第一篇："我心目中的現(xiàn)代化"大討論心得體會

"我心目中的現(xiàn)代化"大討論心得體會

3月份我社區(qū)開展了"我心目中的現(xiàn)代化"大討論活動，由部分黨員和社區(qū)工作人員共同參加，金書記結(jié)合**精神"再教育、再弘揚、再實踐"和黨員干部冬訓(xùn)深入開展討論，圍繞四個方面進(jìn)行思考和討論，明確目標(biāo)，確定工作任務(wù)，自覺行動，為我鎮(zhèn)的"663"目標(biāo)及我市在全省第一批基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出努力。

作為永合社區(qū)的一名工作人員，我主要的工作職責(zé)是綜合治理和環(huán)境保護(hù)，這項工作對于我來說是個全新的工作，我積極調(diào)整自己，快速適應(yīng)新崗位，每月制定園區(qū)檢查表，針對園區(qū)長上報的問題，進(jìn)行及時處理，對不能馬上整改到位的進(jìn)行及時跟蹤、督促；針對老區(qū)房屋設(shè)施老化，容易產(chǎn)生樓上漏水影響到樓下居民生活問題，我們及時上門調(diào)解；每周的一次園區(qū)長會議，對園區(qū)長周記所反映的事分類匯總逐個消化；做好園區(qū)長整治、整改工作，不定期到園區(qū)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)不文明行為當(dāng)場指出；對違反小區(qū)管理，亂堆亂放的，做好上門思想教育工作；與社區(qū)其他部門共同開展健康知識、環(huán)境保護(hù)等宣傳活動，發(fā)放資料到每家每戶；同時配合消防做好對老年公寓房的煤氣灶、電路統(tǒng)一檢查以及配合防疫部門做好社區(qū)防疫接種工作等。

工作繁雜瑣碎，但是我們在基層要以居民需求為第一導(dǎo)向、以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)、以群眾支持位第一力量，不斷提升自己，為了做好綜治、環(huán)保工作，根據(jù)社區(qū)實際情況，我將從以下幾個方面改進(jìn)：

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身技能。一是學(xué)理論，二是學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)理論是提高基本素質(zhì)的必要條件，學(xué)業(yè)務(wù)不僅自己部門的業(yè)務(wù)要精通，其他部門工作也要了解，做到分工不分家。

二、工作中大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力。在做好本職工作的同時，在工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新工作方法，勇于實踐。學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及群眾進(jìn)行溝通，深入(本文來自公文素材庫www.seogis.com)群眾調(diào)查了解情況，做到耐心、細(xì)致，盡自己最大的能力服務(wù)于群眾，積極主動的開展工作。

三、強(qiáng)化工作職責(zé)，完善園區(qū)長隊伍建設(shè)。今年按照園區(qū)長、樓道長簽訂的責(zé)任制和協(xié)議，加強(qiáng)考核力度，充分發(fā)揮園區(qū)長作用，落實責(zé)任，逐級管理，層層負(fù)責(zé)。增強(qiáng)自身的工作主動性，平時多與園區(qū)長溝通，及時了解園區(qū)內(nèi)的各項工作，將不良事件扼殺在萌芽狀態(tài)，做到小事不出樓道，大事不出園區(qū)。

四、利用好五老協(xié)會義務(wù)環(huán)保隊。去年我們義務(wù)環(huán)保隊作用發(fā)揮還不夠明細(xì)，今年要繼續(xù)細(xì)化、深化，把義務(wù)環(huán)保工作與社區(qū)環(huán)境整治結(jié)合起來，與園區(qū)檢查結(jié)合起來，逐步摸索出一套操作性強(qiáng)的工作方法，此外要逐步擴(kuò)大隊伍建設(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)容，讓他們不僅僅成為環(huán)境監(jiān)督員，更是信息上報員、綠色宣傳員。

"決戰(zhàn)201*，確保在全省第一批基本實現(xiàn)現(xiàn)代化"是我市的目標(biāo)，我會腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，在勤奮工作中創(chuàng)出新業(yè)績。以實際行動奉獻(xiàn)微薄之力。

王永平

201*-5-10

第二篇：“我心目中的現(xiàn)代化”心得

“我心目中的現(xiàn)代化”大討論活動心得

為全面建設(shè)小康社會，完成率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)，南豐鎮(zhèn)開展了關(guān)于 “我心目中的現(xiàn)代化”大討論活動。自活動伊始，鎮(zhèn)農(nóng)服中心全體人員積極響應(yīng)，踴躍參與，組織了非富多彩、內(nèi)容多樣的學(xué)習(xí)和討論互動活動，不僅僅在本部門內(nèi)進(jìn)行深入探討，還把活動范圍擴(kuò)展到農(nóng)村一線，深入田間地頭，走進(jìn)培訓(xùn)課堂，與廣大群眾深入交流對現(xiàn)代化的認(rèn)識，通過理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揚廣大群眾的智慧，對于現(xiàn)代化有了更深刻的認(rèn)識，更好的明確了工作目標(biāo)和方向。

一、什么是現(xiàn)代化：現(xiàn)代化是一個多層面、全方位、動態(tài)化的社會變遷過程，它以現(xiàn)代工業(yè)、信息與技術(shù)革命為動力，以知識、人才、制度、體制創(chuàng)新為保障，以不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以人的全面發(fā)展為歸宿，以物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明不斷提高為標(biāo)志，推動經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文化、生態(tài)等各個領(lǐng)域發(fā)生深刻變革，從而實現(xiàn)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代化社會、信息化社會轉(zhuǎn)變。

