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農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 07:40:52 | 移動(dòng)端:農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告(精選多篇)

第一篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的,一年多來(lái),在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和新班子一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工,一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范,使xx聯(lián)社的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下,有了較大起色,逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

一、主要成效

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。截至9月底,全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元,比201*年末凈增x億元,凈增額超過(guò)201*、201*、201*三年之和。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%,增加x個(gè)百分點(diǎn)。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映,xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元,9月末余額為x億元,下降x萬(wàn)元。xx年以來(lái),新增貸款尤其是大額貸款,沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,今年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比同期增加x萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x-x萬(wàn)元。

(四)內(nèi)部管理不斷改善。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年多來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。

上任之初,我通過(guò)到基層跑,找員工談,翻資料看,認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重,員工士氣低落等現(xiàn)象,歸結(jié)到一點(diǎn),就是發(fā)展不夠。或者說(shuō)加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng),措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”的理念,并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):既要加快發(fā)展,又要做到速度,質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,杜絕短期行為。怎樣發(fā)展?我提出了六個(gè)方面:1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量,人員向經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量,對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè),用足用活信貸資金。2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局,敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模,在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路,存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范業(yè)務(wù)操作。5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),改變“官商”習(xí)氣。6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”,堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。“發(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐,有力地統(tǒng)一了全社上下的思想,振奮了人心,鼓舞了士氣,成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富!秞x日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對(duì)我市聯(lián)社牢固樹(shù)立“發(fā)展第一”理念,克服困難、銳意進(jìn)取、扭虧增盈進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。

(二)以深入扎實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動(dòng)。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前,我用一個(gè)半月的時(shí)間跑遍了全市54個(gè)大小網(wǎng)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實(shí)上,我不滿(mǎn)足于每月初的信用社主任例會(huì),堅(jiān)持直接到社督導(dǎo),與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)人員包社的辦法,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了解客戶(hù)的需求和他們對(duì)信用社工作的意見(jiàn),我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入交流。去年和今年的兩個(gè)信用回籠旺季,我和班子成員帶頭取消雙休,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作,不少機(jī)關(guān)干部和信用社主任反映,這一年多是這些年來(lái)最辛苦的,也是比較充實(shí)的、有收獲的。“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。

(三) 加大內(nèi)部改革力度,整合人力資源。

一是抓人員 “三定”。多年來(lái),我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象,職工干勁不足。同時(shí),人力資源分配不合理,有的社人滿(mǎn)為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證,我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則,首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù);其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社;最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合,對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿(mǎn)1年后仍不能上崗的,解除勞動(dòng)合同,對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線(xiàn)向一線(xiàn)轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合,x名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社,x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因,我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重,同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉,潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對(duì)象,不得在同一部門(mén)、親緣分管的部門(mén)或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門(mén)工作。在此工作中能積極主動(dòng)配合的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng),否則實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對(duì)象達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%。三是抓績(jī)效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后,聯(lián)社合理測(cè)算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬(wàn)元含量,在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬;信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤,遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行“綜合工資制”,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

(四)抓住工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

1、抓貸款營(yíng)銷(xiāo)。我們提出了“擴(kuò)大視野、伸長(zhǎng)觸角、主動(dòng)出擊、引客進(jìn)門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)思路,在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上,積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。

2、抓資金來(lái)源。根據(jù)xx實(shí)際,我們提出了存款“五抓”,即抓對(duì)公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開(kāi)戶(hù)、抓派生。通過(guò)全市上下的努力,xx聯(lián)社的存款市場(chǎng)份額正逐步提高。

3、抓收息。一是提高并規(guī)范合同利率,實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率,并規(guī)定利率下限;二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息,一萬(wàn)元以上貸款必須按月收息,防止年終手忙腳亂。結(jié)果,去年貸款平均收息率達(dá)到x%,比上年提高了兩個(gè)百分點(diǎn),今年以來(lái)貸款收息率又比去年上升了x個(gè)百分點(diǎn)。

