第一篇：市供銷合作社述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請予審議。

一、認(rèn)清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

（一）突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法；二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn)；三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織；四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項(xiàng)目，做強(qiáng)做大項(xiàng)目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實(shí)現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

（二）以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實(shí)際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強(qiáng)烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報(bào)和相關(guān)政策咨詢；在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運(yùn)會期間，不少職工揚(yáng)言要越級進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位；加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；特別注重?zé)熁ū�竹運(yùn)輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。

（三）以全市中心工作為己任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿完成任務(wù)

我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項(xiàng)中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”的積極性，增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。

二、振奮精神，攻堅(jiān)克難，挖潛揚(yáng)優(yōu)，全力推進(jìn)供銷社為農(nóng)服務(wù)的整體功能和水平

（一）強(qiáng)服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容

我們按照總社和省社的部署，把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場；優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個；農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個；日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點(diǎn)。

（二）上項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新實(shí)力

“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)帶動力。為此，我們采取開放辦社、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社；貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益，贏得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報(bào)申請“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財(cái)政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財(cái)政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項(xiàng)目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動工作經(jīng)費(fèi)。

（三）抓重點(diǎn)，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實(shí)際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施，落實(shí)了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實(shí)。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊(duì)伍履職能力

1、加強(qiáng)思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī)，在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng)；大力治浮，興務(wù)實(shí)風(fēng)；大力治懶，興勤政風(fēng)；大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)；大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動，強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。

2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時，更加注重實(shí)際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機(jī)制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動的實(shí)效性，增強(qiáng)了班子及干部解決實(shí)際問題的能力和水平。

3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補(bǔ)臺不拆臺。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機(jī)關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。

四、正視困難，沉著應(yīng)對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡；“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)仍然薄弱；改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限；二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約；三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少；四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機(jī)，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍；二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；三是結(jié)合實(shí)際，整合資源，集中力量，重點(diǎn)突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)一個社屬企業(yè)；縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強(qiáng)做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計(jì)劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作。

以上報(bào)告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報(bào)等報(bào)刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向�；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

第三篇：201*供銷公司述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好：

我在供銷公司主要負(fù)責(zé)行政工作，協(xié)助書記抓好精神文明工作,并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切配合，分工協(xié)作。在黨委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與供銷工作的職責(zé)要求下，通過全農(nóng)業(yè)連隊(duì)的大力支持和共同努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)供銷工作任務(wù),以及上級交辦的其他任務(wù)。下面我將半年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：

一、學(xué)習(xí)工作和思想情況

加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)及工作能力，掌握執(zhí)行政策水平。按照黨委的工作安排以及工作部署，本人于201*年6月15日調(diào)供銷公司工作任經(jīng)理，新的工作新的行業(yè)，新的領(lǐng)域。一切工作從基礎(chǔ)開始，為加快適應(yīng)新的工作崗位努力做好團(tuán)場供銷公司工作，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于職工群眾。為此本人半年來，始終把政治理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)擺在首要位置。一是為了轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作之中。通過學(xué)習(xí)，使個人政治敏銳性和鑒別力有了進(jìn)一步提高，政治立場和理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，在不斷增強(qiáng)政治理論的同時，本人還認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，并虛心向身邊同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，在工作中收到了良好的效果；二是身體力行黨的宗旨，結(jié)合執(zhí)政為民、服務(wù)群眾、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)活動，我本人全心全意為全團(tuán)農(nóng)業(yè)供銷方面服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)；三是堅(jiān)持和健全民主集中制，本人與班子成員經(jīng)常交流思想，工作中有事相互商量，發(fā)揚(yáng)民主，相互監(jiān)督，同時開展批評與自我批評，

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步樹立清正廉潔的良好形象。公司全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)

