“農(nóng)村小額貨款新模式”專題報(bào)道觀后感

分行組織全行員工觀看了中央二臺中國財(cái)經(jīng)報(bào)道欄目播放的“農(nóng)村小額貨款新模式”專題報(bào)道。報(bào)道中對中國郵政儲蓄銀行服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮的作用做了積極的評價(jià)。

中國郵政儲蓄有著百年歷史積淀，近百年來，它經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，特別是建國后的1986年恢復(fù)開辦以來，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)在全國遍地開花，在積聚社會資金、支持國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮了重大作用，并逐漸成為我國金融市場中的一支重要力量。然而，沒有銀行牌照、“只存不貸”的業(yè)務(wù)局限導(dǎo)致郵儲被不明其資金去向的人們稱為農(nóng)村資金的“抽水機(jī)”，不斷遭到各方誤解和詬病。正因如此，成為一個(gè)真正的金融機(jī)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢改變農(nóng)村金融面貌，成為郵儲銀行的一大期望和訴求。郵政儲蓄終于再造“變身”為郵政儲蓄銀行，郵儲要憑借自身獨(dú)特的優(yōu)勢，在服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)大眾上一展身手了。拿到銀行牌照后，郵儲銀行首先面向農(nóng)村、農(nóng)民提供小額信貸服務(wù)。
　　與工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行相比，郵儲銀行目前排在國內(nèi)第五大銀行的位置，但是，其網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四大國有商業(yè)銀行，這是郵儲銀行的特色和優(yōu)勢所在。對于郵儲銀行的定位，銀監(jiān)會主席劉明康指示，郵儲銀行應(yīng)“辦成大眾銀行、平民銀行、大型零售銀行�！编]儲銀行把小額貸款當(dāng)成郵儲銀行有特色和優(yōu)勢的一項(xiàng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，把它作為我們的核心業(yè)務(wù)，使其成為我們縣域機(jī)構(gòu)的重要盈利途徑。
　　為何首先瞄準(zhǔn)小額信貸業(yè)務(wù)，并將其放在核心戰(zhàn)略地位？黨和國家高度重視發(fā)展農(nóng)村金融工作，要求大力發(fā)展農(nóng)村小額貸款，引導(dǎo)郵政儲蓄資金返還農(nóng)村。大力開展小額貸款業(yè)務(wù)不僅是響應(yīng)中央號召，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，更是發(fā)揮郵儲銀行比較優(yōu)勢的內(nèi)在要求。我們有3.69萬個(gè)遍布全國3000多個(gè)縣市的網(wǎng)點(diǎn)，其中三分之二分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)，成為“延伸城鄉(xiāng)金融最后一公里”的金融機(jī)構(gòu)，其對內(nèi)聯(lián)接城鄉(xiāng)、匯通全國，對外隨銀聯(lián)卡走出國門，擁有全國最大的個(gè)人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已成為溝**鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道。第二，郵儲銀行擁有農(nóng)村廣大客戶的優(yōu)勢。中國的人口有4億人在郵儲銀行開戶，主要是農(nóng)民、在外務(wù)工人員、大學(xué)生等人群。第三，郵儲銀行具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)，各儲種可異地通存通兌。根據(jù)中國銀聯(lián)的統(tǒng)計(jì)，自2004年以來，郵儲的網(wǎng)絡(luò)交易成功率始終排在全國第一或第二位。

二十多年來，郵儲服務(wù)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的較貧困人群，當(dāng)其他國有大銀行基于盈利的考慮紛紛從縣及縣以下撤走網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，郵儲堅(jiān)持下來了，近70％的分支機(jī)構(gòu)仍然保留在農(nóng)村，成為許多偏遠(yuǎn)地區(qū)居民唯一可獲得金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)。網(wǎng)點(diǎn)不收縮，堅(jiān)持在農(nóng)村，保持住了根基，使小額信貸有了網(wǎng)點(diǎn)的依托�？梢哉f，與農(nóng)村和農(nóng)民天然的緊密聯(lián)系幫助郵儲銀行保住了自身在農(nóng)民心目中的品牌形象，也為其在轉(zhuǎn)型最艱難時(shí)期信貸優(yōu)勢的打造構(gòu)筑了一個(gè)良好的平臺和基礎(chǔ)�！　�從過去的郵政內(nèi)設(shè)的儲蓄機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軌成一個(gè)真正的商業(yè)銀行談何容易，開展小額信貸業(yè)務(wù)也絕非一件簡單事。
　　同絕大多數(shù)地方農(nóng)村中**融機(jī)構(gòu)自主靈活地發(fā)放小額貸款并部分行使政策性支農(nóng)職責(zé)不同，郵儲銀行這樣一個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)是以整體設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)的形式開展小額信貸，我們的小額信貸，“支農(nóng)，但不扶貧”，追求的是“贏利，并可持續(xù)”。因?yàn)樾�，所以更有朝氣、活力和�?chuàng)造力；因?yàn)樾�，更少舊傷、負(fù)累和包袱。作為一家大型商業(yè)銀行，郵儲銀行小額貸款商業(yè)化運(yùn)作的規(guī)模如此之大，十分壯觀，其強(qiáng)有力的推進(jìn)無疑能夠有效活化農(nóng)村金融市場，引領(lǐng)各個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)共同去面對和解決農(nóng)村金融中的諸多世界性難題，從而開創(chuàng)了農(nóng)村小額貨款新模式，為中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

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