4、抓清收盤(pán)活。由于歷史原因,我社不良貸款存在“三大”問(wèn)題,即不良貸款總額大,大額不良貸款占比大,多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大,清收盤(pán)活十分困難。為此,我們作了艱苦努力。一是加大了績(jī)效掛鉤力度,每清收x萬(wàn)元不良貸款計(jì)付績(jī)效工資x元;二是加大了追責(zé)力度,僅今年以來(lái)對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款清收不達(dá)標(biāo)的x人和到期貸款回收率不達(dá)標(biāo)的x人實(shí)行了下崗清收,每月只發(fā)x元基本生活費(fèi);三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn),效果不佳的局面,今年初新成立不良貸款清收部,專(zhuān)司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收,并產(chǎn)生了一定效果。

5、票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比201*年末下降x%以外,還有兩項(xiàng)重要指標(biāo):一是資本充足率達(dá)到x%以上,二是置換貸款處置率達(dá)到x%。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo),我們一方面加強(qiáng)清收盤(pán)活和資料搜索整理,到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo);另一方面積極爭(zhēng)取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),決定向我社損贈(zèng)土地資產(chǎn)x萬(wàn)元充實(shí)資本金,使我社資本充足率達(dá)到8%。

(五)堅(jiān)持從嚴(yán)治社,確保資金安全。

一是完善制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。一年多來(lái),在我的重視和主持下,聯(lián)社制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加大檢查力度,維護(hù)制度權(quán)威。先后組織開(kāi)展了xx多項(xiàng)審計(jì)檢查。共調(diào)查處理信訪(fǎng)xx件,處理違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人xx人:其中,警告xx人,記過(guò)xx人,記大過(guò)x人,行政降職x人、撤職x人、開(kāi)除留用 x人,開(kāi)除x人,通報(bào)批評(píng)x人,下崗清收xx人。同時(shí)有1人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責(zé)令賠款,合計(jì)金額xx元。二關(guān) 是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任。xx-xx年,根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神,在扎實(shí)開(kāi)展“三鐵教育”、“制度落實(shí)年”活動(dòng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時(shí),還在全社范圍內(nèi)開(kāi)展了以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”為主題社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及清理“八種人”活動(dòng),排查出重點(diǎn)人員x名并分別進(jìn)行了相應(yīng)處理,此舉強(qiáng)化了員工思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅了紀(jì)律,在廣大干部職工中逐漸樹(shù)立起“安全無(wú)小事”、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí)。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。

(六)注重自身操守,增強(qiáng)班子凝聚力。

作為單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,無(wú)論是生活中還是工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身素質(zhì),樹(shù)立良好形象。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)、法人代表,我深感信合事業(yè)的發(fā)展對(duì)學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來(lái)越高,因此,針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí);作為各項(xiàng)政策頒發(fā)的“決策人”,我努力將面向市場(chǎng)、奮力開(kāi)拓、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,并不斷總結(jié)教訓(xùn),探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強(qiáng)服務(wù),為基層工作開(kāi)展提供便利。一年多來(lái),我堅(jiān)持深入基層,勤于洗耳,每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上,聽(tīng)取基層的聲音,幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。如去年6月份,我在了解到營(yíng)業(yè)部與原信貸營(yíng)銷(xiāo)部分設(shè)不利于業(yè)務(wù)發(fā)展和工作配合時(shí),果斷地將這兩個(gè)部門(mén)合并。一年以來(lái),我多次聽(tīng)取基層社意見(jiàn)和建議,為基層社解決了一些問(wèn)題,較好地促進(jìn)了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。任職以來(lái),我按照民主集中制原則,凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,一律擺上桌面,通過(guò)會(huì)議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調(diào)子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭(zhēng)功,不推責(zé)。在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)與班子成員溝通交流,做到以誠(chéng)待人,以理服人,較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地履行了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、決策的職能。

四是加強(qiáng)自律,在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部,有幾百雙眼睛看著自己。因此,努力做到了帶頭遵章守紀(jì),帶頭勤勉做事,不違規(guī),不偷懶,不用權(quán)利己,不以貸謀私,待人真誠(chéng),容人之短,任人唯賢。

