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學(xué)習(xí)呂振華心得體會(huì)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 11:14:26 | 移動(dòng)端:學(xué)習(xí)呂振華心得體會(huì)(精選多篇)

第一篇:學(xué)習(xí)呂振華心得體會(huì)

學(xué)習(xí)呂振華心得體會(huì)

在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的今天,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新時(shí)期,一個(gè)優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌和駕馭能力,尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展,還是追求表面政績、形象工程?是穩(wěn)健前進(jìn)、科學(xué)擘劃,還是得過且過、任其自然;是風(fēng)物還須放眼量,還是不顧規(guī)律瞎指揮?這些課題,都是對一個(gè)地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

201*年,中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū),企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制,平實(shí)地轉(zhuǎn)身,十年的發(fā)展,而今已成為生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,位列全國3000個(gè)規(guī)模農(nóng)場之冠,全省137個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)亞軍,至201*年,中捷全區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出245億元、財(cái)政收入38.2億元,是201*年改制時(shí)的100倍!按照唯物史觀來看,驚天動(dòng)地的業(yè)績,當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個(gè)人;但是,我們又怎么能忽視一個(gè)優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年,他成功了,中捷成功了!就呂振華而言,他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì),那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會(huì),依然保有著企業(yè)講求效率、追求實(shí)干的工作基因;也正是他實(shí)踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀;更是他身上追求進(jìn)步、敢于冒險(xiǎn)、勇往直前的企業(yè)家魅力!

改革開放多年以來,找市長還是找市場,早就是人們熟悉的話題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟(jì)的過多干預(yù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,人們要問,到底政府與企業(yè)各自扮演一個(gè)什么樣的角色。我想,答案就在中捷的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,那就是實(shí)事求是對待問題,既不能過多的伸出多余的手,干擾市場的規(guī)律,又不能放任自流,任企業(yè)自然生長。呂振華書記認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)配置資源,本來不應(yīng)是行政管理的事,但在當(dāng)前體制背景下,行政本身也是重要的資源,并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟(jì)資源配置的效率。

在這種理念之下,中捷既是一個(gè)行政體,又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中捷經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因?yàn)檫@種理念,呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化,引領(lǐng)它與中海油合作,并由中海油控股,向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要效益。而合作談判期間,呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意,甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判;在呂振華的堅(jiān)持下,中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步,終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中,在每一個(gè)令人矚目的項(xiàng)目中,在呂振華書記和中捷園區(qū)身上,這種理念始終在堅(jiān)持,并且妙用無窮,屢戰(zhàn)屢勝,達(dá)到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時(shí),201*年回交園區(qū),經(jīng)過呂振華等人的籌劃,拿出新的破產(chǎn)重組方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成立晶山鹽業(yè),達(dá)到年盈利千萬元,職工收入翻番;福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠,由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后,由洋紫荊全資由購,年銷售收入達(dá)3億元,稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后,將有4.5億股權(quán)退出,園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地,并成立新啟元公司,相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍,年銷售收入逾百億元,利稅3億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的引航者、操盤手!這樣的項(xiàng)目合作過程中,新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個(gè)優(yōu)秀黨委書記和管委會(huì)主任的匠心,是園區(qū)干部一個(gè)個(gè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的杰作,又是真正讓財(cái)富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉!

呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項(xiàng)目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動(dòng)力、鼓勵(lì)他們(提升企業(yè)自主研發(fā)能力,園區(qū)拿出了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)條件。參與“神十”授課工程的海捷公司,以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場;而從201*至201*年,海捷獲得了六項(xiàng)省級(jí)科研成果,每有上級(jí)的科研資金到位,園區(qū)總按照國家級(jí)1:1、省部級(jí)1:0.5、市級(jí)1:0.2的比例,配套獎(jiǎng)勵(lì),用于創(chuàng)新研發(fā);同時(shí),幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),爭取稅前加計(jì)扣除及稅收減免等各項(xiàng)政策。試想,這樣優(yōu)厚的政策獎(jiǎng)勵(lì),對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不是最好的支持嗎?可以說,呂振華身上的企業(yè)家魅力,就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的支點(diǎn)、不斷找到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵,妙解一環(huán),環(huán)環(huán)相解,環(huán)環(huán)相扣,最終達(dá)到升華中捷經(jīng)濟(jì)品質(zhì)的效果。

一個(gè)黨委書記身上的企業(yè)家魅力,實(shí)際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境,種下梧桐樹,引得鳳凰來;他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí);他更要在大大小小的企業(yè)面前,展現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀黨委書記的形象。

可以說,無論是在建設(shè)中的車間里,在熱鬧的工地上,在年三十想吃餃子的時(shí)刻,在企業(yè)遇到難題的時(shí)刻,他和他的團(tuán)隊(duì),總是雪中送炭,送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說,“作為中海油多年的老兵,先后在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過,像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并不多見;像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見!”

