企業(yè)家名言

　　1、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯

　　2、如果你覺(jué)得學(xué)校里的老師過(guò)于嚴(yán)厲，那么等到你有了老板的時(shí)侯再回頭想一想。

　　3、健康豐盛是萬(wàn)科的價(jià)值觀，希望在萬(wàn)科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲，無(wú)論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

　　4、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克

　　5、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　6、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德

　　8、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

　　9、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

　　10、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

　　11、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

　　12、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

　　13、我從來(lái)不培養(yǎng)接班人，我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

　　14、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

　　15、我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。

　　16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

　　17、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

　　18、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

　　19、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

　　20、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

　　21、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

　　22、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　23、每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　24、我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　25、在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候，萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

　　26、人對(duì)自己的命運(yùn)有無(wú)窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會(huì)影響力越大，對(duì)這個(gè)問(wèn)題的焦慮就越強(qiáng)烈。

　　27、誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳……即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度，不僅在于他/她的能力，更在于不為誘惑所動(dòng)的定力。

　　28、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

　　29、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　30、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

　　31、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　32、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

　　34、我想說(shuō)，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

　　35、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普

　　36、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　37、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

　　38、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾

　　39、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。

　　40、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

　　41、剛走出校門時(shí)，你不可能馬上擁有百萬(wàn)年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你通過(guò)努力將這些都掙到手的那一天為止。

　　42、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

　　43、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

　　44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

　　45、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯

　　46、管理就是決策。——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

　　47、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　48、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——360總裁周鴻祎

　　49、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言

　　50、生活是不公平的，你需要去適應(yīng)它。

　　51、中國(guó)目前擁有170萬(wàn)個(gè)品牌，與美國(guó)的品牌數(shù)量相差不多，近幾年，中國(guó)也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重，但是跟世界級(jí)品牌相比還有較大差距。

　　52、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　53、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶

　　54、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明

　　55、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森

　　56、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

　　57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特

　　58、作為上市公司的董事長(zhǎng)，個(gè)人不行賄，但是你的公司就沒(méi)有行賄的行為嗎？我想一個(gè)公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財(cái)務(wù)上就無(wú)法支出。作為萬(wàn)科來(lái)講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。

　　59、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　60、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

　　61、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

　　62、作為管理者來(lái)講，我把握三個(gè)原則。第一個(gè)，決策，就是事做不做，這是王石來(lái)決定的，否則當(dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要誰(shuí)去做，就是用人的問(wèn)題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，得承擔(dān)責(zé)任，無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。

　　63、這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去強(qiáng)調(diào)自己的良好感受。

　　64、我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性，實(shí)際上我們要走向法治社會(huì)，可以說(shuō)很難，也可以說(shuō)不難。比如說(shuō)我們談到農(nóng)民問(wèn)題，多少年的農(nóng)業(yè)稅，說(shuō)取消，一個(gè)文件就取 消了�，F(xiàn)在我們既然談到平等，社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等，我覺(jué)得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業(yè)、受教育等方面，盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城，他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣，我覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)復(fù)興就非常有希望。

　　65、病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。()

　　66、與其說(shuō)閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說(shuō)是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信？權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

　　67、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人。——亨利·福特

　　68、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠(chéng)

　　69、在快餐店里賣漢堡包并不會(huì)有損你的尊嚴(yán)，你的祖父輩對(duì)賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機(jī)遇”。

　　70、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

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