三、主要問(wèn)題

一年多來(lái),雖然自己盡心盡力做了一些工作,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯,與其他聯(lián)社比,差距仍然很大。

一是一部分干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng),但還很不夠,主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊力度不大,尤其去年五級(jí)分類(lèi)反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確,造成今年工作被動(dòng)。本人應(yīng)承擔(dān)指導(dǎo)、督查不力的責(zé)任。

這些問(wèn)題和不足,有待與同志們一道努力,不斷化解和克服。

第二篇:某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社某某社主任述職報(bào)告

201*述職報(bào)告

201*年度本人在**信用社主任崗位上工作,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大資金組織力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,在同事們的共同努力下較好地完成了縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);仡櫼荒陙(lái)主要做了以下工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)審:

一、全社年度主要任務(wù)完成情況

1、年初結(jié)合我社實(shí)際制定全年工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)任務(wù)數(shù)據(jù),制訂考核方案,任務(wù)分配到人,確定全年工作目標(biāo),為全年順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、12月底,各項(xiàng)存款余額8888萬(wàn)元,較年初增加888萬(wàn)元,超額完成聯(lián)社下達(dá)8888萬(wàn)元新增存款任務(wù)的888%。

3、全年實(shí)現(xiàn)利息收入888萬(wàn)元,超額完成聯(lián)社下達(dá)888萬(wàn)元的收息任務(wù)的88%。

4、12月底,各項(xiàng)貸款余額88萬(wàn)元,較年初增加88萬(wàn)元,其中新增貸款888萬(wàn)元。

5、按照上級(jí)聯(lián)社的部署,積極配合上級(jí)聯(lián)社工作組,組織我社全體員工開(kāi)展貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量情況得以真實(shí)反 1

映,為今后加強(qiáng)信貸管理工作提供決策依據(jù),同時(shí)結(jié)合此項(xiàng)工作的開(kāi)展,我社現(xiàn)金收回不良貸款88萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

7、201*年度榮獲縣聯(lián)社綜合考核8等獎(jiǎng)。

二、201*年度工作的主要措施

1、堅(jiān)定不移地抓好存款工作,信用社資金實(shí)力明顯提高。一年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,以“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量、增人均存款”為著力點(diǎn),進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng),加快資金組織工作步伐,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶(hù)突破,真正把存款工作做實(shí)做細(xì),促使我社各項(xiàng)存款迅速增長(zhǎng)。

2、依法依規(guī)做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,加大清收盆活不良貸款力度,使我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到改善。一年以來(lái),我們把清收盆活不良貸款工作作為業(yè)務(wù)的重點(diǎn),采取了多項(xiàng)壓降措施:

(1)、成立不良貸款清理工作小組,明確任務(wù)落實(shí)到人,以清收責(zé)任貸款為重點(diǎn),加大清收力度,對(duì)不良貸款進(jìn)行全面清查,摸清底數(shù),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行分類(lèi),要求信貸管理人員及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)向及資金流向,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)清收措施,確保了清收效果。

(2)、多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。結(jié)合自身實(shí)際,采取靈活多樣的方法,集中攻堅(jiān)和重點(diǎn)攻堅(jiān)多舉并措,充分發(fā)揮各位信貸員的區(qū)域優(yōu)勢(shì),促使清收力度得到不斷的加強(qiáng)。同時(shí)積極配合上級(jí)聯(lián)社組織的開(kāi)展的貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作,克服困難,基本達(dá)真

實(shí)反映我社信貸資金質(zhì)量情況。

(3)、加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評(píng),深入開(kāi)展“小額不良貸款筆筆動(dòng)”和內(nèi)部職工不良貸款清收活動(dòng)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是建立健全了各類(lèi)登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確;三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。

4、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念;根據(jù)安全檢查要求,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來(lái)帳款結(jié)算,夜間值班、守庫(kù),各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

