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三年工作體會(huì)和管理學(xué)培訓(xùn)后的感悟

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 11:23:07 | 移動(dòng)端:三年工作體會(huì)和管理學(xué)培訓(xùn)后的感悟
第一篇:三年工作體會(huì)和管理學(xué)培訓(xùn)后的感悟

三年工作體會(huì)和管理學(xué)培訓(xùn)后的感悟

--我們不得不遵守的“職場(chǎng)潛規(guī)則”

在我們職業(yè)生涯中,往往會(huì)有這樣或那樣的困惑,比如,并不是所有的努力都有結(jié)果,并不是所有的善意都被理解,并不是所有元老就能得到晉升,也并不是所有的付出都能獲得公平的回報(bào)……這個(gè),就是世道,世道是講規(guī)則的,規(guī)則約束了你自由發(fā)揮,規(guī)則讓你不能按照自己的方式為所欲為,但是,你能改變嗎?如果不能,就老老實(shí)實(shí)的去遵守。

我通過三年的工作體會(huì),并結(jié)合參加過幾次管理學(xué)培訓(xùn)的感悟,總結(jié)了幾條,不完全正確,也不全面,但是我覺得都非常重要,特拿出來和大家分享,若有不妥之處,請(qǐng)保留你們的意見。

其中有些規(guī)則說起來有些沉重,也會(huì)飽受爭(zhēng)議,我們并不是很樂意去接受,或者談?wù),但是?guī)則存在于任何一個(gè)組織之中,只要你想在組織中獲得發(fā)展,這就是你無法回避的問題。考慮到對(duì)于職業(yè)生涯的長(zhǎng)久規(guī)劃,我們必須去理解,并面對(duì)它。

一、關(guān)于目標(biāo)。人要獲得發(fā)展,必須得先有目標(biāo)。一艘沒有方向的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。一個(gè)沒有目標(biāo)的人,別人也無法幫助你,天助自助者。無論是在國(guó)企還是民企,是在政府還是機(jī)關(guān),我們都要清楚的知道我們想要什么,我們想要的東西,或者我們把它稱之為目標(biāo),目標(biāo)沒有高低貴賤之分,只要達(dá)到了自己的目標(biāo),我們其實(shí)就是成功,成功有大小,但是快樂卻是一樣的。但在職業(yè)生涯的道路上,我們卻常常被攀比的心態(tài)蒙蔽了眼睛,他的單位比我的單位好,他的工資比我的工資高,結(jié)果常常忘記了自己追求的究竟是什么。人沒有目標(biāo)就好像公交車不知道駛向何方,不知道駛向何方的公交車是誰也不敢乘坐的。古今中外,我們沒有一個(gè)人聽說過一個(gè)沒有目標(biāo)的人成就了一番事業(yè)。相反,成就一番事業(yè)的人都是有清晰目標(biāo)的人。

哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一項(xiàng)目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查:

3%的人有清晰而又長(zhǎng)期的目標(biāo),25年后,他們幾乎都成了社會(huì)上頂尖的成功人士,有社會(huì)精英,有行業(yè)領(lǐng)袖。這些人的特點(diǎn)是25年來,他們幾乎不曾改變自己的人生目標(biāo)。

10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo),25年后,他們大多生活在社會(huì)的中上層,這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn),短期目標(biāo)不斷被達(dá)到,狀態(tài)不斷穩(wěn)步上升,成為各行業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。

60%的人目標(biāo)模糊,25年后,大多都生活在社會(huì)的中下層,能夠安穩(wěn)的生活,但都沒有什么特別的成績(jī)。

剩下的27%是那些25年前沒有目標(biāo)的人群,他們幾乎都生活在社會(huì)的最低層,往往過的都不如意,常常失業(yè),靠社會(huì)救濟(jì),并且常常在抱怨別人,抱怨社會(huì),抱怨世界。

