第一篇：管理專業(yè)學(xué)生下企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會

管理專業(yè)學(xué)生下企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會

這學(xué)期我們學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理事務(wù)這門課程，我們都知道這門課程對我們學(xué)習(xí)管理的學(xué)生來說是很重要的，對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的指導(dǎo)老師曾經(jīng)說過，"管理是三分理論，七分實(shí)踐，學(xué)習(xí)管理就是要在實(shí)踐中悟出道理。"既然實(shí)踐占了這么大比重，我也想去體驗(yàn)一下。

于是我們在這個(gè)學(xué)期去了**幾間大企業(yè)，分別是位于大嶺山的佳居樂櫥柜、高埗的唯美集團(tuán)、**湖的金威啤酒有限公司、大嶺山的嘉榮超市、長安的榮問燈飾（**）有限公司。

我們第一天去參觀的企業(yè)是位于大嶺山鎮(zhèn)的佳居樂櫥柜，我們?nèi)�參觀了佳居樂的廠房、車間和研發(fā)部門，從這個(gè)項(xiàng)目中，我明白了廠房對于企業(yè)來說是最基本的，廠房設(shè)計(jì)的合理性直接影響整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸，為生產(chǎn)節(jié)約了了時(shí)間、提高了效率，也方便了整個(gè)企業(yè)的管理。佳居樂的生產(chǎn)車間分為國內(nèi)市場生產(chǎn)車間和出口市場生產(chǎn)車間，國內(nèi)市場生產(chǎn)車間成產(chǎn)的產(chǎn)品相比出口市場中生產(chǎn)的產(chǎn)品相對于比較矮小和靈巧，可能外國人的體形比較大，所以生產(chǎn)比較高大的櫥柜會更適合他們，這也體現(xiàn)出了佳居樂以人為本的生產(chǎn)理念和人性化的生產(chǎn)。在研發(fā)部我們看到了各種已經(jīng)組裝起來的櫥柜，每種都十分精美，顯示出不同的理念和生活方式，令我們對櫥柜行業(yè)產(chǎn)生一中不一樣的感覺，更重新找到了生活的又一亮點(diǎn)。

第二天我們繼續(xù)我們的實(shí)訓(xùn)行程，這次來到了位于高埗鎮(zhèn)的唯美集團(tuán)。在唯美集團(tuán)我真正見識到了什么是先進(jìn)的高度自動化生產(chǎn)，許多大型機(jī)器令我們感嘆，科技的進(jìn)步對人類進(jìn)步的促進(jìn)是如此的重要，同時(shí)反思究竟是科技改變了人類，還是人類改變了科技。唯美集團(tuán)公司產(chǎn)品主要涵蓋室內(nèi)地板磚、是內(nèi)墻磚、室外地板磚、墻磚等產(chǎn)品。旗下的馬可波羅瓷磚更是榮獲仿古磚至尊的名稱，l&d同樣在歐洲享有十分好的口碑。唯美集團(tuán)同時(shí)投資建成了國內(nèi)第一間陶瓷博物館，在這里我看到了三種東西，分別是奢華、奢華和奢華。在一樓各個(gè)展廳中，我看到皇家生活氣息、清新生活氣息、創(chuàng)意生活氣息、時(shí)尚生活氣息等，無一不令我重新對家居裝飾重新定義，原來完美的家居裝飾是令生活變激動的精彩一筆。