第二篇:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(huì)

篇一:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(huì)

呂振華同志帶領(lǐng)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,在河北省引起強(qiáng)烈反響。呂振華同志的先進(jìn)事跡,體現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨員與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,反映了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民造福的職業(yè)操守。(據(jù)6月5日《河北日報(bào)》)

為何各地掀起了學(xué)習(xí)呂振華的熱潮,究其原因,從呂振華身上,我們看到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該有的思想、做派,他勤學(xué)善思,大膽創(chuàng)新,親民務(wù)實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。

當(dāng)有的黨員干部固步自封,墨守陳規(guī)而又不肯接受時(shí)代的洗禮時(shí),我們意識(shí)到了學(xué)習(xí)呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想,他“師夷長技以自強(qiáng)”,不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”,將中捷經(jīng)濟(jì)實(shí)力推向全國農(nóng)墾之首。

當(dāng)有的黨員干部脫離群眾,高高在上而又不愿讓自己成為人民公仆時(shí),我們意識(shí)到了學(xué)習(xí)呂振華的緊迫性。“我們當(dāng)干部的就是為了老百姓,就是為了老百姓生活得更好”,這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是10年的不懈奮斗,從根本上解決了5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題,建立重大醫(yī)療、重大災(zāi)害和貧困助學(xué)三位一體全覆蓋式救助體系,他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個(gè)幸福層面上”的諾言。

當(dāng)有的黨員干部好高騖遠(yuǎn),眼高手低而又不愿真正為民服務(wù)時(shí),我們意識(shí)到了學(xué)習(xí)呂振華的重要性。他對中捷的規(guī)劃不只停留在口號(hào)和書面,而是將其落實(shí)在了行動(dòng)上。他腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農(nóng)墾之首,再到全國農(nóng)墾之首,正是他的堅(jiān)忍不拔、積極向上、埋頭實(shí)干的共產(chǎn)黨員精神,才成就了中捷如今的欣欣向榮。

當(dāng)有的黨員干部玩忽職守,以權(quán)謀私而又不甘于手里那點(diǎn)權(quán)時(shí),我們意識(shí)到了學(xué)習(xí)呂振華的長期性。作為一名共產(chǎn)黨員,一名干部,我們首先要的就是清正廉潔,盡職盡責(zé),這種品格在呂振華身上得到了很好的詮釋。他求賢若渴,不任人唯親;他清廉正派,不貪污腐;他愛崗敬業(yè),不玩忽職守;他嚴(yán)于律己,不肆意而為。他始終堅(jiān)守著一名共產(chǎn)黨員該有的精神風(fēng)貌及靈魂。

學(xué)習(xí)呂振華,學(xué)習(xí)他全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度;學(xué)習(xí)呂振華,學(xué)習(xí)他沖破思想枷鎖,敢于創(chuàng)新的意識(shí);學(xué)習(xí)呂振華,學(xué)習(xí)他猶如荷花般潔身自好,嚴(yán)于律已的氣質(zhì)。相信在“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”精神的帶領(lǐng)下,河北省會(huì)涌現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的呂振華,在工作中盡顯永不磨滅的激情與奉獻(xiàn),為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省而不懈奮斗!

(會(huì)飛的柳絮)

篇二:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(huì)

按照部領(lǐng)導(dǎo)安排,8月5日下午,組織科全體人員集中學(xué)習(xí)了報(bào)告文學(xué)《真正的幸福是什么》。幸福是什么?有的人認(rèn)為是穩(wěn)定、富足的生活;有的人認(rèn)為是地位、名聲顯赫,光宗耀祖;還有的人認(rèn)為是平凡生活中那一臉燦爛的笑容,每個(gè)人對幸福都有著不同的詮釋。通過學(xué)習(xí)報(bào)告文學(xué),我們了解的呂振華的事跡,大家被他的工作業(yè)績所震撼,為他的工作精神所折服,同時(shí)也對幸福的內(nèi)涵又有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。