其實(shí),每個(gè)人的內(nèi)心深處都有一種成功發(fā)展的渴望。

如果你能挖掘它,便能找到成功的方向,找到一種支持你不懈努力的持久力量。然而正如西方的那句諺語:“如果你不知道你要到哪兒,你哪兒也去不了”。

確定自己的職業(yè)目標(biāo),規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,提高自己的就業(yè)能力,制定自我發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)于個(gè)人的發(fā)展必不可少。

二、關(guān)于信念。但是有了目標(biāo)也并不等于成功,還必須有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信念。信念決定結(jié)果,有什么樣的信念就會(huì)取得什么樣的結(jié)果,因?yàn)橛惺裁礃拥男拍,就?huì)有什么樣的態(tài)度,有什么樣的態(tài)度就會(huì)有什么樣的行為,有什么樣的行為,就會(huì)有什么樣的結(jié)果。因此,要想結(jié)果變得更好,先讓行為變得更好;要想行為變得更好,先讓態(tài)度變得更好;要想態(tài)度變得更好,先讓信念變得更好;因?yàn),正如《自我意向心理學(xué)》的核心結(jié)論:只要信念堅(jiān)定,我就會(huì)是我認(rèn)為的我,我們就會(huì)是我們認(rèn)為的我們!

三、懂得舍得。在所有的組織中,我們必須遵守一個(gè)無可爭(zhēng)議的事實(shí),那就是永遠(yuǎn)是你先做到位,組織才把你提拔到位,如果你和大多數(shù)人一樣都是白手起家,請(qǐng)不要奢望在未付出之前就得到晉升。這里面有一個(gè)基本的原理我們需要遵守,那就是“舍得”,先舍而后得。天底下不勞而獲的事情幾乎沒有,如果那一天你碰上了,那是運(yùn)氣,我們不能靠運(yùn)氣活一輩子。所以記住,永遠(yuǎn)是努力在先,收獲在后,永遠(yuǎn)是你先把工作做到位,組織才能把你提拔到位。你越努力,你的運(yùn)氣就會(huì)越好,因?yàn)檫\(yùn)氣永遠(yuǎn)照顧有準(zhǔn)備的人。

四、學(xué)會(huì)等待,付出和結(jié)果之間有一個(gè)時(shí)間差。我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)努力了一段時(shí)間之后,并沒有發(fā)生如期的改變,這時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)抱怨不公,抱怨領(lǐng)導(dǎo),抱怨組織,抱怨自己的工作沒有被認(rèn)可,抱怨自己沒有得到晉升。這時(shí)候我們要明白,付出和收獲之間有個(gè)時(shí)間差,我們要學(xué)會(huì)等待,學(xué)會(huì)忍耐。

世紀(jì)偉人鄧小平同志在1969年10月至1973年3月期間,被下放到江西某個(gè)拖拉機(jī)維修廠做鉗工,一晃就是3年多。1973年3月,鄧被中央召回來后,毛主席問他的第一句是“這么多年,你在做什么?”,鄧回答“等待”;1985年,加拿大第15屆總統(tǒng)特魯多訪華期間,對(duì)鄧小平三起三落的政治生涯非常感興趣,問鄧三起三落的秘笈是什么,鄧說“忍耐”。

這是高手之間的對(duì)話,但從中我們不難看出,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)心氣質(zhì)和寬廣的胸懷,但是,我們是否也看到了鄧小平同志當(dāng)年的等待和耐心?所以,付出沒有結(jié)果的時(shí)候,要學(xué)會(huì)等待,學(xué)會(huì)忍耐,機(jī)會(huì)遲早會(huì)來的,等待屬于你的那一刻。

五、用第三只眼睛去盤點(diǎn)收獲,學(xué)會(huì)總結(jié)。當(dāng)?shù)却俗銐蚨嗟臅r(shí)間后,機(jī)會(huì)沒有降臨到自己頭上,這時(shí)候我們千萬不要再去想這件事,因?yàn)闄C(jī)會(huì)只有一個(gè),給了他就不能給你,想也沒有用。每當(dāng)這時(shí)我們要學(xué)會(huì)用第三只眼睛盤點(diǎn)收獲。學(xué)會(huì)總結(jié),調(diào)整心態(tài),快樂的工作。

