在全區(qū)“雙百”活動總結(jié)會議上的講話 本文簡介：

同志們：　　聚焦項目一直是亭湖的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持“項目立區(qū)”戰(zhàn)略，矢志不渝攻堅重大項目，集中精力推進項目建設，推動各層各級黨員干部把抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點落腳到項目上、促轉(zhuǎn)型的突破口定位在項目上，并在區(qū)第八次黨代會明確提出要厚植現(xiàn)代產(chǎn)

在全區(qū)“雙百”活動總結(jié)會議上的講話 本文內(nèi)容：

同志們：

　　聚焦項目一直是亭湖的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持“項目立區(qū)”戰(zhàn)略，矢志不渝攻堅重大項目，集中精力推進項目建設，推動各層各級黨員干部把抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點落腳到項目上、促轉(zhuǎn)型的突破口定位在項目上，并在區(qū)第八次黨代會明確提出要厚植現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，打造轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)。今年以來，在宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜、微觀經(jīng)濟運行困難增多情況下，區(qū)委、區(qū)政府把“雙百”活動作為推進下半年經(jīng)濟工作的主抓手，以項目建設的大突破來確保“十三五”開好局。從“雙百”活動的最終成績單來看：一是氛圍上來了。短短100天時間就有100批次260人次走出去招商，請進25批次86人次的客商到亭湖考察投資，在香港、上海、常州等地搞了5個專題招商活動，簽約了33個量質(zhì)并舉的好項目，協(xié)議總投資達71.1億元，可以說，全區(qū)上下基本形成了“言必為項目、行必為項目”的濃厚氛圍。二是效果出來了�？傮w呈現(xiàn)出“更多、更大、更快”的特點。數(shù)量更多。“雙百”活動期間，新引進億元以上項目114個，相當于每天引進1個億元以上項目，完成目標的110%。體量更大。中科華洋核電、金聯(lián)大數(shù)據(jù)中心、順嘉物流等8個項目總投資都超過10億元，平均每個項目單體投資規(guī)模接近2.5億元。推進更快。“雙百”活動期間，全區(qū)新開工項目67個，完成目標的112%，基本達到“兩天開工1個項目”，其中“雙百”活動期間新引進的項目中，凱斯博節(jié)能電梯、春凱汽車配件、傅士集服飾等16個項目開工建設，占比近15%�？⒐�億元以上項目43個，提前超額完成了市下達的40個億元以上竣工項目的目標任務，其中有39個項目是在“雙百”活動期間通過認定的。三是隊伍起來了。三大經(jīng)濟區(qū)、各鎮(zhèn)、街道在韓國、XX、上海、深圳等地設立駐點招商機構，招商的人員和專業(yè)化程度與去年相比都有了一定程度的提高，應該說，招商的隊伍日益壯大，招商的技術日益成熟。

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼已到了10月份，2019年還剩下最后的兩個多月時間。在這個特殊的時刻、特殊的節(jié)點，我們召開“雙百”活動總結(jié)大會，主要是出于兩個方面的考慮：一是旗幟鮮明地獎勵“雙百”活動中的優(yōu)勝單位，嚴格兌現(xiàn)承諾，獎出激情、獎出動力，在全區(qū)上下形成“以項目論實績、用項目定獎懲”的濃厚氛圍。二是動員全區(qū)上下進一步提振精氣神，大干四季度，奮力奪全年，確保“十三五”開好局、起好步。所以，今天的會議既是“雙百”活動總結(jié)會，更是沖刺四季度的動員會。剛才，顏部長和沈書記分別通報了招商引資、項目推進“百日競賽”的考核結(jié)果，并對“雙百”活動優(yōu)勝單位進行了頒獎，希望大家學先進、趕先進，爭當先進。張區(qū)長對“雙百”活動進行了詳細總結(jié)，并對四季度的重點工作提出了明確要求，講得很具體、很實在，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，結(jié)合項目建設和四季度工作，我再強調(diào)三點意見。