一、要有正確的人生追求

“我雖然身體吃了一些苦,但卻天天在組織、社會(huì)、群眾需要的事?粗羧盏柠}灘一天天富裕起來,美麗起來,我心里比什么都美。這才是人生最大的幸!,這是呂振華對幸福的認(rèn)識(shí)和概況,也是他高尚人格和工作業(yè)績的集中體現(xiàn)。

為民造福,是從政之本;為己謀私,是亂政之源。作為黨員干部,首先要把為民造福作為根本追求。醫(yī)生的職業(yè)精神是治病救人,教師的職業(yè)精神是教書育人,從政為官的職業(yè)精神是為民造福。我們的崗位,是黨和人民給的,都是要直接或間接為民造福的。我們應(yīng)該像呂振華同志那樣,堅(jiān)守并踐行“百姓需求比天大”、“群眾貧困為官恥”的理念,不做高高在上、不干實(shí)事的“官老爺”,而要做一心為民、腳踏實(shí)地“孺子!,全心全意為一方百姓謀福祉。

現(xiàn)在人民最盼望富裕,盼望平安,盼望公正。群眾盼的,就是我們要干的,群眾喜歡的,就是我們要堅(jiān)持的。工作中要堅(jiān)持憑黨性干、憑良心干,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,牢記權(quán)力是人民給的,人民是我們的衣食父母。受民之托,食民俸祿,就得為民造福。

二、要有務(wù)實(shí)實(shí)干的工作作風(fēng)

為民辦事,是干部的天職。為民造福,必須落實(shí)到干實(shí)事上。衡量干部稱職不稱職,就是看他在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位、一個(gè)崗位上干了幾件實(shí)事。空談?wù)`國,實(shí)干興邦。呂振華就是因?yàn)檫x擇了務(wù)實(shí)、干事,所以才贏得了百姓的尊重,創(chuàng)造了令人贊嘆的業(yè)績。學(xué)習(xí)呂振華,就是學(xué)他一心撲在事業(yè)上、拼命干事、務(wù)實(shí)實(shí)干的工作作風(fēng)。

不可否認(rèn),在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺少務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神。他們不了解基層,調(diào)查研究走馬觀花,談問題蜻蜓點(diǎn)水,說成績虛報(bào)浮夸;他們不貼近實(shí)際,熱衷于喊口號(hào),定目標(biāo),做不切實(shí)際的事情;他們不辦實(shí)事,喜歡夸夸其談,熱衷于搞形式主義,做表面文章,等等。事實(shí)證明,正是這些不良作風(fēng),讓不少好的方針政策在空中飄浮,讓原本可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)變成了鏡花水月,也讓一些干部留下了“為官一任,禍害一方”的笑柄。

當(dāng)前,我們正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸顯期。黨的十八大確定了全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),描繪了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的宏偉藍(lán)圖。美好前景令人神往,宏偉藍(lán)圖讓人奮進(jìn)。方向已經(jīng)明確,目標(biāo)已經(jīng)確定。“不汲汲于榮名,不戚戚于卑位”,各級(jí)黨員干部無論其職位高低,也無論其身處何地,都要撲下身子,埋頭苦干,不做旁觀者,不做議論者,都做創(chuàng)業(yè)者、都做實(shí)干者,不慕虛名地干、不摻水分地干、鉆山打洞地干、鍥而不舍地干,為黨和人民的事業(yè)增輝。

三、要有清正廉潔的高尚品質(zhì)

呂振華常對干部說:“要養(yǎng)成早晨起來照鏡子的習(xí)慣,看看鏡子里還是不是自己,想想昨天做沒做虧心事,理理今天還需要干哪些事”。吏不畏我嚴(yán),而畏我廉;民不服我能,而服我公。公生明,廉生威。黨員干部必須清正廉潔,筑牢從政之基。千百年來,廉潔是衡量官員好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部守住清廉,就具備了做官的基本資格。廉潔也是做官的底線,滑出這條底線,就必然身敗名裂。

我們一定要珍惜自己的政治生命,守住廉政底線。把握這條底線,必須深刻認(rèn)識(shí)腐敗的危害,腐敗害黨害國害民,也害家害親害己;必須看透錢的本質(zhì),“貪如火,不遏則自焚;欲如水,不遏則自溺”,要倡導(dǎo)新的幸福觀,物質(zhì)生活簡單、人際關(guān)系簡單;要有思想定力和浩然正氣,始終堅(jiān)定理想信念,即使大權(quán)在握,也能時(shí)時(shí)公權(quán)公用,成為刀槍不入、糖彈失效的金剛不壞之身。

