5S管理宣傳標(biāo)語

　　1、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范

　　2、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

　　3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

　　4、決心、用心、信心，5S活動有保證

　　5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

　　6、5S是一切改善活動的前提

　　7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

　　8、23、5S做好了，才算做了

　　9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

　　10、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者

　　11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯

　　12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

　　14、5S是節(jié)約能手

　　15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

　　16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

　　17、5S是高效率的前提

　　18、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

　　19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

　　20、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差

　　21、5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐

　　22、整理整頓做得好，工作效率步步高

　　23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

　　24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

　　25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

　　26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

　　27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

　　28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

　　29、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

　　30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

　　31、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

　　32、5S是安全的軟件設(shè)備

　　33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

　　34、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣

　　35、5S是交貨期的保證

　　36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

　　37、推行5S活動，提升員工品質(zhì)

　　38、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

　　39、5S是最佳的推銷員

　　40、5S是做好PDCA的第一步

　　41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

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