第一篇:學(xué)?倓(wù)科工作計(jì)劃
xxxx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年,從省十二運(yùn)會(huì)捷報(bào)頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。為此,我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù),這一概念來(lái)定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念,調(diào)整工作方向。xx年參加省全運(yùn)會(huì)以及后勤工作市場(chǎng)化改革等都將對(duì)我校的總務(wù)工作做出考驗(yàn)。
xxxx年,總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞參加省十二運(yùn)會(huì)中心工作,與各科(室)密切配合,積極主動(dòng)的做好后勤保障工作,F(xiàn)將主要工作思路匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),明確各自的工作職責(zé),樹(shù)立總務(wù)科的工作形象。
二、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。
樹(shù)立安全責(zé)任高于一切的思想,重點(diǎn)做好以下工作:
1、財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專(zhuān)向性檢查相結(jié)合。
3、嚴(yán)把食堂和小賣(mài)部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買(mǎi)索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4、槍庫(kù)安全。樹(shù)立憂患意識(shí),杜絕麻痹大意思想,按照出入庫(kù)程序運(yùn)行,定期排查隱患。
5、車(chē)輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車(chē)輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類(lèi)傳染病的蔓延。
三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過(guò) iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹(shù)立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財(cái)務(wù)管理。
按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。
五、節(jié)約學(xué)校資金,營(yíng)造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督;厥崭黝(lèi)辦公廢品及廢舊報(bào)紙等。
六、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作。
省十二運(yùn)會(huì)在~年還有半年的賽事,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運(yùn)行。
七、重新安裝空調(diào),改善辦公環(huán)境。
在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷加大改革力度。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營(yíng)養(yǎng)搭配,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營(yíng)情況,組織召開(kāi)學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),無(wú)記名填寫(xiě)《顧客滿(mǎn)意率調(diào)查表》,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價(jià)格合理,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開(kāi)放,組織成立各類(lèi)醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營(yíng),面向社會(huì)全面招標(biāo),我們相信,專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購(gòu)與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請(qǐng)制度,按照iso9000認(rèn)證要求,在每年年初填寫(xiě)《年度采購(gòu)計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購(gòu),并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,建立維修檔案,按時(shí)填寫(xiě)《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。
5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人, 我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。
九、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
第二篇:云浮市技工學(xué)校201*至201*學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)科工作計(jì)劃
201*—201*學(xué)年度第二學(xué)期
總務(wù)科工作計(jì)劃
今學(xué)期,總務(wù)科按照學(xué)校的工作計(jì)劃和總體要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”的重要思想和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮總務(wù)后勤人員的積極性,認(rèn)真工作。
一、目標(biāo)和任務(wù):
