道沒有了,我們執(zhí)法經(jīng)費如何來保證這個問題已經(jīng)非常緊迫,人員要養(yǎng),工作也不能放松。對此,我們將請市里面幫助、協(xié)調(diào),目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費成本。
六、201*年建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的計劃目標(biāo)
全市實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值165億元,計劃比今年增加10%;
施工面積達到1500萬平方米(按1100元 /平方米測算);
竣工面積達到700萬平方米(按施工面積的46.7%測算)。
七、201*年建筑市場開拓工作主要打算及措施
(一)積極應(yīng)對新形勢,采取科學(xué)合理的市場對策
因當(dāng)前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量,故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟環(huán)境的嚴重影響,但考慮到長期效應(yīng),預(yù)計房地產(chǎn)市場對建筑業(yè)的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經(jīng)濟的波動,我們將采取積極態(tài)度,認真分析問題,制定相應(yīng)對策。
1、冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經(jīng)濟尤其是對房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響,提醒我市企業(yè)做好充分心理及應(yīng)對準(zhǔn)備,加強風(fēng)險防范意識迎接挑戰(zhàn);同時,應(yīng)當(dāng)看到,在外貿(mào)和內(nèi)需面臨阻力的情況下,中國城市化的步伐將更加堅定,并進一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。十一五期間我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達到一個新的高峰,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對提供產(chǎn)業(yè)支撐形成大經(jīng)濟圈,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見,我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題,而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機遇的問題。
2、加強政策調(diào)研。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家參加,及時讓企業(yè)從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發(fā)展趨勢。開展經(jīng)常性的外埠市場調(diào)研活動,調(diào)研建筑市場、新興專業(yè)的發(fā)展方向,找準(zhǔn)如何參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市交通投資等的切入點。
3、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)向技術(shù)型、管理型轉(zhuǎn)變。加強項目投標(biāo)管理,認真分析項目特征和建筑材料等要素的價格影響,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;加強資金管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險;加強項目控制,規(guī)范項目考核承包制度,規(guī)避管理風(fēng)險;加強工法研究和應(yīng)用,以科技降成本、求效益,規(guī)避競爭風(fēng)險。
(二)調(diào)整經(jīng)營思路,積極開拓新領(lǐng)域、新市場
著力從以下幾個方面調(diào)整經(jīng)營思路:一是堅持以政府投資項目為主戰(zhàn)場,通過項目股份制聯(lián)營模式,積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業(yè)開展合作,加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力;二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平,鞏固提高安置房、政府公共建筑項目的市場占有率,引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與地震災(zāi)后建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展西部及欠發(fā)達地區(qū)的建筑市場;三是鼓勵發(fā)展建筑智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質(zhì)災(zāi)害處理等高技術(shù)特色專業(yè),避開惡性競爭。
(三)鞏固發(fā)展重點市場,全力承接大體量工程
發(fā)揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領(lǐng)廣大中小企業(yè)搶占更多市場份額,確保外埠市場實現(xiàn)“3251”工程,即3個市場達到10億元以上規(guī)模,2個市場力爭達到8億元, 5個市場確保完成3億元,1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐,增強二級以上優(yōu)勢企業(yè)開拓市場的后勁。強化企業(yè)技術(shù)、勞務(wù)等資源整合,本著“以統(tǒng)為主,統(tǒng)分結(jié)合”的方針,加大對二級以上優(yōu)勢企業(yè)市場開拓的支持力度。加強銀企合作,深入宣傳推介,拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯(lián)合考察機制,通過舉辦銀企對接簽約會,幫助企業(yè)爭取信貸額度,解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導(dǎo)企業(yè)采取項目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。
八、201*年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施
1、加強工程質(zhì)量、施工安全管理。把好施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案三關(guān),杜絕假冒偽劣、偷工減料行為,加強施工管理,促進工程質(zhì)量整體水平的提高。以落實安全責(zé)任制為抓手,提高安全生產(chǎn)水平。加強日常巡查、抽查和專項治理,有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),提高其施工操作能力和自我防護能力。
2、加強建筑市場綜合管理,健全農(nóng)村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構(gòu)的工作效能,建管站的人員配備以實際工作需要為標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)人和人員職數(shù)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認可后,由建管局確認。在出臺《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》的基礎(chǔ)上,制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構(gòu)崗位績效考核辦法,完善工作職責(zé),落實獎懲措施,加大激勵力度,進一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場秩序。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做好行業(yè)服務(wù)。在服務(wù)企業(yè)方面,加強人力資源的引進培養(yǎng),為企業(yè)引進培養(yǎng)中高級工程師、一二級建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)晉升資質(zhì)打好基礎(chǔ);在服務(wù)項目方面,實施跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),全程服務(wù),進一步縮短行政審批時間,指導(dǎo)幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務(wù)市場方面,我局將重新設(shè)立駐外辦事機構(gòu),加強與市場駐地黨政、主管部門、建設(shè)單位的聯(lián)系交流,充分利用市場、項目載體,宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色,推動市場發(fā)展。做好人口計生服務(wù)管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定,完善各項基礎(chǔ)臺帳,做好流動人口(指外出施工人員)計劃生育工作。
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