進(jìn)口公司兼職紀(jì)檢員工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 本文簡(jiǎn)介：

全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)后，我公司迅速行動(dòng)及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究確定今年黨風(fēng)廉政工作的重點(diǎn)與方向。在年度工作方案的制定中注重兩個(gè)結(jié)合：一是與黨工委第三巡察組對(duì)我司的巡察反饋意見的整改落實(shí)相結(jié)合;二是與我司所擔(dān)負(fù)的年度中心工作任務(wù)相結(jié)合。突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)態(tài)度舉一反三，查找問

進(jìn)口公司兼職紀(jì)檢員工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 本文內(nèi)容：

　　全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)后，我公司迅速行動(dòng)及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究確定今年黨風(fēng)廉政工作的重點(diǎn)與方向。在年度工作方案的制定中注重兩個(gè)結(jié)合：一是與黨工委第三巡察組對(duì)我司的巡察反饋意見的整改落實(shí)相結(jié)合;二是與我司所擔(dān)負(fù)的年度中心工作任務(wù)相結(jié)合。突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)態(tài)度舉一反三，查找問題，改進(jìn)工作，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃：

　　針對(duì)巡視反饋提出的3個(gè)問題，制定了可量化考核的整改措施，并層層簽訂責(zé)任書、任務(wù)書，做到每一項(xiàng)工作均由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門落實(shí)并責(zé)任到人。

　　(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識(shí)，壯大黨員隊(duì)伍

　　1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)工作列入日常重要議事內(nèi)容。公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年、分管領(lǐng)導(dǎo)每季度要聽取1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工對(duì)分管中層干部每年要進(jìn)行不少于2次的廉政談話并形成記錄。

　　2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極從外部引進(jìn)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);加大員工培訓(xùn)教育和素質(zhì)挖潛力度，年內(nèi)員工平均每人素質(zhì)培訓(xùn)累計(jì)不少于5天;要廣泛開展黨工團(tuán)活動(dòng)及員工交流談心活動(dòng)，做到公司領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)員工每年至少談一次心，以引導(dǎo)員工向高標(biāo)準(zhǔn)努力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能;

　　3.有力開展黨建工作，目前公司黨支部黨員比例為26%。入黨積極分子3名，到2019年7月份考察期滿一年。屆時(shí)支部將向保稅區(qū)直屬企業(yè)黨工委積極爭(zhēng)取2名轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的名額，將黨員比例提升到30%。另外，建立健全入黨積極分子推薦制度及《入黨積極分子發(fā)展計(jì)劃》，鼓勵(lì)中層干部、業(yè)務(wù)骨干向組織靠攏。黨支部每年召開一次黨的知識(shí)宣講會(huì)，對(duì)每一名入黨積極分子制定切實(shí)可行的培養(yǎng)教育計(jì)劃，每季度對(duì)積極分子的思想情況等各方面進(jìn)行一次跟蹤考察，并召開黨員大會(huì)進(jìn)行分析討論，對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃在公司本部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)各部門均衡發(fā)展。

　　(二)進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

　　1.增強(qiáng)制度針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步規(guī)范程序、明確責(zé)任。修訂《大宗物資及服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)性強(qiáng)化對(duì)小工程、小項(xiàng)目的管理;嚴(yán)格專項(xiàng)補(bǔ)貼資金管理，出臺(tái)《進(jìn)口商品市場(chǎng)企業(yè)參展補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》、《xx保稅區(qū)進(jìn)口商品直銷中心補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)口商品市場(chǎng)進(jìn)口通關(guān)補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)口商品市場(chǎng)企業(yè)商務(wù)廣告補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)口商品市場(chǎng)防偽二維碼補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)口中心星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，堵塞制度漏洞。

　　2.進(jìn)一步完善薪酬制度和考核激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。重新梳理組織部門職能、優(yōu)化崗位職責(zé)、調(diào)整人力資源設(shè)置，修訂《員工綜合考評(píng)管理辦法》、《績(jī)效考核辦法》，明確人員崗位分工，根據(jù)上級(jí)賦予我司的年度工作任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任細(xì)化，將各項(xiàng)工作落實(shí)到人。響應(yīng)xx保稅區(qū)管委會(huì)今年為全區(qū)招商“突破年”的號(hào)召，出臺(tái)《企業(yè)招商激勵(lì)辦法》，激勵(lì)全體員工更好地完成招商任務(wù)。

　　3.加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合新制定的細(xì)則，設(shè)置《重要崗位AB角表》，進(jìn)行權(quán)力制衡。在跨部門的審核審批環(huán)節(jié)上，與保稅區(qū)市場(chǎng)公司建立聯(lián)合考評(píng)小組，明確任務(wù)分工組織督促，為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作順利推進(jìn)提供了有力的組織保證。

　　(三)公司運(yùn)作謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

　　以xx進(jìn)口中心市政府第一期扶持政策到期和國(guó)展中心11號(hào)館即將交付使用為契機(jī)，提高站位，主動(dòng)調(diào)研并謀劃如何提升xx進(jìn)口商品常年展運(yùn)營(yíng)水平，加快實(shí)現(xiàn)公司綜合效益提升。今年內(nèi)，一是要為黨工委對(duì)xx進(jìn)口中心下一步運(yùn)營(yíng)決策提供切實(shí)可行的建議方案;二是要完成制訂國(guó)展中心11號(hào)館中東歐常年展規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方案;三是要進(jìn)一步理順管理體制，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，確保市場(chǎng)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為國(guó)展中心11號(hào)館的接手運(yùn)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)口公司兼職紀(jì)檢員工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 本文關(guān)鍵詞：紀(jì)檢，經(jīng)驗(yàn)交流，兼職，發(fā)言，員工

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