1、按照上級(jí)的要求,確實(shí)搞好后勤工作,特別是飯?zhí)霉ぷ骱退奚峁芾砉ぷ鳎WC全體學(xué)生吃得好、住得好。
2、管理好學(xué)校的校產(chǎn),完善學(xué)校教師和學(xué)生飯?zhí)、校醫(yī)室的管理制度,進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流,努力改善師生的福利。
3、繼續(xù)完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù),著重排除學(xué)校的安全隱患。
4、加強(qiáng)后勤工作管理,逐步完善后勤工作的制度,美化綠化校園,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。
5、完善總務(wù)處的資料管理。
二、工作措施和辦法:
1、配合班主任追繳學(xué)生書(shū)雜費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的購(gòu)物管理制度,盡量做到先由主管副校長(zhǎng)審批、校長(zhǎng)審批后,再進(jìn)行購(gòu)物,做好物品的入庫(kù)和管理及發(fā)放工作;進(jìn)一步完善校醫(yī)室的購(gòu)藥、存藥、收支的管理。
2、與班主任、宿舍管理員密切配合,定期對(duì)課室、宿舍等學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查,及時(shí)排除學(xué)校的安全隱患;對(duì)課室等公眾場(chǎng)所定期消毒;強(qiáng)化師生的安全教育,切實(shí)提高安全意識(shí),確保師生的安全。
3、與飯?zhí)贸邪寺?lián)系多想辦法,確實(shí)搞好后勤工作,特別是飯?zhí)霉ぷ鳎槍?duì)現(xiàn)時(shí)物價(jià)指數(shù)高,又要保證學(xué)生吃得好、住得好。一星期內(nèi)保證每天有不同的菜式;中餐有五葷五素,由學(xué)生選擇;晚餐有五葷五素由學(xué)生選擇。
4、督促學(xué)生和教師飯?zhí)玫穆毠、小賣(mài)部管理人員貫徹落實(shí)“健康第一”的思想,加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的管理,飯?zhí)、小賣(mài)部的進(jìn)貨必須定點(diǎn)采購(gòu),保證貨物質(zhì)量,搞好清潔衛(wèi)生,防止投毒、食物中毒和食源性疾患事件在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn),確保師生身體健康和生命安全;督促小賣(mài)部按合同經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步統(tǒng)一內(nèi)宿內(nèi)膳的管理,讓學(xué)生住得安心,食得放心。
5、加強(qiáng)排隊(duì)取飯的紀(jì)律的管理,值班宿舍管理員和值班的后期管理人員到飯?zhí)眠M(jìn)行管理,調(diào)動(dòng)值日學(xué)生會(huì)團(tuán)委班干部加強(qiáng)值班,防止排隊(duì)取飯過(guò)程出現(xiàn)意外。
6、加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室和體育器材室管理,實(shí)驗(yàn)室、儀器室和體育器材室要有器材和藥品的進(jìn)出記錄,使用記錄和損壞記錄,對(duì)器材、藥品的進(jìn)出要做好記錄,確保器材和藥品的安全使用;定期對(duì)師生的宿舍、課室進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)于在使用過(guò)程中被損壞的,要進(jìn)行及時(shí)的賠償和維修,完善校產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,逐步更新學(xué)校內(nèi)殘
舊、破廢的設(shè)備設(shè)施。
7、在校園基礎(chǔ)建設(shè)方面,本著節(jié)省的原則,加強(qiáng)校舍的建設(shè)和維護(hù);按照綠色學(xué)校的建設(shè)要求,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,樹(shù)立良好的學(xué)校形象:在校園基礎(chǔ)建設(shè)方面,本著節(jié)約原則,加強(qiáng)校舍的建設(shè)和維護(hù)。在省、市的大力支持下,我校計(jì)劃今年投入大量資金進(jìn)行校園建設(shè),其中:
(1) 總投資297萬(wàn)元的中心廣場(chǎng),,正進(jìn)行建設(shè)工作,但工程進(jìn)度慢,
預(yù)計(jì)今年4月竣工,工程竣工后可為廣大師生提供良好的休閑和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。
(2) 投資總預(yù)算2.5億元新校區(qū),建筑面積55000平方米,力爭(zhēng)在
今年年底第一期竣工并投入使用。
(3) 投資45萬(wàn)元裝修改造舊鉗工樓(4號(hào)樓),正進(jìn)行緊張的建設(shè)工
作, 竣工后投入使用可緩解我校室場(chǎng)嚴(yán)重不足的問(wèn)題;建議學(xué)校再將二層裝修成學(xué)術(shù)報(bào)告廳、三層裝修成小型會(huì)議室,改善學(xué)校的辦公、辦學(xué)條件。
(4) 建議學(xué)校投資修建實(shí)訓(xùn)樓與教學(xué)樓間的連廊(兩層,每層建一
間課室),建成后可將2號(hào)樓、6號(hào)樓及7號(hào)樓三棟樓連成一體,方便廣大師生出入,同時(shí)增加兩間課室,投入使用可較好地緩解我校室場(chǎng)嚴(yán)重不足的問(wèn)題,為我校申報(bào)高級(jí)技工學(xué)校夯實(shí)基礎(chǔ)。
8、逐步完善后勤管理的規(guī)章制度,做好資料的分類(lèi)和保存,使資料規(guī)范管理。通過(guò)各項(xiàng)措施的執(zhí)行落實(shí),確保學(xué)校的教育教學(xué)工作正常運(yùn)作,按學(xué)校計(jì)劃有序進(jìn)行。
三、各階段工作安排:
1、 1至4周:
安排班主任收繳學(xué)生注冊(cè)款;調(diào)整學(xué)生宿舍,安排學(xué)生住宿,并加強(qiáng)內(nèi)宿生食宿管理;重點(diǎn)抓好內(nèi)宿內(nèi)膳管理,減少搭宿現(xiàn)象;進(jìn)行安全大檢查,及時(shí)排除安全隱患,維修損壞的物品;配合學(xué)校開(kāi)展的“三自”教育,多與值班班主任及值班學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活輔導(dǎo),解決學(xué)生在學(xué)生生活及其它方面的問(wèn)題;加緊資料的收集和整理,迎接國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校專(zhuān)家小組的評(píng)估。