　　一、推進產(chǎn)業(yè)強區(qū)，要聚焦項目引建、載體建設勇作為

　　產(chǎn)業(yè)強則亭湖強。產(chǎn)業(yè)強區(qū)，項目是核心抓手。新常態(tài)下招項目難、招大項目更難，但正是因為難，才是關注的焦點所在、競爭的熱點所在、突破的重點所在。今年的“雙百”活動雖然結(jié)束了，但招商引資、項目推進的勁頭一刻不能松、信息一個不能放、問題一個不能拖，要全力形成開工一批、竣工一批、儲備一批的梯隊發(fā)展態(tài)勢。招商引資要持續(xù)攻堅。招商引資是項目之源，是加快發(fā)展的源頭活水。大家要抓住當前資本在尋求明年投資方向、企業(yè)在捕捉明年發(fā)展空間、重要部門在規(guī)劃籌備明年發(fā)展項目的黃金時機，招引一批技術含量高、發(fā)展前景好、稅收貢獻大的優(yōu)質(zhì)項目。錯過這個時機，說句實在話，想要招引重大項目也是非常困難的。我和宏春區(qū)長已經(jīng)商量過，我們兩個人每個月都抽出3-5天的時間外出招商，做給大家看，帶著大家干。區(qū)四套班子成員和各大塊各部門主要負責人也要積極投身招商引資之中，要組織好區(qū)級層面組織的工業(yè)等專題招商活動，積極參加市委、市政府組織的XX央企及跨國公司招商活動，收集投資線索，加大招商力度，提高招商頻次，特別是“雙百”活動期間有合作意向的項目，要成立專門的班子跟蹤到位，力爭成功洽談、簽約一批項目，為實現(xiàn)明年招商引資和項目建設“開門紅”打下良好基礎。外資工作要發(fā)起猛攻，前三季度外資到帳僅完成全年任務的40%，與全年目標任務差距太大。經(jīng)濟區(qū)和有任務的相關條線部門要加大資金到賬力度，奮力補齊外資短腿。項目推進要全力拼搶。項目建設，關聯(lián)度非常大，項目一慢，工業(yè)投入就慢，經(jīng)濟發(fā)展就慢，我們拖不得、等不起。要不斷強化“速度”意識、“拼搶”意識、“必成”意識，全神貫注地抓、全力以赴地推，對“雙百”活動中簽約的179個項目要加緊協(xié)調(diào)，保障要素，推動項目快落地;對已開工的項目，要時刻關注序時進度、瞄準關鍵節(jié)點，搶時間、爭主動，力爭早日竣工;對已經(jīng)竣工的項目，要做好生產(chǎn)要素組織工作，加快設備進場，促使企業(yè)盡快投產(chǎn)達效，盡快讓項目投入形成現(xiàn)實生產(chǎn)力、形成新的增長點;對沒有開工、投入未達到要求的項目，要一個一個過堂，把相關部門、大塊叫到一起集中會辦，推動項目加快開工建設。對列市“三重”“八大類”的項目，一些可能性不大的項目該放手的就放手，該替換的抓緊替換。載體建設要提檔升級。項目落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有好的載體承接。隨著我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步入關鍵時期，載體建設也變得尤為重要。省委李強書記在環(huán)�？萍汲钦{(diào)研時指出，要抓緊建立合作對接平臺，定期或不定期開展信息發(fā)布，方便科研單位與企業(yè)之間的精準對接。經(jīng)濟區(qū)要緊扣創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進園區(qū)高科技孵化器、科技研發(fā)平臺等建設，每年要實現(xiàn)一批科研成果在園區(qū)轉(zhuǎn)化，并全力爭創(chuàng)一批國家級、省級的牌子。各鎮(zhèn)要進一步提升工業(yè)集中區(qū)、全民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃，加快完善功能配套，創(chuàng)成一批省級、市級的牌子，帶動各類主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　二、完成全年目標，要突出關鍵環(huán)節(jié)、重點工作抓沖刺

