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學習勞模的心得體會(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:02:02 | 移動端:學習勞模的心得體會(精選多篇)

第一篇:學習勞模的心得體會

按照集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學習,學習的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團董事長、總經(jīng)理金普慶的先進事跡的一篇報道,題為“智慧經(jīng)營+責任心=效益”的文章。通過學習,了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團在金普慶上任六年的時間內(nèi),通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責任心,為中鐵二十局集團創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項指標均居同行業(yè)最高水平,這個成績的取得,與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄,務實創(chuàng)新、管理科學、認真負責的作風和精神,合理架構(gòu)、規(guī)范運作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力,值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學習。下面結(jié)合公司的工作實際談談幾點體會。

體會之一:我們要學習金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復雜的綜合環(huán)境和一個激烈的競爭時代,需要非凡的智慧。大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內(nèi)在(更多請你搜索www.seogis.com)智慧的較量,越是矛盾錯綜復雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實,作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風的,甚至會敗下陣來。這就要求我們:一方面要加強學習,提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說,原來是搞工程的,到新公司后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應本職崗位,只有加強學習,盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務對象,更應該明白我們自己的實力,那么在為客戶服務時,才能夠準確定位,用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司發(fā)展的經(jīng)營理念,公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位,經(jīng)營的范圍不再是工程施工,按理講只要能創(chuàng)利的項目,我們都可以做,但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè),如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大,這是我們當前應該著重考慮的問題。

體會之二:學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責任,職能和責任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應該有一套完整的機制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的!必熑纬杀竟芾硎钱斍笆┕て髽I(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個分公司,分公司又設(shè)置幾個部門,這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任,都是成本管理中的控制點。我們借鑒責任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進行測算,預計各項資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測,如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目;第三統(tǒng)計收入和支出,做出各分公司預期的利潤,報公司進行審核,然后公司根據(jù)審核后的情況,分解和下達各分公司的產(chǎn)值和利潤指標,作為分公司的責任成本控制目標。公司規(guī)定:在責任成本目標范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達的同期利潤指標的話,則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰,而且以后也不再補回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。

體會之三:“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。金普慶說:“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟發(fā)展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于南鐵置業(yè)公司而言,目前就遇上了這個問題,公司現(xiàn)有職工*人,但按資產(chǎn)確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長此下去,職工沒崗位,收入太低,當然不滿意,帶來的將是無法維持的穩(wěn)定,更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個問題,只有靠公司的發(fā)展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠公司的發(fā)展,創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產(chǎn),挖掘出更高的潛力,創(chuàng)造更好的效益,求得公司的生存與發(fā)展。我認為:第一,努力提高公司的服務質(zhì)量,讓客戶感到滿意。因為本公司是以物業(yè)為主的,靠提供我們的場地、房屋和服務,來創(chuàng)造收入的,只有客戶滿意了、認可了,才會心甘情愿地到我們這里來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如果不對設(shè)施進行適當?shù)母脑,將不能滿足客戶的需要,我們經(jīng)過初步研究,對下列幾個項目正在進行可行性分析,如基地改造和設(shè)備更換項目、招待所供熱水系統(tǒng)改造項目、物資公司的塔吊維修項目、周轉(zhuǎn)材料添置項目、*路房屋加層項目等等,當然這些項目不可能一擁而上,但如果真正實施后,都將成為本公司的一個新的經(jīng)濟增長點。第三,積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè),拓展公司經(jīng)營范圍,目前集團把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程,這個項目的啟動,將給公司帶來一線希望。

以上就是本人學習后的一點體會,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

第二篇:學習勞模的心得體會

學習勞模的心得體會

常彬彬

(201*年7月5日)

翻開中國石油工業(yè)的史冊,在推進全國石油事業(yè)的發(fā)展中、弘揚“艱苦奮斗,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求嚴創(chuàng)新”的石油精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的石油作風,在各自的工作崗位上,任勞任怨、奮力拼搏、無私奉獻,涌現(xiàn)出了像王進喜和張林森等眾多全國勞模。 在大慶石油混戰(zhàn)的這一頁,你會看到一個先鋒人物,那就是鐵人王進喜。鐵人王進喜出生在一個平凡不能在平凡的家庭,討過飯,給地主放過牛,做過苦工。直到1950年春,成為了新中國第一代鉆井工人。不是每個人都這么苦的,也許正因為是這些不一般的經(jīng)歷,造就了鐵人王進喜不平凡的人生。也許每個人都有可能成為鉆井工人,但不是每一個人都會新中國的第一代鉆井工人,不是每一個人都會成為鐵人。王進喜同志是一名黨員,他是1958年帶領(lǐng)全隊創(chuàng)下當時全國最高紀錄的領(lǐng)頭人,他帶領(lǐng)的隊伍榮獲了“鉆井衛(wèi)星”紅旗,這些數(shù)不清的榮譽的背后是王進喜和他的隊伍不斷地艱苦奮戰(zhàn)鉆井取得的。