2、 5至8周:
召開(kāi)班長(zhǎng)、生活委員和舍長(zhǎng)會(huì)議,要求生活委員配合做飯?zhí)霉ぷ,加?qiáng)飯?zhí)霉ぷ鞴芾;與衛(wèi)生室衛(wèi)生員配合宣傳衛(wèi)生、保健知識(shí);加強(qiáng)文明宿舍評(píng)比的宣傳力度,使文明宿舍評(píng)比有序進(jìn)行。
3、 9至12周:
對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全檢查,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,切實(shí)提高安全意識(shí),確保師生的安全。規(guī)范各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、衛(wèi)生室和體育器材室的器材和藥品的進(jìn)出記錄、使用記錄和損壞記錄。
4、13至17周:
追繳學(xué)生欠交的書(shū)雜費(fèi);綠化美化校園,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,樹(shù)立良好的學(xué)校形象;召開(kāi)生活委員會(huì)議多想辦法搞好學(xué)生飯?zhí)玫墓芾砑凹訌?qiáng)宿舍的管理。
5、18至20周:
驗(yàn)收各班課室以及學(xué)生宿舍,對(duì)損壞的公物及時(shí)維修,結(jié)算教師飯?zhí)檬罩,結(jié)算校醫(yī)室收支;檢查實(shí)驗(yàn)室、儀器室、衛(wèi)生室和體育器材室的器材和藥品的進(jìn)出記錄、使用記錄和損壞記錄的情況;配合學(xué)校進(jìn)行學(xué)期結(jié)束的各項(xiàng)工作。
總務(wù)科 201*年3月1日
第三篇:學(xué)?倓(wù)科工作總結(jié)
~年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務(wù)理念,貫徹執(zhí)行“管理育人,服務(wù)至上”,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境
為美化校園環(huán)境,構(gòu)建積極向上的校園文化,營(yíng)造濃郁的人文氣息,上半年,學(xué)校投入5萬(wàn)元多元,建設(shè)校門(mén)口的休閑綠化廣場(chǎng),在主任室的指導(dǎo)下,把校門(mén)口的一個(gè)廢墟之地變成了綠化廣場(chǎng),對(duì)校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修,學(xué)校的整體形象得到美化;同時(shí),致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),對(duì)校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改,對(duì)學(xué)校食堂、圖書(shū)館的進(jìn)行了人文文化布置,校園環(huán)境舊貌換新顏,良好的校園環(huán)境不知不覺(jué)中達(dá)到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。
二、加強(qiáng)后勤管理,建設(shè)服務(wù)型科室
建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度,辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹(shù)立“我為學(xué)校做什么?我為學(xué)生做什么”的人本理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提出主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年,三次參加學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)會(huì)議,三次組織總務(wù)科教職工主動(dòng)到各寢室學(xué)生中去,了解學(xué)生需求,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以改進(jìn)落實(shí),針對(duì)十一屆學(xué)代會(huì)有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書(shū)館、食堂提案,均予以及時(shí)答復(fù)落實(shí)。同時(shí),建立總務(wù)科日常報(bào)修登記本,后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,做到隨叫隨到,隨報(bào)隨修,注重高效高質(zhì),開(kāi)學(xué)來(lái),共完成報(bào)修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,維護(hù)校園平安
根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專(zhuān)門(mén)從xxxx糧食公司進(jìn)來(lái)珍珠大米,以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx電大07級(jí)、08級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人,共計(jì)xxxxx元,維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤(pán)碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營(yíng)造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),在端午節(jié)日為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn),免費(fèi)提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿(mǎn)意食堂。
