第一篇:xx村支部書記建設(shè)新農(nóng)村的心得體會
建設(shè)新農(nóng)村的心得體會
xx村支部書記
開展新農(nóng)村建設(shè),是黨中央作出的重要戰(zhàn)略決策。我認(rèn)為要抓好新農(nóng)村建設(shè),主要有以下四點體會:
1、政府主導(dǎo)、農(nóng)民積極參與是搞好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。新農(nóng)村建設(shè)必須由政府主導(dǎo)推動,縣鎮(zhèn)兩級政府要切實發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,要通過出臺一些優(yōu)惠政策和措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)村開展新農(nóng)村建設(shè),調(diào)動一切積極因素投入到工作中去。同時要發(fā)揮農(nóng)民的主動參與意識。新農(nóng)村建設(shè)歸根到底是農(nóng)民自己的事,因此必須將廣大農(nóng)民群眾的思想統(tǒng)一到“自己的家園自己建”上來,讓農(nóng)民自覺主動地參與到新農(nóng)村建設(shè)工作中去,避免“干部熱、群眾冷”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的根本。農(nóng)民增收是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一個重點,也是一個難點。我們在新農(nóng)村建設(shè)工作中必須依托產(chǎn)業(yè)搞建設(shè),把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收作為一項重中之重的工作抓好抓實。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,農(nóng)民有錢了,他們才會以更高的熱情投入到新農(nóng)村建設(shè)中來,我們的工作也就不會是“無源之水,無本之木”。
3、“三清五改”是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。目前,農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象還比較普遍。因此我們必須抓住“三清五改”這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié),扎實推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化凈化農(nóng)村環(huán)境,讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠,實現(xiàn)“新村新面貌,新村新形象”的目標(biāo)。
4、建好村級班子是新農(nóng)村建設(shè)的保證。新農(nóng)村建設(shè)的許多政策和措施必須通過村一級來具體抓落實,因此建設(shè)一個強(qiáng)有力的村級班子,才能更好地帶領(lǐng)農(nóng)民開展新農(nóng)村建設(shè),確保各項政策措施落到實處。
第二篇:如何做好村支部書記的心得體會
現(xiàn)在大家基本公認(rèn),如何把農(nóng)民組織起來,是破解三農(nóng)問題的關(guān)鍵問題之一。筆者長期在基層工作,曾經(jīng)先后兼任過三個村的支部書記,下面就如何組織農(nóng)民問題,談點自己的體會和思考。
先講三件小事:1、94年5月中旬,我到**鄉(xiāng)百合村兼任村支
部書記,該村是個癱瘓村,因與鄰村鬧土地官司,人心渙散,治安混亂。當(dāng)時正是農(nóng)民點花生和種西瓜的季節(jié),由于天氣持續(xù)干旱無雨,農(nóng)民花生點種不上,種西瓜都是用桶拉水,村里的電也停了好長時間,農(nóng)民累一天,還得摸黑吃飯,我看在眼里,急在心里,同情之心不禁油然而生。我?guī)ьI(lǐng)村干部首先疏通了線路,接著解決水的問題。我召開村組干部會問大家怎么辦,大家一致的意見是打井。時不我待,聯(lián)系打井隊,分組召開群眾大會,村組干部忙乎起來,短短十天時間三個組打了37眼塑料管(家民稱之為對口抽)井,這些井不僅解了當(dāng)時群眾的燃眉之急,而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。村組干部的威信因此大增,群眾見到我對我感謝得不得了,說我們給村里辦了件大好事。