善于總結(jié)的人是進(jìn)步最快的人。在第五次反圍剿失敗之后,紅軍開始兩萬五千里的長(zhǎng)征,毛澤東同志曾告誡革命人士“我們革命靠?jī)蓚(gè)結(jié),一個(gè)是團(tuán)結(jié),一個(gè)是總結(jié)”,團(tuán)結(jié)同志,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

在工作中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)看似奇怪,但實(shí)際并不奇怪的現(xiàn)象。那就是有的人工作量很大,整天忙的天昏地暗,經(jīng)常抱怨工作累,工資卻不見漲。總結(jié)一下,我們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)升職加薪是有條件的:

一、敬業(yè)和責(zé)任心;

二、掌握一項(xiàng)技能;

三、為組織實(shí)現(xiàn)了增值(是否實(shí)現(xiàn)了增值,可以從工作量,效率,質(zhì)量,成本方面考慮)。

第一條和第二條只是一個(gè)人立足組織的最根本的條件,只有實(shí)現(xiàn)了增值才是晉升的核心條件。如果你第一條和第二條具備了,那么第三條是否具備,你的工作量是否是與崗位匹配,你的工作效率,質(zhì)量是否比前一年有所提高,成本是否比前一年有所下降,如果沒有,組織憑什么給你加薪?如果你干的工作和去年一樣,工作量、質(zhì)量、效率都沒變化,組織憑什么給你晉升?知道了以上三個(gè)條件,你就很容易明白,為什么那么忙,卻沒有被提拔的原因。這里講一個(gè)例子,我們會(huì)很容易理解這三個(gè)條件。

某某集團(tuán)曾經(jīng)有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的副經(jīng)理工作了3年沒有得到提拔,就去找副總裁問原因,副總裁反問了一句,這3年集團(tuán)內(nèi)有沒有副經(jīng)理被提拔?副經(jīng)理說有,副總裁就說了一句,那說明機(jī)會(huì)是敞開的,但為什么沒有落在你的身上,副經(jīng)理很尷尬,不知道如何回答。副總裁說“三年前,你的團(tuán)隊(duì)是20人,研發(fā)了17項(xiàng)產(chǎn)品,現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)是36人,研發(fā)15項(xiàng)產(chǎn)品。質(zhì)量沒有明顯變化,效率降低了,成本升高了,我怎么提拔你”。

可見,學(xué)會(huì)總結(jié),善于總結(jié),將會(huì)少走很多彎路。

六、人生=時(shí)間×空間!督M織行為學(xué)》有一個(gè)非常重要的基本命題是:人生=時(shí)間×空間。人生的輝煌程度完全取決于時(shí)間和空間兩個(gè)要素,這兩個(gè)要素之間可以相互轉(zhuǎn)換,可以用時(shí)間換空間,也可以用空間換時(shí)間。人的一生中處處都在驗(yàn)證這個(gè)命題的合理性。你要想在組織中獲得更大的發(fā)展空間,你必須在工作投入更多的時(shí)間,換句話說,你必須犧牲一部分做其他事情的時(shí)間去做工作,這就是在用時(shí)間換空間,當(dāng)你獲得足夠的發(fā)展空間,事業(yè)上取得了一定的成功后,你可以用足夠的時(shí)間去享受,這就是用空間換時(shí)間。

如果你沒有足夠的發(fā)展空間,或者說你的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),歸根結(jié)底是因?yàn)槊髂阍谶@件事上投入的時(shí)間要素不夠。你的工作之所以沒有很大的發(fā)展空間,一部分原因也是因?yàn)槟阍诠ぷ魃贤度氲臅r(shí)間不夠。

七、時(shí)間是一種稀缺資源,學(xué)會(huì)珍惜。我們要充分認(rèn)識(shí)到時(shí)間是一種稀缺資源,上帝是公平的,他在給你一分鐘的同時(shí),也給了他一分鐘,而且時(shí)間是不可逆變量,一去不復(fù)返,我們要學(xué)會(huì)珍惜。