二、群眾心目中的現(xiàn)代化：所謂仁者見仁智者見智，廣大群眾對現(xiàn)代化有他們自己的認(rèn)識，涉及到衣食住行、文化教育、休閑娛樂等方方面面他們關(guān)心的問題。隨著近年南豐鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，很多村里人搬到了鎮(zhèn)上，農(nóng)民的身份也搖身一變，成為了市民，居住環(huán)境大大改善了，用他們自己的話說，我們白天進(jìn)廠上班，晚上在居民廣場跳跳舞、唱唱歌，還可以到公共圖書館看書學(xué)習(xí)，享受文化大餐。這就是他們眼中的現(xiàn)代化。在上下班的路上，經(jīng)常會看到河道清潔員

辛苦的將河道內(nèi)的垃圾、雜草清理干凈；也會看到道路上勤勞的清潔工，總是一絲不茍，把路掃的干干凈凈；還有全鎮(zhèn)不斷擴(kuò)大的綠化面積，一年四季，景色不斷；用老百姓的話說，生態(tài)環(huán)境漂亮了，連空氣都清新的很，生活在這樣的環(huán)境里，不僅心情愉快，還能健康長壽呢，這才是現(xiàn)代化進(jìn)步的樣子嗎。還有另外一部分人是這么說的，去年村里給我們辦了社保和醫(yī)療保險，我們再也不為將來年齡大而發(fā)愁了，不用為看不起病擔(dān)心了，政府應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)改善民生的力度，加大分配改革力度，切實縮小貧富差距，讓更多的老百姓享受到現(xiàn)代化的成果。

三、與本職工作相結(jié)合的現(xiàn)代化：作為一名農(nóng)業(yè)工作者，早已經(jīng)認(rèn)識到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨大促進(jìn)力量，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣、農(nóng)業(yè)品種的改良、農(nóng)業(yè)技術(shù)的更新，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已發(fā)生了深刻的變革。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我國現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。只有加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷縮小工農(nóng)、城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距，才能為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。201*年國家也對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的提出了總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同步推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，圍繞強(qiáng)科技保發(fā)展、強(qiáng)生產(chǎn)保供給、強(qiáng)民生保穩(wěn)定，進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成，合力促進(jìn)農(nóng)民較快增收，努力維護(hù)

農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。在國家支農(nóng)惠農(nóng)、支持農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的一系列政策下，廣大農(nóng)業(yè)工作者必定會有所為，積極探索科學(xué)化作物管理栽培方式，用科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展；不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)；加強(qiáng)教育科技培訓(xùn)，全面造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍；改善設(shè)施裝備條件，不斷夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)；提高市場流通效率，切實保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給。從而最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)美、科技支撐、產(chǎn)業(yè)融合、營銷現(xiàn)代”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

結(jié)合南豐鎮(zhèn)201*年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)服中心要以這次“我心目中的現(xiàn)代化”大討論活動為契機(jī)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化核心任務(wù)，按照“大興水利強(qiáng)基礎(chǔ)、狠抓生產(chǎn)保供給、力促增收惠民生、著眼統(tǒng)籌添活力”的總體要求，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，繼續(xù)爭創(chuàng)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村先進(jìn)鎮(zhèn)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供更加有力的支撐。重點抓好以下五個方面工作：

一是全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田201*畝、高效農(nóng)業(yè)面積1800畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)面積800畝，三品生產(chǎn)面積達(dá)30000畝，政策性糧食收購合同簽約率不低于98%，履約率不低于65%。全力以赴抓好鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)基地建設(shè)，加大

科技投入力度，規(guī)范管理，全面實施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量綠化無害化，爭創(chuàng)蘇州市十佳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。進(jìn)一步完善省級萬畝優(yōu)質(zhì)稻麥?zhǔn)痉斗交�礎(chǔ)設(shè)施，村村建設(shè)連片100畝以上稻麥高產(chǎn)示范基地，重點提升永聯(lián)村、和平村高產(chǎn)示范核心方的質(zhì)量管理、長勢長相水平，繼續(xù)保持在全市領(lǐng)先水平；著力在建農(nóng)村、新德村、民樂村、南豐村培育高效設(shè)施農(nóng)業(yè)果品、西甜瓜、草莓等生產(chǎn)基地；積極與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校聯(lián)系，對永聯(lián)鮮切花基地的鮮花品種、種植技術(shù)、測土配方等方面進(jìn)行指導(dǎo)，提高鮮切花基地的經(jīng)濟(jì)效益。

二、全力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。與無錫鮑子粉加工企業(yè)聯(lián)手，擴(kuò)大高效藥用菌詠春靈芝園立體生產(chǎn)規(guī)模5000平方尺；建設(shè)永聯(lián)容器苗基地及永聯(lián)高檔盆花基地（70畝，投入1350萬元）；加快永聯(lián)大米加工廠的資質(zhì)申報及領(lǐng)證工作，搞好建設(shè)綠色食品加工企業(yè)；加快發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，抓好總投入1.2億元的農(nóng)耕園二、三期工程。加大對外宣傳推廣力度，組團(tuán)參加各類農(nóng)展會，提升品牌效應(yīng)。計劃認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品4只（詠春牌靈芝、碩豐園牌西、甜瓜、葡萄），綠色食品1只（港誠大米），蘇州名牌農(nóng)產(chǎn)品1只（碩豐園牌西瓜）。

三、全力提升農(nóng)業(yè)監(jiān)管和服務(wù)水平。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，對種養(yǎng)基地肥藥、種子、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷店、集貿(mào)市場、屠宰場等進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，種田大戶農(nóng)藥配送率達(dá)100%，全鎮(zhèn)農(nóng)藥集中配送率不低于90%，其中果蔬農(nóng)藥集中配送率不低于80%，全面完成市下達(dá)的生物有機(jī)肥等各項工作任務(wù)。（我們少數(shù)村（社區(qū)）、種植大戶和農(nóng)民對配送的要求和規(guī)定還不十分了解，認(rèn)知度不夠，習(xí)慣于傳統(tǒng)用藥

