第一篇:押運(yùn)車長述職報(bào)告范文
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好;
水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊(duì)順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進(jìn)。
對我個(gè)人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
自從我被當(dāng)選為車長以來,始終以公司的口號。“押運(yùn)重要生命守護(hù)重于泰山”來鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實(shí)踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò),保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。
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在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取,按章辦事,以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,作為一名押運(yùn)員一名車長,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重?fù)?dān),在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時(shí)間隨叫隨到。
在思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯(cuò),增強(qiáng)自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護(hù)集體榮譽(yù),樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。
在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時(shí)的了解人員的思想動(dòng)態(tài),有些工作做的不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。
針對以上幾點(diǎn),我今后將努力完善工作中的細(xì)節(jié),增強(qiáng)車組人員的工作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭把押運(yùn)工作做到更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
第二篇:銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告
銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長,F(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下,使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力?梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上任大隊(duì)長三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
一、大隊(duì)基本情況:
我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊(duì)長1人,車長10人,勤務(wù)車組10個(gè),押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。
二、思想政治方面:
自今年七月份上任大隊(duì)長以來,我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊(duì)長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識,根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多,大多數(shù)都是獨(dú)生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。
三、勤務(wù)安全方面:
勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn),我采取時(shí)刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進(jìn)行安全勤務(wù)教育,讓各車長意識到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo),采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法,確保勤務(wù)安全。
四、客戶服務(wù)方面:
服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以"客戶至上、熱情服務(wù)"的原則,樹立文明服務(wù)觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
五、不足之處:
1、對隊(duì)員的政治教育不強(qiáng),忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作,談心工作不夠深入。
2、與客戶溝通不夠到位,需加強(qiáng)。
六、下步工作:
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。