上級關(guān)于反腐倡廉的文件精神，堅(jiān)持廉潔自律。帶頭堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵循“八個堅(jiān)持、八個反對”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭保持廉潔自律，帶頭防止和糾正各種不良風(fēng)氣，凡是要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到，要求黨員干部不做的，首先自己不做，以健康的思想作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活作風(fēng)，樹立起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在單位群眾中的良好形象。

4、加快公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極申報(bào)公司建庫的基建工程項(xiàng)目工作力爭納入201*年基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃中。積極向計(jì)財(cái)科申報(bào)做好報(bào)廢物資的銷毀清帳工作，解決各單位庫容不足的現(xiàn)況，確保物資安全。

5、鞏固擴(kuò)展市場從而更好的促進(jìn)公司發(fā)展。第一、服務(wù)意識要提高，供銷公司是團(tuán)場的窗口行業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司信譽(yù)度的保證，工作要力爭做到100%的滿意。第二、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，做到價(jià)格合理，質(zhì)量有保證，使農(nóng)資在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效用，以取得職工群眾的信賴。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大職工群眾了解公司的經(jīng)營以進(jìn)一步得到職工群眾的認(rèn)同，讓公司與職工群眾更好的融合以達(dá)到共同利益的最大化，公司也可更加動態(tài)的掌握市場的動向與職工的需求，為調(diào)整農(nóng)資供應(yīng)提供更加優(yōu)化的方案。

三、工作中存在的不足

半年來本人全力貫徹落實(shí)黨委、供銷工作的各項(xiàng)任務(wù)，雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足：理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)不夠廣泛，現(xiàn)代化的知識和技能有所欠缺，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代化科學(xué)管理信息技術(shù)知識學(xué)的比較少，還不能完全適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)實(shí)行了有效的監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，實(shí)行了民主化、科學(xué)化；四是邊工作邊深入各個農(nóng)業(yè)，開展調(diào)查研究，并撰寫了調(diào)研報(bào)告，掌握和了解供

銷工作的關(guān)鍵點(diǎn)與主要方面，了解供銷方面的重要任務(wù)與主要矛盾，深刻思考當(dāng)前供銷工作面臨的新問題，不斷適應(yīng)和促進(jìn)供銷發(fā)展思路；五是我作為供銷主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策法規(guī)，及公司規(guī)章制度，傳達(dá)上級的有關(guān)指示、文件，完成上級交辦的任務(wù)，以黨章和廉政制度為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。

二、201*年供銷公司工作開展情況

1、深入職工群眾中了解情況形式開展調(diào)研工作,通過調(diào)研工作我對供銷公司的主要工作有了更深入更明確的了解，公司是負(fù)責(zé)全團(tuán)的農(nóng)業(yè)物資的保管與調(diào)度以及糧食的調(diào)運(yùn)，首先的任務(wù)是狠抓具體工作的落實(shí)。在此前積極與糧食儲備庫溝通業(yè)務(wù)，通過協(xié)調(diào)工作僅用四十天就將13000余噸小麥調(diào)運(yùn)完畢把損失率降到最低。油菜作物由于今年的市場政策等因素未能順利的按最佳計(jì)劃調(diào)運(yùn)，但我公司也在不斷努力尋找各方客戶來盡快完成油菜調(diào)運(yùn)。促進(jìn)秋糧的統(tǒng)一銷售，為職工群眾做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取最大收益。

2、供銷公司在做好糧食的銷售調(diào)運(yùn)的同時，還肩負(fù)著全團(tuán)農(nóng)耕物資的采購保管工作，這就需要通過對各個管理人員溝通與實(shí)際考察以及往年的物資需求情況來做出農(nóng)資的采購預(yù)算，盡力達(dá)到物資流動的最佳狀態(tài)，使農(nóng)資的利用度達(dá)到最大化，減少或者最大可能的避免浪費(fèi)。在做好農(nóng)資計(jì)劃需求的同時,本人積極與農(nóng)資公司聯(lián)系溝通,購入化肥1700余噸,在化肥緊缺價(jià)格上升的情況下克服不利因素確�；�肥的按時到貨確保了各單位冬翻深施肥工作的順利進(jìn)行。濟(jì)發(fā)展和工作的需要。工作中有時不夠深入，不夠積極主動等�？偨Y(jié)自己半年來的工作，雖有成績，但與黨和人民群眾的要求還存在一定的差距和不足。一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是要進(jìn)一步熟悉分管工作業(yè)務(wù)，提