三、存在的問(wèn)題和不足

1、理論學(xué)習(xí)還不夠深入和全面,有待加強(qiáng)和提高。

2、不良貸款清收的方式方法不多,存在一定的為難情緒,應(yīng)在更加全面掌握情況下創(chuàng)新清收方法和克服為難情緒。

3、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理水平不夠全面,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、今后工作打算和努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

3、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

4、做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,確保完成201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總之,通過(guò)一年來(lái)的工作,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

述職人:**

201*年8月28日

第三篇:信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告

剛過(guò)去的xx年,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和市聯(lián)社班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工,一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范,使各項(xiàng)工作在上年基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步。

一、主要成績(jī)

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。年末,全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額xx億元,比年初凈增x億元,凈增額為歷年之最。占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從上年的x%提高到x%,增加x個(gè)百分點(diǎn)。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映,xx聯(lián)社上年末不良貸款余額應(yīng)為xx億元,xx年末余額為x億元,下降x萬(wàn)元。新增貸款尤其是大額貸款,沒(méi)有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,xx年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。年末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比上年增加x萬(wàn)元。

(四)內(nèi)部管理不斷規(guī)范。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)堅(jiān)持“發(fā)展第一”的理念不動(dòng)搖。

針對(duì)少數(shù)干部員工發(fā)展信心仍然不足的問(wèn)題,我在xx年基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)xx聯(lián)社最大的現(xiàn)實(shí),就是發(fā)展不夠。要繼續(xù)從以下方面著手:

1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量,人員向經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量,對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè),用足用活信貸資金。2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局,敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模,在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路,存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范業(yè)務(wù)操作。5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),改變“官商”習(xí)氣。6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”,堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。

(二) 加大內(nèi)部改革力度,整合人力資源。

一是抓人員“三定”。多年來(lái),我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象,職工干勁不足。同時(shí),人力資源分配不合理,有的社人滿(mǎn)為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證,我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則,首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù);其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社;最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合,對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿(mǎn)1年后仍不能上崗的,解除勞動(dòng)合同,對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線(xiàn)向一線(xiàn)轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合,x名富余人員有x人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社,x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因,我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重,同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉,潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對(duì)象,不得在同一部門(mén)、親緣分管的部門(mén)或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門(mén)工作。在此工作中能積極主動(dòng)配合的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng),否則實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對(duì)象達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%。三是抓績(jī)效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后,聯(lián)社合理測(cè)算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬(wàn)元含量,在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬;信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤,遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行“綜合工資制”,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

(三)抓住工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

1、抓貸款營(yíng)銷(xiāo)。我們提出了“擴(kuò)大視野、伸長(zhǎng)觸角、主動(dòng)出擊、引客進(jìn)門(mén)”的營(yíng)銷(xiāo)思路,在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上,積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。

2、抓資金來(lái)源。根據(jù)xx實(shí)際,我們提出了存款“五抓”,即抓對(duì)公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開(kāi)戶(hù)、抓派生。通過(guò)全市上下的努力,xx聯(lián)社的存款市場(chǎng)份額正逐步提高。

3、抓平衡收息。一是提高并規(guī)范合同利率,實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率,并規(guī)定利率下限;二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息,一萬(wàn)元以上貸款必須按月收息,防止年終手忙腳亂。結(jié)果,xx年貸款平均收息率達(dá)到7.04%,比上年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。

4、抓清收盤(pán)活。由于歷史原因,我社不良貸款存在“三大”問(wèn)題,即不良貸款總額大,大額不良貸款占比大,多年轉(zhuǎn)據(jù)的隱性不良貸款額度大,清收盤(pán)活十分困難。為此,我們作了艱苦努力。一是加大了績(jī)效掛鉤力度,每清收1萬(wàn)元不良貸款計(jì)付績(jī)效工資800元;二是加大了追責(zé)力度,僅今年以來(lái)對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款清收不達(dá)標(biāo)的x人和到期貸款回收率不達(dá)標(biāo)的x人實(shí)行了下崗清收,每月只發(fā)x元基本生活費(fèi);三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn),效果不佳的局面,今年初新成立不良貸款清收部,專(zhuān)司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收,并產(chǎn)生了一定效果。