我們要像呂振華同志那樣,養(yǎng)成天天照鏡子的習(xí)慣,進(jìn)而正衣冠、洗洗澡、治治病,不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,全心全意、盡心盡力、干干凈凈地為黨和人民做事,不辜負(fù)黨的信任、人民的期盼。

總之,我們始終要以呂振華同志為榜樣,始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于拼搏、不懈奮斗,努力為實(shí)行縣委“工業(yè)立縣、項(xiàng)目突破”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(組織科)

篇三:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(huì)

在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的今天,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新時(shí)期,一個(gè)優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌和駕馭能力,尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展,還是追求表面政績、形象工程?是穩(wěn)健前進(jìn)、科學(xué)擘劃,還是得過且過、任其自然;是風(fēng)物還須放眼量,還是不顧規(guī)律瞎指揮?這些課題,都是對一個(gè)地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

201*年,中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū),企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制,平實(shí)地轉(zhuǎn)身,十年的發(fā)展,而今已成為生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,位列全國3000個(gè)規(guī)模農(nóng)場之冠,全省137個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)亞軍,至201*年,中捷全區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出245億元、財(cái)政收入38.2億元,是201*年改制時(shí)的100倍!按照唯物史觀來看,驚天動(dòng)地的業(yè)績,當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個(gè)人;但是,我們又怎么能忽視一個(gè)優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用——呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年,他成功了,中捷成功了!就呂振華而言,他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì),那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會(huì),依然保有著企業(yè)講求效率、追求實(shí)干的工作基因;也正是他實(shí)踐多年、并通過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀;更是他身上追求進(jìn)步、敢于冒險(xiǎn)、勇往直前的企業(yè)家魅力!

改革開放多年以來,找市長還是找市場,早就是人們熟悉的話題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟(jì)的過多干預(yù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,人們要問,到底政府與企業(yè)各自扮演一個(gè)什么樣的角色。我想,答案就在中捷的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,那就是實(shí)事求是對待問題,既不能過多的伸出多余的手,干擾市場的規(guī)律,又不能放任自流,任企業(yè)自然生長。呂振華書記認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)配置資源,本來不應(yīng)是行政管理的事,但在當(dāng)前體制背景下,行政本身也是重要的資源,并且行政領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟(jì)資源配置的效率。

在這種理念之下,中捷既是一個(gè)行政體,又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中捷經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因?yàn)檫@種理念,呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)30萬噸的中捷石化,引領(lǐng)它與中海油合作,并由中海油控股,向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要效益。而合作談判期間,呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意,甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判;在呂振華的堅(jiān)持下,中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步,終于換回來更巨大的收益。

在中捷的每一步發(fā)展中,在每一個(gè)令人矚目的項(xiàng)目中,在呂振華書記和中捷園區(qū)身上,這種理念始終在堅(jiān)持,并且妙用無窮,屢戰(zhàn)屢勝,達(dá)到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時(shí),201*年回交園區(qū),經(jīng)過呂振華等人的籌劃,拿出新的破產(chǎn)重組方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成立晶山鹽業(yè),達(dá)到年盈利千萬元,職工收入翻番;福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠,由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后,由洋紫荊全資由購,年銷售收入達(dá)3億元,稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后,將有4.5億股權(quán)退出,園區(qū)早已籌劃整理1000畝土地,并成立新啟元公司,相當(dāng)于原母體企業(yè)的3倍,年銷售收入逾百億元,利稅3億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的引航者、操盤手!這樣的項(xiàng)目合作過程中,新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個(gè)優(yōu)秀黨委書記和管委會(huì)主任的匠心,是園區(qū)干部一個(gè)個(gè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的杰作,又是真正讓財(cái)富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉!

呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項(xiàng)目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動(dòng)力、鼓勵(lì)他們(提升企業(yè)自主研發(fā)能力,園區(qū)拿出了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)條件。參與“神十”授課工程的海捷公司,以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場;而從201*至201*年,海捷獲得了六項(xiàng)省級(jí)科研成果,每有上級(jí)的科研資金到位,園區(qū)總按照國家級(jí)1:1、省部級(jí)1:0.5、市級(jí)1:0.2的比例,配套獎(jiǎng)勵(lì),用于創(chuàng)新研發(fā);同時(shí),幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),爭取稅前加計(jì)扣除及稅收減免等各項(xiàng)政策。試想,這樣優(yōu)厚的政策獎(jiǎng)勵(lì),對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不是最好的支持嗎?可以說,呂振華身上的企業(yè)家魅力,就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的支點(diǎn)、不斷找到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵,妙解一環(huán),環(huán)環(huán)相解,環(huán)環(huán)相扣,最終達(dá)到升華中捷經(jīng)濟(jì)品質(zhì)的效果。

一個(gè)黨委書記身上的企業(yè)家魅力,實(shí)際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境,種下梧桐樹,引得鳳凰來;他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí);他更要在大大小小的企業(yè)面前,展現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀黨委書記的形象。

可以說,無論是在建設(shè)中的車間里,在熱鬧的工地上,在年三十想吃餃子的時(shí)刻,在企業(yè)遇到難題的時(shí)刻,他和他的團(tuán)隊(duì),總是雪中送炭,送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說,“作為中海油多年的老兵,先后在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過,像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并不多見;像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見!”

可以說,這樣的評價(jià)是有代表性的;中捷園區(qū)的各位企業(yè)家的心聲,就是呂振華書記和中捷園區(qū)干部團(tuán)隊(duì)的形象和口碑!當(dāng)他身上的現(xiàn)代企業(yè)家特質(zhì)完美展示的時(shí)候,我們看到了一個(gè)黨委書記、一個(gè)管委會(huì)主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體,獲得了干部群眾發(fā)自內(nèi)心的喜受和敬重;也必將引領(lǐng)著中捷園區(qū)向更美好的未來破浪航行!

第三篇:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(huì)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡報(bào)告,我了解到呂振華任滄州市渤海新區(qū)中介產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任期間,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干群,大膽抓改革、全力上項(xiàng)目、謀求快發(fā)展,經(jīng)過十年的不懈努力,全區(qū)gdp由3.79億增長到90億,財(cái)政收入從0.33億增長到38.2億,不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠,還培養(yǎng)出了“精于謀事,勤于做事,善于成事”的干部隊(duì)伍,為我們樹立起了學(xué)習(xí)的榜樣。

一、學(xué)習(xí)呂振華大膽創(chuàng)新,狠抓機(jī)遇的進(jìn)取精神。呂振華“堅(jiān)韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮貞焉钌罡腥玖宋。瑞云觀鄉(xiāng)山地居多,長年干旱,在這片貧瘠的土地上,僅靠種莊稼是不能致富的,只有種工廠、長企業(yè)、搞創(chuàng)新才是真正的出路。所以想要帶領(lǐng)村民增收致富,就必須打破傳統(tǒng)的舊思想,謀求發(fā)展的新道路。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。依托鎮(zhèn)邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”,建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺(tái)更好更多的優(yōu)惠政策,吸引外來資金,建廠投產(chǎn),解決村民就業(yè)。三是鼓勵(lì)有成就的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對在外有所成就的村民,將給與最大的扶持力度,鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

二、學(xué)習(xí)呂振華不計(jì)回報(bào),不圖名利的奉獻(xiàn)精神。在和企業(yè)的談判過程中,呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包,甘當(dāng)隨從。在梳理政府與企業(yè)之間的關(guān)系上,呂振華為企業(yè)建立“防干擾墻”,為企業(yè)提供一切便利。這使企業(yè)老板看到了中捷軟環(huán)境的優(yōu)越,從而感動(dòng)了一批又一批企業(yè)家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。一是抓好規(guī)范服務(wù)。要在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),健全“一個(gè)中心對外,一條龍服務(wù)”的運(yùn)作模式。二是抓好高效服務(wù)。要把能辦事、辦成事作為服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),做到人、權(quán)、事真進(jìn),讓企業(yè)真正感受到服務(wù)中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務(wù)。堅(jiān)持“把困難留給自己,把方便讓給企業(yè)”的理念,工作中做到不人為設(shè)障,不吃拿卡要。

