為全面加強我縣基層政法綜治和維穩(wěn)工作，進一步提高全縣政法綜治干部的業(yè)務水平和工作能力，3月21日開始，縣政法委結(jié)合當前全縣政法綜治和維穩(wěn)工作的特點和薄弱環(huán)節(jié)，在縣國土局五樓會議室舉辦了為期三天的全縣政法綜治干部業(yè)務培訓會。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政法委書記、綜治辦專職副主任、綜治專干等60余人參加了培訓，培訓會由縣委政法委副書記主持。
近年來，全縣的綜治干部隊伍建設雖然取得了一定的成效，為做好政法和綜治各項工作提供了堅強的組織保障。但是，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展變化對綜治工作提出了新的要求，對綜治干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)和能力提出了新的挑戰(zhàn)。通過這次培訓，每個參訓學員要做到“三個提高”，即:提高責任意識。政法綜治工作無小事，要按照“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意”的目標，勇于承擔責任，盡職盡責地當好參謀和助手，積極協(xié)助黨委、政府領導開展好綜治各項工作。要以深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為主線，大力開展重大矛盾糾紛積案化解，密切關(guān)注社會動態(tài)。提高理論素養(yǎng)。深入學習黨的路線方針政策，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、大局觀，提升自身理論修養(yǎng)。提高業(yè)務素質(zhì)。堅持把理論學習與工作實踐有機地統(tǒng)一起來，善于借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作好的做法和經(jīng)驗，進一步提高自己的業(yè)務能力。
第二篇：綜治干部培訓心得體會綜治干部培訓心得體會
綜治干部培訓對于提高我們綜治干部整體素質(zhì)，開拓綜治工作新局面、推進綜治維穩(wěn)工作的深入開展具有重要意義。現(xiàn)就將對這次培訓的幾點心得匯報如下：
一、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”工作責任機制，認真落實維穩(wěn)工作責任。
按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確維
穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任，有效形成整體合力。一是強化組織領導。及時調(diào)整鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領導小組，明確全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作由黨委書記，黨委副書記具體抓，各分管領導重點抓，各成員單位認真履行職責、自覺服從調(diào)度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。二是調(diào)整維穩(wěn)體系。將綜治、信訪、司法、安監(jiān)、計生、經(jīng)委、派出所等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系，明確由綜治辦牽頭，司法所、信訪辦、安監(jiān)站具體實施，有關(guān)單位密切配合，村社自行管理、接受指導。三是明確職責分工。制定《維護穩(wěn)定工作責任制》等一系列行之有效的制度，與鎮(zhèn)屬各機關(guān)單位、村社簽訂目標責任書，明確聯(lián)村領導、駐村干部、村社負責人的職責任務，形成一級抓一級、人人有責任的維穩(wěn)工作格局。四是實行責任追究。嚴格執(zhí)行責任倒查追究制度，對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的單位及其主要領導、直接責任人員進行責任追究，視情節(jié)輕重，作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定，處罰結(jié)果與考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。用制度充分激發(fā)維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識，在全鎮(zhèn)上下形成想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的意識。
二、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機制，努力化解各類矛盾糾紛本文來源：公務員在線http://www.seogis.com)人員的法紀意識，提高自我約束能力。另外，要統(tǒng)一組織安排、調(diào)配使用綜治工作中心