5、抓票據(jù)兌付的準(zhǔn)備。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比201*年末下降xx%以外,還有兩項(xiàng)重要指標(biāo):一是資本充足率達(dá)到x%以上,二是置換貸款處置率達(dá)到x%。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo),我們一方面加強(qiáng)清收盤(pán)活和資料搜索整理,到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo);另一方面積極爭(zhēng)取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),決定向我社損贈(zèng)土地資產(chǎn)x萬(wàn)元充實(shí)資本金,使我社資本充足率達(dá)到x%(四級(jí)分類(lèi)口徑)。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)治社,確保資金安全。

一是加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。一年來(lái),在我的重視和主持下,聯(lián)社逐步完善了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加大檢查力度,維護(hù)制度權(quán)威。一年來(lái),給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次,其中:撤職處分x人,行政記大過(guò)處分x人,行政記過(guò)處分7人,行政警告處分5人。通報(bào)批評(píng)x人,給予違規(guī)人員罰款x元;扣收績(jī)效工資x元。對(duì)xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人,下達(dá)書(shū)面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中x人下崗清收);對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中x人下崗清收)。《金融時(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專(zhuān)項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任。在認(rèn)真開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時(shí),還在全社范圍內(nèi)開(kāi)展了以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”為主題社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及清理“八種人”活動(dòng),此舉強(qiáng)化了員工思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅了紀(jì)律,在廣大干部職工中逐漸樹(shù)立起“安全無(wú)小事”、“從嚴(yán)治社”、“違章必究”等三種意識(shí)。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。

(五)注重自身操守,增強(qiáng)班子凝聚力。

作為單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,無(wú)論是生活中還是工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身素質(zhì),樹(shù)立良好形象。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯(lián)社的黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)、法人代表,我深感信合事業(yè)的發(fā)展對(duì)學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的要求越來(lái)越高,因此,針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí);作為聯(lián)社的“決策人”,我努力將面向市場(chǎng)、奮力開(kāi)拓、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,并不斷總結(jié)教訓(xùn),探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強(qiáng)服務(wù),為基層工作開(kāi)展提供便利。我堅(jiān)持深入基層,勤于洗耳,每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上,聽(tīng)取基層的聲音,幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題,較好地促進(jìn)了基層社的業(yè)務(wù)發(fā)展與規(guī)范。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。任職以來(lái),我按照民主集中制原則,凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,一律擺上桌面,通過(guò)會(huì)議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調(diào)子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭(zhēng)功,不推責(zé)。在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)與班子成員溝通交流,做到以誠(chéng)待人,以理服人,較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)自律,在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),我時(shí)刻警醒自己是一名黨員干部,有幾百雙眼睛看著自己。因此,努力做到了帶頭遵章守紀(jì),帶頭勤勉做事,不違規(guī),不偷懶,不用權(quán)利己,不以貸謀私用規(guī)章制度管理人,用人格力量感染人,待人以誠(chéng),用人所長(zhǎng),任人唯賢,容人之短。

三、主要問(wèn)題

一年來(lái),雖然自己盡心盡力做了一些工作,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯。

一是少數(shù)干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)雖有所增強(qiáng),但還很不夠。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊雖作了很大努力,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

四是由于歷史問(wèn)題不少,工作頭緒繁多。有的抓而不緊,抓而不深。

這些問(wèn)題和不足,有待與同志們一道努力,不斷化解和克服。

第四篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

我叫,女,漢族,19年月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),2xx年月至20年月任平農(nóng)村信用合作聯(lián)社紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng),按照分工,分管稽核審計(jì)和信訪(fǎng)監(jiān)察工作。

一年多來(lái),在省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,找準(zhǔn)角度,按照章程賦予職責(zé)充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,在理事會(huì)的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方面,積極主動(dòng),盡心履職,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展,F(xiàn)將任期以來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

一、工作中的主要作法和取得的主要成績(jī)