人們常說,人生如棋,棋如人生。人生像是一盤棋,對(duì)手就是我們所生活的環(huán)境。

有些優(yōu)秀的棋手可以預(yù)料十幾步,甚至十幾步以外,可以早早的做好準(zhǔn)備,當(dāng)遇到自己意料之外的意境也可以隨機(jī)應(yīng)變;而有的棋手卻只能看見目前所有的,以至于走一步算一步,當(dāng)對(duì)方逼近時(shí)顯得束手無策,難以應(yīng)變!有些人落子如飛,有的人猶豫不決,有的不到最后不會(huì)認(rèn)輸,有的……

棋子終是愈下愈少,人生也是愈活愈短,當(dāng)早期落錯(cuò)了棋子,后來就得加倍彌補(bǔ),但有時(shí)候無論你再苦再難,也還是于事無補(bǔ)的!

如果我們把人生分為四個(gè)階段,60歲為終結(jié)。25歲之前為學(xué)習(xí)階段,25歲到30歲為奮斗的年齡,30歲到45歲是鞏固的年齡,45歲至60歲應(yīng)該是養(yǎng)老的年齡。人生的旅途已經(jīng)過了二十余載,回頭看看,我們只有一路的坎坷和滄桑。細(xì)細(xì)算來,人生有效工作時(shí)間也不過10--15年。在這有效的15年間,你要是不能有所建樹,后半輩子可想而知會(huì)過一個(gè)什么樣的生活。

想想你手中還有多少棋子?你棋盤上有多少你想悔的棋?你是否應(yīng)該把所剩無幾的棋子,更小心的放在最佳的位置?

如果你是個(gè)不知道計(jì)劃的人,你必定是個(gè)易輸難贏的棋手;如果你沒有參謀,你注定是個(gè)孤獨(dú)的棋手;如果你因輸不起而想悔棋的話,那你會(huì)早早告別人生,你也會(huì)是個(gè)最傻的棋手!

這一切源于你如何進(jìn)行時(shí)間管理!在有限的時(shí)間里,我們干的越多,成長(zhǎng)越快,我們工作越具有挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)越快。所以我們要主動(dòng)工作,不要被動(dòng)等待安排工作。別怕困難,逆境,是上帝幫你淘汰競(jìng)爭(zhēng)者的地方。

八、樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。人是具有社會(huì)屬性的動(dòng)物,在一個(gè)群體里面,很容易受別人影響,長(zhǎng)此以往,只會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果,要么你影響別人,要么被別人影響。要不想被別人影響,就要不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣非常重要。

在古希臘時(shí)期,有一個(gè)學(xué)生多次拜大師亞里士多德為師,但是大師都未答應(yīng),學(xué)生堅(jiān)持?jǐn)?shù)次之后,大師答應(yīng)了,他把學(xué)生帶到了河邊,撲通一聲跳進(jìn)了河里,學(xué)生以為大師要教他學(xué)游泳,也跟著跳進(jìn)了河里。大師一把把學(xué)生的頭摁在了水里,學(xué)生剛掙扎著抬起頭,還沒來得及喘口氣,又被大師摁在了水里,最后學(xué)生拼盡全力爬上了岸,站在岸邊非常生氣的對(duì)河里的大師說:你……你,你想淹死我。看髱熒狭税,頭也沒回就走了,學(xué)生似乎明白了點(diǎn)什么,忙跑過去虔誠(chéng)的對(duì)大師說“大師,您是不是想通過這件事教我點(diǎn)什么?”,大師見學(xué)生還可救,就說了一句“你要是想有所成就,那么你的學(xué)習(xí)欲望必須和求生欲望一樣強(qiáng)烈”。后來這位學(xué)生取得了不凡的成就。亞里士多德大師就等同于真理,正如哈佛大學(xué)校訓(xùn)一樣“與柏拉圖為友,與亞里士多德為友,與真理為友”。

哈佛大學(xué)二十條理論的第一條說:人和人的差別在于業(yè)余時(shí)間,每天晚上8點(diǎn)--10點(diǎn),你用這兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行閱讀,思考,或者進(jìn)行有意義的討論,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生活在發(fā)生變化,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年之后,成功會(huì)向你招手。