今天是第三天，對于男生來說可能會相對于女生較激動，因?yàn)槲覀兘裉靺⒂^的是位于**湖工業(yè)區(qū)的**金威啤酒有限公司。公司占地面積達(dá)到167163平方米，年生產(chǎn)啤酒20萬千升，廠內(nèi)綠化面積大、建筑美觀、風(fēng)格極具特色，其中那個(gè)超過50米的大煙囪令人留下十分深刻的印象，所以還被中國啤酒協(xié)會主席譽(yù)為"中國最漂亮啤酒廠"。金威啤酒身為飲食制造企業(yè)，相比前兩個(gè)生產(chǎn)車間顯得更加干凈整潔，同樣也是高度的自動化生產(chǎn)，從發(fā)酵、分離、沉淀過濾、消毒、入瓶、裝蓋、貼標(biāo)簽都是自動化，大大提高了效率，解放了員工雙手，激化了員工思想，使企業(yè)生產(chǎn)效益達(dá)到最大化。我們最后還品嘗了原汁原味沒經(jīng)過兌水的鮮啤，口味純滑，完全異于外面買的啤酒，一位主管還為我們講解了其他的具體細(xì)節(jié)，原料的進(jìn)口地等，對于啤酒現(xiàn)在我們不只是停留在懂喝的份上，更是懂得了整個(gè)生產(chǎn)過程。所以以后要喝就要喝出生產(chǎn)的味道、喝出企業(yè)的精神。

第二篇：學(xué)生下企業(yè)掛職鍛煉實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)是每個(gè)人必須經(jīng)歷的十字路口之一。我們結(jié)束學(xué)生的路程，從此踏入社會這個(gè)大集體。在新的環(huán)境里什么東西都是陌生的，都要從零做起。在這沒有書本，有的只是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題培養(yǎng)自己的判斷能力。在即將走上社會，踏上工作崗位之際這樣的磨礪很重要，希望真正能使所學(xué)所想有用武之地。

一、關(guān)于實(shí)習(xí)公司

我所在的公司是一家民營高科技企業(yè)，以從事多年航空工業(yè)科研的技術(shù)人員為主。在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營中廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。配備了包括數(shù)控機(jī)床和精密機(jī)床在內(nèi)的大量生產(chǎn)設(shè)備。開發(fā)生產(chǎn)了大量的應(yīng)用新型紡織機(jī)械的電子與機(jī)械產(chǎn)品。同時(shí)公司還可以為用戶開發(fā)和維修各種紡機(jī)和織機(jī)的電子線路板提供各種電器電子元件，可編程序控制器、交流變頻器、接觸器、繼電器電子整流模塊、集成電路、電子元件，氣流紡紗機(jī)附件、其他紡紗機(jī)部件、噴嘴、其他織機(jī)部件、清紗器等。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

剛來的時(shí)候什么都不懂，所以師傅讓我從最基本的開始。

1）鉗工實(shí)習(xí)

鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比，勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作，同時(shí)設(shè)備簡單，故在機(jī)械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設(shè)備有鉗工工作臺、臺虎鉗、砂輪等。鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。而我只是做簡單的銼削加工，雖然很辛苦，但是這是每個(gè)員工必經(jīng)的。

2）認(rèn)識各種產(chǎn)品配件

轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)；se系列（se7、se8、se9、se10、se11）的機(jī)械與電子配件;ru、r系列（ru11-4603、ru11-4604、ru14、r1、r10、r20）轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的機(jī)械與轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的機(jī)械與電子備件；

①電氣部件 ： 在罩殼腔體內(nèi)裝有發(fā)光二極管，固定在燈罩上。線路板上固定著5個(gè)二極管及干簧開關(guān)、電阻等。后蓋板上固定著電磁線圈組合件，探針由下軸承及上軸承支承著并固定在后蓋板上。橢圓形電源插頭把線路板與紡紗器底座上的電源聯(lián)接起來。下蓋板主要作用是防止灰塵、短絨進(jìn)入罩殼。

②引紗部件 ： 底座是用鋅合金壓鑄而成，在其底部開有三個(gè)補(bǔ)風(fēng)孔，其中有兩個(gè)供排雜系統(tǒng)補(bǔ)風(fēng)用，另一個(gè)圓孔供分梳輥上端面補(bǔ)風(fēng)用，以便清除分梳輥上端面的積灰和積花。