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專(zhuān)、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來(lái)養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣,除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,通過(guò)不斷的深入學(xué)習(xí),不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫(kù)容,而且開(kāi)闊了思路,更新了觀念,增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中,小事放權(quán)放手,但件件都及時(shí)督辦和查問(wèn)結(jié)果,大事都主動(dòng)參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會(huì)計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí),帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和信訪(fǎng)監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢(xún)問(wèn)、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù);在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問(wèn)題時(shí),抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信訪(fǎng)監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組,帶隊(duì)進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)核對(duì)貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過(guò)程中,帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過(guò)這些具體工作,不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況,以便更有針對(duì)性地做本職工作,同時(shí),也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力,豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)調(diào)研后撰寫(xiě)一些專(zhuān)業(yè)理論文章,用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款開(kāi)展情況,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析,撰寫(xiě)了《農(nóng)戶(hù)小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難” “多贏”促發(fā)展》一文,被《中國(guó)農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。,我利用開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與,按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,并在活動(dòng)中撰寫(xiě)了數(shù)萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)積極參與這次教育活動(dòng),使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還經(jīng)常留意書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

xx總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),對(duì)于銀行而言,相對(duì)于資本充足率,嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來(lái),在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實(shí)上,主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是狠抓了促制度落實(shí)的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來(lái)說(shuō),現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實(shí),責(zé)任追究不及時(shí)不到位,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》,對(duì)強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識(shí),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了促制度落實(shí)的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹(shù)立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出,要防范操作風(fēng)險(xiǎn),在制度建設(shè)和落實(shí)層面,不僅要有嚴(yán)密的制度,嚴(yán)格落實(shí)制度,還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此,我倡導(dǎo)樹(shù)立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計(jì)工作中實(shí)踐推行,這種從嚴(yán)治社的思想,也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項(xiàng)工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍,并且在文件中做了很多標(biāo)記,其他有關(guān)制度我也利用時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能

嚴(yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。我們主要通過(guò)開(kāi)展一系列的審計(jì)和內(nèi)控評(píng)價(jià)來(lái)督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實(shí)。組織了高管人員離任審計(jì),開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查等。以這些活動(dòng)為載體,認(rèn)真查找問(wèn)題,認(rèn)真組織整改,認(rèn)真分析不足,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真制定措施。

(三) 積極履行職責(zé),指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強(qiáng)聯(lián)系,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會(huì)的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報(bào)告,重要事項(xiàng)取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時(shí),監(jiān)事會(huì)作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),與銀監(jiān)部門(mén)、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門(mén),共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計(jì)部門(mén)內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制。首先制訂了稽核審計(jì)部年度工作計(jì)劃,建立健全了《序時(shí)稽核登記簿》、《專(zhuān)項(xiàng)稽核登記簿》、《來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查處登記簿》,對(duì)稽核時(shí)間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記,落實(shí)責(zé)任,以備查考。其次建立了查處情況及時(shí)反饋工作機(jī)制。本著對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)的基本要求,我們將每個(gè)項(xiàng)目的稽核檢查結(jié)果及時(shí)向聯(lián)社班子成員和職能部門(mén)(理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子)匯報(bào)和反饋,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門(mén)指導(dǎo)服務(wù)的針對(duì)性,提升我們的經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)實(shí)行稽核審計(jì)情況定期通報(bào)制,即對(duì)稽核審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的典型案例定期通報(bào),做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,糾正偏差,完善不足,以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作實(shí)行了專(zhuān)檔管理。

二是有效地開(kāi)展了稽核審計(jì)工作。指導(dǎo)稽核審計(jì)部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù),突出財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)性,認(rèn)真履行稽核審計(jì)職責(zé)。全年組織開(kāi)展稽核審計(jì)項(xiàng)3 項(xiàng) 3次,即:實(shí)施了花所信用社等4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)決算工作真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)全區(qū)44個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中14個(gè)信用社、15個(gè)信用分社和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了序時(shí)稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動(dòng)和崗位調(diào)整情況,及時(shí)開(kāi)展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門(mén)經(jīng)理的離任審計(jì),以及崗位輪換的105名信貸、會(huì)計(jì)、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬(wàn)元,違紀(jì)資金8.96萬(wàn)元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計(jì)整改意見(jiàn)書(shū)25份,下發(fā)稽核審計(jì)處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