各組成部門及工作人員，建立綜治、司法、信訪、派出所四聯(lián)動服務工作運作機制，堅持做到統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一歸檔，實現(xiàn)組織間工作的有效銜接、良性互動，形成合力。
（四）增強創(chuàng)新意識，改進工作技巧
只有不斷創(chuàng)新，才會有發(fā)展。面臨新的形勢和任務，作為基層綜治工作人員，必須要準確把握工作特點，深化規(guī)律性認識，進一步創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機制，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和工作方法，不斷破解綜治維穩(wěn)工作難題，推動平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。
xxx鎮(zhèn)綜治工作中心
201*年9月16日
第五篇：綜治培訓心得體會綜治培訓心得體會
經(jīng)過三天的綜治培訓，學習了各地綜治干部的先
進工作經(jīng)驗和做法，聽取了中央綜治委多位領導的講話，對比自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，覺得有很大的差距，感慨頗多，下面談幾點內(nèi)心感受：
一、綜治工作領導必須重視。在中國現(xiàn)行的工作
體制下，沒有各級黨委、政府主要領導的重視，什么事也干不成，綜合治理也例外，這項工作最終能不能搞好，能不能出亮點，很關(guān)鍵的一方面，就是各級領導是否重視綜治工作。我們?nèi)衾鲜情_會領取任務，回來后向領導匯報，領導左耳進，右耳出，不當一回事，你的工作一定很難干，甚至什么也不干不成。如果各級領導身先垂范，經(jīng)常性地參加各種綜治會議，參與綜治工作活動，時時講綜治，事事講穩(wěn)定，解決綜治工作中的人、財、物問題，則工作一定能干出成績來。綜治工作的重要性在于它是一切工作的基礎，沒有平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，什么事也干不成。
二、綜治工作機構(gòu)必須健全。沒有一個好的領導
班子，工作就不能順利開展，我在聽了浙江省諸暨市 - 1 -
楓橋鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)綜治主任主任張營的講話后，內(nèi)心深處的一個想法終于在其它地方實現(xiàn)了，那就是綜治工作要合署辦公，司法、信訪、調(diào)解、維穩(wěn)、警務、流動人口、安臵幫教、安全管理、反邪教等等，這幾項工作的大目標都是一致的，就是保持社會的平安穩(wěn)定，而在我們這個地方，卻是各管各的，許多工作重復做，到頭來什么也做不好。如何健立聯(lián)合辦公的大綜治格局，整合各個部門的資源與力量。增強平安穩(wěn)定建設力量，倒是我們基層綜治工作應該考慮的大問題。
三、綜治工作要有切實的保障�，F(xiàn)行的社會體制下，沒有充分的物質(zhì)保障什么事也干不成，上級部門不能老是發(fā)文件，綜治經(jīng)費應該花多少，每年增長多少，而在實際工作中基層很難做到。省、市應當建立綜治經(jīng)費的專項保障機制，�？顚Ｓ�，每年的年初就應把經(jīng)費劃到專門的綜治帳戶上。這樣不至于在迎接上級檢查時造些假帳應付，上級領導應該比我們更聰明，少做無意義的工作。
四、綜治工作要有嚴格的規(guī)章制度。盡管我們年年簽訂責任書，責任書上也寫明處罰措施，但因缺乏
相關(guān)的細則，根本無法實行，都是一句空話。綜治工作要有詳細的工作機制和處罰細則，以便于實際工作中的操作�；鶎訛閼渡霞墮z查，各種工作預案制定了不少，但很難實行，原因就在于沒有一套上級部門相應的工作機制和處罰細則。凡事只規(guī)定人們應該怎樣做，若不這樣做將會有什么后果的命令和文件是沒有實際的執(zhí)行定義的。
五、綜治工作要有健全的基層組織。上級所有的工作部署，最終都要落實到各行政村，而目前實際情況是各村一個人管四五項工作，一個村上四五個人要接上面幾十項工作，而對這些農(nóng)村干部來說，哪項工作有實際的、現(xiàn)實的利益，他們就抓得好一點，沒有利益的就應付，這對基層而言是一個大問題。我們綜治工作看不見什么目前的利益，而這平安穩(wěn)定綜治工作又關(guān)系到整個國家的安全，還有什么利益比這更大呢？但農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實是需要我們很好地反思的。
六、綜治干部應該得到經(jīng)常的培訓。許多工作的經(jīng)驗和方法是在交流中進步的，這次培訓就很好，我覺得收益很大。在以后的工作中安陽市、林州市的政
法委可自行組織多次這樣的培訓，聘請一些專家、教授講解當前平安穩(wěn)定形勢，對我們的工作會有深刻啟發(fā)的。
七、綜治工作要加大宣傳。建議在綜治宣傳月期間，市政法部門加大宣傳力度，到
傳，發(fā)放宣傳頁，動用宣傳車，廣
筑社會平安建設的宣傳大環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣播等多種形式，構(gòu)
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