意識。少數(shù)種植大戶抱著無所謂態(tài)度，不按配方用藥、擅自進(jìn)貨等現(xiàn)象還存在。下一步，鎮(zhèn)農(nóng)服中心、供銷社和各村要進(jìn)一步加大工作力度，確保配送工作取得實實在在的效果。各村主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，明確責(zé)任分工，確保農(nóng)藥配送工作順利開展。各農(nóng)藥配送站點要強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持送貨上門。供銷部門要切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅決規(guī)范農(nóng)藥配送經(jīng)營管理秩序，制止違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。對多次違規(guī)的，將按規(guī)定取締其配送經(jīng)營資格。要進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度。定期不定期組織檢查，動態(tài)打擊流動攤販，堅決取締無證經(jīng)營戶，維護(hù)正常的農(nóng)藥經(jīng)營秩序。）對農(nóng)業(yè)保險方面，確保稻麥作物參保率100%，生豬參保率達(dá)90%，高效設(shè)施農(nóng)業(yè)參保率60%以上。積極為農(nóng)耕園申報國家級觀光農(nóng)業(yè)示范點做好服務(wù)工作。

四、全力健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。今年，農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系健全率達(dá)100%；新型農(nóng)業(yè)信息覆蓋率達(dá)100%。充分利用目前農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，扎實開展農(nóng)機(jī)化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，加快改善服務(wù)組織的硬件設(shè)施，力爭全鎮(zhèn)水稻種植機(jī)械化率達(dá)95%（含機(jī)直播稻），農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)90%。同時，進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵，把服務(wù)組織培育成為全方位為農(nóng)服務(wù)組織，以植保服務(wù)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展到育秧、插秧、施肥、除草、田容田貌、收、種等綜合性服務(wù)，從多樣化的服務(wù)內(nèi)容中獲得收益。實施科技興農(nóng)，繼續(xù)實施稻、麥良種統(tǒng)購工作，稻麥良種統(tǒng)供覆蓋率必須確保100%；水稻育秧用無紡布覆蓋防治稻飛虱，秧田育秧土使用壯秧劑培育健壯秧苗，應(yīng)用面積均達(dá)90%以上。鎮(zhèn)農(nóng)服中心、獸醫(yī)站全體技術(shù)人員要分別對稻麥、瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖大戶

以及專業(yè)戶實行聯(lián)戶包片，每人每年不少于20戶。

五、全力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)干部隊伍建設(shè)。各村要配好配足專職農(nóng)業(yè)干部，積極鼓勵在職農(nóng)業(yè)干部參加學(xué)歷教育，參評專業(yè)技術(shù)職稱，新一年要培訓(xùn)持專業(yè)證書農(nóng)業(yè)勞動力1000人。鼓勵農(nóng)業(yè)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)科研成果實行獎勵；對農(nóng)業(yè)干部實行優(yōu)勝劣汰，能者上，不能者下；加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)后備干部的培養(yǎng)和教育，培養(yǎng)一批數(shù)量充足、政治堅定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)后備干部隊伍。鎮(zhèn)農(nóng)服中心要抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，抓好技術(shù)服務(wù)，并要積極聘請有經(jīng)驗的專家擇期進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)。對從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶也要定期或不定期地進(jìn)行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲凍害防治等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

任何事情如果只停留在口頭上，都是蒼白無力的，只有把它落實到行動，才能干出成績。正如臺上一分鐘，臺下十年功，每一個成績的背后，都是無盡的汗水和努力。鎮(zhèn)農(nóng)服中心全體工作人員一定牢固樹立敢拼敢干的革命斗志，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏。在前期深化討論的基礎(chǔ)上，把討論成果進(jìn)行總結(jié)升華，理論聯(lián)系實際，用現(xiàn)代化的理念指導(dǎo)工作。一是扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)，完成年初制定的農(nóng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，積極創(chuàng)新，不斷用新知識武裝自己，加大引進(jìn)新技術(shù)、新模式、新品種的力度，并推廣到田間地頭，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技武裝農(nóng)民；用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展農(nóng)業(yè)；用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村增收的目的。

第三篇：關(guān)于深入開展“我心目中的現(xiàn)代化”大學(xué)習(xí)、大討論活動的通知[1]

關(guān)于深入開展“我心目中的現(xiàn)代化”

大學(xué)習(xí)、大討論活動的通知

各中小學(xué)、幼兒園：

201*年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市委、市政府提出了“決戰(zhàn)201*，確保在全省第一批基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“文化大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，奮勇爭先，全力打造現(xiàn)代化港城靚麗南大門！根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府要求，現(xiàn)決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開展“我心目中的現(xiàn)代化”大學(xué)習(xí)、大討論活動。具體要求如下：

1．努力營造宣傳教育的氛圍。

全鎮(zhèn)各校要在校園醒目位置懸掛、張貼宣傳標(biāo)語和口號；要充分利用宣傳櫥窗、黑板報、校園網(wǎng)站等宣傳陣地大力宣傳我市“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的相關(guān)內(nèi)容。

2．解讀“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”內(nèi)涵。

全鎮(zhèn)各校要組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的內(nèi)涵，做到全校師生人人通讀，人人知曉。

3．“家鄉(xiāng)實現(xiàn)現(xiàn)代化，我為鳳凰作貢獻(xiàn)”的倡議活動。

圍繞建設(shè)“文化大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)”，爭當(dāng)“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”排頭兵的總體目標(biāo)，在全鎮(zhèn)中小學(xué)校中發(fā)出“家鄉(xiāng)實現(xiàn)現(xiàn)代化，我為鳳凰作貢獻(xiàn)”的倡議。

4．中小學(xué)開展“我心目中的現(xiàn)代化”系列活動。

（1）“我心目中的現(xiàn)代化”攝影比賽；

（2）“我心目中的現(xiàn)代化”繪畫比賽；

（3）“我心目中的現(xiàn)代化”征文比賽；

（4）“我心目中的現(xiàn)代化”演講比賽；

攝影、繪畫、征文比賽全鎮(zhèn)中小學(xué)各選送5—10篇（幅）作品，截止時間4月底。演講比賽由各校組織開展。

5．開展“鳳凰鎮(zhèn)十佳標(biāo)兵”事跡宣講活動。

結(jié)合“校學(xué)先進(jìn)，師趕標(biāo)兵”系列活動，在全鎮(zhèn)各校組織開展“鳳凰鎮(zhèn)十佳標(biāo)兵”事跡宣講活動，努力營造學(xué)習(xí)標(biāo)兵、向標(biāo)兵看齊的氛圍。

