安監(jiān)局實干開新局奮勇當鐵軍思想大討論心得體會 本文簡介：

2019年新年伊始，我們港區(qū)開展了“實干開新局、奮勇當鐵軍”思想大討論的活動，鼓舞士氣，激勵斗志，振奮人心!作為港區(qū)的一員，我由衷感到了精神的提振和思想的凈化。下面談談自己一點粗淺的感受。　　一、“實干開新局、奮勇當鐵軍”是適應新形勢下的發(fā)展需要。　　一方面是大勢所趨。2019年11月26日中國共產(chǎn)

安監(jiān)局實干開新局奮勇當鐵軍思想大討論心得體會 本文內容：

　　2019年新年伊始，我們港區(qū)開展了“實干開新局、奮勇當鐵軍” 思想大討論的活動，鼓舞士氣，激勵斗志，振奮人心!作為港區(qū)的一員，我由衷感到了精神的提振和思想的凈化。下面談談自己一點粗淺的感受。

　　一、“實干開新局、奮勇當鐵軍”是適應新形勢下的發(fā)展需要。

　　一方面是大勢所趨。2019年11月26日中國共產(chǎn)黨浙江省第十三屆委員會第十次全體會議通過了《中共浙江省委關于從嚴加強干部隊伍建設的決定》中共浙江省委提出了打造一支勇立潮頭的浙江鐵軍，努力打造絕對忠誠、干事?lián)�當、干凈自律、充滿活力的鐵一般干部隊伍。2019年1月5日中共嘉興市委七屆十五次全體會議通過《中共嘉興市委關于從嚴加強干部隊伍建設 打造勇立潮頭紅船鐵軍的決定》培養(yǎng)一支擔當型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型的干部隊伍。省市兩級對打造“鐵軍”隊伍都提出了具體的要求和目標。

　　另一方面是港區(qū)自身的發(fā)展需要。戴書記在2月3日港區(qū)“三干”會上講到，港區(qū)的發(fā)展盡管取得了成績，但是仍然存在著不少的瓶頸制約，產(chǎn)業(yè)結構比較單一，平臺承載能力還不強，發(fā)展空間受限，招大引強尚未實質性突破，投資后勁乏力。2019年全年實到外資5653萬美元，同比下降53.7%，去年固定資產(chǎn)投資完成68.1億元，同比下降34.8%;持續(xù)改善民生和城鄉(xiāng)環(huán)境面貌離群眾的要求、訴求還有差距，治水治氣、治城治鄉(xiāng)、拆違治危和安全環(huán)保仍然任重道遠;干部隊伍建設和干事創(chuàng)業(yè)的作風與臨港開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求客觀上還存在不匹配的地方等等。

　　提出了2019年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標：一般公共預算收入確保增長8%，力爭10%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別確保增長7.5%以上;全社會固定資產(chǎn)投資確保增長10%以上;實際到位外資2億美元，超額完成市下達的招大引強目標任務;引進市外內資18億元，完成浙商回歸資金20億元。

　　要突破瓶頸制約，實現(xiàn)2019年的目標任務，必須打造一支港區(qū)“鐵軍”隊伍。

　　二、“實干開新局、奮勇當鐵軍”是安全發(fā)展的需要。

　　2019年港區(qū)的安全形勢盡管保持了比較平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，但是港區(qū)共發(fā)生各類事故5起，死亡5人，其中,工礦商貿企業(yè)事故2起，死亡2人;生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故3起，死亡3人。而且2019年的安全工作仍然面臨著很大的難題和不確定因素。一是化工企業(yè)運行規(guī)律的特點比較明顯。園區(qū)2004年嘉化與帝人開始生產(chǎn)，到至今已有十三年的時間，9年以上的企業(yè)達到了16家，受化工園區(qū)強堿、強酸和使用期限的影響， 腐蝕嚴重，故障多發(fā)。技術工藝逐年陳舊、管道使用年份長，容易導致問題的發(fā)生。二是區(qū)域性特點比較明顯。海邊鹽分含量高，腐蝕性強，雷電、臺風等自然災害嚴重;三是受經(jīng)濟影響的特點比較明顯，個別企業(yè)負債經(jīng)營，安全的投入明顯減少，企業(yè)跑冒滴漏很嚴重，設備防腐、更新不及時，有的企業(yè)甚至場內雜草叢生、廠區(qū)像荒廢的院落。四是園區(qū)企業(yè)密集所帶來的特點比較明顯。園區(qū)內部�；�企業(yè)重大危險源集中。僅8.5平方公里的(園區(qū)和港口在內，園區(qū)6.8)，集中了37家企業(yè)42個重大危險源，其中一級重大危險源的企業(yè)19家21個，是全省最密集的地方。多米諾骨牌效應的風險一定層度的存在。五是共性安全問題比較突出。主要是一般工貿企業(yè)更為突出。企業(yè)主要負責人、員工素質、企業(yè)管理、外來施工、運輸、服務外包單位等。這樣的一個安全現(xiàn)狀，急需打造一支安監(jiān)鐵軍。

