個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。
緊張、充實的201*年已悄然走過,過去一年,對xx公司來說是“破而后立的一年”。漫漫十年征程,xxx順利完成合并搬遷;公路建設(shè)日新月異,連接線工程順利完工;施工技術(shù)創(chuàng)新,201*年xxx順利通車;景觀提升工程使公路兩側(cè)風(fēng)景如畫;這一樁樁一件件的喜訊,無不昭示著我們善江公司的蛻變,每段路每座橋無不凝聚著善江人的身影。作為善江人的一份子,在這一年我付出了汗水,收獲了喜悅,感受著關(guān)懷,牢記著不足。下面就本人過去一年的工作情況及思想動態(tài)給大家做簡要匯報。
第一、崗位工作
201*年主要工作圍繞工程建設(shè)管理,以xxx搬遷建
設(shè)為重心,并輔助完成xxxx后期工作。面對工作中的困難和挑戰(zhàn),我也不斷深化總結(jié)工程建設(shè)管理經(jīng)驗,并利用休息時間,積極學(xué)習(xí)工程審批程序、招投標(biāo)制度、施工規(guī)范等工程管理制度,在實踐中消化、掌握,彌補自身缺陷,達(dá)到崗位要求。
在接手xxx搬遷工程建設(shè)任務(wù)后,我深知時間緊、任
務(wù)重、責(zé)任大。在籌備項目前期準(zhǔn)備工作中,堅持與各審批機關(guān)保持緊密聯(lián)系,做到準(zhǔn)備足、勤上門、多溝通、少耽擱,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,順利完成了xxx搬遷工程的立項、環(huán)評和初步設(shè)計批復(fù)等前期工作。積極參與項目招投標(biāo)文件的編制,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,確定工程施工單位,確保工程在7月份正式進(jìn)入全面施工階段。
在工程施工階段,我嚴(yán)格按照安全是高壓線、質(zhì)量是
生命線、進(jìn)度是分?jǐn)?shù)線的“三線”原則,進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。以原有工程安全制度為基礎(chǔ),建立和完善安全專項方案分級審查制度,危險源進(jìn)行評估、按級分類制度等一系列安全制度,對危險系數(shù)較大的變通車邊施工和網(wǎng)架安裝施工編制專項安全方案,并邀請管理部門及專家對方案進(jìn)行審查。落實質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程旁站制度,嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),做好原材料檢測試驗。嚴(yán)把施工關(guān),堅持做到按規(guī)范施工、按圖紙施工。對工程進(jìn)度各參建單位群策群力,通力合作,科學(xué)制定各階段施工節(jié)點,統(tǒng)籌安排各階段施工步驟,有效確保按期完成。
當(dāng)然在xxx業(yè)務(wù)用房建設(shè)過程中還存在土地空間指標(biāo)還
未落實,部分農(nóng)戶政策處理未完成等問題,以上問題將在后期工作中盡快完成。
第二、廉政工作
一年來,堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),把“科學(xué)發(fā)展觀”貫徹到工作和生活中的各個環(huán)節(jié)。在實際工作中以創(chuàng)新的精神和與時俱進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)真落實各項廉政制度,圍繞中心服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),從實際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識,從思想上筑起拒腐防變的城墻,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,盡職盡責(zé),不搞以權(quán)謀私。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實處,達(dá)到了各項要求。
第三、 工作中的不足
回顧過去的一年還有工作需要彌補,還有不足之處需要進(jìn)一步提升。
1、 增強專業(yè)知識提升管理能力,隨著工作涉及面越來
越廣,對自身的知識要求也越來越高,下一步要加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)” ,力求把工作做得更好。
2、 增強協(xié)調(diào)能力提升辦事效率,在下一步工作的全局
性上要進(jìn)一步加強,堅持做到考慮精心、辦事耐心、工作有責(zé)任心,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。
3、 加強細(xì)節(jié)管理減少工作漏洞,在下一步工作中要加
強細(xì)節(jié)考慮,不因細(xì)節(jié)疏漏影響后期工作開展。
201*年的腳步已經(jīng)到來,破繭蛻變后的新篇章將由大家共同來描繪。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,在新篇章上留下自己濃墨重彩的一筆。
以上是本人一年來的工作情況,有不足之處請大家
指正。
述職人:xxx
第二篇:工程公司個人述職報告工程公司年度個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)上級要求,現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡要匯報如下:
一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu),工作在高起點上健康運行。
**年,我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下,緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任
務(wù),勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,使自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作在高起點上運行。
一是注重理論學(xué)習(xí),思想力轉(zhuǎn)化行動力。**年以來,我在抓好自身分管工作的同時,側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí),善于通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力,通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式,全面加強政治經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí),以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對公司的運行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。面對國際油價持續(xù)低靡,金融危機形勢嚴(yán)峻,國際投資環(huán)境惡化,工程技術(shù)服務(wù)市場競爭激烈,鉆機等停數(shù)量增多,海外收入急劇下降等諸多不利因素,企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī),要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”,企業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實的理論學(xué)習(xí),為我自身素質(zhì)的提高提供了強力助推,更為我投身實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是注重過程監(jiān)管,創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到**年**月中旬,總計采購金額約**萬人民幣,較去年的**億下降**%;共收到各單位計劃總數(shù)**份,物資**項,較**年的**項下降 %;完成采購工作量 億元,自主采購價格與上年同比下降10%,全年節(jié)約采購成本近**萬元。