③引紗管：由橡膠座固定在底座上。阻捻頭的左旋(反牙)螺紋把輸棉通道以及隔離盤固定在底座的后側(cè)面上。

④紛紗杯部件：紡紗杯座的主要作用是支承著由龍帶作切向傳動而高速旋轉(zhuǎn)的紡紗杯。紡紗杯前端的密封蓋與輸棉通道上的橡膠圈相互配合起到密封作用，使高速旋轉(zhuǎn)的紡紗杯內(nèi)形成高真空度(負(fù)壓)。

3）學(xué)習(xí)如何檢驗(yàn)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)各種電子配件

①最基本的是用游標(biāo)卡尺、千分尺、高度尺、卷尺等測量零件記錄數(shù)值 ②學(xué)習(xí)測量電子配件的方法及機(jī)器零部件容易出現(xiàn)的問題

紡紗機(jī)是由大大小小近百個(gè)零部件組合而成的，每個(gè)零件的質(zhì)量都應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則組裝成紡紗器以后就不可能達(dá)到使用要求。

三、實(shí)習(xí)的體會與收獲

實(shí)習(xí)主要是為了鍛煉自身的社會活動能力，了解社會現(xiàn)實(shí)，從實(shí)踐中拉近與社會的距離認(rèn)清一些社會問題，看清一些社會現(xiàn)象，在社會這個(gè)大課堂里經(jīng)風(fēng)雨、見世面、檢驗(yàn)知識、培養(yǎng)能力、磨練意志，是自身得到啟迪，增強(qiáng)社會責(zé)任感。在實(shí)踐中，認(rèn)識社會，增長才干，提高自身素質(zhì)，為以后真正走入社會打好基礎(chǔ)。

1、我的體會

第一次正式與社會接軌，步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活。一切對于我這個(gè)初出茅廬的學(xué)生來說都是新鮮的并且具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很地方吸引我去學(xué)習(xí)和發(fā)掘，并讓我在不斷的認(rèn)識中彌補(bǔ)自己的空缺，許多在書本上見不到的東西，通過實(shí)飛也有了深刻的體會。從學(xué)校到社會，不同的兩個(gè)環(huán)境，身邊接觸的人也換了角色，老師變成了老板，同學(xué)就成了同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我也曾經(jīng)彷徨迷茫過，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我也許

看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，所干的都是一些不關(guān)重要的雜活。自己的建議工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力。老板的眼色，同事的嘲諷。而在學(xué)校有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每天就上上課，很輕松。

2、我的收獲

①廣結(jié)人脈。因?yàn)槟闶莻�(gè)新來的，什么都不知道，所以你需要每個(gè)人的幫助，盡管很多時(shí)候你不知道這個(gè)人對你將來有沒有用，或者這個(gè)人很難接觸，你都要想盡一切辦法來接近他們，了解他們的談話，慢慢入插入他們的談話，進(jìn)入他們的圈子，這個(gè)至關(guān)重要。

②多問問題。因?yàn)橹挥心愣鄦枂栴}，才可能慢慢地接觸別人，了解別人，認(rèn)識并熟悉別人，這樣在很多情況下，如果你需要幫助的話，他們會幫助你解決你需要解決的問題。

③有目標(biāo)的做事。這點(diǎn)非常重要，因?yàn)閯e人基本上讓你做的事情都是十分基礎(chǔ)的事情，但這個(gè)時(shí)候你要有自己的一個(gè)判斷，我為什么要做這件事情，目的是什么，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，用什么樣的手段比較好，是不是教給我的手段就一定是最好的。從中我又學(xué)到了什么？畢竟實(shí)習(xí)一方面我是幫公司創(chuàng)造價(jià)值，另一方面我也要學(xué)到東西。如果很盲目，自己就慢慢地迷失了，只知道自己低頭做事情，但最后自已又學(xué)到多少呢？

實(shí)習(xí)生活苦多甜少，要學(xué)習(xí)的東西也很多很多，但盡管如此，我相信只要我肯努力，從不停下腳步，不斷的積累不斷完善自己，不管我在哪，我做什么樣的工作、干什么樣的事，我想我的人生都會充實(shí)而又精彩。

