第一篇：供銷社領導班子述職述廉報告

在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領廣大干部職工和農民專業(yè)合作社扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領導班子對201*年工作業(yè)績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進農民專業(yè)合作社量增質升

一是新建16個農民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調調元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協(xié)調金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農產品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農民專業(yè)合作社黨支部，全縣農民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

(二)加快構建新型農村社會化服務體系

1.“新網工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個、農村社區(qū)綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統(tǒng)農資公司購銷農業(yè)生產資料 201*0噸，滿足了全縣農業(yè)生產的需要;三是全面完成四川省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內部管理、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場)，推進專合社之間的聯(lián)合和合作，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業(yè)規(guī)范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農產品205 萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農村再生資源回收利用體系建設，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環(huán)境。

2.農業(yè)社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農戶培訓70余次，培訓入社(會)農戶人數201*余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動、“合作經濟知識、技術和服務”三下鄉(xiāng)活動和農業(yè)社會化服務以及 “六五”普法活動。同時，還結合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務群眾大行動活動，不僅送技術下鄉(xiāng)，還送農業(yè)生產資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評。三是大量印發(fā)農資技術資料3500份、開展技術咨詢1600人次。超額完成目標任務。

(三)項目實施和申報工作取得新突破。201*年，我社成功爭取四川省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、201*年農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(201*年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農村建設。

同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社201*—201*年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《xx縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質核桃產業(yè)基地建設項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農業(yè)產業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

(四)商務經濟工作任務圓滿完成。限額以上企業(yè)總數達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司);社會消費品(農業(yè)生產資料)零售額實現0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績。201*年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經統(tǒng)計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經濟》網站、《四川農村日報》、《西南商報》、《中國合作經濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(201*年度)通訊類二等獎。

二、黨風廉政建設

(一)領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任范圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中，供銷社主要負責人經常強調要發(fā)揮領導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領導干部關于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內，檢查監(jiān)督各有關單位及相關人員，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用。

第二篇：供銷社領導班子述職述廉報告

年是供銷社為農服務社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務經濟，知難而進、迎難而上，真抓實干、團結苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發(fā)揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發(fā)展恢復期和經濟運行質量提升期，全行業(yè)實現了“三個三”：一是“三超”（經濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農服務、網絡建設、經濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務），如東供銷社的為農服務、行業(yè)管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統(tǒng)總結推介，并得到縣領導充分肯定。

一是服務農業(yè)，助農增收取得新進展

構建和諧社會和服務新農村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農服務職能，以“三社兩店一化”（村級服務社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農資農家店、農村超市，網絡連鎖化）為載體，重點突出“助農增收”，努力實現“富農強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務新農村建設。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網破線斷，在形成為農服務網絡“散”、服務陣地“丟”、服務項目“少”、服務實力“弱”的情況下，履行職能，務實創(chuàng)新。我們把為農服務社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關干部和企業(yè)負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農服務工程”，興辦為農服務“五件實事”，在供銷社經濟十分困難的情況下，縣社機關緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農服務工程”建設，特別是九、十月份深入村組，扎實推進服務社建設，提前兩個月超額完成任務，15家新建服務社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數1418人，帶動農戶7828戶，幫助成員年均實現純收入1.229萬元，實現銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數5個，獲得認證總數5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農民專業(yè)合作社�！邦I辦專業(yè)合作社，服務新農村建設”項目，獲創(chuàng)新如東建設優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農產品經紀人；1人為全市首屆優(yōu)秀農產品經紀人；2人獲全省百佳農產品經紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣�？h委書記周鐵根在全縣新農村建設工作會上充分肯定了供銷社為農服務工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務推進等工作，顧全大局，勇于擔當，經過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設障礙，內部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達旦，通情達理，維護穩(wěn)定；為服務省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設，積極實施“新網工程”，完善農村流通市場建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網點、大網絡”思路，建設農資和日用工業(yè)供應“兩張網”，供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設，強化管理，規(guī)范運作，推進商品質量承諾制度、商品準入制度和經營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農資服務體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網絡，開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，組織農資星級連鎖店評比，推進農資連鎖和誠信體系建設，實現放心農資全覆蓋；為支持“三夏”生產，5月份成功舉辦年度農藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質高效農藥產品，落實農藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產，為全縣農業(yè)豐產增收奠定了基礎。

三是服務大局，信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農村商業(yè)是全縣重點特困行業(yè)，作為老字號商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關全縣農村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產力”的新概念，把維護穩(wěn)定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負重托，確保全縣農村社會和諧穩(wěn)定。今年來，我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現場辦公，緩解矛盾、化解風險，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農村商業(yè)穩(wěn)定工作。農村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體，