四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,建設(shè)節(jié)約型校園
重視內(nèi)控建設(shè),開(kāi)源節(jié)流,進(jìn)一步規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,做好學(xué)校食堂和小買(mǎi)部使用金龍卡結(jié)帳,杜絕使用現(xiàn)金,避免財(cái)務(wù)混亂,學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財(cái)務(wù)監(jiān)管,引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué),財(cái)務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理,積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作,做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)賬制度。
五、創(chuàng)新圖書(shū)服務(wù)、打造書(shū)香校園
開(kāi)學(xué)初,圖書(shū)館全體人員通力配合,對(duì)學(xué)生的課本進(jìn)行有序的分發(fā),保證開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。圖書(shū)館積極創(chuàng)新服務(wù),6月17日,圖書(shū)館聯(lián)合學(xué)生會(huì)實(shí)踐部“啟航講壇”開(kāi)講,聘請(qǐng)韓素瑩副教授作《會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展》,開(kāi)拓了學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展視野。作好圖書(shū)館新書(shū)推薦,開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)欄新書(shū)推薦,引導(dǎo)同學(xué)多讀書(shū),讀好書(shū),致力打造書(shū)香校園。
來(lái)源:http://blog.sina.com.cn/huzhongying
第四篇:學(xué)?倓(wù)科工作匯報(bào)
總務(wù)科工作情況匯報(bào)
總務(wù)科現(xiàn)有工作人員24人,其中科長(zhǎng)1名,副科長(zhǎng)1名,專(zhuān)職干事2名,會(huì)計(jì)出納各一名,樓管員保潔員(臨時(shí)工)16名,司機(jī)一名。負(fù)責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購(gòu)、公務(wù)用車(chē)管理等職能。
一. 總務(wù)科人員分工情況
: 全面負(fù)責(zé)學(xué)?倓(wù)后勤工作,。
: 協(xié)助總務(wù)科長(zhǎng)做好學(xué)校后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外聯(lián)系等工作,管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),制定年初計(jì)劃和年終總結(jié),管理調(diào)配維修等工作,臨時(shí)工考勤管理。
: 負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)公物管理,消防設(shè)施管理,校園環(huán)境綠化保潔工作,分管逸夫教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、公寓樓日常事務(wù)。 : 負(fù)責(zé)學(xué)校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作,分管辦公樓、東教學(xué)樓、家屬院、日常事務(wù)。
: 負(fù)責(zé)學(xué)校制定會(huì)計(jì)核算工作,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,按照預(yù)算包干經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃,做好各種賬戶(hù)收支單據(jù)審查復(fù)核工作,完成總務(wù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。
: 負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作 ,完成總務(wù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。
: 負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作,制定保健計(jì)劃,日常醫(yī)務(wù)處理,組織開(kāi)展師生體檢,做好師生健康檔案建檔工作。
: 負(fù)責(zé)學(xué)校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品,衛(wèi)生工具,文化辦公用品。
二.目前正在進(jìn)行的工作
1.利用早自習(xí)時(shí)間對(duì)全校60個(gè)班級(jí)公物進(jìn)行例行清理移交,對(duì)需要維修的電燈、門(mén)窗、門(mén)鎖等設(shè)施進(jìn)行了維修。對(duì)班級(jí)現(xiàn)有公物的完好程度進(jìn)行了排查并移交給教學(xué)班級(jí)使用管理。
2.與集中供熱公司進(jìn)行了多次銜接,目前供暖公司管道預(yù)埋工程已經(jīng)到文化街,但供暖公司答復(fù)今年供暖保證能供上,但是不能保證能夠按時(shí)供暖。按照往年供暖安排,學(xué)校鍋爐國(guó)慶節(jié)后應(yīng)開(kāi)始檢修,以確保學(xué)校及家屬院能夠按時(shí)供暖。等集中供暖接入我校換熱站后再停止學(xué)校鍋爐設(shè)備。
3.對(duì)東教學(xué)樓的推拉門(mén)窗進(jìn)行了集中檢修。東教學(xué)樓建成于201*年,由于學(xué)生眾多及使用頻率高等原因窗戶(hù)不通程度出現(xiàn)了滑軌脫落導(dǎo)致窗扇墜落的現(xiàn)象,上一學(xué)期就出現(xiàn)兩次窗扇掉落的危險(xiǎn)情況,所幸沒(méi)有傷及學(xué)生,本學(xué)期總務(wù)科組織對(duì)東教學(xué)樓安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并組織人員對(duì)窗戶(hù)進(jìn)行了全面維修,目前已基本完成。
