維穩(wěn)辦主任領導干部研討班交流發(fā)言材料 本文簡介：

通過參加為期2天的黨政領導干部研討班，認真聆聽8位領導圍繞認識新常態(tài)、運用新理念、搶抓新機遇、謀求新作為和五大發(fā)展理念、全面深化改革、基層黨建、信訪維穩(wěn)、“兩個責任”落實等專題的輔導，我受益匪淺，倍受鼓舞。結合自己的工作實際，我就信訪維穩(wěn)工作進行交流發(fā)言。　　近年來，隨著我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和社會體

維穩(wěn)辦主任領導干部研討班交流發(fā)言材料 本文內容：

　　通過參加為期2天的黨政領導干部研討班，認真聆聽8位領導圍繞認識新常態(tài)、運用新理念、搶抓新機遇、謀求新作為和五大發(fā)展理念、全面深化改革、基層黨建、信訪維穩(wěn)、“兩個責任”落實等專題的輔導，我受益匪淺，倍受鼓舞。結合自己的工作實際，我就信訪維穩(wěn)工作進行交流發(fā)言。

　　近年來，隨著我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和社會體制改革的不斷推進，社會矛盾呈現(xiàn)高發(fā)的趨勢，既有征地拆遷、勞資關系、土地糾紛等常規(guī)矛盾，又有金融詐騙、網(wǎng)絡滲透、寄遞違禁品等新型犯罪風險，對于這些矛盾和風險，我們既要理性看待，主動出擊，遏制矛盾發(fā)展蔓延，又要有效預防化解，防止各類矛盾和風險積累、激化，影響社會大局穩(wěn)定。有效預防化解矛盾，維護社會穩(wěn)定，我認為要緊盯“三大環(huán)節(jié)”，走好“三步棋”。

　　第一步棋是走好源頭治理的“攻心炮”。

????? 一是注重源頭維權。按照“預防在先，警示在先”的原則，加強法律援助、法律宣傳、民生保障在預防矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素中的保障機制，有效從源頭維權上進行預防。二是注重源頭把關。強化社會穩(wěn)定風險評估工作在化解矛盾、預防風險工作中的作用，規(guī)范相關職能部門和實施單位對決定的重大事項做好“事前、事中、事后”的各項穩(wěn)評工作，形成不穩(wěn)評不審批、不穩(wěn)評不實施、不穩(wěn)評不驗收的長效機制。三是注重源頭化解。不斷規(guī)范信訪化解機制，采取“四定五包”措施，堅持“多口進一口出”信訪件處理工作程序，統(tǒng)一由縣信訪局轉辦交辦，避免了多頭信訪、多頭答復、群眾擇機重訪的發(fā)生。健全完善矛盾糾紛調節(jié)機制，矛盾積案掛牌督辦機制和領導包案制度，引導群眾理性合法地運用法律渠道表達和解決利益訴求。

　　第二步棋是走好事中控制的“窩心馬”。

????? 一是加強重點人的控制。對重點穩(wěn)控對象要采取領導包案、責任到人、措施到位、嚴密布控等行之有效的辦法，防止重點穩(wěn)控對象發(fā)生到市赴省進京越級上訪。二是加強社會面的控制。采取“打、防、宣、控”等方式，強化重點管控、巡邏防控、案件辦理和輿論引導工作,有效做好社會面的管控工作。三是加強重點區(qū)域的控制。定期進行分析研判，對可能發(fā)生矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的區(qū)域進行布控，充分發(fā)揮重點區(qū)域管理部門的職能作用，有針對性的進行排查摸底，確保人要穩(wěn)定，事要解決。

　　第三步棋是走好末端處置的“低頭車”。

????? 一是完善應急處突機制。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方的作用，形成聯(lián)合指揮的應急處突工作體制。不斷完善應急處置機制，規(guī)范處置程序原則，提高應急處突演練水平，完善應急處突工作預案，及時把握不穩(wěn)定苗頭，提前介入，超前化解，確保一旦有事能在第一時間有效控制。二是定期分析研判化解突出社會矛盾。定期召開維穩(wěn)形勢研判會，全面分析形勢，做到對維穩(wěn)形勢預知預防。特殊情況和敏感時期要堅持日分析、周研判制度，對面臨的形勢和事態(tài)發(fā)展趨勢作出綜合分析和預知性、前瞻性判定，掌握化解矛盾的主動權。三是依法解決疏導理順群眾情緒。把做好群眾情緒疏導工作貫穿于化解矛盾糾紛的全過程，經(jīng)常性開展聽民生、察民情、解民憂活動，暢通民意溝通渠道，有效疏導群眾情緒，幫助信訪群眾解開思想上困惑，引導矛盾向有利于解決問題的方向發(fā)展。

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