高工作水平；三是要進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處；四是要在開拓創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合新形勢，探索工作新途徑。在今后的工作中，我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，并且努力克服和改正自己的缺點(diǎn)和不足，使自己成長為一名懂經(jīng)濟(jì)、會管理、思想新的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新型管理者。

總之，半年來。我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，不搞形式主義，不弄虛作假，拒腐防變，時刻保持清醒頭腦，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)民主，大事講原則，小事講風(fēng)格，能夠認(rèn)真履行一個供銷公司經(jīng)理的職責(zé)，為公司的發(fā)展和建設(shè)默默的工作。今后，我將更加努力工作，不斷提高管理水平，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，以十七大精神為指針，為供銷工作在新年度的工作中再上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。以上述職如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝大家！

供銷公司

201*年11月30日

第四篇：供銷合作社組建擔(dān)保公司的調(diào)研報(bào)告

供銷合作社組建擔(dān)保公司的調(diào)研報(bào)告

融資渠道狹窄，信貸資金供給不足，一直是制約我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。針對這種情況，一些地區(qū)供銷合作社積極探索參與農(nóng)村金融體系建設(shè)，在解決農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)民融資難等問題上，做了一些有益的探索。近日，我們赴興化、昆山、**等地就供銷合作社組建農(nóng)信

擔(dān)保公司、服務(wù)“三農(nóng)”工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、三地?fù)?dān)保公司的基本情況

興化市銀橋信用擔(dān)保有限公司成立于4月，由該市供銷合作總社和下屬的宏達(dá)集團(tuán)職工自愿投股建立，注冊資本為600萬元（目前已增至2200萬元），該公司以“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶為主要服務(wù)對象，經(jīng)營范圍包括擔(dān)保服務(wù)、管理服務(wù)、擔(dān)保咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、票據(jù)貼現(xiàn)等，運(yùn)行至今累計(jì)擔(dān)保金額2.9億元，為88家企業(yè)以及農(nóng)戶，沒有一筆呆賴賬。

昆山市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)投資擔(dān)保有限公司成立于6月18日，該公司是以供銷社為主體，由相關(guān)民營企業(yè)、自然人等家股東共同投資組建（其中供銷社系統(tǒng)股東12個，自然人股東4個），注冊資本1500萬元。該公司以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)合，目前是全省供銷合作社系統(tǒng)投資規(guī)模最大的投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。成立當(dāng)年就為農(nóng)戶提供了2100萬元農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔(dān)保；至底累計(jì)為全市1397戶農(nóng)民提供了7458萬元小額貸款擔(dān)保。。

浙江省**市農(nóng)信擔(dān)保公司成立于，由該市供銷合作社聯(lián)合部分農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立。注冊資金500萬元，其中供銷合作社出資255萬元，占51%的股份，市財(cái)政出資245萬元，占49%股份。為該市“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶融資開辟了一條便捷的渠道。已累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額近1億元，擔(dān)保戶數(shù)為531戶。

二、主要做法及特點(diǎn)

通過調(diào)研，我們了解到三地?fù)?dān)保公司的基本情況及一些共同的做法與特點(diǎn)。

（一）由供銷合作社牽頭組建。三家擔(dān)保公司是在供銷合作社原有企業(yè)或資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，由供銷合作社牽頭，聯(lián)合有關(guān)組織、單位共同出資，有條件的還爭取政府部分配套資金組建起來的，供銷社都參與了公司的經(jīng)營和管理。