新增設經濟發(fā)展科，將財務管理科更名為資產（財務）管理科，將行業(yè)管理科更名為為農服務科，調整職能，理順關系，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進；機關同志發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神，團結合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務�！吨腥A合作時報》，全國總社、省、市網站等多次專題推介如東做法，產生了積極的社會效應。

五是形象好。體現“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內抓管理，外塑形象。以機關作風建設年為契機，加強黨風廉政建設，在為農服務社建設、資產管理等重大問題上，堅持制度創(chuàng)新，推進政務公開、科學決策、民主管理、依法辦事，完善了作風建設等各項制度，匯編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規(guī)范運行；創(chuàng)建“學習型”機關，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每周一學習，采取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課，并邀請縣委黨校、紀委、機關黨工委等負責同志上黨課；為加強法制建設，宣傳廉政文化，構建和諧機關，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務員學法用法征文、研討等活動；為營造文明機關氛圍，先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關優(yōu)秀黨組織；縣社機關作風建設和黨建、廉政建設的做法分別在省市系統(tǒng)工作會議上總結推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經濟發(fā)展最好、社會各界滿意度最高的一年�？h學踐辦充分肯定縣社的經驗做法，概括為：身處冷環(huán)境，干事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情系新農村，自身形象好。

展望未來、任重道遠，機遇在前、重任在肩�？h社新班子帶著責任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限于如東供銷社體制機制和經濟發(fā)展現狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農服務網絡斷層、服務體系缺乏，因缺少資金、網絡和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農服務社建設、興辦為農服務“五件實事”、推進連鎖經營等工作任務的難度大、困難多，農資、棉花經營主渠道地位不突出，項目建設載體、主體、信息、資源、網絡、渠道等不夠完善、暢通，農村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務償還等有待于政策扶持，在為農服務等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領導下，在新農村建設中發(fā)揮供銷社為農服務、助農增收的更大作用，為全市供銷合作經濟新發(fā)展作出更大貢獻！

第三篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告

尊敬的各位領(請收藏好范文 網：www.seogis.com】

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

第五篇：201*年供銷社領導班子述職述廉報告

供銷社201*年(班子)述職述廉報告

公文素材庫述職報告：www.seogis.com），提供了宣傳市社的平臺，增添了外界了解市社的窗口，對塑造供銷社的新形象作出了新的嘗試。完成了辦公大樓門廳形象建設和走廊形象建設：除了進一步完善各種制度建設外，在思想作風建設上，要求全體干部職工做到勤奮敬業(yè)、團結協(xié)作、克己自律；在工作作風上，要求全體干部職工做到排除萬難、振興供銷、服務“三農”。5、綜治工作富有成效，企業(yè)改革改制后的善后工作積極推進，及時為困難下崗和退休人員排憂解難�！叭�八”婦女節(jié)期間對離退休女同志進行了節(jié)日慰問，重陽節(jié)時邀請離退休老同志參加了座談會，向他們匯報了市社工作的開展情況，聽取了他們對供銷事業(yè)發(fā)展的建議意見，舒暢了他們的心懷，確保了局面的穩(wěn)定。6、統(tǒng)籌兼顧，加強調度，積極完成市委市政府交辦的中心工作。按照市委政府的統(tǒng)一安排，市社在自身資金非常緊張的情況下，努力籌集資金，市社集體組織5000.00元和干部個人集資1000.00元對官渡鎮(zhèn)玉皇村進行“四在農家”掛幫和“1+1”結對幫扶，并與掛幫對象進行誠懇的思想交流與對話，對其發(fā)展過程中遇到的問題和困難提出了建設性建議和意見，推動了該村“四在農家”創(chuàng)建活動的順利開展。同時，完成了對官渡鎮(zhèn)仙鶴村的計生幫扶工作。四、不足和問題1、由于聯(lián)發(fā)公司自行脫離與市社的聯(lián)系，導致在向政府的工作承諾中不能實施煙花爆竹倉庫的建設工程（因為沒有必要再實施）。2、市社部分干部受到市紀委的立案調查。3、由于聯(lián)發(fā)公司部分人員顛倒黑白、搬弄是非的挑唆和煽動，導致基層退休職工和下崗人員的多次集體上訪，對市社和全市穩(wěn)定的社會局面造成了較壞的影響。4、由于聯(lián)發(fā)公司部分人員制造混亂，意欲侵吞社有資產，為穩(wěn)定局面，保全社有資產不受損害，市社不得不花一定時間和精力去處理，因此在一定程度上影響了正常工作的開展，也影響了市社對市人民政府的工作承諾的及時完成。市供銷社

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