第三篇：學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全管理制度

江蘇省武進(jìn)職業(yè)教育中心常州市武進(jìn)技工學(xué)校

學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全管理制度

學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全管理工作關(guān)系到學(xué)校、學(xué)生及家長、企業(yè)等方面的利益，是學(xué)校安全管理中不可缺少的部分。特制定學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全管理制度如下：

一、建立學(xué)校學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

1、學(xué)校組成由分管校長、就業(yè)培訓(xùn)處、學(xué)生處、專業(yè)部和班主任組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，其中就業(yè)培訓(xùn)處對實(shí)習(xí)安全管理工作全面管理，對分管校長負(fù)責(zé)，指導(dǎo)各專業(yè)部開展下廠實(shí)習(xí)安全管理工作。

2、各專業(yè)部負(fù)責(zé)各部所在下廠實(shí)習(xí)班級的安全管理工作，在每周班主任工作中明確班級安全管理日常工作，并與就業(yè)培訓(xùn)處及時(shí)通報(bào)有關(guān)開展工作的情況。

3、各班主任具體對本班學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全工作負(fù)責(zé)，將就業(yè)培訓(xùn)處、專業(yè)部的下廠實(shí)習(xí)安全管理要求落實(shí)到每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)學(xué)生。

二、落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理

1、學(xué)校與就業(yè)培訓(xùn)處簽訂有關(guān)下廠實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任書。

2、由就業(yè)培訓(xùn)處與各專業(yè)部簽訂下廠實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任書。

3、由專業(yè)部與各班主任簽訂下廠實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任書。

三、建立下廠實(shí)習(xí)安全工作督查匯報(bào)制度

1、各班主任對實(shí)習(xí)點(diǎn)學(xué)生每月進(jìn)行電訪和下廠實(shí)習(xí)安全工作巡查，及時(shí)做好有關(guān)指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題向?qū)�業(yè)部及時(shí)匯報(bào)。

2、各專業(yè)部定期對各下廠實(shí)習(xí)班級進(jìn)行了解、檢查，對本專業(yè)部在下廠實(shí)習(xí)安全管理的個(gè)性問題個(gè)別做工作，對一些共性問題及時(shí)采取措施。

有重大問題及時(shí)向就業(yè)培訓(xùn)處匯報(bào)溝通。

3、就業(yè)培訓(xùn)處每月向各專業(yè)部了解下廠實(shí)習(xí)安全管理工作情況，每月對各專業(yè)部班主任的下廠實(shí)習(xí)管理工作進(jìn)行考核。

4、就業(yè)培訓(xùn)處與各主要實(shí)習(xí)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系，了解學(xué)生實(shí)習(xí)中的安全管理工作情況，配合企業(yè)處理有關(guān)學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)事件。

四、建立健全下廠實(shí)習(xí)安全管理的臺帳

1、抓好有關(guān)下廠實(shí)習(xí)安全管理的教育工作，如利用就業(yè)指導(dǎo)會、下廠實(shí)習(xí)前的教育、如召開各專業(yè)部、各班級或全校的學(xué)生下廠實(shí)習(xí)安全教育工作會議，并作好具體的記錄臺帳資料，落實(shí)哪一級開展活動，哪一級建立臺帳。

2、學(xué)生下廠實(shí)習(xí)前由班主任代表學(xué)校與各學(xué)生和家長簽訂下廠實(shí)習(xí)協(xié)議書，并領(lǐng)取下廠實(shí)習(xí)守則，明確安全管理工作中校方、學(xué)生家庭方應(yīng)負(fù)的責(zé)任，協(xié)議書一份留在學(xué)校，一份由學(xué)生家長保管。

3、就業(yè)培訓(xùn)處代表學(xué)校與企業(yè)簽訂下廠實(shí)習(xí)協(xié)議書，明確校方、廠方在下廠實(shí)習(xí)安全管理工作中的職責(zé)，并堅(jiān)決履行有關(guān)條文，從制度上保證安全管理工作的落實(shí)。