2、做好隊(duì)員的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)﹑生活上體貼。
3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加大勤務(wù)檢查力度,做好隊(duì)員的安全思想教育工作,確保勤務(wù)安全。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長的大致工作情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作,為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。
第三篇:押運(yùn)車組事跡自述報(bào)告
機(jī)動(dòng)(二)車組自述報(bào)告
俗話說:“武裝押運(yùn)無小事!毖哼\(yùn)人員要清楚,不能滯留在口頭上,要付諸于行動(dòng)。只有處處戒備、時(shí)刻警惕,把該想到的細(xì)節(jié)都想到、把該做的工作都做到,才能共同編織出一張細(xì)密、堅(jiān)固、安全的押運(yùn)“防護(hù)網(wǎng)”。把勤務(wù)工作做好,我們主要從德、能、勤、紀(jì)四個(gè)方面深刻認(rèn)識,嚴(yán)格要求自己的一言一行。
一、 我們對“德”的理解和做法
1、 以德服人,車長xxxx同志時(shí)常找隊(duì)員談心,及時(shí)了解我們的思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好思想工作,以自身行為作為實(shí)例進(jìn)行講解,調(diào)動(dòng)我們工作積極性。生活上噓寒問暖,最大限度地幫助隊(duì)員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議,努力營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作氛圍。
2、 同心同德,在車長的帶領(lǐng)下,我們每日提前20分鐘到公司,在出車前,不論上哪輛車,我們都會(huì)事先把鈔車一起刷洗干凈,我們不約而同的進(jìn)行清理工作,我們自行分工也能做到協(xié)調(diào)配合,這種默契是在長期的日常勤務(wù)工作中的相互信任相互認(rèn)可而形成的。
二、 我們對“能”的理解和做法
1、 突出自身能力入手以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作我們在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識。我們每個(gè)車組人員立足本職工作,
2、 我車上的押款員xxxx、xxxx兩位同志不管是從業(yè)務(wù)流程的操作方面還是從理論知識的撐握中都認(rèn)真學(xué)習(xí)并在平時(shí)的工作中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在車長xxxx的引導(dǎo)下設(shè)想在勤務(wù)工作中如果遇到突發(fā)時(shí)件時(shí)的處治通過相互討論找出解決辦法,并爭求上級領(lǐng)導(dǎo)意見結(jié)合實(shí)際工作去檢驗(yàn)其可實(shí)施性。
3、 鈔車駕駛員也是我們的車長,在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作。在平時(shí)的工作中我們能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論,和交通法律知識,車輛性能的學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率。
4、 接款員是我們車上的xxxx同志,他在熟練撐握押運(yùn)接款的平時(shí)流程之余還認(rèn)真學(xué)習(xí)與人交流的方法,在工作之余翻閱大量社交方面技巧的書籍,從中學(xué)習(xí)到與客戶保持良好溝能的方法,客戶對我們車組均保持良好的評價(jià)。
三、 我們對“勤”的理解和做法
1、 認(rèn)真做好車輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運(yùn)鈔車車組人員。
2、 勤勤懇懇,在平時(shí)的工作中不計(jì)較個(gè)人得失,公司有任務(wù)安排,隨叫隨到,同事之間有需要幫助也從不推辭。在春節(jié)期間及大型節(jié)假日中,我車組只要是在安排休息的同事都依然工作在一線,不是幫忙頂班就是在加班,很少有休息的。主動(dòng)這
公司排憂解難。
3、 勤學(xué)苦練,在平時(shí)的工作中,把公司培訓(xùn)中所學(xué)到的一切勤務(wù)流程與要令在平時(shí)的工作中去鍛煉,嚴(yán)格要求自己,使規(guī)范的動(dòng)作成為一種習(xí)慣、一種條件反射。使司機(jī)和接款員觀摩驗(yàn)槍,以整齊的例隊(duì)出、歸勤同樣也成為一種習(xí)慣、一種條件反射,以明亮聲音下達(dá)驗(yàn)槍口令同樣也成為一種習(xí)慣、一種條件反射,以明規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)及金庫站位同樣也成為一種習(xí)慣、一種條件反射。如果哪天沒有這么做到以上其中一點(diǎn),心里就會(huì)覺得少了點(diǎn)什么,有什么地方不對勁。以上規(guī)范在我們看來,已經(jīng)成為了我們工作中一部分,天天需要必不可少,因?yàn)槲覀兛刹幌胱屛覀兠刻斓那趧?wù)工作留下不足和遺憾,這樣會(huì)讓我們很不習(xí)慣,很不自然。