6．開展“我心目中的現(xiàn)代化”教師征文活動：

（1）文章必須緊扣“我心目中的現(xiàn)代化”這一主題，觀點鮮明，內(nèi)容新穎，感情真摯，積極向上。

（2）文體不限，議論、記敘、抒情類等皆可。

（3）文風(fēng)樸實，語言流暢，文字簡煉，富有可讀性和感染力。

（4）文章要求原創(chuàng)，字?jǐn)?shù)在2000字左右。

（5）稿件采用a4紙版式，標(biāo)題使用宋體小四號字，1.5倍行距；正文內(nèi)一級標(biāo)題使用黑體，二級、三級標(biāo)題使用宋體加粗；文末注明作者姓名、單位、職務(wù)和聯(lián)系電話。

每校上送不少于5篇，截止日期4月10日。

7．開展“我心目中的現(xiàn)代化”微博大討論活動。

全鎮(zhèn)教師要通過微博積極參與“我心目中的現(xiàn)代化”大討論活動，為“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”出謀劃策。

鳳凰鎮(zhèn)教育管理辦公室

201*年3月1日

第四篇：我心目中的現(xiàn)代化

邁向現(xiàn)代化的世界

我們的生活離不開現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的生活需要我們來創(chuàng)造，來邁向現(xiàn)代化的世界

現(xiàn)代化的生活惜比往日，它是多姿多彩的。這是現(xiàn)代化的功勞，他為人民服務(wù)的身影隨處可見。小黑白電視機(jī)在現(xiàn)代化的帶領(lǐng)下，搖身一變，變成了大彩電，再變，就成了72寸液晶寬屏電視機(jī)，給人們帶來了視覺上的震撼，給人帶來更多的歡樂與享受；經(jīng)過現(xiàn)代化的一番指導(dǎo)，電話機(jī)，手機(jī)就誕生了，它讓相隔千里的人們感到近在咫尺，它縮短了世界的距離，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的人不再孤獨；現(xiàn)代化，是一個多么能干的發(fā)明家啊它發(fā)明了電腦，讓千萬戶人家受益萬千，電腦聚涓滴，納百川，匯集了世界人民的智慧與力量，它是一個聚寶盆，又是一本世界大全，它為世界人民服務(wù)，它讓世界人民受益。

作為學(xué)生，最能深切感受到的是學(xué)校的現(xiàn)代化。

現(xiàn)代化來到學(xué)校，一揮手，學(xué)校立刻變了模樣，每個教室的黑板洗了個澡，變得白白凈凈的，愛干凈了，用黑的記號筆寫完就要擦干凈，一改以往的風(fēng)格，改名叫白板了，它又像一個復(fù)制機(jī)，一連電腦，立馬和屏幕上顯示的一模一樣，還可以用手碰，這樣給學(xué)生上課，我們的注意力就更加集中了，老師在課上還可以圖文并茂，讓課堂的氣氛活躍起來；再看看，哇！現(xiàn)代化把電影院都搬來了，真不知道它是怎么做到的，走進(jìn)去看看，寬敞明亮，一個大顯示屏顯得十分氣派，后面是和沙發(fā)一樣柔軟的椅子，這里100個人開會也不覺得擁擠，說不定還有空位呢！這還不算什么，最厲害的是現(xiàn)代化把體育館搬來了，

雖說沒有體育館的運動設(shè)施完備，也沒有體育館里那么廣闊氣派，可也以讓我們大開眼界，足球場，籃球場，羽毛球場，風(fēng)雨操場再加上塑膠跑道，在我們眼里，這已經(jīng)不錯了。操場上，到處是同學(xué)們玩耍的身影，看著同學(xué)們開心的笑臉，想必現(xiàn)代化心里也是甜滋滋的??

雖然現(xiàn)代化為我們帶來了多姿多彩的生活，但是，有些工業(yè)的現(xiàn)代化讓我們的賴以生存地球的發(fā)起了低燒，環(huán)境也越來越差，工廠排除的污水流入清澈見底的小溪，小溪立刻陰沉著臉；工廠排除的一氧化碳沖向天空，不一會兒，天空像抹了墨一樣，漆黑一片，烏云密布，好像一張生氣即將演變成暴怒的臉，看著這天，走過的人不由得顫幾下。

現(xiàn)代化既有益又有弊，我們應(yīng)該取之益處，完善之弊處�，F(xiàn)實生活中，要做到這一點需要許多精力，可在我心目中早已構(gòu)思著未來城市的現(xiàn)代化。

走在街道上，到處可見綠色，它們讓人感到一片生機(jī)，讓人一下子提起了精神。工廠雖說沒什么變化，可是排除的可不是污水，是清澈的流水；煙囪里冒出的不再是一氧化碳的黑煙，而是一股股水蒸氣，雖說使得這一帶總是下雨可也比排放有毒氣體好��！這都是為什么會變化的呢？這全是經(jīng)過政府的聚集人才，消耗精力，進(jìn)行了改進(jìn)，才使得我們的生活更加美好。

我們學(xué)校的變化也很大，先拿我的同學(xué)們來說，他們的文明素質(zhì)也跟上了現(xiàn)代化，不再像以前那樣，隨隨便便脫口一句臟話，講話是，也沒有同學(xué)站在椅子上，更沒有那些欺軟怕硬，逃課曠課，破壞公物

