計劃生育服務(wù)站站長任職報告總結(jié)

經(jīng)群眾推薦、組織考核，2009年3月我被任命為縣計劃生育服務(wù)站站長。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站職工，大膽創(chuàng)新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定和站內(nèi)全體職工的擁護�，F(xiàn)將任職一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作成效報告

1、服務(wù)站呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院人數(shù)、業(yè)務(wù)收入較往年明顯上升。2009年門診量達 2346人次，同比增長386人次，全年業(yè)務(wù)總收入81萬元，同比增長28萬元。職工福利待遇隨之提高。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.seogis.com/)

　 2、積極參與創(chuàng)“省優(yōu)”活動，受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。2009年度**縣獲省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣榮譽稱號。

　 3．組織開展2009年秋季**地區(qū)“生殖健康進家庭”活動，取得良好的社會反響。

4、順利通過一級醫(yī)療機構(gòu)驗收，成功加入了農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)改試點單位。

5、堅持每周利用晚上組織開展一次業(yè)務(wù)學習活動，職工綜合素質(zhì)得到提高。

6、注重加強與計生主管部門和其它相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，內(nèi)外部環(huán)境得到優(yōu)化。2009年爭取市縣兩級幫扶資金11萬元。

二、具體做法

1、加強學習，提高素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展需要。一是學習了黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向。將學習理論與抓好工作緊密結(jié)合，樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識，提高了自身的政治素質(zhì)。二是向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志虛心請教，學習他們的工作經(jīng)驗和決策能力，增強了自己的工作能力。三是向同事學習，上任初就分別和每一個同志進行溝通交流，了解工作需要，征求服務(wù)站發(fā)展的意見和建議。四是自年初開始，我還帶動全體干部職工利用每周三晚上始終堅持業(yè)務(wù)學習， 著力加強專業(yè)技術(shù)人員政策法規(guī)、職業(yè)道德、技術(shù)操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識訓練，強化醫(yī)德醫(yī)風，推行文明禮貌用語，改善服務(wù)態(tài)度，樹立窗口形象；學習方式不拘一格，有專家授課，也有職工傳經(jīng)驗，并在學習后開展討論，在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全站各個方面的積極性，使職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了較大提高。我在實際工作中邊學邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，以充分適應(yīng)新形勢下的計生技術(shù)工作需要。

2、以身作則，帶頭垂范，提高單位凝聚力。在實際工作中，我注意從自身做起，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極認真地把工作干好，工作有計劃、有安排、有布置、有落實，帶動全站呈現(xiàn)出分工協(xié)作，各負其責，精誠團結(jié)、開拓進取的良好局面。一是經(jīng)常主動向市縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況，提出合理化的建議，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是對待站內(nèi)同事以身作則，從不擺架子，講面子，總是主動溝通，重大問題充分征求意見，達到共識后再實施。工作上，能兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，上班早來晚走，就經(jīng)常加班加點努力完成任務(wù)。要求別人做到的，我自己首先做到。

3、圍繞育齡群眾的生殖健康需求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。2009年秋季，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，縣計生服務(wù)站組織開展了**地區(qū)“免費生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)進家庭”活動。城區(qū)3000多名已婚育齡婦女在此次活動中受惠，減免各項檢查費和治療費25萬元。在一定程度上滿足了育齡群眾生殖健康的需求，得到廣大群眾的好評，為計生服務(wù)站的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

4、樹立質(zhì)量、安全第一理念，強化內(nèi)部管理，增強單位的競爭能力。一年來，縣服務(wù)站堅持把技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量管理放在突出的位置。健全完善了首診負責、疑難病例討論、會診、危重患者搶救、雙向轉(zhuǎn)診等制度，制定并落實了切實可行的并發(fā)癥防治及搶救預(yù)案，嚴格消毒常規(guī)，認真執(zhí)行分級護理制度，加強終止妊娠藥品和麻醉藥品管理，認真執(zhí)行輔助檢查和特殊檢查操作規(guī)程，做到規(guī)范、及時、準確。建立了質(zhì)量監(jiān)督保障體系，制定了方案，成立了質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，及時整改出現(xiàn)的醫(yī)護質(zhì)量問題。實現(xiàn)了當年手術(shù)并發(fā)癥為零，多年來無一例醫(yī)療技術(shù)和責任事故發(fā)生。2009年初在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持和我們堅持不懈的努力下，順**過了一級醫(yī)療機構(gòu)驗收，并成功加入了爭取多年而未完成的農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)**點單位。為服務(wù)站持續(xù)健康發(fā)展搭建了更為寬闊的平臺。

5，抓規(guī)范化，標準化建設(shè)，全面實現(xiàn)了服務(wù)站社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”目標.推進縣計劃生育服務(wù)站建設(shè)的標準化、規(guī)范化建設(shè)，是一項民生工程和德政工程。我們通過服務(wù)站創(chuàng)省優(yōu)工作，帶動服務(wù)裝備、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、機構(gòu)管理的標準化、規(guī)范化建設(shè)，歷練了一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)隊伍，從而更好的滿足廣大育齡群眾計劃生育和生殖健康需求。

一份耕耘一份收獲。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和服務(wù)站全體同志的艱辛努力下，縣計生服務(wù)站的硬環(huán)境和軟環(huán)境得到全面改善，各項服務(wù)功能得以充分發(fā)揮，經(jīng)濟效益和社會效益顯現(xiàn)。2009年累計開展四項手術(shù)2162例，培訓育齡群眾和鄉(xiāng)村技術(shù)人員2670人次，免費開展婚檢5600多人次，業(yè)務(wù)收入比去年同期增加了28萬元 ，全面實現(xiàn)了計生服務(wù)站社會效益和經(jīng)濟效益 “雙贏”目標。真正打造了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的品牌形象。

以上是我任服務(wù)站站長以來的工作情況匯報，取得的點滴成績都是各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，特別是計生局以毛局長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和服務(wù)站全體同志共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的工作水平和工作能力，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，以優(yōu)異的工作成績，向黨和人民交上一份出色的答卷。

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