第一篇：201*年度領導班子述職述廉報告（供銷社）-述職報告

今年是我們某較為困難的一年，綜合樓的施工進入關鍵階段，xx的兌付進入最困難的時期，沒有錢什么事情也辦不成，就在這樣的情況下，我們上下齊心協(xié)力，克服重重困難，想盡一切辦法，在市委、市政府的正確領導下，較好的完成了今年的各項責任目標。我們黨組一班人始終堅持發(fā)展才是硬道理的指導思想，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、促進發(fā)展”的總體思路，從加強黨組織建設，加強領導班子建設，加強黨風廉政建設入手，不斷提高市x領導班子和社屬各單位領導班子的廉政意識，團結意識，拼搏意識，干事創(chuàng)業(yè)意識，在市社最困難的時期，干出好的成績，圓滿地完成了市委、市政府交給的各項工作任務。

一、突出思想政治建設，凝聚搞好全年各項工作的整體合力

我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強思想政治建設，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業(yè)務學習，提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學習的重點內(nèi)容，全面學習，認真消化。通過學習，一方面，加深了對做好工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎。第二，大力開展黨性教育活動，進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機，堅持周五下午政治學習日制度，在全x廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓班，增強了全社干部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設，全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，調動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。

二、黨風廉政建設責任目標明確，班子成員工作到位

一年來，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設工作，始終把黨風廉政建設工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開的全國、全省、全市黨風廉政建設責任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達；二是在機關學習時進行了傳達；三是在包括縣市區(qū)x領導參加的工作會議上進行了傳達，并根據(jù)電視電話會議精神，對“雙節(jié)”期間的黨風廉政建設工作和201*年的黨風廉政建設工作，提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調整，及時健全和完善了黨風廉政建設責任分工，不斷加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了四個到位：

一是組織領導到位。根據(jù)黨風廉政建設責任制要求，

及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設領導小組。在黨政主要領導負總責的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調的良好領導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。

二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工，明確黨組成員按照各自職責，在抓好片、線各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任。在今年11月份，市委對市x班子成員進行了個別調整，班子成員調整后黨組及時調整了班子成員黨風廉政建設責任分工，做到了分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。

三是考核監(jiān)督到位。一年來，全社上下始終把黨風廉政建設與本社的經(jīng)濟工作和其他各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領導干部的年度考核相結合，將黨風廉政建設建設責任制考核結果與領導干部的年度考核相結合，與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關單位、部門的意見，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，并要求每個班子成員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設責任制工作搞的更加扎實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監(jiān)察人員參加把關，自覺接受監(jiān)督，在x屬單位的主要領導干部調整時，及時進行離任審計，避免不廉行為的發(fā)生。

四是，措施落實到位。為使黨風廉政建設責任制工作更加制度化、規(guī)范化，能夠使黨員干部自覺履行自己的職責，由督促落實黨風廉政建設責任制工作變成每個黨員干部的自覺行動，市社黨組讓市社紀檢組制定了《中國共產(chǎn)黨平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設責任制實施細則》，《細則》的實施將使市社黨風廉政建設責任制工作再上一個新臺階。

三、領導班子及班子成員能自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定

在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認為我們很窮，就放松對自己的要求，單位越窮領導干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定，因為，單位越窮職工對領導干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領導干部的意見就少，相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作

第二篇：供銷社領導班子述職述廉報告

在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領導班子對201*年工作業(yè)績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進農(nóng)民專業(yè)合作社量增質升

一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調調元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個，協(xié)調金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

(二)加快構建新型農(nóng)村社會化服務體系

1.“新網(wǎng)工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社37個，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 201*0噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場)，推進專合社之間的聯(lián)合和合作，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構建實體營銷網(wǎng)絡、虛擬營銷網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品質量安全網(wǎng)絡等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬公斤，入場經(jīng)營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護了農(nóng)村環(huán)境。

2.農(nóng)業(yè)社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農(nóng)戶培訓70余次，培訓入社(會)農(nóng)戶人數(shù)201*余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動、“合作經(jīng)濟知識、技術和服務”三下鄉(xiāng)活動和農(nóng)業(yè)社會化服務以及 “六五”普法活動。同時，還結合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務群眾大行動活動，不僅送技術下鄉(xiāng)，還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術資料3500份、開展技術咨詢1600人次。超額完成目標任務。

(三)項目實施和申報工作取得新突破。201*年，我社成功爭取四川省農(nóng)村社會化服務體系建設項目資金54萬元、201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(201*年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農(nóng)村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農(nóng)項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設。

同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社201*—201*年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《xx縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

(四)商務經(jīng)濟工作任務圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司);社會消費品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實現(xiàn)0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績。201*年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經(jīng)統(tǒng)計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經(jīng)濟》網(wǎng)站、《四川農(nóng)村日報》、《西南商報》、《中國合作經(jīng)濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(201*年度)通訊類二等獎。

二、黨風廉政建設

(一)領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任范圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中，供銷社主要負責人經(jīng)常強調要發(fā)揮領導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領導干部關于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內(nèi)，檢查監(jiān)督各有關單位及相關人員，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用。

第三篇：供銷社領導班子述職述廉報告

年是供銷社為農(nóng)服務社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務經(jīng)濟，知難而進、迎難而上，真抓實干、團結苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發(fā)揮供銷社在構建和諧社會、服務新農(nóng)村建設中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟進入了發(fā)展恢復期和經(jīng)濟運行質量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務、網(wǎng)絡建設、經(jīng)濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務），如東供銷社的為農(nóng)服務、行業(yè)管理、網(wǎng)絡建設、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統(tǒng)總結推介，并得到縣領導充分肯定。