的學(xué)生。學(xué)生們之間的友誼更加牢固，也形成了團(tuán)結(jié)互助，樂于助人的風(fēng)格，追上了現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。走進(jìn)食堂，看見以前的大桌子全沒了，取而代之的是，一張張課桌般大小的小圓桌，用的是自己帶的飯碗，比以往的干凈多了，飯菜也多，不再有添不著飯的煩惱，更不會有幾個人一起搶湯，把湯汁濺在衣服上，灑在桌上的事情。衛(wèi)生可評的上五顆星，桌面看上去也是一塵不染。

走出食堂，在校園里漫步，再也看不見被同學(xué)們踐踏的草坪，也看不見被頑皮的孩子打翻的垃圾桶，更看不見臟兮兮的廁所。操場擴(kuò)大了，原來300米的跑道變成了450米，塑膠也換成了新的，草地也進(jìn)行了整改，一改以往的凹凸不平，上面的草茂盛了，泥土鏟平了，就連那個生銹了的禿頭足球門也穿上了新衣，省去了進(jìn)球后一段“長跑”般的撿球，原來餓的癟成餅的足球也被喂得飽飽的，鼓足了氣陪學(xué)生們玩；學(xué)校又增加了幾張室內(nèi)乒乓球，讓學(xué)生們，在溫暖的室內(nèi)也能運動；現(xiàn)在羽毛球，籃球，足球，乒乓球??樣樣不缺，學(xué)生們的活動場所比原來擴(kuò)大了一倍，我們沒有了一種關(guān)在籠子里的感覺，換來的而是，以一種自由放縱的感覺。

變化最大的還是教室，雖說原來已經(jīng)很不錯了，可是，在夏日炎炎的夏季，同學(xué)們吹著電風(fēng)扇還是熱，都渴望在老師辦公室里呆的時間長一點，久一點，多吹一會兒空調(diào)，消除自己身上的暑氣。在寒風(fēng)凌冽的冬天，我們更希望將老師辦公室里的空調(diào)搬到教室里去�，F(xiàn)在，我們的教室里就裝上了節(jié)能減排的空調(diào)，春夏秋冬不用再為溫度擔(dān)心。為了學(xué)生的健康，每天開完空調(diào)后或中間的午休，都會有人來開

窗通風(fēng)，來進(jìn)行教室消毒，每隔一段時間，就會有醫(yī)生來幫我們體檢，保證我們個個身體健康，生龍活虎。

在學(xué)校，經(jīng)常舉行一些實踐活動，鍛煉我們的動手能力，教會我們自強(qiáng)，自立，寬容，讓我們學(xué)會作為一個社會的公民，應(yīng)當(dāng)遵守哪些，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，讓我們真真正正成為一個跟得上現(xiàn)代化的合格小公民。

我不由得沉浸在我心目中的現(xiàn)代化里。

光說不做不行，只有通過大家的共同努力，這個社會，這個世界才會變得更加美好，才會邁向現(xiàn)代化的未來�，F(xiàn)代化，讓人民生活更加美好！

第五篇：我心目中的現(xiàn)代化

夢想就是理想 活力就是動力 創(chuàng)新就是革新

——我心目中的現(xiàn)代化城管篇

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<市城管局關(guān)于開展“我心目中的現(xiàn)代化”大討論活動實施方案>的通知》要求，我結(jié)合自身工作實際，現(xiàn)將平時所思所想歸納如下：

張家港市未來將在“經(jīng)濟(jì)跨越、提增產(chǎn)業(yè)競爭力；科技突破、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式與速率；打造城市品質(zhì)、彰顯文明城市品位與內(nèi)涵；提升民生、完善公共服務(wù)體系；突出現(xiàn)代社會管理服務(wù)核心、擴(kuò)大城市美譽(yù)度和影響力”等多方面著力全方面發(fā)展。據(jù)此，我認(rèn)為城市管理工作應(yīng)確定“彰顯個性、突出實力、群眾滿意、全面推進(jìn)”的現(xiàn)代化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。

一、勾勒夢想框架、明確城管工作理想目標(biāo)、彰顯城市管理個性

我認(rèn)為城市管理工作在向現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，要深刻領(lǐng)會市委市政府的發(fā)展目標(biāo)與要求，在持續(xù)做好原有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合市、鎮(zhèn)行政、經(jīng)濟(jì)、文化亮點，突出管理重點。

1.總體工作：市鎮(zhèn)區(qū)綜合改造工作；村莊環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)整治；生活垃圾分類試點擴(kuò)面；垃圾焚燒發(fā)電廠二期工作；餐廚垃圾處理廠建設(shè)、運作和配套工程；公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期工程；全市建筑垃圾、渣土行業(yè)管理；數(shù)字化城管系統(tǒng)全面鋪開投入運作。

2.亮點工作：城市管理工作急需緊靠市鎮(zhèn)行政、經(jīng)濟(jì)、文化特色，做好管理、保障工作，方能“突出重點、彰顯個性、擴(kuò)大影響力”。⑴市區(qū)緊抓“一中心四片區(qū)”：步行街商業(yè)中心、城西社區(qū)群與購物公園、城北科教新城、城東生態(tài)文化區(qū)、城南中央商務(wù)新城⑵通洲西沙水道、雙山島和市區(qū)三大獨立水循環(huán)系統(tǒng)。⑶市鎮(zhèn)主要居民社區(qū)群、商業(yè)中心。城管工作緊抓廢氣、廢水、廢物三大污染源，由民居、社區(qū)、商業(yè)區(qū)、行政區(qū)的點面擴(kuò)展，以巷、街、主干道為勾勒線，根據(jù)各中隊實際管轄區(qū)域特點進(jìn)行立體式管理，城管局進(jìn)行目標(biāo)定位、工作指導(dǎo)和落實監(jiān)督。

