綜采二區(qū)個人工作總結(jié)

201*年在區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們指導(dǎo)和支持下，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞班隊建設(shè)這一主線，落實了自身安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了自身安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的義務(wù)，消除了各種事故隱患，不僅維護了我自身的安全，而且小有成效的保障了我周邊同事的安全，具結(jié)這一年的學(xué)習(xí)和工作，我認(rèn)為：201*年是我學(xué)習(xí)的一年，也是我專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力都有所提高的一年，更是我迅速成長的一年，現(xiàn)將我201*年的工作情況，總結(jié)如下：

一、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我常以一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范標(biāo)準(zhǔn)要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項任務(wù)。在26119工作面的回采、搬家和2615新工作面安裝試產(chǎn)等工作中，我先后參與了根據(jù)26119工作面的實際情況所做的過斷層措施研討制定，2615工作面新煤機前期的試產(chǎn)、采割和2615工作面示范工程創(chuàng)建等各項工作，為此，我也多次放棄周末休息時間，為了做到工程進度切實可行，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，走動式巡查，嚴(yán)格督促班隊、崗位員工切實執(zhí)行三四級隱患排查和制止班隊、崗位員工的不安全行為，我知道我所做的一切不是因為我有什么資本，而是因為我在這個崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。為了有效防止過大塊時對噴霧的損壞，提高了噴霧的使用效率，我通過請教向老工人后在結(jié)合自身專業(yè)知識的情況下，設(shè)計出運輸機頭噴霧裝置，雖是一個小改革，但是可以增強配件的使用壽命，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也算未辱沒技術(shù)人員的頭銜。

二、結(jié)合工作實際，開發(fā)實用學(xué)習(xí)內(nèi)容
培訓(xùn)的目的是為了提高員工安全生產(chǎn)能力，達(dá)到安全生產(chǎn)目的，這一年來，我針對所負(fù)責(zé)的每日一題、每周一案、每月一考工作，參照我礦不同時期的工作重點，應(yīng)時應(yīng)事的在培訓(xùn)大綱范圍內(nèi)，設(shè)計相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和考題，引導(dǎo)員工兄弟們在安全的氛圍中和意識下，從事生產(chǎn)工作，并以案例分析的形式進行剖析，使員工們警戒血的教訓(xùn)，牢記安全誓詞，切實執(zhí)行手指口述和三四級隱患排查，讓認(rèn)識到安全是最大的效益、安全是最深的和諧的重要道理，努力以能力的提升幫助他們在安全的前提下生產(chǎn)，竭力以文化的引領(lǐng)幫住他們更好、更安全的完成各項生產(chǎn)目標(biāo)。

三、存在的問題和不足
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還有未盡之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中對部分三違問題管理力度不強，未能從根本上得到解決，尚需繼續(xù)努力。

2、培訓(xùn)互動環(huán)節(jié)不夠，缺少點生氣和活力。

四、201*年工作打算

201*年是十二五開局之年，我將要以十七屆五中全會的精神引領(lǐng)班隊建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展的觀點對待我區(qū)當(dāng)前的工作任務(wù)；要以十二五的機遇意識、戰(zhàn)略眼光對待生產(chǎn)形勢，安全引領(lǐng)、培訓(xùn)工作，努力為綜采二區(qū)未來長期平穩(wěn)較快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

201*年度工作的順利開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更得力于同事們對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點，總結(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，為打造一支學(xué)習(xí)型團隊而努力！

綜采二區(qū)***

201*-1-5

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