　　四季度是沖刺全年各項目標任務的最后關口，各大塊各部門要繼續(xù)保持“雙百”活動的勢頭，標準不降、力度不減，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)攻堅，以重點工作突破帶動整體提升。主要指標要重點監(jiān)測。從前三個季度主要指標的完成情況看，列市考核的10項指標，僅有6項達到序時進度，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、進出口總額等指標差距比較大。從以往的經(jīng)驗看，好看的指標，抓住了四季度，可以繼續(xù)一馬當先;落后的指標，盯住了四季度，也可以迎頭趕上。對于今年的考核，還是一貫的要求，就是全區(qū)力奪綜合獎，條線工作進前三，各項工作創(chuàng)品牌。(1)區(qū)四套班子分管領導、各部門主要負責人要加強與市相關部門的溝通與聯(lián)系，多請示、多匯報、多走動，切實做好指標上報認定工作。請祁常務牽頭，召開專題會議分析各項考核指標的進展情況，對主要經(jīng)濟指標一項一項研究分析，查漏補缺，固強補弱，拿出務實管用的舉措�？偟脑瓌t是好的繼續(xù)發(fā)力、多作貢獻，差的迅速填平補齊，不拖后腿。(2)各大塊要認真對照目標任務，找出完成全年目標任務還存在哪些差距，這些差距是什么原因造成的，四季度怎么干，怎么趕，要把工作落實到每一個節(jié)點，指標落實到每一個項目，責任落實到每一個人頭。(3)綜合經(jīng)濟部門要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，對所有考核指標都要進行動態(tài)監(jiān)控，實行周報制度，不但要在縱比中找準發(fā)力點，還要隨時掌握其他縣市區(qū)的情況，在橫比中找出差距，及時預警，提出有針對性的措施，有效化解經(jīng)濟運行中的矛盾。服務企業(yè)要務求實效。企業(yè)是我們穩(wěn)增長最現(xiàn)實的抓手，說白了，沒有企業(yè)的穩(wěn)增長就沒有全區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)增長。目前，全區(qū)規(guī)上企業(yè)增長面僅有41.3%，形勢非常嚴峻。(1)要緊盯240家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，綜合經(jīng)濟部門不能再坐在辦公室了，要深入到企業(yè)，及時了解企業(yè)的困難和需求，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，推動企業(yè)“吃飽開足”、健康運營。請同陽區(qū)長每半月要召開一次工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度會，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，查找問題、分析原因、制定措施，支持企業(yè)做好產(chǎn)銷銜接和市場開拓，挖掘增長潛力。(2)要緊盯新投產(chǎn)或年底前能夠投產(chǎn)的企業(yè)和項目，一家家企業(yè)、一個個項目地搞清楚，全力做好要素保障，力促早日投產(chǎn)達效，形成新的增長點。(3)要緊盯減產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)，按照區(qū)里供給側(cè)結(jié)構性改革的文件精神，對年初排定的22個停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，一企一策，把幫扶措施落到實處，把企業(yè)能夠享受到的優(yōu)惠政策和資金落實到位，幫助停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)困境突圍、恢復生產(chǎn)。當前工作要統(tǒng)籌推進。年底各項工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學部署，合理安排，努力形成齊頭并進、互為促進的良好勢頭。(1)要抓重點。①農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要突出抓好搶收搶種、冬春綠化和水利建設，扎實做好秸稈綜合利用工作，堅決防止焚燒和亂拋亂扔現(xiàn)象的發(fā)生。②深化改革工作要對照排定17大類57項重點改革任務進行一一督查，注重特色打造，突出經(jīng)驗總結(jié)。③精心籌備第五屆環(huán)博會，環(huán)�？萍汲且�盡快拿出具體方案，各部門要全力配合，辦出一屆有特色、有亮點、更有成效的環(huán)博會。④認真謀劃好區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆工作，統(tǒng)籌做好政協(xié)換屆工作。⑤“兩學一做”學習教育要組織好各項活動，確保學習教育取得實實在在的成效，畫上圓滿的句號。(2)要兜底線。①為民辦實事工程，請區(qū)政府條線要進行回頭看，還沒有完成的要抓緊時間推進，確保兌現(xiàn)對群眾的承諾。②精準扶貧。各相關部門、大塊務必以更加堅決的態(tài)度、更加負責的精神、更加扎實的措施，確保年內(nèi)4200名低收入人口全部脫貧。③認真做好信訪穩(wěn)定工作，越到年底矛盾越集中，要重點關注涉軍群體、資金互助合作社、農(nóng)民工工資兌付等難點問題，做好風險防范。特別是十八屆六中全會、省黨代會即將召開，敏感時期，重要人頭、重點群體必須要穩(wěn)控好。④高度重視安全生產(chǎn)工作，安監(jiān)、交運、環(huán)保、住建、公安等部門要扎實開展隱患排查和整改治理行動，徹底檢查和消除重大安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，特別要扎實做好冬季火災防范工作。(3)要多爭取。四季度既是各項指標沖刺的關鍵期，也是向上爭取項目和資金的黃金期。對事關全區(qū)發(fā)展大局的項目，對列入省、市發(fā)展的重點項目，大家要全力以赴爭取。今年向上爭取的盤子要更大，總體上資金量要確保高于去年，年底這項工作要作為加分項，納入到部門年終績效考核當中。