4、每半年對下廠實(shí)習(xí)學(xué)生的安全工作情況進(jìn)行全面檢查，并將學(xué)生實(shí)習(xí)工作，包括執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的情況進(jìn)行小結(jié)，由班主任簽意見后報(bào)就業(yè)培訓(xùn)處。

5、積極配合企業(yè)處理學(xué)生中的安全問題，主動與分管校長匯報(bào)，力爭做好企業(yè)和家長的溝通并做好具體的資料工作。

第四篇：草坪學(xué)實(shí)訓(xùn)心得體會

種草心得體會

實(shí)訓(xùn)是對理論知識學(xué)習(xí)的一種親身實(shí)踐，它讓我們實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用的目標(biāo)。草坪學(xué)涉及廣泛的學(xué)科內(nèi)容，通過此次實(shí)訓(xùn)了解到了草坪草選擇，草坪建立，草坪養(yǎng)護(hù)管理的基本方法和技能。

當(dāng)前，草坪業(yè)在我國才剛剛起步，草坪學(xué)也還處于年輕的階段。但是，我堅(jiān)信，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，我國的草坪業(yè)必將迅猛發(fā)展，我也希望為此貢獻(xiàn)自己的一份力。

澆水施肥心得體會

在草種播下后，就要給草施肥澆水了。 要想保持草坪的“春色滿園”，后期的管理工作至關(guān)重要，其中施肥就是重中之重�？茖W(xué)合理地施肥，可以促使草坪返青提前，綠期延長，品質(zhì)提高。 所以，在這個(gè)過程中絲毫不能大意，勤澆水，科學(xué)施肥非常重要。而正是在這個(gè)過程中，我學(xué)到了做事以及做人的方式與方法。做事要有始有終，做人要腳踏實(shí)地。

that’s all !over

第五篇：現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得

現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得

通過這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，不僅強(qiáng)化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。從實(shí)訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程，知道了物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序，并將我將所學(xué)知識貫通起來，提升了我的實(shí)操能力。為我進(jìn)入社會、參與管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

本門實(shí)訓(xùn)課開始時(shí)，由老師給我們講解基本的的操作過程以及注意的事項(xiàng)，讓我們在整體上大致了解了這門實(shí)訓(xùn)課的目的，并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。

本次實(shí)訓(xùn)分為兩個(gè)部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為：企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。

在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹后，我了解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)會社共同投資、經(jīng)營的中外合資企業(yè)，公司中有員工201*人，主要產(chǎn)品有：wy125和wh125型系列騎式摩托車、wh125t和wh100t型系列踏板摩托車。

在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入方面，我們主要是通過錄入代碼設(shè)置、部門地區(qū)設(shè)置、庫區(qū)代碼設(shè)置、工廠日歷、工作中心、操作員設(shè)置、庫存初始化、物料清單等來進(jìn)一步了解和掌握這些數(shù)據(jù)及信息在企業(yè)中的作

用。 代碼設(shè)置主要是對于使用頻繁，分類有限的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。庫區(qū)是為物料的存儲而建立的。我們需要了解在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一般根據(jù)物料在加工過程中的地位來對庫存物料分區(qū)域，分貨架貨位進(jìn)行管理。如果我們在這一步錄入錯誤，則在下面入庫的步驟就無法操作了。這就是所謂的一步錯，后面的就會步步錯。在這種小心易易不犯錯的狀態(tài)下，我很快就完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。

接下來是營銷管理模塊，我們的目標(biāo)是掌握銷售合同的簽訂，按客戶訂單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。首先是報(bào)價(jià)單及產(chǎn)品成本的錄入，接到客戶訂單后要經(jīng)過訂單評審，判斷好是否能在規(guī)定的時(shí)間里完成訂單，簽訂銷售合同后下定制單，再通過存貨查詢了解庫存狀況，最后制定營銷計(jì)劃并作最后的銷售預(yù)測。