（二）按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。為保障業(yè)務(wù)的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各擔(dān)保公司都成立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，構(gòu)建了有效的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離，體現(xiàn)了有限責(zé)任、多元投資、內(nèi)生動力的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則。

（三）以三農(nóng)為主要服務(wù)對象。三地?fù)?dān)保公司以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，通過提供農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔(dān)保、信用中介服務(wù)等，切實(shí)為本地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)戶解決在經(jīng)營活動中存在的融資難問題，擴(kuò)大了對三農(nóng)貸款的投放空間。

（四）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初步建立。一是建立嚴(yán)格的授信程序。對借款人嚴(yán)格信用調(diào)查，建立審批制度，簡化手續(xù)，方便農(nóng)民。二是進(jìn)行反擔(dān)保。由當(dāng)?shù)卮甯刹炕蛴幸欢ń?jīng)濟(jì)實(shí)力人員提供反擔(dān)保以及其他物權(quán)反擔(dān)保、專業(yè)合作社社員互保等等。昆山市則與每個村鎮(zhèn)簽訂擔(dān)保協(xié)議，村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人配合擔(dān)保公司完成擔(dān)保業(yè)務(wù)。三是分解代償風(fēng)險(xiǎn)。**市擔(dān)保公司與信用社達(dá)成協(xié)議，當(dāng)貸款逾期后仍未能收回的，擔(dān)保公司承擔(dān)80%代償責(zé)任，其余20%由信用社承擔(dān)。四是制度較為完備。公司建立了初審、復(fù)審、審核審批制度，規(guī)范了《擔(dān)保貸款審批表》、《反擔(dān)保合同》等擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)，形成了較完善的制度體系。五是嚴(yán)格貸后監(jiān)督和服務(wù)。加強(qiáng)對已授信農(nóng)戶的跟蹤管理，定期地對其進(jìn)行了解，及時掌握有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和資金使用的情況。

（五）與金融機(jī)構(gòu)通力合作。興化市、**市擔(dān)保公司都選擇市農(nóng)信社作為合作金融機(jī)構(gòu)，注冊資金全額存入信用社作為擔(dān)保基金，信用社按5倍、10倍的放大系數(shù)對擔(dān)保公司推薦的客戶給予融資服務(wù)。昆山市公司則與中國銀行和農(nóng)業(yè)銀行合作，按6倍的放大系數(shù)為最高擔(dān)保額予以融資。興化市、昆山市還直接聘請了銀行專業(yè)人員參與公司管理。通過擔(dān)保公司這個平臺，供銷合作社與金融機(jī)構(gòu)之間建立了密切的合作關(guān)系。

三、作用及成效

（一）創(chuàng)新了政府扶農(nóng)支農(nóng)的機(jī)制

政府通過扶持農(nóng)信擔(dān)保公司，不僅破除了農(nóng)民信貸的風(fēng)險(xiǎn)屏障，也推動了政府扶農(nóng)支農(nóng)機(jī)制的創(chuàng)新，完成了“四個轉(zhuǎn)變”，變財(cái)政支農(nóng)資金一次性使用為滾動性使用，變單獨(dú)投入為共同投入，變行政行為為市場行為，變輸血為造血，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展。

（二）創(chuàng)新了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的手段。

供銷社通過開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了對農(nóng)村為農(nóng)服務(wù)組織和廣大農(nóng)民的吸收力，擴(kuò)大了在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的影響，提升了在黨委、政府中的形象和地位�，F(xiàn)在**的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村中小企業(yè)和廣大農(nóng)民幾乎沒有不知道農(nóng)信擔(dān)保公司和供銷合作社的。昆山市為(來源：好范文 http://www.seogis.com/）

農(nóng)民提供小額貸款擔(dān)保的工作，使公司的信譽(yù)得到了提高，也使供銷社的形象得到加強(qiáng)，國家工商局、銀監(jiān)局、國務(wù)院農(nóng)村政策研究室等部門先后到昆山調(diào)研，對其做法給予了充分肯定。