2、96年我到**鄉(xiāng)大胖村兼任村支書,當(dāng)時主要是負(fù)責(zé)組建兩委班子,班子建成后想為群眾辦點實事,辦點啥事呢?在與村民的接觸中我了解到群眾對村北村西的地很頭痛,主要是這些地緊臨兩條大河,堿性大、濕度大,種啥啥不成,雨水稍大就淹,群眾罵之鹵孫地。我注意向群眾討教解決這個問題的方法,有人說用電廠生產(chǎn)的那種化肥效果不錯,有人說北地不知是誰種塊水稻長勢不錯。我直觀上感到種水稻是條路,找到該農(nóng)戶經(jīng)過算帳比較,種水稻效益還真不錯,于是我們就號召群眾種水稻,二三年后這些地還真的全種上了水稻。3、**鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產(chǎn)區(qū),西瓜是該鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),全國有名的開封西瓜批發(fā)市場就在該鄉(xiāng)境內(nèi)。該鄉(xiāng)王莊村委后沙灘村群眾,96年自己兌錢聘請外地農(nóng)民技術(shù)員學(xué)習(xí)溫棚育苗和西瓜嫁接技術(shù),僅二三年時間,該村就成了全縣有名的西瓜生產(chǎn)先進(jìn)村,西瓜生產(chǎn)收入大幅度增加,還為我們鄉(xiāng)政府連續(xù)二三年爭得了現(xiàn)場會。
由于我愛好哲學(xué)思考,這些成功的經(jīng)驗,加之失敗的教訓(xùn),通過反復(fù)比較,使我逐漸懂得這樣一個道理:干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律,實質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡單到復(fù)雜是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律,也是我們在實踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事,事情可自然而成,違背此規(guī)律,輕者,難免出現(xiàn)矛盾和問題,重者,超越規(guī)律的極限,就會失敗。
首先,我們分析一下在百合打井的事。我們在百合成功地組織群眾打井,我反復(fù)思考的問題是:打了37眼井,鄉(xiāng)村沒有拿一分錢,都是群眾自己拿的錢,干部僅組織組織,群眾就那樣對我們感恩,而我們有時干的事,就是不讓群眾拿一分錢,群眾不僅不領(lǐng)情,反而罵娘,這到底是為什么呢?這當(dāng)然首先是個態(tài)度問題,即是不是真心想為群眾辦事,今天我不談這個問題,我要談的是,就是真心想為群眾辦事,如果不照規(guī)律辦事,也未必能把事情辦好,未必能把好事辦好,實事辦實。我們?yōu)檗r(nóng)民群眾辦事,一定要從農(nóng)民群眾的實際需要出發(fā),但是,農(nóng)民群眾有許多需要,他們的需要是分層次的,有大小之分和高低之別,照辯證法規(guī)律辦事,就是先滿足小需要,再滿足大需要,先滿足低層次需要,再滿足高層次需要,就是先急后緩。我們組織百合群眾打井,所以能把群眾組織起來,所以能贏得群眾的心,就是因為我們急群眾所急,干群眾所需。群眾當(dāng)時最急的事就是如何保住西瓜苗,如何點上花生,因為季節(jié)不等人啊!對于廣大農(nóng)民群眾來說,當(dāng)時沒有比這個事更急的事了,解決了這個事,就是為農(nóng)民解燃眉之急。所以我們的號召不僅很快得到了群眾響應(yīng),而且取得了很好的效果。假如說我們當(dāng)時辦的事,不是組織群眾打井,而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,很可能是干部累的不輕,農(nóng)民不領(lǐng)情,事情最后反而以失敗而告終,F(xiàn)在理論工作者和實際工作者都深深感到,如何把農(nóng)民組織起來和聯(lián)合起來是農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵,是農(nóng)民擺脫弱勢地位的關(guān)鍵,是農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的關(guān)鍵,我認(rèn)為,這里重要的是一定要從農(nóng)民的實際需要出發(fā),要深入農(nóng)民群眾,了解他們到底需要什么,這樣幫助農(nóng)民,才是把癢撓到了正地方,農(nóng)民才高興,才會跟我們走。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都希望能一呼百諾,如何才能做到這一點呢?