3.長遠(yuǎn)工作：城市管理工作、城市規(guī)劃建設(shè)、城市發(fā)展要求是三個互相促進(jìn)或阻礙的關(guān)鍵要素，這三個要素的內(nèi)涵和外延有重疊也有交叉，其構(gòu)成的開放循環(huán)直指城市的品位和美譽(yù)度。所以城市管理工作要緊扣城市長遠(yuǎn)發(fā)展要求、配合城市規(guī)劃建設(shè)提前預(yù)估和假設(shè)、提前規(guī)劃工作目標(biāo)、出臺工作制度與內(nèi)容，踏著發(fā)展的鼓點，合拍得開展工作。為此需要城市管理工作具體抓好四個方面的工作：⑴與政府在工作層面上積極溝通，闡明“提前”思路，先一步把握城市發(fā)展脈絡(luò)；與相關(guān)職能部門積極實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，依托數(shù)字化系統(tǒng)將城市網(wǎng)格化、量度化，加強(qiáng)數(shù)據(jù)更新，避免重復(fù)低效率的統(tǒng)計工作。⑵將取得的信息、數(shù)據(jù)及時匯總，同時建立政策分析團(tuán)隊（學(xué)術(shù)專家、律師及單位資深管理人員和適當(dāng)數(shù)量的一線工

作人員等），就數(shù)據(jù)和信息明確當(dāng)前與長遠(yuǎn)工作目標(biāo)、更新現(xiàn)有工作模式和內(nèi)容，⑶工作模式和內(nèi)容由科室進(jìn)一步細(xì)分，制定詳細(xì)工作制度、要求、內(nèi)容和進(jìn)度表，適時通過會議進(jìn)行階段性總結(jié)，傳達(dá)下一階段工作目標(biāo)。對于長遠(yuǎn)工作目標(biāo)，要求執(zhí)行單位有“積跬步、至千里”的恒心，并及時反饋不同區(qū)域特點造成的工作桎梏，以資修正模式和要求。⑷加強(qiáng)一線工作人員業(yè)務(wù)能力水平。（在第二節(jié)會詳細(xì)闡述）

4.我理想中的城市發(fā)展兩個前景：⑴3-5年內(nèi)張家港很可能發(fā)展地下空間。由于地上空間的限制和借鑒優(yōu)質(zhì)發(fā)展城市的經(jīng)驗，地下空間或?qū)⒊蔀榘l(fā)展新起點。地下空間如果發(fā)展起來，城市管理真正將開始“深入”工作：①地下交通設(shè)施：地下軌道、地下車行快速通道、地下人行過道設(shè)施、地下車輛停車場、地下物流設(shè)施等②地下市政設(shè)施：地下垃圾處理設(shè)施、地下公廁、地下給排水處理設(shè)施、地下熱電氣供給設(shè)施等③地下公共設(shè)施：地下商業(yè)服務(wù)區(qū)、地下文化通道等。這種布局將直接對城市管理工作在保潔、地上地下出入口、照明、商業(yè)區(qū)域等多方面提出新的管理要求。⑵10年后“城中城”。十年后城市高度發(fā)展：農(nóng)村區(qū)域依托港口優(yōu)勢深化輕、重工業(yè)發(fā)展，擴(kuò)增工業(yè)用地空間，人口向市區(qū)流動集中，地下空間合理利用，地下交通網(wǎng)絡(luò)運作成熟，地上空間飽和。“城中城”的構(gòu)思將貼合發(fā)展被提出。在市區(qū)將形成一定區(qū)域內(nèi)限機(jī)動車、城市非機(jī)交通設(shè)施發(fā)展；大型商場樓林立、現(xiàn)有商鋪退縮聚攏為突顯民俗文化的小商圈；社區(qū)以政府大力扶持的社會工作機(jī)構(gòu)介入并呈現(xiàn)出融合醫(yī)療、福利、幫扶等公益類服務(wù)的態(tài)勢。城市管理工作進(jìn)一步突顯專業(yè)化、精細(xì)化；一線工作人員將由具備不同學(xué)科知識、技術(shù)技巧的人員擔(dān)當(dāng)。

二、增活力促動力、抓培養(yǎng)抓落實、突出城市管理實力

隨著城市管理工作內(nèi)容日趨豐富、要求日趨專業(yè)，在效能轉(zhuǎn)型提升的不同階段關(guān)鍵在于保持隊伍活力、積極應(yīng)對難題、落實工作。由此，我認(rèn)為保持活力關(guān)鍵在狠抓培養(yǎng)使用、促動力、保執(zhí)行，才能真正顯示城市管理人的個人能力，突顯城市管理綜合實力。

1.抓好機(jī)構(gòu)重點工作、人事平臺載體建設(shè)。城市管理工作從系統(tǒng)模式的角度來看，有三個現(xiàn)狀：工作內(nèi)容和外延豐富、所需助推資源內(nèi)匱外乏和內(nèi)外互動不夠、活力不足。據(jù)此，我覺得應(yīng)從重點工作和人力資源角度具體搭建兩個平臺：①重點工作平臺：管理層的重點工作應(yīng)放在信息、對外工作機(jī)制和對內(nèi)共享服務(wù)三點上。即與系統(tǒng)外職能部門實現(xiàn)信息共享、分類、更新，建立正式的聯(lián)動工作機(jī)制，向執(zhí)行層及時傳達(dá)信息數(shù)據(jù)和聯(lián)動工作進(jìn)度。此舉可以服務(wù)執(zhí)行層的日常數(shù)據(jù)使用，避免重復(fù)統(tǒng)計、統(tǒng)計誤差，同時，正式的聯(lián)動工作機(jī)制能確保執(zhí)行層日常管理中處理需多部門聯(lián)動的難題，避免推諉造成的“單兵作戰(zhàn)”所導(dǎo)致的消

