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掘進(jìn)隊隊長(支部書記)述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:04:44 | 移動端:掘進(jìn)隊隊長(支部書記)述職報告

掘進(jìn)隊隊長(支部書記)述職報告

掘進(jìn)隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下、在我隊全體干部職工的密切配合下,圓滿完成了礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。我隊全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺4557米,超計劃125%。安全管理方便杜絕了輕傷及以二級以上非傷亡事故,為我礦實(shí)現(xiàn)第6個安全年奠定了基礎(chǔ)。具體作法是:

一、制定了防三違、查隱患、抓素質(zhì)的防范措施,使安全、生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)和文明創(chuàng)建工作齊頭并進(jìn)。

1、防“三違”。針對習(xí)慣性違章情況相對較多的情況,及時采取了相應(yīng)措施,充分利用班前會時間對其進(jìn)行深入教育,充分利用案例教育使其充分認(rèn)識到自己的錯誤。實(shí)行個別談話,家屬幫教,通過觀看《畫說“三違”》光碟等形式,使其從根本上認(rèn)識到“三違”的危害性。認(rèn)識到“三違”不反事故難免,“三違”不除事故難無,形成人人抓“三違”,人人反“三違”的良好局面,努力杜絕 “無意識”“三違”,相信在以后的工作中會逐見其效。

2、查隱患、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

包括巷道質(zhì)量,迎頭支護(hù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改, 迎頭生產(chǎn)要求跟班隊長每日巡查,查出隱患及時處理.責(zé)任落實(shí)到人, 設(shè)備的檢修,重點(diǎn)維護(hù)和日常檢修要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對隱患查處不放松。

推行一次成巷制度,確保巷道一次性支護(hù)到位,杜絕移扒渣機(jī)后刷幫清理底角和補(bǔ)打錨桿現(xiàn)象。

加強(qiáng)煤質(zhì)管理,形成以隊長、書記為組長和全隊員工參與的全員管理煤質(zhì)的良好局面。

3是加強(qiáng)材料管理,為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-12月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

4 強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行生產(chǎn)任務(wù)考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報告、學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

成績只能代表過去,在今后的工作中一定會嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊伍,虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為實(shí)現(xiàn)十年平安新莊而貢獻(xiàn)自己的熱情、力量。

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