三、學(xué)習(xí)呂振華勇于擔(dān)當(dāng),為民造福的高尚情懷。

“群眾利益無小事,一枝一葉總關(guān)情”這是作為一個(gè)共產(chǎn)黨人始終應(yīng)該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個(gè)幸福層面上”的諾言。我也將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群不斷提升黨組織為民服務(wù)的水平。一是優(yōu)化服務(wù)資源。在建立便民服務(wù)站點(diǎn)、衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)、教育服務(wù)站點(diǎn)的同時(shí),爭取上級(jí)支持,健全硬件設(shè)施。二是延伸服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)開展黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé),推行在職黨員進(jìn)村莊、黨員義務(wù)服務(wù)等活動(dòng),抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個(gè)環(huán)節(jié),激發(fā)民服務(wù)的熱情,充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。針對便民服務(wù)點(diǎn)服務(wù)水平不高的實(shí)際情況,定期為群眾提供各種服務(wù)和專項(xiàng)指導(dǎo)。以辦班培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)、送學(xué)送資送健康等形式,到田間地頭走訪群眾。

他曾說:“為黨工作、為群眾做事,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),只要是對黨和人民有益的事,就是我最快樂的追求!边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中,我會(huì)懷著一顆無私的心,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創(chuàng)業(yè)者、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭人、“無中生有”的開拓者、可干實(shí)干的追夢人,更重要的是成為一名黨和人民的好干部!

第四篇:xx單位認(rèn)真學(xué)習(xí)呂振華精神

xx單位學(xué)習(xí)呂振華同志精神

解放思想大討論活動(dòng)正在如火如荼開展,xx單位立足實(shí)際,組織全xx單位黨員干部向呂振華同志學(xué)習(xí),掀起了解放思想大討論活動(dòng)新的高潮。

一學(xué)習(xí)解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神。xx單位召開代表座談會(huì),組織黨員代表、人大代表、先進(jìn)企業(yè)代表向呂振華學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的新理念,學(xué)習(xí)兄弟xx單位加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法,并結(jié)合本xx單位實(shí)際談發(fā)展缺陷,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于“做夢”。

二學(xué)習(xí)勇于擔(dān)當(dāng)、為民造福的高尚情懷。召開班子成員會(huì),學(xué)習(xí) “一個(gè)地方有貧困戶卻不能讓他們擺脫貧困,那是當(dāng)干部的恥辱”這句話的內(nèi)涵,要求班子成員牢記為民服務(wù)的宗旨,扎根基層,貼近群眾,爭當(dāng)為民服務(wù)的好公仆。

三學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)良作風(fēng)。xx等是xx單位新農(nóng)業(yè)的代表,xx單位農(nóng)業(yè)站等相關(guān)農(nóng)業(yè)部門表示在以后的工作中,要加大農(nóng)業(yè)投入,真抓實(shí)干,事不避難,奮力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)謀出路,促xx單位農(nóng)業(yè)更上一層樓。

四學(xué)習(xí)履職盡責(zé)、清正廉潔的崇高品德。利用學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)呂振華嚴(yán)于律已、廉潔勤政、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,要求全體黨員干部自我評價(jià),查找自身不足,著力打造“政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢打善打硬仗”的干部隊(duì)伍

第五篇:學(xué)習(xí)李振華老師事跡心得體會(huì)

學(xué)習(xí)李振華老師事跡心得體會(huì)

李振華老師是沂源縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一名退休教師,而我也是一名教師,我對李振華老師的先進(jìn)事跡可以說是耳熟能詳。我聽了李老師的現(xiàn)場報(bào)告,參觀了“李振華事跡圖片展”,每一次看李老師的事跡,我的心靈一次受到強(qiáng)烈的震撼。