(四)查防結(jié)合,認(rèn)真開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,保持了對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為嚴(yán)查重處的高壓態(tài)勢(shì)。

初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理,堅(jiān)決遏制違法違規(guī)行為,防止各類(lèi)案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理深度排查工作實(shí)施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求, 9月份案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的貸款、存款、金庫(kù)尾箱、印證押卡、查詢(xún)對(duì)賬、“九種人”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議上,對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行了專(zhuān)題安排,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的安排意見(jiàn)》(崆區(qū)聯(lián)信發(fā)[]196號(hào)),根據(jù)不同崗位職責(zé)分級(jí)明確了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任,為構(gòu)建案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作,對(duì)信用社會(huì)計(jì)、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究,給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好信訪(fǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時(shí)與和各信用社(分社)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)定,認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)落實(shí)。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書(shū)記都能在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng),凡一經(jīng)舉報(bào),聯(lián)社都及時(shí)調(diào)查核實(shí)、處理和回復(fù)。通過(guò)反腐倡廉,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實(shí),全體黨員職工基本上無(wú)違紀(jì)問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對(duì)信訪(fǎng)工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識(shí),以服務(wù)大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決問(wèn)題上。對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者的合理要求從關(guān)心和愛(ài)護(hù)的角度出發(fā),站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說(shuō)明原因,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),對(duì)于有些信訪(fǎng)者的要求不合法或反映的問(wèn)題與事實(shí)不符的,通過(guò)耐心細(xì)致地解釋和說(shuō)服疏導(dǎo),使上訪(fǎng)群眾心服口服。努力把問(wèn)題和矛盾化解在一線(xiàn),防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級(jí)信訪(fǎng)。,按信訪(fǎng)工作“首問(wèn)責(zé)任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話(huà)投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話(huà)投訴12起、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)3起。對(duì)9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書(shū)面檢查,為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)客戶(hù)舉報(bào)材料、信訪(fǎng)信件的處置做到了專(zhuān)簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結(jié)果。201*年,針對(duì)全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及信訪(fǎng)工作現(xiàn)實(shí)要求,提議并成立了信訪(fǎng)監(jiān)察室,專(zhuān)司信訪(fǎng)監(jiān)察工作。

二、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向

回顧一年多來(lái)的工作,榮辱得失在心。總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在很多方面的缺點(diǎn)和不足,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

一是還沒(méi)有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念,在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出,部門(mén)孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒(méi)有多大的改變。

二是還沒(méi)有促成內(nèi)控理念和風(fēng)險(xiǎn)文化得到員工的普遍認(rèn)可,全員主動(dòng)防案的意識(shí)明顯不足,被動(dòng)發(fā)案的可能仍然存在。

三是面對(duì)尖銳和棘手的(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源:Wwww.seogis.com)矛盾以及復(fù)雜的氛圍,有時(shí)也有畏難思想。

總之,一年多來(lái),在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,作了一定的工作,但距組織的要求和員工的期望還有一定的距離,我將在今后有工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心履職,為我區(qū)信合事業(yè)的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同仁,大家好! 述職人,xx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。 任現(xiàn)職以來(lái),我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同仁,大家好!