唯有順民心、合民意,干群眾所需,才能有這樣的效果。有時農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡單,身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要,認(rèn)為這些需要是早已過時的東西,是落后的東西。其實,辯證法告訴我們的道理是,小事、低級階段的事和簡單的事都是事物運動發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié),只有首先滿足農(nóng)民的這些需要,大的、洋的、高級的需要才容易實現(xiàn)。否則,小的需要、低層次的需要還沒有滿足,就硬向農(nóng)民注入大的、高級的東西,就很可能敗事。我常想,國民黨統(tǒng)治時期一些熱心鄉(xiāng)村建設(shè)的
最后,分析后沙灘村學(xué)西瓜嫁接技術(shù)這件事。說實話,在這件事上,當(dāng)時鄉(xiāng)政府并沒有掏錢幫群眾什么,倒是群眾為鄉(xiāng)政府爭得了不少榮譽(yù),對此,村里的幾個能人頗有微言。我想,如果當(dāng)時鄉(xiāng)政府能拿錢幫助群眾聘請技術(shù)員,我們不但能有效地把群眾組織起來學(xué)習(xí)這一技術(shù),而且會提高政府在農(nóng)民中的威信,農(nóng)民就不會說風(fēng)涼話了。西瓜是**鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)農(nóng)民都把希望寄托在這一季瓜上,秋后算帳,他們先把明年種瓜的錢存起來,進(jìn)入冬閑季節(jié),男女老幼齊上陣,有的拉沙墊地壓淤、壓堿改造土地,一車一車地拉,硬是把整個的一塊地抬高了許多,還有的是深翻土地,用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個個兒,深度達(dá)50公分至80公分。我看到此情此景,無不為農(nóng)民的力量、毅力以及熱愛土地的精神所感動,農(nóng)民做這些都是為明年的西瓜、花生有個好收成。一過來年,農(nóng)民就開始為種瓜忙活起來,備糞、備肥、挑瓜溝,搞早熟西瓜的農(nóng)戶,春節(jié)前就開始忙活,打藥管理更是一遍又一遍。瓜上市時,他們?yōu)楣嫌袀好價格而欣喜,為瓜賣不上錢而犯愁,西瓜簡直就是農(nóng)民的命根子,是農(nóng)民的魂。我描述這么多,只是想說一句話:如果政府能夠花錢圍繞西瓜做文章,就是做到了農(nóng)民的心坎上,就容易有效地把農(nóng)民組織起來,農(nóng)民就會跟黨和政府走。由低到高是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律,遵循這一規(guī)律,做事情就容易取得成功。當(dāng)時**想搞大棚西瓜,我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長,領(lǐng)導(dǎo)問我在哪個村搞,我力推后沙灘村,我當(dāng)時的理由是,后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術(shù)(這是搞大棚西瓜必不可少的技術(shù)),他們搞大棚西瓜,有較好的技術(shù)基礎(chǔ),容易取得成功。但是后來大棚西瓜還是沒有搞成,原因有二:一是該村人均耕地較多,搞大棚西瓜投入勞力較多,他們認(rèn)為一搞大棚西瓜就不能再搞雙膜覆蓋西瓜了,因為勞力少忙不過來,搞二個大棚也未必有種五六畝雙膜覆蓋西瓜來錢。二是大棚西瓜投入大,農(nóng)民資金緊張,而且有風(fēng)險(主要是沙塵暴),他們想叫鄉(xiāng)政府每個棚補(bǔ)助一千元,而且是先拿錢再建棚,而政府則答應(yīng)每個棚只補(bǔ)助500元,是先建棚再補(bǔ)錢,談判不下來,最后沒有搞成。這件事雖然沒有搞成,后來再思考這個問題我是這樣想的:政府不惜拿出10萬元錢購買果樹苗在鄭汴路兩側(cè)搞林果基地,最后啥也沒搞成,如果我們把這10萬元錢投入到后沙灘村幫助農(nóng)民搞大棚西瓜,則很容易取得成功,就是按群眾提出的每個棚補(bǔ)助一千元,也可建一百座棚。這一百座棚從表面上看,也是蠻好看的,從農(nóng)民那里說,農(nóng)民則實實在在得到了實惠。而我們沒有這樣干,干的是群眾不想干的事,結(jié)果花了錢,事沒有辦成,還挨群眾的罵。還是那句話,要把農(nóng)民組織起來,叫他們跟黨和政府走,制定規(guī)劃和政策一定要從實際出發(fā),符合群眾的需要,要合民心、符民愿。
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