衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會18篇

6月15日，全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會召開。市委書記徐文光強調(diào)，全市各級各單位要以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神，深入扎實有效開展一場大整風(fēng)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。全體市場監(jiān)管干部認真貫徹落實市委精神，統(tǒng)一思想、全力以赴，以刀刃向內(nèi)的態(tài)度、實干擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，扎實推進大整風(fēng)“十大行動”�，F(xiàn)摘錄部分黨員干部“衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會”及交流發(fā)言材料，我們小編共整理了18篇，供大家參考學(xué)習(xí)使用：

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會1：“四個一點”強服務(wù)

對照市委提出了“刀刃向內(nèi)、自我革命”的大整風(fēng)運動，結(jié)合自身所處的消費維權(quán)工作，在依法行政的框架內(nèi)，我們應(yīng)該從“四個一點點”入手，扎扎實實地從自身的工作崗位找差距、找不足、找努力方向和目標。

1.再靠前一點。消費者的需求包羅萬象，有的甚至千奇百怪，在受理消費投訴的過程中，不拘泥死板的法律框框和條文，要再靠前一點，了解明白消費者的真實意圖和想法，爭取工作的主動性和服務(wù)先導(dǎo)性，盡量將消費爭議解決在萌芽狀態(tài)。沒有投訴的工作才是滿意的工作。

2.再說細一點。接待消費者投訴時，要更加耐心細致一些，按照法律規(guī)定的要求和內(nèi)容，以“最多問一次”為工作目標，再說細一點，真實全面地了解投訴舉報事項。受理的，則按法定程序盡快處理。不予受理的，也要詳細地做好解釋說明工作。如有不明白的，可以再三解釋說明，口頭講不清的，可以以書面文字告知，一切以消費者為先。

3.再辦快一點。要采取“換位”思考，想人所想，急人所急，多快好省地辦理消費投訴舉報事項，盡快盡早處理消費爭議，讓消費者的權(quán)益得到最快最好的維護和保障，解決后顧之憂。目前，消費投訴處理時效從原來的60日縮短至11.6日，通過努力，我們爭取還可以再快一點。

4.再忍讓一點。我們在處理消費爭議過程中，一些要求未得到滿足的消費者，有些人往往會采取辱罵、指責(zé)甚至紀檢舉報的方式進行無理取鬧或者百般指責(zé)，我們要從崗位服務(wù)出發(fā)、從維護市場監(jiān)管部門形象出發(fā)、從樹立“衢州有禮”形象出發(fā)，要再忍讓一點，要再包容一點，更多地承擔(dān)委屈和誤解，為建設(shè)美麗大范圍的衢州而不懈努力。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會2：奮斗的青春才精彩

市局以集中觀看視頻的形式對徐文光書記在全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會上的講話進行了專題學(xué)習(xí)。徐書記關(guān)于“刀刃向內(nèi)”大整風(fēng)為什么要整，怎么整，整成什么樣的講話令我熱血沸騰、深受鼓舞。當(dāng)前，衢州發(fā)展時不我待，新一輪發(fā)展的方向已經(jīng)明確了目標，畫好了藍圖，開上了快車道。無論是新衢州還是老衢州，甚至是外地人都對衢州的未來充滿了信心�！皧^斗的青春才精彩”，作為一名市場監(jiān)管年青干部難道還能袖手旁觀，做歷史的路人甲嗎？大整風(fēng)，整的是作風(fēng)，整的更是身上的頑疾，沒有自我革命，沒有刮骨療毒，沒有壯士斷腕的決心，整風(fēng)就是流于形式，就是對自己的放任，就是對衢州當(dāng)下與未來的不負責(zé)任。退休的老王，跑腿的書記都為我們指明了正方向，難道我們還能對“反面典型”們無動于衷，繼續(xù)事不關(guān)己，麻木不仁嗎？徐書記說的好，要刀刃向內(nèi)，要敢于亮劍與試錯，要拋棄假大空抓落實，其實這些話就是對我們年青干部的要求與鞭策。作為一名市場監(jiān)管的干部，市局印發(fā)的《大整風(fēng)“十大行動”學(xué)習(xí)手冊》不是一本放在書架的書，而是一本應(yīng)該隨身帶的“戰(zhàn)斗書”，在我所從事的市場合同監(jiān)管崗位上，也要為實現(xiàn)“1433”的戰(zhàn)略目標貢獻自己的一份力量，在工作中、生活中、學(xué)習(xí)中也要來場“大整風(fēng)”。一是要“悟”，大整風(fēng)的要求光“學(xué)”還不夠，還必須要會“習(xí)”，要深化，要融通有所思考，站在全市更高的角度對市場監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展有所感悟；圍繞中心工作多想想市場發(fā)展我能做什么，需要我怎么做，不能因為年紀輕、資歷淺就不出頭、隨大流。二是要“凈”，嚴于律己，干凈做人、認真做事。正視自己身上的不足與缺點，有問題不可怕，可怕的是不能面對問題、不懂解決問題。通過此次大整風(fēng)行動幫助自己“正衣冠”、“凈思想”，統(tǒng)一到市委、局黨委的認識中來。三是要“為”，市委的“嚴管+厚愛”、“激勵+約束”正是明確了干事導(dǎo)向，在新時代的背景下，此時不“為”，更待何時？不允許不干事，就是要“為”，不允許不改革，就是要更“有為”。 我們不要畏畏縮縮，更不要怕別人的說三道四，務(wù)實多一點，走，走心多一點，踏踏實實在本職崗位爭取做到極致，就是為我們所熱愛的事業(yè)奔跑著貢獻一份力量。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會3：不用揚鞭自奮蹄