鐵人王進喜同志帶領(lǐng)著他的隊伍無論刮風下雨還是寒風凜冽,始終會在油田的鉆井看到他們奮斗的身影。他是一個有奉獻精神、樂于分享,樂于助人的人。在每個隊都在爭第一的時候,他能幫助其他的隊伍解決困難,并分享自己的經(jīng)驗,幫助其他的隊伍一起鉆井,成為鉆井隊的好帶頭人,起到了一個很好的榜樣作用。我想如果沒有王進喜同志這種樂于助人,與他人一同進步的思想,中國也不會有那么快的發(fā)展。作為企業(yè)的黨員也應該具備這種樂于奉獻,不為私欲,積極為國家的發(fā)展,為了更高水準的生活而不斷努力奮斗的精神是值得我們學習的。我們說不論是工人還是黨員,在自己不斷進步的同時,帶動周圍的人一起進步,為了更加美好的生活而奮斗、努力。 伴隨著角色的不斷改變,我們在工作、生活上往往面對很多困難,如果我們因為這一點小小的挫折就輕言放棄、自甘墮落,那么我們就是一個失敗的人!在接受生命的磨難時,沒有堅持住的失敗的人!有人常說:“沒有經(jīng)歷生活帶來磨難的人,一定是個不成熟的人。”只有經(jīng)過磨難的不斷洗禮,我們才能更堅強,才能真正體會到生命帶給我們的豐富內(nèi)涵。因此,讓我們牢記自己的責任,牢記自己說承擔的使命,在面對困難的時候,想鐵人一樣,絕不輕言退縮,勇敢直視生命的磨難。讓我們變得更強,讓我們不再軟弱,面對任何困難的時候,不再“心軟”。

張林森同志從1980年起,歷任定邊縣賀圈鄉(xiāng)農(nóng)林牧場場長、黨支部書記、定邊縣石化局副局長、定邊石油鉆采公司總經(jīng)理、定邊縣政協(xié)副主席、延長油田股份有限公司副總經(jīng)理兼定邊采油廠廠長、陜西延長石油(集團)有限責任公司黨委委員、延長油田股份有限公司董事長、黨委書記。張林森同志是定邊石油工業(yè)的創(chuàng)始人和奠基人,也是陜北石油工業(yè)發(fā)展的開拓者和耕耘者。1993年,他任定邊縣石油鉆采公司經(jīng)理,從長慶石油會戰(zhàn)時廢棄的9口揭蓋井起步,克服重重困難,歷盡千辛萬苦,推動定邊石油工業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強,201*年原油產(chǎn)能突破50萬噸,201*年成功突破100萬噸大關(guān)。在定邊從事石油勘探開發(fā)期間,他帶領(lǐng)廣大干部職工,走過了舊井改造、合資打井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營和科學發(fā)展的艱難歷程,為建設(shè)定邊200萬噸原油產(chǎn)能基地打下了堅實基礎(chǔ),為定邊縣和榆林市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。

201*年3月,張林森同志任延長油田股份有限公司董事長、黨委書記以來,堅定不移地貫徹執(zhí)行省委、省政府和集團公司的各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)油田公司廣大干部職工,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,為建設(shè)國內(nèi)一流標準化大油田傾注了全部心血,使原油產(chǎn)量保持千萬噸級以上穩(wěn)定增長,為延長石油集團銷售收入突破千億元和陜北地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用。他在深化重組融合,推進科技進

步,強化企業(yè)管理,加強基層建設(shè),提升職工生活水平等方面做了大量工作,取得了顯著成效。他高度重視與各級黨委、政府及企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造了企地關(guān)系歷史新好和對外合作的雙贏局面。在他的帶領(lǐng)下,油田公司曾榮獲“全國五一勞動獎狀”,他個人也曾榮獲西部開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、陜西省經(jīng)濟百名杰出人物、陜西省有突出貢獻企業(yè)家、榆林市拔尖人才等榮譽稱號。