針對工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際,積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關(guān)配套制度,使得采購供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強化召開競爭性談判會和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,所有物資談判都是密封上會,公正、公平、公開,最大限度的降低了采購成本。轉(zhuǎn)換一個模式。改變“只采不管、照單采購”模式,實行abc管理,共更新**條物資價格;建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫,有效降低物資采購風(fēng)險和采購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展,保證物資計劃三級平庫。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致,簽訂最終委托協(xié)議,保證了所有物資100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”,進(jìn)一步優(yōu)化資源,狠降成本,推行扁平化采購,減少采購級次,提倡長線計劃,杜絕急料計劃,切實把好物資采購價格關(guān)。突出一個調(diào)研。9月份,針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進(jìn)行調(diào)研,并清理庫存物資,理順環(huán)節(jié),規(guī)范口徑。通過核對,入庫賬面總金額比實際采購總金額高出**萬人民幣,高出比例%;查清b區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源,還原庫存實際。注重一個質(zhì)量。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控,確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。建立物資采購監(jiān)督約束機制,認(rèn)真接受各級監(jiān)督檢查。對川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家,提出整改方案,并對經(jīng)辦人員和問題廠家實施處罰。
三是注重貫標(biāo)管理,關(guān)注力催生凝聚力。始終牢記工作職責(zé),認(rèn)真開展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作,取得顯著成效。1、重認(rèn)識,安全理念深入化。今年以來,以“不安全不生產(chǎn)”為原則,以“四不傷害”為目標(biāo),以“零事故、零傷害、零污染”的為追求,全面強化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控,確定了“全面推進(jìn)hse體系建設(shè)”等九項工作內(nèi)容。年內(nèi),公司積極組織hse綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會。下發(fā)一般問題整改通知單**份,發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項,查究違章**人次,對*人次進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專項獎勵基金,副科級以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責(zé),編制了《個人安全行動計劃》。認(rèn)真履行“七個帶頭”要求,共收集**個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。2、強管理,安全考核績效化。強化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂hse責(zé)任書,層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實安保屬地管理原則,機關(guān)及鉆井隊人員進(jìn)出單位及出境,嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員hse和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時,加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)宣貫,宣貫率達(dá)100%。注重鉆井管理。通過15個管理程序在海外現(xiàn)場的應(yīng)用,從源頭上控制風(fēng)險。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。今年以來,公司海外項目開作業(yè)許可證**份,加強應(yīng)急管理,從容應(yīng)對海外自然災(zāi)害,7月份,巴基斯坦分公司ccdc-27隊
因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場設(shè)備及營房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后,公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦,分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè),圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,各海外基層隊共組織各類應(yīng)急演練154次。3、抓載體,貫標(biāo)工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后,我們及時發(fā)布多次安全形勢預(yù)
警,發(fā)放《中國公民海外安全常識201*版》、《中國公民出國提醒201*版》等安全知識文件。加強工作出國組團安全教育,簽訂責(zé)任書,確保旅行安全。年內(nèi),共組織各項目單位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn)32期,其中管理人員17期,參培人員137人。加速交通安全進(jìn)程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動,同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》,實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團火、嚴(yán)于律己一面旗”,結(jié)合自身崗位技能需要,全力完善知識結(jié)構(gòu)。每月開立廉政教育課,提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開展“崗位無違章,現(xiàn)場無隱患,身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日” 、12.23警示日、應(yīng)急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知(本文來自公文素材庫Wwww.seogis.computerworld》聯(lián)合授予“中國企業(yè)信息化100強企業(yè)”。