三.現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問(wèn)題
1. 學(xué)校缺少專(zhuān)職電工。學(xué)校原有正式電工趙師于年8月份退休,退休后學(xué)校多次登報(bào)尋找臨時(shí)電工,均因工資待遇等問(wèn)題沒(méi)有招聘到合適人選。學(xué)校屬于人員密集型單位,用電設(shè)施較多,日常維護(hù)量也比較大,加之學(xué)校線路老化現(xiàn)象
嚴(yán)重,高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專(zhuān)業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。臨時(shí)性在外聘請(qǐng)電工費(fèi)用過(guò)高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。
2. 學(xué)校餐廳本學(xué)期因承包原因遲遲未開(kāi)始供應(yīng)早餐。上學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂,為老師提供早餐供應(yīng),解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問(wèn)題,反響較好。但是,因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營(yíng)不善,飯菜質(zhì)量不高,以及經(jīng)營(yíng)一學(xué)期后不能盈利等問(wèn)題,原有承包人不愿再進(jìn)行承包。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),餐廳就未在營(yíng)業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早,大多沒(méi)有在家吃早餐,早自習(xí)后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件,為教師搞好服務(wù),總務(wù)科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營(yíng)方式,由承包轉(zhuǎn)為學(xué)校自助經(jīng)營(yíng),雇傭臨時(shí)工2至3人,每天為學(xué)校教工提供早、中、晚餐,解決教師用餐的后顧之憂。
3. 塑膠操場(chǎng)因多年使用后個(gè)別地方存在老化開(kāi)膠等現(xiàn)象需及時(shí)維修。學(xué)校塑膠操場(chǎng)建成于201*年,因我校在校學(xué)生人數(shù)眾多,使用頻率過(guò)高,局部出現(xiàn)了老化開(kāi)膠等現(xiàn)象,如不及時(shí)維修會(huì)出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患,需要盡快維修,進(jìn)入冬季維修將更加困難。
四.下階段工作打算
1.積極做好今冬供暖準(zhǔn)備工作。維修鍋爐設(shè)備,聯(lián)系煤
源,在大暖沒(méi)有接入之前按時(shí)供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進(jìn)行管道改造和接入。
2.維修教學(xué)樓內(nèi)部分損壞的用水用電設(shè)施。確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。
3.做好國(guó)慶假期期間防火防盜及校園用水用電安全,安排好值班工作,確保國(guó)慶假期期間的學(xué)校安全。
4.積極與發(fā)改委銜接,爭(zhēng)取節(jié)能改造30萬(wàn)元資金及早到位。
總務(wù)科
第五篇:201*年總務(wù)科工作計(jì)劃
201*年總務(wù)科工作計(jì)劃
在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在院支部與院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作,特訂以下的工作計(jì)劃:
1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類(lèi)建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并切實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
3、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全科人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保衛(wèi)人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和車(chē)輛管理秩序,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級(jí)部門(mén)報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,保護(hù)好醫(yī)院的配電房、庫(kù)房、藥房、住院部等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。
(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源:Wwww.seogis.com)強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善科室人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),著力提高科室人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)與友鄰醫(yī)院總務(wù)科的交流,多向他們學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),如有可能將派員去友鄰醫(yī)院總務(wù)科進(jìn)行培訓(xùn),以提高我院總務(wù)科的保障水平和設(shè)備維護(hù)以及應(yīng)急能力。
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