張林森同志政治立場堅定,具有較高的政治理論素養(yǎng)和堅強的黨性原則。他善于抓大事、謀長遠,具有豐富的基層工作經(jīng)驗、較高的領(lǐng)導藝術(shù)水平、出色的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)管理能力;他勤于學習、善于學習,具有較強的求知欲望和理論聯(lián)系實際的應用能力;他愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇,干一行、愛一行,無論在什么崗位,都能認真負責、忘我工作、不知疲倦,被譽為延長石油的“鐵人”;他為人謙和、樸實厚道、豁達大度,深受各級干部和職工群眾的尊重與擁戴;他堅持以人為本,始終走群眾路線,解決了一大批關(guān)系職工切身利益和熱點難點問題;他嚴于律己、克己奉公,一身正氣、兩袖清風,始終保持一個共產(chǎn)黨員的本色;他生活節(jié)儉、艱苦樸素,家庭和睦、鄰里團結(jié)。

充分認識開展向張林森同志學習有著重大意義,張林森同志是一個具有鮮明時代特色的先進典型。他的先進事跡,是對延長石油黨員干部職工進行形勢任務教育的生動教材,

他身上所體現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)、人格魅力和優(yōu)良作風,是廣大干部職工學習的榜樣。張林森同志給我們留下了寶貴的精神財富。開展向張林森同志學習活動,是集團公司黨委的決定,也是我們對張林森同志最好的緬懷。開展向張林森同志學習活動,有利于引導廣大干部職工以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情投身石油事業(yè),以求真務實的態(tài)度、艱苦樸素的作風、改革創(chuàng)新的精神干好本職工作,團結(jié)一致,眾志成城,奮力開創(chuàng)各項工作新局面,必將為推動延長石油科學發(fā)展、建設(shè)國內(nèi)一流標準化大油田和集團公司沖刺世界企業(yè)500 強、加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)注入強大的精神動力。

走在偉人走過的道路上,我在想,在現(xiàn)在的時代、在人們追求金錢的時代。我們共產(chǎn)黨應該做什么?特別是一個企業(yè)里的黨員。應該做什么?在一個企業(yè)中,我們不需要沖上戰(zhàn)場去堵槍眼,但需要像雷鋒一樣處處為他人著想,我們也不需要像劉胡蘭那樣去慷慨奔赴刑場,但需要像王進喜和張林森一樣為企業(yè)奮不顧身。作為共產(chǎn)黨員處處要顯示黨性原則,要吃苦在前,要堅持與企業(yè)發(fā)展同步。堅持“三有三無”:關(guān)健崗位有黨員,困難面前有黨員,科技攻關(guān)有黨員;黨員身邊無故障,黨員身邊無違章,黨員身邊無次品。讓黨性原則、黨員先鋒的模范作用,深入到工作中。不為一句話而失去對企業(yè)的信心。不為一件不滿意的事而責怪企業(yè)。不為上級的失誤而產(chǎn)生對企業(yè)的懷疑。企業(yè)是健康的,目標是清晰

的,環(huán)境是友好的。就讓我們以偉人的真理執(zhí)著,指導我們對企業(yè)的忠誠。讓我們以偉人吃苦的精神,指導我們?yōu)檠娱L石油這艘剛出海的航母,劃出一漿給力的波濤,助推企業(yè)駛向世界。

常彬彬201*年7月5日

第三篇:學習勞模心得體會

學習勞動模范的心得體會

學習是21世紀的通行證,用時下流行的話來說就是“充電”,只有不斷學習的人才有可能成為21世紀的高效能人士,成為未來的成功者。通過近期我集團舉辦的向集團公司勞動模范和先進集體學習的活動,我們學習了微笑天使——呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理董河鳳的先進事跡,使我受益匪淺。

董河鳳說:“開始我并不知道自己的微笑代表什么、詮釋什么,但我在飽含親情的微笑服務中找到了服務的價值、事業(yè)發(fā)展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務技巧,它已經(jīng)成為我的生活乃至人生的一種態(tài)度了。”從董河鳳樸實的話語中,我聽到了勞模的心聲;從她的先進事跡中,我看到了勞模一貫的工作作風。

董河鳳同志作為呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理,在工作中不論面對什么樣的顧客,她都能做到笑臉相迎,以自己的真誠和熱情對待進站的每一位顧客。并在工作中不斷的學習,積極參加各種培訓,熟悉業(yè)務流程,盡量掌握更多更全面的業(yè)務知識。在學習中開拓進取,勇于創(chuàng)新,獨具匠心的推出了微笑服務“三五零”法。全員“三五零”服務法,使班組員工有了凝心聚力的團隊精神,不自覺地養(yǎng)成微笑服務的習慣,給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。

我作為一名平凡而普通的加油員,以前總認為拓展業(yè)務是領(lǐng)導們的事,我們只要加好油收好錢就可以了,但是通過學習董河鳳的先進事跡,使我認識到只有提高顧客的滿意度,才能增強顧客的忠誠度,也只有我們基層員工共同努力,才能把顧客留住。另外我們還要學習