所以要想脫穎而出,必須在各個(gè)階段堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

九、學(xué)會(huì)感恩。我們?cè)跒檎l工作?為老板,為企業(yè)?都不對(duì),我們要明白我們?cè)跒樽约汗ぷ。我們(yōu)榱俗约荷婧桶l(fā)展而工作,是公司,企業(yè)在給我們發(fā)工資,所以我們要學(xué)會(huì)感恩,感謝企業(yè),感謝家人,感謝朋友,感謝所有幫助和關(guān)心你的人,感謝自己能夠以一個(gè)健康的體魄去工作,去生活。

十、木桶原理和博弈論。木桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個(gè)水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展依賴于每一個(gè)人的發(fā)展,每一個(gè)人的發(fā)展往往又依賴于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大了,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都會(huì)成為受益者。團(tuán)隊(duì)發(fā)展遵守木桶效應(yīng),團(tuán)隊(duì)的成功不是取決于團(tuán)隊(duì)了最成功的人,而是取決于跑的最慢的人,所以我們要一起努力,一起進(jìn)步,一起作戰(zhàn),讓每一個(gè)人都成長(zhǎng)起來。這也是我和大家一起分享這篇文章的真實(shí)想法。

博弈論的結(jié)果有三種,可能是正數(shù)和博弈,負(fù)數(shù)和博弈或者零和博弈。博弈論的結(jié)果取決于當(dāng)事人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或者說其行為的結(jié)果不僅僅依賴于自己的選擇,還取決于對(duì)手的選擇。在他做出某種選擇時(shí),必須考慮他人的選擇對(duì)自己的影響,其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是策略互動(dòng)的結(jié)果。對(duì)他來說是最佳的行動(dòng),可能取決于他預(yù)期其他人會(huì)采取什么樣的行動(dòng)。博弈論雖然起源于經(jīng)濟(jì)學(xué),但是團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作的過程中,同樣適用這個(gè)理論。

比如a和b做買賣,a是購(gòu)買方,b是出售方,交易的產(chǎn)品成本加利潤(rùn)一共是100萬。

如果a非要把產(chǎn)品價(jià)格壓到80萬購(gòu)買,那么b肯定會(huì)投工減料,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降,這時(shí)候a減少了成本,看似占了便宜,但是購(gòu)買的產(chǎn)品質(zhì)量不合格。這個(gè)結(jié)果我們稱之為負(fù)數(shù)和博弈。

如果市場(chǎng)對(duì)a不利,b非要以200萬出售,a又不得不買,看似b占了便宜,但是這筆生意可能會(huì)成為最后a和b之間的最后一次合作,這個(gè)結(jié)果我們稱之為正數(shù)和博弈。

如果a以100萬購(gòu)買,b以100萬出售,符合雙贏的原則,這個(gè)結(jié)果我們稱之為零和博弈。

零和博弈是最有利于合作的結(jié)果,所以團(tuán)隊(duì)對(duì)外,要充分考慮對(duì)手采取的行動(dòng)從而來策劃自己的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)零和博弈的結(jié)果,才是最理想的結(jié)果。