目前隨著erp系統(tǒng)的不斷熟悉和使用,業(yè)務(wù)部門對erp系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來的變化和促進(jìn)也越來越認(rèn)同,erp帶來的好處在中層管理和業(yè)務(wù)運營層面已逐步得到體現(xiàn),但這僅是昆鋼管理信息化建設(shè)邁出的第一步。企業(yè)信息化工程,只有開始沒有結(jié)束,持續(xù)改進(jìn)是信息化永恒的主題。我們更關(guān)心的是企業(yè)整體信息化的成功,因此,昆鋼信息化今后的任務(wù)還很艱巨,還有很長的路要走,一方面,要抓好系統(tǒng)的運行維護(hù)工作,繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng),按信息化的總體規(guī)劃展開后續(xù)工程、應(yīng)用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領(lǐng)域;另一方面,我們還要在信息化平臺上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。最終實現(xiàn)昆鋼集團及時掌控整個企業(yè)的物流、信息流和資金流,降低成本、減少庫存和資金占用,增強集團快速反映市場需求的能力,提高面向客戶的服務(wù)質(zhì)量,增加滿意度,以客戶為導(dǎo)向提高生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)效率,全面提高企業(yè)效率、盈利能力及市場競爭力。當(dāng)然要達(dá)到這個目標(biāo)要有領(lǐng)導(dǎo)對信息化的一貫支持,也需要公司上下對信息化的付出,同時也離不開外腦——咨詢公司的幫助。作為昆鋼信息化具體組織實施的執(zhí)行者,我將為這目標(biāo)而努力奮斗。
通過以上工作,既提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,又使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高,特別是面對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門學(xué)科,還是一門藝術(shù)”,這就要求我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中不斷修煉自己,使自己成為不但能做正確的事,而且還能正確的做事的管理者。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)
一個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增加自己各方面的知識,我在以下方面做了一些努力。
(1)積極參加學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)團體。
參加了中國自動化學(xué)會冶金分會、理事
參加了中國計算機用戶協(xié)會冶金分會、理事參加了中國冶金流程分會、理事
參加了中國計算機用戶協(xié)會云南省分會、會員
參加了云南省計量測試協(xié)會、會員
參加了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會信息與自動化推進(jìn)中心、會員
被聘為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會專家?guī)斐蓡T
被聘為中國管理科學(xué)研究院特約研究員
被聘為云南省經(jīng)貿(mào)委信息化專家?guī)斐蓡T
被聘為昆鋼工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會評委庫成員
被聘為《昆鋼科技》期刊編輯委員會編委
通過參加學(xué)術(shù)組織和團體,可以了解有關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和運用情況,對實際工作有一定借鑒作用和參考價值。
(2)積極參加集團公司組織的技能比賽
作為裁判長組織了昆鋼集團計算機基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)知識普及比賽
作為裁判長組織了昆鋼集團計算機應(yīng)用工種職工技能比賽
作為計算機工種的教練代隊參加了全國冶金行業(yè)第三屆職工技術(shù)大賽
通過參加組織技術(shù)和技能比賽,可以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力及專業(yè)技術(shù)水平。
(3)積極撰寫論文和參加項目評審
現(xiàn)已有9篇論文發(fā)表于省級及省級以上刊物
作為評委參加了云南經(jīng)貿(mào)委組織的云南省企業(yè)信息化項目專項評審
作為答辯老師參加了**理工大學(xué)工程碩士研究生論文答辯工作
作為評委多次參加了昆鋼集團科技成果的評審
作為評委參加了昆鋼集團專業(yè)技術(shù)職稱的評審
作為國家計量檢測體系評審員和昆鋼集團質(zhì)量保證體系內(nèi)審員,先后參加了集團公司內(nèi)外部分單位的審核工作。
(4)積極參加教育培訓(xùn)
積極參加學(xué)術(shù)組織或團體組織的學(xué)術(shù)專業(yè)交流會
參加了國家技術(shù)監(jiān)督局組織的計量檢測體系培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得國家計量檢測體系評審員資格證書
參加了云南省建設(shè)廳組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得項目經(jīng)理資格證書
參加了國家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得cio資格證書
4、廉潔自律
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,既是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作,又是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中,反腐倡廉的工作具有艱巨性、復(fù)雜性、長期性,斗爭愈加尖銳和激烈,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實踐告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭的前列。因此,在工作和生活中,我經(jīng)常提醒自己,通過經(jīng)常、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考,樹立和強化正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、地位觀、權(quán)利觀,并不斷提高自重、自省、自警、自勵、廉潔自律的意識和拒腐防變的能力;并結(jié)合工作實際,在市場經(jīng)濟條件下以廉潔經(jīng)營作為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,只有這樣才能做到警鐘長鳴、防微杜漸、增強免疫力和抵抗力,防患于未然。
作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,是組織上給予的信任,是職工賦予的權(quán)力。多年來,我遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定;經(jīng)常學(xué)習(xí)昆鋼集團公司和電子公司的各項規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識,不斷增強紀(jì)律觀念和責(zé)任意識,嚴(yán)格做到遵章守紀(jì);正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實的做好各項工作;在工作中嚴(yán)以律已,寬以待人,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,始終把單位和職工的利益置于首位;按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為;在日常的生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理工作中,能夠秉公辦事,做到公平、公證、公開;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當(dāng)?shù)睦;沒有私自從事經(jīng)商活動;在公務(wù)活動中嚴(yán)格按集團公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不鋪張浪費;在工作、學(xué)習(xí)和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。