一是服務農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進展

構建和諧社會和服務新農(nóng)村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務職能，以“三社兩店一化”（村級服務社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡連鎖化）為載體，重點突出“助農(nóng)增收”，努力實現(xiàn)“富農(nóng)強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務新農(nóng)村建設。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務網(wǎng)絡“散”、服務陣地“丟”、服務項目“少”、服務實力“弱”的情況下，履行職能，務實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關干部和企業(yè)負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務工程”，興辦為農(nóng)服務“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟十分困難的情況下，縣社機關緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務工程”建設，特別是九、十月份深入村組，扎實推進服務社建設，提前兩個月超額完成任務，15家新建服務社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社。“領辦專業(yè)合作社，服務新農(nóng)村建設”項目，獲創(chuàng)新如東建設優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務推進等工作，顧全大局，勇于擔當，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達旦，通情達理，維護穩(wěn)定；為服務省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡”思路，建設農(nóng)資和日用工業(yè)供應“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風建設，強化管理，規(guī)范運作，推進商品質量承諾制度、商品準入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進農(nóng)資連鎖和誠信體系建設，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎。

三是服務大局，信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點特困行業(yè)，作為老字號商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護穩(wěn)定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負重托，確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。今年來，我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公，緩解矛盾、化解風險，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體，

新增設經(jīng)濟發(fā)展科，將財務管理科更名為資產(chǎn)（財務）管理科，將行業(yè)管理科更名為為農(nóng)服務科，調整職能，理順關系，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進；機關同志發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神，團結合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務�！吨腥A合作時報》，全國總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介如東做法，產(chǎn)生了積極的社會效應。

五是形象好。體現(xiàn)“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內(nèi)抓管理，外塑形象。以機關作風建設年為契機，加強黨風廉政建設，在為農(nóng)服務社建設、資產(chǎn)管理等重大問題上，堅持制度創(chuàng)新，推進政務公開、科學決策、民主管理、依法辦事，完善了作風建設等各項制度，匯編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規(guī)范運行；創(chuàng)建“學習型”機關，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每周一學習，采取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課，并邀請縣委黨校、紀委、機關黨工委等負責同志上黨課；為加強法制建設，宣傳廉政文化，構建和諧機關，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務員學法用法征文、研討等活動；為營造文明機關氛圍，先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關優(yōu)秀黨組織；縣社機關作風建設和黨建、廉政建設的做法分別在省市系統(tǒng)工作會議上總結推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經(jīng)濟發(fā)展最好、社會各界滿意度最高的一年�？h學踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗做法，概括為：身處冷環(huán)境，干事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情系新農(nóng)村，自身形象好。

展望未來、任重道遠，機遇在前、重任在肩�？h社新班子帶著責任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限于如東供銷社體制機制和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農(nóng)服務網(wǎng)絡斷層、服務體系缺乏，因缺少資金、網(wǎng)絡和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務社建設、興辦為農(nóng)服務“五件實事”、推進連鎖經(jīng)營等工作任務的難度大、困難多，農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出，項目建設載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡、渠道等不夠完善、暢通，農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務償還等有待于政策扶持，在為農(nóng)服務等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領導下，在新農(nóng)村建設中發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務、助農(nóng)增收的更大作用，為全市供銷合作經(jīng)濟新發(fā)展作出更大貢獻！

第四篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協(xié)的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。

一、黨組一班人團結實干“四項”重點工作亮點多

自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。

經(jīng)濟目標任務超額完成。截止11月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元，同比增長142.6%，占年度目標任務的156.6%；工業(yè)產(chǎn)值201*1萬元，同比增長135.7%，占年度目標任務的170.85%；實現(xiàn)利潤177萬元，同比增長242.5%，占年度目標任務的101.2%，培植龍頭企業(yè)1個，新吸納成員企業(yè)1個。

發(fā)展目標任務取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個，占年度目標任務125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織累計達110個，注冊資本達3371萬元，其中，專業(yè)合作社34個，專業(yè)協(xié)會76個；種植業(yè)專合組織61個，養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個，共有成員22813戶，帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個，省級示范專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示范專合組織10個，縣級示范專合組織20個，并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個，占年度目標任務130%。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務》被省、市社務信息轉發(fā)交流，《關于強力推進農(nóng)民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流，201*年3月市委崔書記調研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領導小組評為一等獎，實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標。

招商引資、爭取項目取得新突破�？h供銷社改制結束后，在既無資產(chǎn)又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。

信訪維穩(wěn)取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點部門以來，針對企業(yè)改制3104名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%，實現(xiàn)了“零”進京的工作目標。未發(fā)生一起安全事故，無一人練flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現(xiàn)了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

二、隊伍建設、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進

（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強，通過“黨員示范崗”活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領導干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務實的精神狀態(tài)。

（二）在隊伍建設方面：扎實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發(fā)展觀等一系列活動，全社干部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局，共興供銷事業(yè)的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發(fā)展觀》。

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

（四）創(chuàng)衛(wèi)方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，細化了責任，形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍�？h府辦第二十期政務信息通報《縣供銷切實加強街道網(wǎng)格化管理落到實處》，近期社區(qū)干部每次督查均在97分以上。

今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。

第五篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協(xié)的關心支持下，認真貫徹十(本站推薦：www.seogis.com】

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

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