4、 勤匯報(bào),重大情況報(bào)告制度,執(zhí)行押運(yùn)、守護(hù)任務(wù)時(shí),必須加強(qiáng)情況的報(bào)告,押運(yùn)時(shí)沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達(dá)目的地交接時(shí)發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事,以及執(zhí)行守護(hù)任務(wù)時(shí),發(fā)生的各種情況,都應(yīng)及時(shí)將情況和處置結(jié)果報(bào)告上級,聽取指示,這是我們常期以來所做到的。
四、 我們對“紀(jì)”的理解和做法
1、 以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我們一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面我們首先嚴(yán)格要求自己。
2、 從公司紀(jì)律要求出發(fā),統(tǒng)一思想,查找不足,首先結(jié)合當(dāng)
前實(shí)際情況,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長期的,艱難的任務(wù),使中心面向社會(huì)的窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個(gè)公司對外的聲譽(yù),為此,作為“黨員示范崗”標(biāo)兵形象,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中我們也是這樣要求自己,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹立起押運(yùn)中心“標(biāo)兵”員工新形象。
3、 頓綱振紀(jì),認(rèn)清自我們,找出差距。雖然我們有些值得學(xué)習(xí)的地方,嚴(yán)格按照工紀(jì)律辦事,但也會(huì)與實(shí)際情況產(chǎn)生矛盾,從而出現(xiàn)的問題也不容忽視。如:合同規(guī)定收款時(shí)間與實(shí)際時(shí)間不一致,對交通法律法規(guī)知識與突變道路情況的矛盾,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待進(jìn)一步深入優(yōu)化落到實(shí)處等。在今后的工作中,我們將會(huì)盡力、盡快彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。深入優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我們押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綜上所述,我們機(jī)動(dòng)二組把以上要求當(dāng)做我們工作中的靈魂,時(shí)刻牢記公司各項(xiàng)管理制度、嚴(yán)格要求,以身做責(zé)。用實(shí)際行動(dòng)來證明我們是公司“黨員示范崗”車組的先進(jìn)帶頭做用。時(shí)時(shí)刻刻樹立公司“標(biāo)桿”形象,激勵(lì)公司同仁共同努力。
機(jī)動(dòng)二組
201*年2月9日
第四篇:如何當(dāng)好一名車長
如何當(dāng)好一名車長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫***,目前就職于二大隊(duì)車長。就如何當(dāng)好一名車長,我特向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下;我主要從以下三方面進(jìn)行闡述。
一、政治合格、軍事過硬;
思想是行為的先導(dǎo),有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。作為一名押運(yùn)人員思想是最重要的,押運(yùn)人員要嚴(yán)把思想觀牢記自己的任務(wù)。作為車長首先要把自己的思想端正,要經(jīng)常做本車組人員的思想工作,防止出現(xiàn)跑偏走神。前段時(shí)間大隊(duì)長和教導(dǎo)員分別對我們各車組進(jìn)行了檢查,在檢查中指出有個(gè)別車組人員下車不迅速、跑位不合理。我就這個(gè)問題對本車組人員進(jìn)行了研究發(fā)現(xiàn)我們在押運(yùn)途有些地方做的也不是很到位,在隊(duì)上開會(huì)講了之后,我組之本車組人員就我們身上存在的問題和隊(duì)長發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并督促本車組人員做到三會(huì):會(huì)交接 、會(huì)登記、會(huì)跑位 ;三多:多觀察、多學(xué)習(xí)、多請示,熟練掌握單車勤務(wù)的操作流程,牢記押金運(yùn)銀不變質(zhì),攜槍帶彈帶擔(dān)保安全。
二、嚴(yán)守規(guī)章、恪守制度;
無規(guī)矩不成方圓,沒有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度就不可能把工作干好。前段時(shí)間隊(duì)上組織我們各車組學(xué)習(xí)押運(yùn)人員暫行規(guī)定中指出車長職責(zé),在車長職責(zé)范圍內(nèi)督促本車組人員做到定點(diǎn)、定位 、定任務(wù)、定職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位并把本職工作干好。本車駕駛員是一名駕齡十多年的老司機(jī)開車技術(shù)過硬應(yīng)變能力較
強(qiáng),在押運(yùn)途中難免會(huì)對道路周邊情況放松,在對待這個(gè)問題上我主要采取得是勤提醒,多督促,在裝卸款是要多對周邊情況進(jìn)行觀察, 防止在押運(yùn)過程中出現(xiàn)問題給單位和銀行帶來不可挽回的損失。
三、遇事冷靜、請示匯報(bào);