二.存在的主要問題及表現(xiàn)
回顧自己近兩年來在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活和作風(fēng)上的表現(xiàn),切實感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過自己認(rèn)真查找和同志們的誠懇幫助下,我認(rèn)為自身存在如下幾個方面的問題:
1、在本職工作中,雖然我能較好的完成我的本職工作,但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的,一些我們和其他部門協(xié)調(diào)上的,而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的,有時我就顯得不是很主動,而且也當(dāng)心自己的一些想法和意見被別人誤解,認(rèn)為我對工作有意見或者對某些同志有意見,所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。
2、服務(wù)意識觀念還不夠強,還沒有自覺把企業(yè)和群眾的滿意度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務(wù)對象感到滿意,存在小成即滿的思想。突出表現(xiàn)在:宗旨意識和服務(wù)意識不夠強,有時工作中從局部出發(fā)考慮的相對多,從如何為企業(yè)、為基層服務(wù)好,保持工作高效率方面考慮的不夠,有時不能夠站在服務(wù)對象的角度想問題。
3、工作方法有時不夠恰當(dāng),不夠策略,特別是對同事和職工的指導(dǎo)及批評,有時不夠講究方法,結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象。對工作方法,處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識不夠,總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的,方法問題欠缺一些,同志們都會相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去度量他人,有時覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無法作出、簡單的事務(wù)都不能處理時,就會性急直言,恨鐵不成鋼,沒過多地顧及別人的感受。對有些人不理解政策、不按制度執(zhí)行時,不耐心解釋,直來直去,生硬批評,無形中產(chǎn)生誤會。
4、深入基層不夠,關(guān)心職工也做得不夠。具體表現(xiàn)是:下基層次數(shù)相對少,平時和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此,使自己對基層工作情況、工作環(huán)境、隊伍建設(shè)情況以及特殊職工缺乏全面、準(zhǔn)確的了解,缺少一些必要的第一手資料。導(dǎo)致一是在工作上為基層著想、關(guān)心基層不夠。二是心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識還有欠缺,為群眾想的少,做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯(lián)系群眾不密切、調(diào)查了解不深入、掌握問題不全面、服務(wù)工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現(xiàn)象;在切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難上,還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時的問題。結(jié)果,有時對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題和職工的困難也就未能得到及時和很好地解決。
5、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多,在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同志間感情,不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個大氣候也就如此,認(rèn)真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。
三、改進(jìn)的措施和今后努力的方向
針對以上存在的問題,我經(jīng)過認(rèn)真回顧和反思,分析產(chǎn)生問題的思想根源,我作為一名黨員干部,我將切實地、積極有效地克服和糾正自己的問題與不足,努力做到以下幾個方面:
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,牢記“兩個務(wù)必”,大興求真務(wù)實之風(fēng),弘揚求真務(wù)實的精神。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,努力創(chuàng)造一流業(yè)績,為群眾做出表率,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在工作實踐中,要堅持一切從實際出發(fā),把積極進(jìn)取和求真務(wù)實結(jié)合起來,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,用“xxxx”重要思想的立場、觀點和方法分析問題,解決問題,使自己的思想認(rèn)識和工作水平在廣大的社會實踐中不斷豐富和提高。
2、勤奮工作,愛崗敬業(yè),踏踏實實做人。我做為一名黨員干部,要時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,牢記黨的宗旨,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。對黨的事業(yè)無限忠誠,恪盡職守。對本職工作無限熱愛,愛崗敬業(yè),勇于爭先,消除不思進(jìn)取的錯誤思想。在工作上擺正自己的位子,做到盡職不失職,幫忙不添亂?傊,無論是再好的思路,多么宏偉的藍(lán)圖,多么美妙的設(shè)想都是空中樓閣,一紙空文,關(guān)鍵在落實。自己努力做到:“言必行,行必果;說必干,干必成”,決不做語言上的巨人,行動上的矮子,勤勤懇懇工作,踏踏實實做人。
3、定期開展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找問題和不足,邊查邊改,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型好的做法,多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認(rèn)識他們的優(yōu)點和長處,對照先進(jìn)找差距,虛心向他們學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。
在以上的回顧總結(jié)中,業(yè)績和優(yōu)點可能講得多了一些,缺點和不足之處可能講的不夠,甚至沒有講到,存在的問題和改進(jìn)的措施可能也講得不到位,還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和參評人員給以批評指正。總之,在今后的工作中,希望得到集團公司和電子公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以包滿的工作熱情投入到各項工作中,把工作做得更好,為促進(jìn)昆鋼集團和電子公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對我的期望。
謝謝大家!