董河鳳同志勇于專研業(yè)務知識,開拓創(chuàng)新,求真務實的工作態(tài)度,始終保持良好的心態(tài),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。她的這種工作態(tài)度正是我們?nèi)鄙俸椭档脤W習的。

我們學習勞模,不是光喊口號,不是做表面文章,應學習勞模所表現(xiàn)出來的一種精神,這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業(yè)、更是一種與日俱增的進取。作為中國石油的一名加油員工,我要始終學習董河鳳同志的這種笑臉相迎,真誠服務的精神,在平凡的工作崗位上,努力嚴格要求自己,把微笑帶給每一位顧客。

第四篇:學習勞模心得體會

學習勞模心得體會

通過學習勞模精神,使我們充分認識到勞模“愛崗敬業(yè)、為國為民的主人翁精神,爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,勇于創(chuàng)新、不斷改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃!,甘于奉獻、樂于服務的忘我精神,緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神”,是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復雜社會環(huán)境下不斷突破、前進的精神保障。

作為一名利通天然氣有限公司的員工,我們就是要學習勞模精神,充分樹立起愛崗敬業(yè)的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破,克服一切困難,為社會的不斷進步貢獻自己的力量。 第一、學習勞模那種堅定理想信念的精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績,就是因為他們始終有著為人民、為公司干好事業(yè)的堅定理想信念。我們就要像他們一樣,志存高遠,立足本職,愛崗敬業(yè),扎實工作,在自己的崗位上為社會進步作出積極貢獻;

第二、學習勞模那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,大膽尋求革新,創(chuàng)新工作方法;

第三、學習勞模那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范的先進事跡充分說明了事業(yè)是實干出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務實、兢兢業(yè)業(yè)

工作,就是我們學習勞模的最好行動;

第四、學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃!本窈透视诜瞰I、樂于服務的忘我精神;

第五、學習勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。團結(jié)就是力量。

勞模精神是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度,像我們身邊的勞模一樣,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實際行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,銳意進取,務實奉獻,為社會的美好明天而奮斗!

工 程 管 理 部

陸 鑫

201*年4月6日

第五篇:學習勞模心得體會

尊敬的各位勞模、各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同仁: 下午好!

在這里,首先請允許我代表總醫(yī)院的全體醫(yī)務人員向在座的各位勞模致以崇高的敬意!衷心感謝你們,謝謝你們今天給我們上了一堂生動而又特別的形勢任務教育課,聽了你們的先進模范事跡,我們深受感動和教育,受益匪淺。

通過學習勞模精神,使我充分認識到勞模?愛崗敬業(yè)、為國為民的主人翁精神,爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,勇于創(chuàng)新、不斷改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃!,甘于奉獻、樂于服務的忘我精神,緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神?,這是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化復雜的社會環(huán)境下、前進的精神保障。

作為一個有責任的社會人,我們就是要學習勞模精神,充分樹立起?愛崗敬業(yè)、為國為民?的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破,克服一切困哪,為社會不斷的進步貢獻自己的力量。

第一、學習勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績,就是因為他們始終有著為祖國、為社會、為人民干好事業(yè)的堅定理想信念。我們就要像他們一樣,志存高遠,立足本職,愛崗敬業(yè),扎實工作,在自己的崗位上為社會進步作出積極貢獻;

第二、學習勞模那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取

精神和開拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,大膽尋求革新,創(chuàng)新工作方法;

第三、學習勞模那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范的先進事跡充分說明了事業(yè)是實干出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務實、兢兢業(yè)業(yè)工作,就是我們學習勞模的最好行動;

第四、學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的?老黃牛?精神和甘于奉獻、樂于服務的忘我精神;

第五、學習勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。團結(jié)就是力量。

勞模精神是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立?老老實實做人、踏踏實實做事?的人生態(tài)度,像我們身邊的勞模一樣,從我做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,牢固樹立?責任、忠誠、學習、進取?的核心價值觀,加強安全責任意識,強化人性化服務意識,加強醫(yī)療安全,嚴格貫徹落實醫(yī)院各項核心管理制度,加強專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展,改善服務態(tài)度。進一步加強5s管理工作,精誠團結(jié),發(fā)揮集體的智慧和力量,提升人員素質(zhì),提高醫(yī)院的核心競爭力,繼續(xù)弘揚白求恩精神,為廣大患者和公司職工提供?主動、熱情、周到?的服務,切實做到?真情服務患者,愛心奉獻社會?。讓患者滿意、讓領(lǐng)導放心,為公司職工家屬的身體健康保駕護航,

為構(gòu)建和諧社會做出新貢獻。

最后祝大家身心健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!

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