在押運(yùn)途中保持高度警惕,無論遇到什么事情有請示是有匯報(bào),第一時(shí)間和大隊(duì)干部匯報(bào)本車組當(dāng)天的押運(yùn)情況,堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)的情況發(fā)生。記得前端時(shí)間我們隊(duì)上來了幾個(gè)新隊(duì)員,在培訓(xùn)初期隊(duì)里組之新隊(duì)員對押運(yùn)勤務(wù)的基本知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在上車執(zhí)行任務(wù)時(shí)還有的同志對地方人員沖闖警戒線的問題處理不當(dāng),在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后我第一時(shí)間向大隊(duì)干部匯報(bào)情況并說明問題。隊(duì)長立馬就這個(gè)問題召集車長開會(huì),并制定押運(yùn)人員暫性規(guī)定,組織全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),對新隊(duì)員的問題進(jìn)行了了整改,對進(jìn)步快的同志進(jìn)行了表彰。
為了在以后的工作中更好的完成押運(yùn)任務(wù),特作如下打算;
1、 加強(qiáng)溝通爭取把思想工作做到一人不漏;
2、 要樹立較強(qiáng)的敬業(yè)意識;
3、 不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少差錯(cuò)事故
4、 增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
以上是自己就如何做好一名車長進(jìn)行闡述如有不足之處望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正;
第五篇:調(diào)車長技師 總結(jié)
調(diào)車長技師培訓(xùn)總結(jié)
提高專業(yè)技能水平,在學(xué)校和教學(xué)部的組織下,201*年12月13至12月23我進(jìn)行了為期10天的學(xué)習(xí),主要內(nèi)容取得調(diào)車長技師所必須具備的專業(yè)知識和技能,主要有鐵路技術(shù)設(shè)備,特別是一些新設(shè) 備的變化,列車運(yùn)行圖、列車編組及列車編組計(jì)劃、調(diào) 度指揮、車站運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作,行 車閉塞工作、書面行車憑證及與行車憑證有關(guān)的調(diào)度命令填寫方法、接發(fā) 列車有關(guān)規(guī)定、非正常行車應(yīng)急處理、調(diào)車工作,行車 事故處理和行車作業(yè)人身安全以及一些行車事故的案例分析等,除此之外還借此機(jī)會(huì)主要學(xué)習(xí)和了解了調(diào)車長的職責(zé),研究了調(diào)車作業(yè)安全方面的問題,特別是中間站。
一、調(diào)車長職責(zé):在生產(chǎn)行車調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下,組織好調(diào)車作業(yè)和區(qū)間運(yùn)輸工作。負(fù)責(zé)調(diào)車組的日常管理和安全教育,經(jīng)常檢查調(diào)車員的作業(yè)情況,落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。合理安排調(diào)車員的工作任務(wù)和班次,保證調(diào)車員有充沛的精力從事調(diào)車工作。負(fù)責(zé)駐站的聯(lián)絡(luò)工作,了解車站列車運(yùn)行情況,做好工程用車輛站內(nèi)轉(zhuǎn)線調(diào)頭、路料到達(dá)后接車等協(xié)調(diào)工作。在調(diào)車長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)車編組、搬動(dòng)道岔、推進(jìn)領(lǐng)車、車輛制動(dòng)、插撤防護(hù)牌等與調(diào)車有關(guān)的各項(xiàng)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)行中車輛和貨物裝載情況監(jiān)護(hù),確保行車安全。
二、中間站調(diào)車作業(yè)存在的隱患
1. 對調(diào)車作業(yè)安全重要性缺乏足夠的認(rèn)識。相對于整體車務(wù)系統(tǒng)來講,有的中間站在調(diào)車方面,基本沒有發(fā)生過事故,再加上一些中間站,調(diào)車作業(yè)量相對較少,從而造成一些車站無論是從管理人員還是職工,缺乏憂患意識,對調(diào)車作業(yè)不夠重視,作業(yè)中易產(chǎn)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。
2. 從行車工作總量分析,調(diào)車工作占比較少,調(diào)車業(yè)務(wù)雖然在理論方面,可以通過死記硬背等方式進(jìn)行強(qiáng)化,但在實(shí)做方面,缺乏鍛練機(jī)會(huì),造成實(shí)際作業(yè)能力有很大的欠缺,對規(guī)章的理解、運(yùn)用一知半解,作業(yè)中有很大的盲目性。
3. 絕大多數(shù)車站,沒有配備固定調(diào)車機(jī),作業(yè)以本務(wù)機(jī)車為主,雖然使用附有車站平面示意圖的調(diào)車作業(yè)通知單,但在熟悉線路、車、機(jī)配合等方面有一定的差距。利用本務(wù)機(jī)車作業(yè),機(jī)車在變,操作人員在變,具體作業(yè)中,
相互聯(lián)系的依據(jù)單純就是規(guī)章制度,而不同的人對于規(guī)章理解存在一定的差距,因此,在作業(yè)中就可能誘發(fā)一些不利因素。
4. 多數(shù)中間站沒有配備足夠的夜間照明設(shè)施,再加上目前配備的手信號燈照距有限,從而造成夜間作業(yè)時(shí),了望距離不夠等問題的發(fā)生。
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