極局面；執(zhí)行層的重點工作應(yīng)放在市局、鎮(zhèn)黨委政府交辦及本轄區(qū)行政、經(jīng)濟(jì)、文化特色工作上，尋找各自亮點，創(chuàng)新思路，狠抓管理，真正實現(xiàn)城管工作“突出管理、突顯績效、突破瓶頸”，避免過度鋪開又單兵作戰(zhàn)，績效平平的結(jié)果。②人事平臺：將單位內(nèi)部系統(tǒng)人力資源化，個別化，特色化。關(guān)注每個工作人員的個人、家庭信息、工作狀態(tài)、思想狀態(tài)和適度得介入生活狀態(tài)。承認(rèn)人的生存和工作是尋求發(fā)展和不斷變化的，定期更新信息、聽取工作人員訴求、廣納良言、加強(qiáng)工作人員與單位的良性互動，增強(qiáng)其歸屬感。此舉為城市管理工作專業(yè)、精細(xì)化發(fā)展趨勢準(zhǔn)備內(nèi)部人力資源。

2.培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才。結(jié)合城市管理現(xiàn)狀及趨勢，把握城市管理內(nèi)容及要求，全方位地培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才，崗位合適、能力匹配，發(fā)揮各類人才的作用。特別要集中力量、集聚人才資源，借助人事平臺，重用有能有德者，培養(yǎng)無能有德者，慎用有能無德者，棄用無能無德者。將人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用政策化、制度化、量度化、合理彈性化。增強(qiáng)一線工作人員工作積極性、創(chuàng)新能力，優(yōu)化工作環(huán)境，所分配資源合理傾斜。同時，對重要崗位的人才個性化管理，通過借助社會資源，鼓勵、指導(dǎo)人才的自我發(fā)展和發(fā)展目標(biāo)與工作目標(biāo)同軌；對工作內(nèi)容相似或關(guān)聯(lián)、工作區(qū)域相近（例如：同一基層中隊的隊員）的工作人員實行小組化管理，由具體責(zé)任人關(guān)注小組成員的發(fā)展需求，引導(dǎo)其發(fā)揮整體合力，進(jìn)一步促進(jìn)個人發(fā)展和團(tuán)體工作能力；由市局關(guān)注各基層工作單位人員動向，鼓勵和營造學(xué)習(xí)、實踐氛圍。

3.實施學(xué)踐研綜合項目，加強(qiáng)內(nèi)外互動。城市管理工作需要多方面理論知識、實踐和研究工作，以達(dá)到綜合管理能力效能的突破。

城市管理工作理論學(xué)習(xí)應(yīng)把握三個方面的創(chuàng)新：①通過與高等院校聯(lián)系，把握政策脈絡(luò)、理論發(fā)展趨勢。發(fā)揮高等院校學(xué)究在政策研讀和理論研究的前沿作用。②積極學(xué)習(xí)其他城市優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗，根據(jù)區(qū)域面積、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會人員構(gòu)成等要素劃定基線，學(xué)習(xí)管理力量配臵及重點，經(jīng)過甄別匯總后，通過工作平臺及時實現(xiàn)內(nèi)部共享，展開討論并歸納。③法制學(xué)習(xí)，應(yīng)跳出現(xiàn)有單純法條學(xué)、考的局面，而注重案例學(xué)習(xí)和探討。單位外部與司法部門、律師協(xié)會、人民調(diào)解委員會等機(jī)構(gòu)取得業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系，時時牢記城市管理執(zhí)法工作的趨勢必將是行政、民事糾紛的處理；基層單位應(yīng)與轄區(qū)司法所及聯(lián)動部門（工商、環(huán)保、綠化、派出所等）就法律實務(wù)問題，多聽建議、多學(xué)相關(guān)法律知識。單位內(nèi)部將工作重點平臺細(xì)化，以網(wǎng)絡(luò)論壇等靈活方式開設(shè)法條學(xué)習(xí)、更新；案例學(xué)習(xí)、提疑和解答；具體執(zhí)法工作困難和反饋。在規(guī)范執(zhí)法工作的同時，加強(qiáng)單位內(nèi)部互動，切實服務(wù)好基層執(zhí)法工作開展，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的法律關(guān)系。

城市管理工作實踐與監(jiān)督方面創(chuàng)新：①工作實踐應(yīng)由各基層單位重點加強(qiáng)區(qū)

域特色管理，突出品牌個性化色彩，從而形成管理工作的整體效應(yīng)，擦亮大品牌，形成“全面開花、姹紫嫣紅”的局面。管理層對基層工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對特色管理涉及的人、財、物等多項資源及時調(diào)配、協(xié)調(diào)，引導(dǎo)基層管理工作開展，做好保障工作。②內(nèi)部監(jiān)督職能。在現(xiàn)有監(jiān)督基層單位日常管理工作的基礎(chǔ)上，增加對基層中隊聯(lián)動工作機(jī)制運作情況的監(jiān)督。借助數(shù)字化城管系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就市政、綠化等項目向各黨委政府通報落實率，依托已建立的正式聯(lián)動關(guān)系將整改、管理責(zé)任落實到責(zé)任單位，避免推來推去，回到基層單位的尷尬局面。對基層單位管理工作情況按照九大項、三區(qū)域，以圖文表形式進(jìn)行通報，看現(xiàn)狀、思整改、破難題、探索各基層單位所在區(qū)域的管理工作特點和側(cè)重點，服務(wù)于基層單位管理及自查工作。

城市管理工作研究創(chuàng)新：①政策性研究。匯總宏觀政策、法律、各類發(fā)文等，思考工作新視角、新重點、新切入點，調(diào)整工作內(nèi)容、制度保障和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，劍指現(xiàn)存問題，突破解決舊有難題，評估實施效果，并預(yù)估新問題。②實踐工作研究。通過工作平臺，及時收集基層工作反饋的信息及數(shù)據(jù)，總結(jié)理論與實踐的契合度，指導(dǎo)效果等。在不斷調(diào)整宏觀工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)基層單位按照swot方法確定分目標(biāo)，落實執(zhí)行。