（三）拓寬了農(nóng)村融資渠道

供銷合作社探索農(nóng)村金融體制創(chuàng)新，適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，體現(xiàn)了農(nóng)民的需求。它疏通了銀行的信貸渠道，引導(dǎo)著社會資本向農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)回流。如**市農(nóng)信擔(dān)保公司成立4年左右的時間，利用500萬元的資本金，引導(dǎo)了5633萬元的銀行資金流向農(nóng)業(yè)，為“三農(nóng)”企業(yè)拓寬融資渠道，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

（四）企業(yè)自身取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過一段時間以來的運(yùn)行，三地農(nóng)信擔(dān)保公司在取得良好社會效益的同時，也都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。昆山市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150萬元，帳面利潤93萬元；興化市公司實(shí)現(xiàn)收入80萬元。**市農(nóng)信擔(dān)保公司4年多的實(shí)踐，累計(jì)增加產(chǎn)值6個億，助農(nóng)增收4500萬元，真正做到了政府滿意，農(nóng)民歡迎，企業(yè)得利。

四、認(rèn)識和思考

1、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨。探索農(nóng)村金融業(yè)務(wù)是供銷社創(chuàng)新服務(wù)的最佳切入點(diǎn)，這既是廣大農(nóng)民當(dāng)前最為迫切的需求，也是供銷合作事業(yè)新的增長點(diǎn)。有了金融支撐，合作社就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)踐證明，日本、韓國農(nóng)協(xié)的金融業(yè)務(wù)是農(nóng)協(xié)利潤的主要來源和其他業(yè)務(wù)的重要支撐，在農(nóng)協(xié)中占有舉足輕重的作用。

2、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)揮了供銷合作社的自身優(yōu)勢。去年國家出臺了扶持村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社發(fā)展的有關(guān)政策，許多地方推進(jìn)向農(nóng)村合作銀行改革；供銷合作社找準(zhǔn)切入點(diǎn)，探索農(nóng)信擔(dān)保公司正在由點(diǎn)到面，逐步鋪開。供銷合作社提供金融服務(wù)，可以借助在生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮自身熟悉農(nóng)村、網(wǎng)絡(luò)和人才的資源，服務(wù)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民。

3、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。金融行業(yè)對供銷合作社來說是一個新的事物，也是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。應(yīng)吸取過去股金風(fēng)波的教訓(xùn)，在工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、循序漸進(jìn)的原則，建立一套科學(xué)、完善的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，招聘專業(yè)的金融管理人才，加強(qiáng)資金的使用和監(jiān)管。應(yīng)積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，加強(qiáng)與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作，共同做好農(nóng)村的金融工作。

開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)對提升供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)層次、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、促進(jìn)體制創(chuàng)新都具有十分重要的意義。建議省社應(yīng)將此項(xiàng)工作放在更加突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵探索實(shí)踐，積極給予支持，進(jìn)一步促進(jìn)我省供銷合作社農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的開展。

第五篇：服裝廠供銷部述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!我叫，是20xx年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作�，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：

一年來，在大家共同努力修改資料xx人，計(jì)劃xx份、計(jì)劃總數(shù)xxxx件/條、特體組計(jì)劃xxx件/條，發(fā)送資料郵件xx份。

xx年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。

1、各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄，匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。

2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時與客戶電話核對計(jì)劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計(jì)劃人數(shù)，對確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時補(bǔ)計(jì)劃。

3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個品種(不包含文職之類)。每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。

4、標(biāo)簽打印工作，在下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號數(shù)。裝箱表。

5、資料歸檔整理;計(jì)劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。

1、裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時間，定期與裁床雙向溝通。

2、生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時間編排。

3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。

4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

5、倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標(biāo)簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。

三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，定時、定期關(guān)注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發(fā)放郵件。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為201*年做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程，警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。

通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng).三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等。

以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。

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