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信用聯(lián)社分管財務(wù)會計和安全保衛(wèi)副主任述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:14:48 | 移動端:信用聯(lián)社分管財務(wù)會計和安全保衛(wèi)副主任述職報告

信用聯(lián)社分管財務(wù)會計和安全保衛(wèi)副主任述職報告

我叫 ,任信用聯(lián)社副主任,在聯(lián)社理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管財務(wù)會計和安全保衛(wèi)工作,一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),主動行使管理與監(jiān)督職能,始終堅持以財務(wù)管理為中心,以增收節(jié)支為重點(diǎn),以實現(xiàn)效益為目標(biāo),同時積極做好全轄安全保衛(wèi)工作,確保全年安全經(jīng)營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下:
  一、財務(wù)會計方面

今年的財會工作,是以更新觀念為先導(dǎo),以加快發(fā)展為主線,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以成本管理為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,以減虧增效為目標(biāo),進(jìn)一步提高了會計核算質(zhì)量,完善內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,圓滿地完成了201*年的各項工作。

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支

年初,為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社財務(wù)開支行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力搞好增收節(jié)支,提高信用社的經(jīng)營效益,更進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,根據(jù)《**省農(nóng)村信用社財務(wù)管理暫行辦法》、《**省農(nóng)村信用社費(fèi)開支管理暫行辦法》,結(jié)合我聯(lián)社實際情況,重新制定了《 農(nóng)村信用合作聯(lián)社費(fèi)用開支管理辦法》,以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統(tǒng)一列支”的原則。詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等。

2、加大考核力度,實現(xiàn)存款增長新突破

打破傳統(tǒng)模式、大膽創(chuàng)新,提高績效工資掛鉤考核的比例和額度,聯(lián)社制定了《201*年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理指標(biāo)考核辦法》,以充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮員工營銷潛能,實行季末考核,月初兌現(xiàn),打破“一刀切”和“大鍋飯”意識,提倡“多勞多得、不勞不得”的思想,提高全員競爭意識和激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大員工的積極性和工作潛力,加大存款市場拓展力度,大力組織資金。實現(xiàn)存款任務(wù)圓滿完成任務(wù)。

3、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)督導(dǎo),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長

充分發(fā)揮信用社網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣的資源優(yōu)勢,加大對中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,結(jié)合“五提”活動和“二次創(chuàng)業(yè)”活動目標(biāo),更高提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,有效提高客戶多元化金融需求的滿意度,帶動中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。

4、合理安排,確保財務(wù)管理系統(tǒng)成功上線

今年1月份,根據(jù)省聯(lián)社安排,對財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了第一次仿真模擬測試,順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進(jìn)行了兩次仿真測試和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn),為我市財務(wù)管理系統(tǒng)的成功上線打下了基礎(chǔ)。會計科在3月份又對全轄會計主管進(jìn)行了財務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識和新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),使各會計主管對財務(wù)管理系統(tǒng)和新會計準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識。6月17日財務(wù)管理系統(tǒng)一期成功上線。11月8日完成財務(wù)管理系統(tǒng)二期上線。

5、加強(qiáng)會計管理、提高員工素質(zhì)

為了提高全員素質(zhì),使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī),求得生存,我們在平時就注重加強(qiáng)員工對會計知識的學(xué)習(xí),要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為農(nóng)民兄弟提供最好的服務(wù)。通過全面提升全員綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會計管理水平。
 二、安全保衛(wèi)管理方面

一年來,我們認(rèn)真貫徹落實上級安全保衛(wèi)工作精神,加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施建設(shè),落實安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制,增強(qiáng)全體干部職工安全防范意識,強(qiáng)化“五防一!惫ぷ鳎⑵鹨浴叭朔、物防、技防”相結(jié)合的綜合防范體系。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。其具體做法是:
1、強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。我聯(lián)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
2、強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。聯(lián)社嚴(yán)格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每一次的信用社主任會議上堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。
3、強(qiáng)化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展省聯(lián)社通報的案件學(xué)習(xí),并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
4、強(qiáng)化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,堅持以信用社為單位每月進(jìn)行兩次安全防范教育
5、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù),增強(qiáng)防范意識
安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。今年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。對全轄所有網(wǎng)點(diǎn)二樓一下(含二樓)窗戶全部安裝防盜護(hù)欄239個,926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達(dá)標(biāo)的煙霧報警器一套,更換金庫門一個,聯(lián)社金庫達(dá)到了上級公安部門的要求。聯(lián)社押運(yùn)新增二級防彈頭盔10頂,79硬質(zhì)防彈背心10件。對各網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)檢查維護(hù)49網(wǎng)點(diǎn)次,保證了發(fā)生故障的及時排除,相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

6、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管,確保運(yùn)鈔安全
根據(jù)當(dāng)前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對安全,今年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運(yùn)送庫款的動態(tài)管理,尤其是對各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究,同時又對全轄運(yùn)鈔路線進(jìn)行了調(diào)整實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力,從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范,從日復(fù)一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識,以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求,整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。根據(jù)各社的實際情況,金庫完全達(dá)標(biāo)的實際困難,今年向上級申請了增加了三輛運(yùn)鈔車,增加了專職守押人員9名,對全部的守押人員在市公安局進(jìn)行了培訓(xùn),爭取早日在全轄實行集中押運(yùn)。

回顧一年來的工作,我較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理水平,使全轄的會計管理和安保水平都得到了有效提高,但也存在不少問題。我決心在明年工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,以上個人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,并加以監(jiān)督。

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