三、創(chuàng)新工作模式、社區(qū)管理貼合服務(wù)目標(biāo)、提增群眾滿意度

城市管理工作內(nèi)容面向社會不同階層的人，其對政府部門的期望度、自身素養(yǎng)、需求和行為規(guī)范也各不相同。在實際管理接觸中，對于城市管理理念和要求的理解程度、配合程度各異。目前，城市管理一線工作人員主要通過口頭或書面宣傳警示、整改并輔以適當(dāng)?shù)脠?zhí)法教育。這種管理模式有兩大弊端：①工作人員工作方式單一、需多次反復(fù)、容易產(chǎn)生工作疲累感，進(jìn)而影響工作動力和產(chǎn)生職業(yè)恐懼、甚至以粗暴或漠視等不同程度的暴力傾向反應(yīng)出心理調(diào)適困難；②管理對象接受的往往是工作人員提出的單一配合要求，由于沒有人際交往的互動關(guān)系，不能形成對城市管理工作的認(rèn)同感，進(jìn)而心理抗拒感強(qiáng)，表現(xiàn)出不配合甚至行為暴力。

據(jù)上述現(xiàn)狀結(jié)合我市發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，我認(rèn)為社區(qū)管理工作將是城市管理工作長遠(yuǎn)目標(biāo)的重要階段，也是勾連管理目標(biāo)與群眾互動的橋梁，同時能貼合政府民生工程建設(shè)與和諧發(fā)展的總進(jìn)度。

1.理論基礎(chǔ)：社區(qū)功能：單一社區(qū)的組成要素主要有人口、地域、共同活動、設(shè)施和社區(qū)意識。社區(qū)中的人群居住鄰近并時有往來，有共同的利益（采光、通行），使用若干共同的服務(wù)（交通、學(xué)校、市場），面臨若干共同的問題（衛(wèi)生、教育、醫(yī)療），有若干的共同需要（生活、心理）；目前主要以單一社區(qū)在地理區(qū)域內(nèi)活動、單一服務(wù)組織進(jìn)行管理為主，隨著社區(qū)開放性成熟發(fā)展伴隨城市人

口流動加速，今后社區(qū)將呈現(xiàn)出服務(wù)管理組織彼此聯(lián)系、社區(qū)居民需求趨向大同的特點。

2.發(fā)展基礎(chǔ)：①隨著城市發(fā)展成熟，城市管理工作將進(jìn)入專業(yè)化、精細(xì)化時期。城市管理工作政府要求高、群眾期望高；工作內(nèi)容豐富、層次明細(xì)、專業(yè)化水平要求更高；工作制度隨著內(nèi)容的充實日趨完善，細(xì)化，保障功能加強(qiáng)；一線工作人員對工作環(huán)境、工作保障要求提高，能力愈加專業(yè)，突顯各管理區(qū)域個性化色彩。②社區(qū)發(fā)展：社會管理方式、手段創(chuàng)新，伴隨著城市建設(shè)進(jìn)度，將形成農(nóng)村社區(qū)、城鎮(zhèn)社區(qū)和動遷安臵社區(qū)三個主要類別；社區(qū)綜合服務(wù)能力提升，各類社會保障機(jī)制充實入社區(qū)。

3.城市管理針對社區(qū)工作突出重點、工作模式主要為執(zhí)法管理責(zé)任區(qū)制度。城市管理工作走進(jìn)社區(qū)應(yīng)明確三點“管理工作進(jìn)社區(qū)不是補(bǔ)充形式而是必然趨勢、管理工作在社區(qū)開展需要整合社區(qū)其他管理服務(wù)資源、管理工作進(jìn)社區(qū)的目標(biāo)是通過社區(qū)改變居民對管理工作的誤解進(jìn)而獲得理解配合以資提增群眾滿意度”。①城市管理在社區(qū)工作進(jìn)度上，應(yīng)把握三塊內(nèi)容的建設(shè)工作：⑴與民政、人力資源與社會保障機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)村、物業(yè)公司等建立工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)下屬居委會、村委會、物業(yè)服務(wù)中心的日常工作聯(lián)動與配合支持⑵財務(wù)與籌資管理，通過兩種方式兩套機(jī)制同步實施。即積極爭取政府補(bǔ)助、劃撥經(jīng)費提供城市管理在社區(qū)開展工作的資金；通過社區(qū)現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)受捐或商業(yè)受贈所得資金劃出專項管理經(jīng)費⑶統(tǒng)籌基層單位日常工作內(nèi)容、管理人事安排及財務(wù)監(jiān)督②基層單位應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)情況，先確定典型社區(qū)作為擬重點介入管理對象；再根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)及動遷安臵社區(qū)各自特點出臺具體工作方式、內(nèi)容和人員數(shù)量、專業(yè)能力需求及財務(wù)預(yù)算；然后結(jié)合選定社區(qū)聯(lián)合社區(qū)具體管理組織商討工作計劃，將城市管理工作融入社區(qū)日常管理。③工作模式主要以執(zhí)法管理責(zé)任區(qū)制度為主、輔以融入社區(qū)管理組織的日常管理工作：積極將社區(qū)警務(wù)、網(wǎng)絡(luò)辦公及創(chuàng)意警務(wù)借鑒到執(zhí)法管理責(zé)任區(qū)制度的建立過程，突顯城市管理社區(qū)工作的個性化、特色化，將城市管理標(biāo)準(zhǔn)、要求與文化引流至社區(qū)發(fā)展中，塑造獨特的文明城市文化，做文明、生態(tài)城市排頭兵；社區(qū)一線工作人員積極參與社區(qū)管理，將城市管理理念及內(nèi)容配合社區(qū)各項宣傳、文體娛樂、業(yè)主代表會議等正式或非正式活動中去。張家港高速全面發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖已展現(xiàn)在我們面前。城市管理工作更應(yīng)搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，用出色的管理成效、群眾的美譽(yù)將現(xiàn)代化城市管理工作從理想勾勒躍步于實踐創(chuàng)造，伴隨張家港這顆長江流域的明珠熠熠生輝！

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