綜上所述,我們要想獲得生存和發(fā)展,必先規(guī)劃自己的發(fā)展目標(biāo),以堅(jiān)定的信念去付諸行動(dòng),懂得先舍而后得,永遠(yuǎn)都是先把工作做到位,才能被提拔到位,你越努力,你的運(yùn)氣就越好,因?yàn)檫\(yùn)氣永遠(yuǎn)照顧有準(zhǔn)備的人。當(dāng)努力了一段時(shí)間后,機(jī)會(huì)沒有降臨到你的身上,要學(xué)會(huì)等待,學(xué)會(huì)忍耐,因?yàn)榕徒Y(jié)果之間有一個(gè)時(shí)間差,如果機(jī)會(huì)給了別人,請(qǐng)用第三只眼睛盤點(diǎn)收獲,學(xué)會(huì)總結(jié),你會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。人生等于時(shí)間乘以空間,所有的付出都會(huì)有收獲,任何目標(biāo)的落空歸根結(jié)底是因?yàn)槟銓?duì)時(shí)間要素投入的不夠。時(shí)間是一種稀缺資源,一去不復(fù)返,所以我們要學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間,充分利用好人生中所剩無幾的棋子,并把它放在最佳的位置。人是具有社會(huì)屬性,決定了相互間會(huì)產(chǎn)生影響,如果我們不想被影響,就要不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。工作中,我們要抱著是為自己而工作的態(tài)度,學(xué)會(huì)感恩,以堅(jiān)定的信念和積極的心態(tài),去面對(duì)工作中的每一次順境與逆境,你將會(huì)擁有幸福的生活。個(gè)人的成功依賴團(tuán)隊(duì)的成功,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又依賴于每一個(gè)成員的發(fā)展,對(duì)內(nèi)我們要遵守木桶原理,大家一起成長(zhǎng),對(duì)外我們要以雙贏的態(tài)度和原則去合作。

個(gè)人非常欣賞的一句格言,“思想決定高度,思路決定出路”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想決定思路,思路決定出路,思想的高度決定成就的高度。

讓我們一起行動(dòng)!思想上首先重視起來。

第二篇:培訓(xùn)后的感悟

培訓(xùn)后的感悟:

在三天密集的培訓(xùn),每一天的行程都是排得滿滿的,從早上9:00---21:00之中每天徐去睡眠時(shí)間,就只有3個(gè)小時(shí)讓我們吃飯、活動(dòng)一下,這對(duì)于一個(gè)離開校園這么久的人來說的確是有一種心理壓迫感。但我非常感恩,我能參加這次培訓(xùn),它讓我在社會(huì)工作這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)增進(jìn)不少,雖然在培訓(xùn)中我很少發(fā)問,但是我在用心聆聽其它同工發(fā)問的問題,因?yàn)樗齻兊膯栴}正好是我所遇到的,還有就是分享環(huán)節(jié),它讓我們一群互不熟悉的成員群策群力去討論解決問題,它發(fā)揮了組員的凝聚力。所以這次的培訓(xùn)對(duì)于我來說它是一盞燈,在濃霧中給我指引方向,它讓我對(duì)社會(huì)工作這份工作充滿希望,所以我衷心的感謝社協(xié)與籌備這次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),謝謝!

第三篇:消防培訓(xùn)后的感悟

消防培訓(xùn)后的感悟

201*年6月初,公司組織了消防安全培訓(xùn),看到一張張凄慘的照片,聽到一個(gè)個(gè)慘烈的故事,幸福的家庭已破壞,美麗的容顏已不再,感覺到自己難于呼吸,心情格外沉重,無比的痛惜,震撼!除了震撼之外的,更多的是事后自己的再思考,以人為鏡,引以為鑒…… 火,我們并不陌生,日常生活中我們每一天、每一個(gè)人、每一個(gè)角落它都存在。

火,是我們不可缺少的物質(zhì),但也是給我們帶來沉重災(zāi)難的根源!

痛苦、悲傷是火災(zāi)過后遇難者親朋的難訴心情,眼淚根本不能解決問題,但是它卻蘊(yùn)含著一層血和生命換來的教訓(xùn)! 培訓(xùn)中,培訓(xùn)師告訴我們:火災(zāi)是無形的,日常生活中時(shí)時(shí)刻刻,無處不在的隱患,電線煤氣管道老化,插座超功率連接,手機(jī)充電器留在插座上,冰箱的常年工作……

我們千萬不能麻痹大意,必須做到防患于未然,他結(jié)合幾個(gè)火災(zāi)慘烈的案例,系統(tǒng)講述了火災(zāi)危害性,重點(diǎn)對(duì)營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、民用住宅區(qū)等人員密集場(chǎng)所的防火常識(shí)、滅火方法、各種自救方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。比方舉例如果公司5樓失火,9樓失火的逃跑選擇方案,結(jié)果很少的人選擇到了正確的逃生路徑!更加凸顯了本次培訓(xùn)的意義和重要!