技術(shù)管理模塊又包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改通知、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審記錄、評估驗(yàn)證記錄、圖紙管理等，雖然我對這一模塊的認(rèn)識沒有很深刻的了解，但通過對部分信息及數(shù)據(jù)的錄入也了解了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)的基本程序。產(chǎn)品設(shè)計(jì)如需要進(jìn)行調(diào)整或改變都需要通知到相關(guān)的部門進(jìn)行改動。

采購管理模塊中，我了解了供應(yīng)商的資料可以為采購員及采購業(yè)務(wù)的管理者進(jìn)行采購決策和建立采購訂單提供及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，采購部也都需按訂單來進(jìn)行采購，如果庫存不夠，我們可以通過外購計(jì)劃來訂購原材料、半成品或成品；在了解了供應(yīng)商的資料后，我們要

進(jìn)行供應(yīng)商的評估，看該供應(yīng)商是否能提供所需的物料，之后在決定我們是否要外購，或是外協(xié)加工。如果采購部需要外購，則必須清楚的填寫請購單才可。

在設(shè)備管理模塊中，我最主要了解了固定資產(chǎn)的管理。要在固定資產(chǎn)管理表中填寫好主要的信息，填寫清楚后還需要通過相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽名才可。雖然這一不走挺簡單，但是這也是不可或缺的重要信息。

而生產(chǎn)管理中，企業(yè)所做的計(jì)劃很重要，不僅步驟繁多，而且要掌握的知識面很廣。企業(yè)不僅要制定年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃，還要做好粗能力分析、細(xì)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、物料計(jì)劃調(diào)整、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過，不能完全的掌握所有的東西，但提前能夠了解和掌握基本的流程，也是對我以后的工作會有很大的幫助。

產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，還需要經(jīng)過品質(zhì)部的檢驗(yàn)，這就需要做質(zhì)檢記錄，質(zhì)檢合格的則可以入庫，不合格的產(chǎn)品就處理掉。而在倉庫管理中，我們把通過了質(zhì)檢的交貨單、半成品、成品入庫，此外還要記錄好銷售出庫、換損交運(yùn)單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計(jì)劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等信息。

財(cái)務(wù)管理中，最主要的是應(yīng)收業(yè)務(wù)處理、應(yīng)付業(yè)務(wù)處理和成本核算。在數(shù)據(jù)錄入時(shí)，雖然都是很簡單的操作，做起來也得心應(yīng)手，但如果在企業(yè)中財(cái)務(wù)的管理是比較繁瑣的，遠(yuǎn)沒有我們現(xiàn)在所做的那樣輕松。而我們現(xiàn)在所基本的錄入也是為了幫助我們了解企業(yè)中一環(huán)接

一環(huán)的重要模塊。

人力資源管理也是企業(yè)中重要的一環(huán)，我們要了解企業(yè)有多少人還有員工的基本信息信息，從而進(jìn)行人事管理以及員工的考勤、獎罰管理等。企業(yè)要做好這一模塊，還需要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)的規(guī)章制度。

最后在信息管理中，要了解市場是不斷在變化的，不僅要堅(jiān)強(qiáng)的面對新的挑戰(zhàn)，還要不斷的把握信息化帶來的機(jī)遇。要做好企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程圖等各種表圖的管理，給新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇做好充分準(zhǔn)備。

以上都是我對這次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)與體會，在經(jīng)過了許多課時(shí)的實(shí)訓(xùn)后，我明白了要做好每一項(xiàng)任務(wù)都不是那么的簡單，不僅需要耐心，還需要有足夠的聰明才智和熟練的電腦操作技術(shù)。而經(jīng)營一家公司就更不簡單了，所以我要學(xué)的還很多，也希望還能夠在自己的努力下創(chuàng)造屬于自己的物流公司，帶著堅(jiān)定的信念和足夠的耐心走下去。

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