第四篇:電子信息工程公司個人述職報告范文考評組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評人員:
按集團公司黨字[]123號文件《關(guān)于廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評的通知》的要求,結(jié)合本人的實際情況,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來的情況進(jìn)行匯報,請予評議。
近兩年來,電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有承擔(dān)本部計量、通信、計算機、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護(hù)工作,以及整個昆鋼集團的信息化建設(shè)和運維,使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了:一是要完成各項經(jīng)濟考核指標(biāo);二是要大幅提高職工收入;三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人,如何切實履行好自己的工作職責(zé),保證管理的各項工作落實到位,努力營造良好的工作平臺,為電子公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。
面對以上工作和困難,我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進(jìn)行匯報:
1、思想修養(yǎng)
我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國家法律和集團公司的有關(guān)規(guī)定,堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致,認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。
平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發(fā)言,交流思想認(rèn)識,聯(lián)系實際,認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題,開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見,同時不回避矛盾,對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。
在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下,本人對工作踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé);全力配合和支持一把手的工作,對班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣;對職工反映需要解決的問題從不推諉,并積極協(xié)調(diào)解決,遇到困難盡力克服,若因特殊情況解決不了,也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為,有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。
在工作作風(fēng)方面堅持群眾路線,民主作風(fēng);堅持“團結(jié)干事”的原則,密切聯(lián)系群眾的原則。對自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣,交換意見,達(dá)到溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識,消除隔閡,團結(jié)合作。在處理和決策重要問題時,能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動地談心、交流、協(xié)商,并聽取各方面意見,尤其聽取不同意見,以提高決策的正確性,防止草率決策。
能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,處處以身作則,起先鋒模范作用,不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以科學(xué)理論為支撐,立足企業(yè)實際,抓住機遇科學(xué)決策。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過學(xué)習(xí)使我對如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識,同時撰寫了學(xué)習(xí)心得,按時參加了班子的學(xué)習(xí)交流會,并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識上有了很大提高,深深認(rèn)識到開展先進(jìn)性教育活動的必要性和重要性,增強了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過對照《黨章》的要求,剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況;對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,剖析世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況;對照“兩個務(wù)必”的要求,剖析思想和工作作風(fēng)的情況;對照“兩個成果”的要求,剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況,不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態(tài)認(rèn)識上存在的偏差;對照“八榮八恥”的要求,剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。
2、工作實績和工作能力
(1)技術(shù)管理
不斷引進(jìn)和推廣計控新技術(shù)的運用,組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān),電子信息工程公司有多項“五小”成果,科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。
(2)設(shè)備管理
組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點巡檢管理辦法,形成了電子公司設(shè)備管理的計算機臺帳、固定資產(chǎn)管理的計算機臺帳,組織完成了多項設(shè)備的大修、改造和更新工作。
第五篇:個人述職(工程造價方面)個人述職
見習(xí)期期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到單位職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了我們這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
在這期間,我先是在工地上面干一些關(guān)于施工方面的工作,作為一名真正的預(yù)算員,首先最重要的就是在基層,了解基層,這樣才能抓住預(yù)算重點,一項不漏的做出一個比較完美的預(yù)算來。
作為一名預(yù)算人員,應(yīng)該做好以下工作:
第一,態(tài)度決定一切,首先要擺正自己的態(tài)度,端正自己的位置,通過不斷的調(diào)整心態(tài),使自己不斷成熟。 第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容就是算量套價,本來以為它們是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。
我知道做到這些是不夠的,但我會做到更好,不怕挫折,將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
二〇一四年九月二十二日
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