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深入推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 11:31:39 | 移動端:深入推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)

圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動

深入推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)

今年以來,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展,深入實(shí)施“四項(xiàng)關(guān)懷”,推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)。主要做法是:

一是實(shí)施“成長關(guān)懷”。實(shí)施組工干部素質(zhì)提升工程,制定可操作性強(qiáng)的自身建設(shè)工作安排,強(qiáng)化對組工干部黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)提高,不斷增強(qiáng)專業(yè)的精深度。年內(nèi)擬通過與盟委組織部聯(lián)系,分期選派部內(nèi)干部到盟委組織相應(yīng)科室進(jìn)行掛職鍛煉,不斷拓展工作視野。推行組工干部工作、學(xué)習(xí)“日記錄、月督查、季小結(jié)、半年測試、年終考評”制度。年初提出全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,按月進(jìn)行督查,半年進(jìn)行測試,年底進(jìn)行綜合檢查,將組工干部的工作和學(xué)習(xí)納入目標(biāo)績效管理,提高工作水平和學(xué)習(xí)效率。對部內(nèi)后備干部進(jìn)行重新調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況,推進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流,保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和使用。

二是實(shí)施“環(huán)境關(guān)懷”。建立健全組織部議事規(guī)則、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、事務(wù)管理等方面的制度規(guī)定,明確外出執(zhí)行公務(wù)和辦文、辦會、辦事等方面的行為規(guī)范,力求使內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度措施相互配套、形成體系。繼續(xù)推行首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等制度,年內(nèi)對全體組工干部掛牌上崗,對個(gè)人基本情況、分管工作進(jìn)行全面公開,接受廣大黨員干部群眾的監(jiān)督。同時(shí),制定組工干部文明辦公細(xì)則,對干部的公務(wù)活動,儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出總體要求與規(guī)范,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境。

三是實(shí)施“人文關(guān)懷”。建立定期談話制度,要求領(lǐng)導(dǎo)之間、組工干部之間要經(jīng)常談心,相互溝通交流,增進(jìn)理解,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。組織部分管領(lǐng)導(dǎo)與普通干部結(jié)成“一帶一”對子,對組工干部工作、生活中遇到困難時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)關(guān)懷,對組工干部生活中發(fā)生困難的,全體組工干部要進(jìn)行幫扶,不斷提高組織部門的凝聚力和向心力。

四是實(shí)施“健康關(guān)懷”。鼓勵支持全體組工干部參加體育比賽、才藝表演等文體活動,對年內(nèi)管理區(qū)確定的才藝演出、體育比賽,分別由有特長的組工干部牽頭組隊(duì)參加,挖掘潛能,激發(fā)活力。同時(shí),年內(nèi),對組織部全體組工干部,落實(shí)免費(fèi)體檢制度,確保組工干部身體健康。

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