1953年,一個(gè)冬日的晨曦下,博山通往沂源的山路上,一位肩背鋪蓋卷、雙手提著行李的小伙子冒雪艱難地行走著。他就是響應(yīng)黨的號(hào)召,志愿到沂蒙山區(qū)援教的南京師大學(xué)生李振華。50多公里的路程,沒有公路,也不通汽車,崎嶇的山路,深一腳淺一腳。雪打濕了他的鞋襪、褲管,他就用撿來的草繩包起雙腳。這是他平生第一次出遠(yuǎn)門。晚上10點(diǎn),精疲力盡的李振華終于在黑暗中敲開了沂源縣文教科的大門!澳憔土粼诳h城駐地的南麻完小吧。”教育科長對李振華說。“不,還是讓我到全縣最偏遠(yuǎn)落后的地方去吧!”教育科長哪里知道,這已是李振華第三次提出這樣的要求。第一次是山東省教育廳準(zhǔn)備將李振華分到條件較好的濰坊,而他堅(jiān)決要求到了沂蒙老區(qū);來到當(dāng)時(shí)的臨沂地區(qū),他又從地圖上指著全地區(qū)最為偏遠(yuǎn),山頭最多的沂源縣要求說,“我要去這里!本瓦@樣,李振華從南京一下子就來到了千里之外沂蒙老區(qū)最為偏僻閉塞的窮山溝韓旺。此后的半個(gè)世紀(jì),他再也未陪南京的父母過一個(gè)大年夜。第一天上課,教室里一下圍來38名學(xué)生,最大的已是3個(gè)孩子的媽媽,最小的只有7歲,而破廟外也圍滿了觀看的人。李振華在忐忑不安中開始了他的第一課,可是他的一口南方話,卻引來了陣陣笑聲和議論。李振華的心像針扎似的,他在苦悶中走出了校門。一位鄉(xiāng)親拿著石頭在煙熏的墻上記工分,出整天工,畫整條杠,出半天工,畫半條杠;眼前的場景深深地震撼了他,刺痛了他。他想起自己來時(shí)的雄心壯志,到最艱苦的地方去,到人民最需要的地方去。“沂蒙老區(qū)的人民,為共和國的解放付出了巨大代價(jià),我作為新中國的大學(xué)生就不能犧牲點(diǎn)個(gè)人利益,為他們做點(diǎn)貢獻(xiàn)嗎?”他立即寫信讓家人寄來了一臺(tái)收音機(jī),每天練習(xí)普通話;看到學(xué)生頭發(fā)長,沒錢理發(fā),他便自費(fèi)買來理發(fā)工具學(xué)著為學(xué)生理發(fā);為了給學(xué)生買學(xué)習(xí)用具,他從每月僅有的21元的工資中拿出一部分;為了提高教學(xué)質(zhì)量,他自制了28種教具,他還利用業(yè)余時(shí)間翻山越嶺到孩子家里補(bǔ)課。全身心的投入,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績扶搖直上。1955年,沂源縣其他學(xué)校的升學(xué)率為10∶1,而他教的8名應(yīng)屆畢業(yè)生,全部升入了中學(xué),轟動(dòng)了整個(gè)沂源(更多好文章請關(guān)注www.seogis.com)。 這一年,山東省教育廳對45名南京籍的教師進(jìn)行追蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有37人因?yàn)槌惺懿蛔∑D苦的磨難而紛紛返回,惟有李振華一個(gè)人留在了山村小學(xué)。由于德才雙馨,1959年,李振華光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,同年,他被評為全國少先隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,出席了全國群英會(huì),受到劉少奇、周恩來等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。此時(shí),李振華面前擺著兩條可自由選擇、有著天壤之別的路:一條是順?biāo)浦,到機(jī)關(guān)工作,跳出“苦海”,大展宏圖;另一條是繼續(xù)留在山溝里,在這片文化荒原上做一頭默默無聞的拓荒牛。在人們疑惑、擔(dān)心的目光中,李振華留下來了。德高身為范,潤物細(xì)無聲。李振華這位普普通通的共產(chǎn)黨員,他用畢生的愛給山區(qū)孩子插上了飛翔的翅膀,同時(shí)也在希望的大山里鑄就了一座令人仰視的豐碑。

在教學(xué)中,我要學(xué)習(xí)李老師的毅力和精神,在日常教學(xué)中,通過努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,向同行請教,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)理論,提升自己的整體素養(yǎng)。立足課堂,在實(shí)踐中提升自身價(jià)值。教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地是課堂,在課堂教學(xué)中,我要本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。今后的教學(xué)中,我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念”,體現(xiàn)以學(xué)生為本的理念,把新的教學(xué)模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍同時(shí)也提高了自身的素養(yǎng)。在教學(xué)中不斷反思自己在工作中的不足之處。時(shí)刻提醒自己要不斷進(jìn)取。我要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,向?qū)<艺埥,向同行請教,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)理論。提升自己的整體素養(yǎng)。作為一名教師,我的成長離不開學(xué)習(xí),離不開廣博的知識(shí),離不開把握、駕馭課堂的能力,離不開探索、研究的精神;只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能不斷完善自身的素養(yǎng),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)才能更好地實(shí)現(xiàn)自己。

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