6月22日下午，市市場監(jiān)管局局組織全體干部職工集中收看了徐文光書記在全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會上滿腔熱情的講話，深受鼓舞，報告通篇閃耀著對衢州美好發(fā)展未來的憧憬，對實現(xiàn)活力新衢州美麗大花園路徑的探索，對全市各級廣大干部群眾在建設(shè)新衢州中的新要求。作為一名市場監(jiān)管部門的黨員干部，身處改革、發(fā)展、開放、建設(shè)的第一線，不論從哪個角度來說，都不能置之度外，而要全身心地投入到新衢州建設(shè)的戰(zhàn)斗之中去。

一、立足市場監(jiān)管職能，放眼衢州發(fā)展大局。市場監(jiān)管體制改革正在如火如荼地進行，食品藥品安全、品牌建設(shè)、市場主體準入、營商環(huán)境建設(shè)等這些工作不能停頓，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的任務(wù)還很艱巨。同時，市委市政府1433戰(zhàn)略八大任務(wù)剛剛提出，市場監(jiān)管人在謀事、做工作時要時刻把自己人的職責(zé)與市委的中心工作大局結(jié)合起來，不要割裂開來。要把自己擺進去，不能只當(dāng)評論員，特別是在做一些創(chuàng)新工作改革工作時，思想上要高度統(tǒng)一，不然自己單位的意見都不統(tǒng)一，還要求其他部門認可，更是難上加難。比如，“雙隨機、一公開”工作，我們建立的“按標監(jiān)管、一次到位”的監(jiān)管模式，到現(xiàn)在還有許多人在評頭論足，不能很好地理解這一做法，“雙隨機一公開”是市場監(jiān)管的主要方式，是發(fā)展的趨勢，如果仍然抱著原先的做法因循守舊，遲早會被歷史淘汰。營商環(huán)境建設(shè)是商事登記制度改革的重要內(nèi)容，目的是“照后減證”，方便群眾辦事，實現(xiàn)注冊便利化�？墒俏覀冇行┩�志還抱著原來的條條框框不放，以法律法規(guī)規(guī)章沒改為由，人為地設(shè)置障礙，阻礙改革的進程，實在是要不得的。“南孔圣地、衢州有禮”，市委市政府已經(jīng)作為衢州的城市名片來推廣了，仍然有許多干部還在質(zhì)疑決策的科學(xué)性。本來這項工作和市場監(jiān)管的職能是息息相關(guān)的，可以有許多作為，但通報表揚中連市場監(jiān)管的影子都沒有，值得大家反思。

二、立足本職崗位，服務(wù)衢州經(jīng)濟發(fā)展。直屬分局監(jiān)管對象主要集中在西區(qū)，在市政府的眼皮底下做事，又是美麗大花園建設(shè)的主戰(zhàn)場，高鐵小鎮(zhèn)、教育小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、健康醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)等七個小鎮(zhèn)正在謀劃建設(shè)中，市場監(jiān)管部門不能缺位，在各個項目建設(shè)中，要提高站位，提前介入，積極出謀劃策，讓各個項目發(fā)展高起點、高品質(zhì)。創(chuàng)建文明城市，市場監(jiān)管部門更是責(zé)無旁貸，小餐飲提升改造，建設(shè)陽光餐飲，農(nóng)貿(mào)市場提升改造，把西區(qū)建設(shè)成美食之都，休閑之都、文化之都，成為“南孔圣地，衢州有禮”的示范區(qū)。創(chuàng)建衢州老字號一條街，市場監(jiān)管部門義不容辭，明確與我們職能相關(guān)的內(nèi)容，不要等建好表彰，市場監(jiān)管還是缺位。創(chuàng)建食品藥品安全示范城市，市場監(jiān)管部門要積極為西區(qū)管委會出謀劃策，對照標準，一條一條落實主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。總之，要樹立衢州發(fā)展功成不必在我，衢州發(fā)展必須有我的敢擔(dān)當(dāng)勇作為的信念和信心。