述職人,xx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。

任現(xiàn)職以來(lái),我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下,通過(guò)自身不懈努力,克難奮進(jìn),較好的履行了崗位職責(zé),分管工作取得一定成績(jī),在此,我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績(jī)、存在問(wèn)題四個(gè)方面作簡(jiǎn)要述職。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),書(shū)新求精,不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來(lái),面對(duì)全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變,我深深感到自身專(zhuān)業(yè)水平還不高,駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí),在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用,學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx同志科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展正理念,以“xxxx”正言行,以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者,我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家合作金融方針政策,學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度,增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)理論水平。xx年以來(lái),我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí),在12年全球金融危機(jī)之初,撰寫(xiě)了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文,闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用,在中國(guó)秘書(shū)網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手,力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際,三年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書(shū)籍,用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》,并全文抄錄,感觸很深,受益匪淺,體會(huì)良多。

二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立合規(guī)文化意識(shí)

xx理事長(zhǎng)在全省依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹(shù)立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”,我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),并落實(shí)在行動(dòng)上。一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。12年開(kāi)始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書(shū)檔案規(guī)范化,經(jīng)過(guò)市檔案局組織驗(yàn)收,達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),12年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書(shū)和牌匾;年初開(kāi)始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開(kāi)的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成,首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類(lèi)順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè),力爭(zhēng)做到制度全覆蓋。履職以來(lái),根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際,參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法,基本做到了制度全覆蓋、流程全控制,實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班,使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂,再到熟練掌握運(yùn)用;年初,銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后,結(jié)合x(chóng)x聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn),強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力,收到了預(yù)期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來(lái),按照聯(lián)社的整體安排部署,帶領(lǐng)分管部門(mén)員工,經(jīng)常深入到一線(xiàn)開(kāi)展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正處理,做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范,查教結(jié)合、查處并舉,增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定,要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語(yǔ)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查,以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù),從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平,深受各界好評(píng)。

三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),深入實(shí)際推進(jìn)各項(xiàng)工作

按照分工負(fù)責(zé)的原則,在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶(hù)信用貸款載體,持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。12年以來(lái),我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到縣委政府的大力支持,縣政府成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組,全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作,今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌,截止9月末,全縣共對(duì)38907戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立農(nóng)戶(hù)信用檔案29810戶(hù),摸底面83%,建檔面達(dá)到62%,為2xx28戶(hù)農(nóng)戶(hù)評(píng)定了信用等級(jí),農(nóng)戶(hù)授信總額達(dá)65803萬(wàn)元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶(hù)682戶(hù),授信總額5401萬(wàn)元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí),中小企業(yè)授信額達(dá)13074 萬(wàn)元,貸款余額超過(guò)11109萬(wàn)元,農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境明顯改善。二是強(qiáng)力推行“信貸陽(yáng)光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開(kāi)一監(jiān)督”流程公示牌,統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室,向社會(huì)公開(kāi)承諾各類(lèi)貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程,公布了監(jiān)督電話(huà),接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類(lèi)管理,規(guī)范分類(lèi)流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類(lèi)工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn),統(tǒng)一了臺(tái)賬管理、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式,實(shí)現(xiàn)了分類(lèi)工作的流程化、制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)了分類(lèi)工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶(hù)、細(xì)化市場(chǎng)”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶(hù)、細(xì)化市場(chǎng)”理念,12年撰寫(xiě)了《細(xì)分細(xì)化客戶(hù)市場(chǎng)、樹(shù)科學(xué)發(fā)展思維》一文,以信合信息刊發(fā)全縣,促進(jìn)該項(xiàng)工作開(kāi)展,為實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。五是推廣發(fā)行富秦家樂(lè)卡新業(yè)務(wù)品牌,增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂(lè)卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作,消除抵觸心理,促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展,全縣共發(fā)行家樂(lè)卡3234張,卡授信總額1xx56萬(wàn)元,卡貸款余額8365萬(wàn)元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆,保費(fèi)收入249.83萬(wàn)元,累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記,保險(xiǎn)公司為31戶(hù)出險(xiǎn)貸戶(hù)歸還了133萬(wàn)元貸款,在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款,加快貧困戶(hù)脫貧致富步伐。三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶(hù)4289萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶(hù)、信用社“三滿(mǎn)意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān),保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。九是持續(xù)開(kāi)展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中,分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷(xiāo)與處置同步進(jìn)行等清降舉措,實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降,特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效,全縣收回存量涉政不良貸款80%左右,其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織,精心運(yùn)作,保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了12年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線(xiàn)和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄、客戶(hù)信息整合及規(guī)范處置工作。

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