　　三、實現(xiàn)進位爭先，要展現(xiàn)求真務實、狠抓落實好作風

　　在10月8日縣委書記工作講壇上省委李強書記指出，求真務實是共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格，是檢驗新班子工作狀態(tài)的試金石，是干事創(chuàng)業(yè)的關鍵所在。10月10日《新華日報》發(fā)表“辛蘇”署名文章《以實干贏得群眾點贊》，文章指出，群眾評價領導干部，最重要的標尺是實干，不僅看你說了什么，更看你做了什么、做成了什么。能不能完成全年的目標任務，亭湖的各項工作能不能在全市進位爭先，就需要全區(qū)上下大興求真務實之風，大行真抓實干之舉。要全力以赴抓落實。區(qū)四套班子成員要率先垂范，帶頭抓落實，對確定的目標、掛鉤的企業(yè)、聯(lián)系的項目，主動靠前指揮，協(xié)調(diào)解決問題，一竿子插到底，一攬子抓到位，尤其是對一些難啃的骨頭，要拿出硬作風、硬招子將其解決到位，以自身的模范行動帶動各層各級干部抓落實。各大塊各部門要加快節(jié)奏，年初干工作可以按季按月來算，現(xiàn)在就要按周按天來算了，必須抓緊每一環(huán)、抓實每一步、抓好每一天，在任務面前不找借口找方法，決不給自己留余地、降壓力，對任務完成較好的要立足于“超”，完成一般的要立足于“趕”，存在差距的要立足于“補”，緊扣每一個時間節(jié)點，咬住每一個序時進度，不留欠賬、不打折扣。要提高效率抓落實。會后各大塊各部門要抓緊對四季度的工作任務進行再研究、再部署、再細化，根據(jù)工作實際，切實做到事事有人抓、有人管、有人去落實。要建立協(xié)調(diào)機制，對于能現(xiàn)場解決的問題，從快從速，當場解決;對于涉及多個層面、解決難度確實較大、需要區(qū)級領導協(xié)調(diào)解決的難題，要主動、及早向相關領導匯報;需要集體研究解決的，也要及時確定解決方案，不等、不拖、不靠。要強化督查抓落實。區(qū)“兩辦”督查中心要將督查重點聚焦到?jīng)_刺全年目標、項目建設上，改進督查手段，加大督查力度，緊盯不落實的事，追究不落實的人，對執(zhí)行不力、落實不到位、成效不明顯的要在全區(qū)通報批評、公開曝光。對不作為、慢作為、不落實和不敢擔當、不在狀態(tài)的干部，該問責的問責、該調(diào)整的調(diào)整，確保各項措施落到實處、各項目標按時完成。

　　同志們，責任催人、形勢逼人、任務壓人，希望大家拿出決勝的信心、沖刺的勁頭、攻堅的力度，全力以赴、緊張快干，確保圓滿完成全年各項目標任務，為“十三五”發(fā)展奠定堅實基礎。

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