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安全副礦長個(gè)人述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 07:35:22 | 移動(dòng)端:安全副礦長個(gè)人述職報(bào)告

第一篇:安全副礦長個(gè)人述職報(bào)告

安全副礦長個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!我叫****,現(xiàn)任**********公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己,安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標(biāo)"的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)"相結(jié)合,推進(jìn)工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度,豐富自身安全知識(shí);借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。

2、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。

201*年年初動(dòng)員大會(huì)上對(duì)安全工作作了安排、部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。

4、開展活動(dòng),營造良好安全氛圍。

開年以來,先后組織開展了"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月"活動(dòng)、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)、"安全簽名"活動(dòng)、杜"三違"活動(dòng),"安全知識(shí)競賽"活動(dòng)。通過安全活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

6、防微杜漸,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。

1、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平;

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反"三違",提高職工安全意識(shí)。

多年來,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反"三違",嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇:安全副礦長述職報(bào)告

今年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和201*年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作:

回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

201*年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和201*年安全年邁進(jìn)

第三篇:安全副礦長述職報(bào)告

今年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和201*年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作:

回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

201*年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生, 201*年安全年邁進(jìn)。

第四篇:煤礦安全副礦長述職報(bào)告

述職報(bào)告

二〇一四年即將結(jié)束了,過去的一年,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),和大家一起取長補(bǔ)短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自

己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。

但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.seogis.com)一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場,特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。

對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。

對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。

用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比

如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。

在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的安全生產(chǎn),決不辜負(fù)公司老總對(duì)自己的希望,為我礦的發(fā)展作出

自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后以我本人觀點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí): 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):

1、 必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,

如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。

2、 必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為

重,號(hào)召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻

痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。

3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的

思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。

第五篇:煤礦安全副礦長述職報(bào)告

鶴濟(jì)富源 安全礦長述職報(bào)告

述職人:陳紅星

鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司

201*年10月28日

述職報(bào)告

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我叫陳紅星,是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就201*年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命,充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來,凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來,推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報(bào)告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上,為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方

針,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重,與工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對(duì)井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待,及時(shí)組織整改,全年問題整改率90以上,其余隱患待復(fù)工

后整改到位。

四、實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水,入井為6人,嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng),當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上,深入現(xiàn)場指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

六、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

七、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)

素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。

4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患,按五定原則整改到位。

5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。

十、一年來,我嚴(yán)格遵守公司制度,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行安全礦長的權(quán)利和義務(wù),爭取在觀念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一籌,做事必須只爭朝夕,只有領(lǐng)先才有出路,在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持原則辦事,實(shí)事求

是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時(shí)填寫各種報(bào)表,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人.

十一、總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向。

過去的一年里,在高清啓礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,關(guān)口前移,工作到位,現(xiàn)場抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:安全礦長陳紅星

201*年10月28日

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