　　三、發(fā)揚“三鐵”精神，努力打造一支安監(jiān)鐵軍。

　　1、以鐵的決心，努力保持“三項指標”在可控范圍之內。2月6日，安監(jiān)局召開了“實干開新局、奮勇當鐵軍”動員大會，局里的每個人都談了心得體會，大家紛紛表示一定要在思想上“補鈣”，精神上“加油”，要履職盡責，守土有責，牢牢守住安監(jiān)這個陣地，為港區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航!為了確�！扒Ы镏負�大家挑，人人頭上有指標”我們細化安監(jiān)局和應急響應中心的職責份工和內部管理制度，排出了安監(jiān)條線2019年十大任務，每個人都落實責任，掛鉤擔當。

　　今年，在完成規(guī)律性工作的前提下，著力抓好以下工作：一是全面完成化工園區(qū)封閉化管理建設工作。二是2019年市級、港區(qū)級重大事故隱患整改督辦，完成率達100%。三是完成一般工貿企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務確保完成70家，力爭完成80家。四是完成16家投產(chǎn)9年以上化工企業(yè)的專項整治和32家化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任險及社會化服務工作。五是完成管轄區(qū)域所屬管廊全線視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和引入第三方維保服務。六是完成木業(yè)、服裝制造業(yè)規(guī)上企業(yè)智慧用電改造，覆蓋率達60%。

　　2、以鐵的標準，規(guī)范港區(qū)安全監(jiān)管工作。法律法規(guī)是怎么制定的，我們就怎么執(zhí)行，決不做違背法律法規(guī)的事情;行業(yè)規(guī)范是怎么明確的，我們就怎么落實，絕不打擦邊球;上級的文件和指示是怎么要求的，我們就怎么去做，絕不另搞一套，有自己的土政策。在此基礎上，結合自身實際，完成五個方面的提升：一是智慧安全的提升改造，完成13家化工企業(yè)無線數(shù)據(jù)采集改造，智慧安防分系統(tǒng)投入運作。二是八特殊作業(yè)(GB30871)的標準提升，尤其對動火作業(yè)，提高的審批等級和作業(yè)票的審查標準，逐步引入第三方服務的模式。三是安全生產(chǎn)責任險的提升，開展以第三方服務加保險的試點。四是園區(qū)現(xiàn)場管理標準化的提升。以園區(qū)具有正規(guī)化管理引領性的企業(yè)為標桿，制定出管廊標志標示、道路標志標示、重大危險源“ 二牌一箱”(重大危險源安全警示牌、危險物品安全周知牌和應急救援資料箱) 等現(xiàn)場管理的正規(guī)化模式。五是應急救援能力的提升。培育九個應急物資儲備基地，每半年進行一次應急拉動演練。

　　3、以鐵的手腕，切實加大執(zhí)法檢查的力度�？茖W制定今年的年度執(zhí)法計劃，對園區(qū)所有�；�企業(yè)每家每年檢查不少于2次，對一般規(guī)上工貿企業(yè)，檢查不少于40%，規(guī)下企業(yè)檢查不少于20%。堅持每天安排24小時值班，每天巡查化工園區(qū)1-2次，每周安排一天以上時間專門進行檢查。對9年以上的企業(yè)進行全面的摸底，堅決淘汰老舊落后的設備和工藝，強制進行技術改造。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，隱患當事故來抓，小事放大來抓，未亡人的事故當做亡人事故來抓。以高壓的態(tài)勢、鐵面的氣勢、鐵律的要求加大處罰和查處的力度，努力保持港區(qū)的安全工作繼續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

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