在此之前,我對(duì)消防的理解僅僅是濕毛巾爬行逃跑,但參加公司組織培訓(xùn)后,認(rèn)識(shí)到濕毛巾不足于抵擋燃燒的毒氣,爬行不足以獲得生存,感覺到以前認(rèn)為意外不在身邊的想法何等天真、何等荒唐! 其實(shí),意外無時(shí)無刻在每一個(gè)人的身邊,潛伏在我們周圍;蛟S某一天的某一刻,你我的一個(gè)不小心、一個(gè)大意,就給意外留出了一個(gè)發(fā)生的源點(diǎn),從而釀成悲劇,成為終生憾事。

在好多人看來這些火災(zāi)短片與己無關(guān),猶如過眼云煙,看了也就看了。但,我想說這都是活生生血與淚的教訓(xùn),必須引起我們格外的重視。我們應(yīng)該從平時(shí)預(yù)防做起,不要讓悲劇重演。 生命無法重來,安全不再等待,一次意外造就終生遺憾,所以我們一定得珍惜生命,消防安全意識(shí)牢記于心,逃生技巧本領(lǐng)常備于身,消防安全警鐘長(zhǎng)鳴!

貨代事業(yè)部:林聯(lián)果

201*年6月20日

第四篇:培訓(xùn)后的感悟

陳總您好;

再次衷心感謝您給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝:

雖然兩天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)過去,但這兩天以來,我沒有感覺到哪里佳肴的美味,酒店的舒適。而是一直在思念曾經(jīng)和我一起淌過汗、流過淚、共同奮斗過的團(tuán)隊(duì),想起我所在的那支團(tuán)隊(duì)所經(jīng)歷過的從失敗走向成功的過程。

陳總;您知道嗎?當(dāng)我的那支團(tuán)隊(duì)失敗的那一刻,我的隊(duì)友都哭了。我們?yōu)槭裁磿?huì)哭,我想是因?yàn)槲覀兒臀覀兊膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了感情,是因?yàn)槲覀儧]有給團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)到榮譽(yù)而流下的傷心的淚水。當(dāng)我們成功的那一刻,我的隊(duì)友也哭了,我們?yōu)槭裁磿?huì)哭,我想是因?yàn)槲覀円呀?jīng)具備了團(tuán)隊(duì)精神,是因?yàn)槲覀兘?jīng)歷過失敗,失敗后的我們,(更多文章請(qǐng)關(guān)注www.seogis.com)又重新把力量凝聚在了一起取得的成功而流出的欣慰的淚水。而我們成功的背后又有誰知道,我們比之前付出了更多的淚水,更多的汗水,甚至是恥辱。從這個(gè)過程中我深深的體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果凝聚到一起所迸發(fā)出來的力量是多么的驚人。同樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有了激情、沒有了凝聚力,沒有了以企業(yè)的精神支柱去工作,又是多么可怕的事情。

陳總;通過我們團(tuán)隊(duì)的最初幾輪的失敗,讓我總結(jié)出了我們失敗的原因。我們的輸是輸在了我們的起跑線上,雖然我們確定了目標(biāo),但是我們?cè)谌?shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的過程中,我們忽略了細(xì)節(jié),最終前功后棄。雖然我們拼命去追,但是卻舉步維艱。這讓我想到,萬丈高樓平地起,如果想把樓層建的更高,基礎(chǔ)很重要。一個(gè)企業(yè)想要更快更穩(wěn)的發(fā)展,

必須有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的建設(shè)需要我們的團(tuán)隊(duì)有企業(yè)精神,奉獻(xiàn)精神。

陳總;最后我很真誠(chéng)的給您說,您的企業(yè)將是我打工生涯的終點(diǎn),我雖然在您的企業(yè)只有短短的一年半的時(shí)間,但是我能夠感覺到您的心。您對(duì)以前曾經(jīng)為您付出的元老至今還在的付出、您對(duì)以前曾經(jīng)在我們公司員工家屬的付出、您對(duì)白血病患者的付出,所有的這些都觸動(dòng)了我的心靈深處。以致于在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)候,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的失敗,我們的領(lǐng)隊(duì)被罰做八十個(gè)俯臥撐,在做到最后累的趴在了地上休息一下,然后又繼續(xù)做的時(shí)候,我感覺那就是您的縮影一樣,您不是也在為了公司的發(fā)展嘔心瀝血,為了我們的員工有事做也在四處奔波嗎?我感到自己很慶幸能在您的企業(yè)工作,雖然我的技術(shù)沒有別的同事高,我的頭腦沒有別的同事轉(zhuǎn)的快,但我有一顆踏實(shí)能干的心。 陳總;當(dāng)我收到您的鮮花的那一刻,您知道嗎??jī)商靸梢沟姆忾]式培訓(xùn)我們雖然學(xué)到了很多,但是我們也付出了很多,列隊(duì)時(shí)付出的汗水、團(tuán)隊(duì)失敗時(shí)付出的淚水、以及士氣不足時(shí)助教的責(zé)訓(xùn)。您的到來就像受到了委屈的小孩正在無處訴說的時(shí)候,突然見到了自己的家長(zhǎng)一樣。您的鮮花是給我們最大的鼓勵(lì)。您的這朵鮮花將會(huì)在我的心靈深處生根發(fā)芽,無論將來我在哪里,無論將來您在何方,您的這朵鮮花都會(huì)在我的心中綻放。當(dāng)我們的企業(yè)達(dá)到巔峰的時(shí)刻,您的這朵鮮花也是在我的心中開的最艷、最紅的時(shí)候。

趙超201*-12-25

第五篇:我工作后的感悟

我工作后的感悟

從大學(xué)畢業(yè)我就到這家公司上班了,回想一下我已經(jīng)在這里干了166天了,在這166天里,從之前我什么都不會(huì)做到現(xiàn)在可以自己做預(yù)算和標(biāo)書了,從之前見到生人就不知道該如何交談到現(xiàn)在也能和陌生人很融洽的談?wù)摴ぷ、生活中的一些瑣碎小事;從之前只知道身穿休閑運(yùn)動(dòng)裝到現(xiàn)在偶爾心情不錯(cuò)畫個(gè)小妝、穿件漂亮的衣服打扮一下自己......我經(jīng)歷了太多太多,也學(xué)到了太多太多。

我現(xiàn)在很滿足,但并不是說我不求上進(jìn),我滿足的是我在畢業(yè)后找到了一個(gè)令自己還算滿意的工作,但是我也不斷的強(qiáng)求自己要多看一些對(duì)自己有幫助的書籍(無論從生活還是從事業(yè)),人嘛,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總是沒有壞處的,不僅可以提高自身的專業(yè)知識(shí),還能提高自身的修養(yǎng)。

回頭想想我的那些朋友,有的混的有模有樣的,但是還有的現(xiàn)如今還沒有一個(gè)穩(wěn)定的工作,整天待在家里啃老。比起他們我覺得至少我不用家里的人養(yǎng)活,每月還能少存一點(diǎn)兒,這就好了。

就在前兩個(gè)星期我才意識(shí)到健康的重要性,無論在生活還是在工作上自我都感覺身體遠(yuǎn)不如從前了,干什么都沒精打采的,總覺得特別累,身體也漸漸的胖了,我才意識(shí)到這是個(gè)不好的開始,我要鍛煉了,不能像我二叔一樣(工作挺好的,但是因?yàn)樯眢w差,還是五福享用,最后離開了我們)。現(xiàn)在我每天除了下雨每天晚上都去鍛煉,不為別的,只求讓我和我的親人們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),好好孝敬他們,抽出放假休息的時(shí)間多陪他們出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),把我想做的事情沒來得及做

到的做了,享受一下幸福的感覺,也讓親人享受有我存在帶給他們那種幸福的感覺!在我看來:親情、愛情、友情,排在第一位的是親情,其次是友情,最后是愛情,因?yàn)閻矍榈搅艘欢ǖ臅r(shí)候可以轉(zhuǎn)換成親情,親情是什么東西都不可能替代的......

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