三、立足本人工作實踐，為衢州發(fā)展添磚加瓦。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以致江海。衢州發(fā)展的1433戰(zhàn)略不是靠喊口號就能實現(xiàn)的，要靠每一個人的奮斗，靠各級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)和不斷地落實各項措施才能實現(xiàn)。作為一個小我來講，主要做好以下幾項工作：一是做好爛柯山歷史遺留問題處置專班工作。爛柯山的棋子是衢州兩子文化的建設(shè)重點內(nèi)容之一，但由于歷史的原因，在爛柯山旅游開發(fā)的過程中出現(xiàn)各種障礙，使得爛柯山的旅游資源沒有得到充分的開發(fā)，這次自己作為專班成員之一，要從市政府解決這一歷史遺留問題的堅定決心去謀事做事，又為從法律人的角度，嚴格依照法律的規(guī)定處置，真正按照十條“軍規(guī)”上講的，堅持歷史的人做歷史的事，不錯失機遇，不擊鼓傳花，用行動書寫忠誠和擔(dān)當(dāng)。二是做好聯(lián)系村的指導(dǎo)工作。馬金鎮(zhèn)星田村作為我局的聯(lián)系指導(dǎo)村，也是市委交給我們的光榮任務(wù)，是我們聯(lián)系農(nóng)村工作的一個窗口和落腳點。如何指導(dǎo)星田村農(nóng)民脫貧致富，如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展是我們工作的重點。結(jié)合前期調(diào)研情況，我們提出了建設(shè)馬金放心農(nóng)貿(mào)市場和星田農(nóng)村家宴中心等兩個遠近結(jié)合的重點項目，作為農(nóng)村指導(dǎo)員，要積極推動這個兩個項目的落地，為造福百姓食品安全作出自己的努力。三是做好自己分管的各項業(yè)務(wù)工作。創(chuàng)建文明城市、餐飲監(jiān)管、藥械�；�等各項工作千頭萬緒，人員少、任務(wù)重，既要統(tǒng)籌兼顧，又要抓出特色。今年我們把陽光餐飲3.0提升改造工程作為分局的重點工作，爭取全市現(xiàn)場推進會在吾悅廣場召開，把重大活動食品安全保障作為一項政治任務(wù)，較好地完成了C30城市發(fā)展協(xié)調(diào)會、全省山海協(xié)作現(xiàn)場推進會等保障任務(wù)。做好餐飲服務(wù)許可的核查工作，上半年完成核查226家，在去年的基礎(chǔ)上全面提速，為創(chuàng)建全國最優(yōu)營商環(huán)境城市貢獻力量。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會4：建設(shè)家鄉(xiāng) 時不我待

通過學(xué)習(xí)《大整風(fēng)“十大行動”學(xué)習(xí)手冊》，對徐書記的講話進行了深入學(xué)習(xí)。該篇報告通篇閃耀著對衢州美好發(fā)展未來的憧憬，提出了建設(shè)活力新衢州美麗大花園的發(fā)展路徑，對全市各級廣大干部群眾在建設(shè)新衢州提出新要求。作為一名市場監(jiān)管部門的黨員干部，作為一名生于斯，長于斯的衢州人，如何在“新時代”，建設(shè)自己美麗的家鄉(xiāng)，貢獻所能呢？

一是要有吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。衢州歷史悠久、經(jīng)濟落后、觀念保守，是許多來過衢州人對衢州的評價。而情況確實如此，以前有句老話，說是“不見天皇塔，兩眼淚汪汪”，意思是說衢州人一天看不到天皇塔，就要流眼淚，不愿意離開故土去創(chuàng)業(yè)。八九十年代衢州山好、水好，農(nóng)業(yè)發(fā)達，工業(yè)有巨化支撐，造成衢州人安逸的生活態(tài)度，保守的思想作風(fēng)，不像義烏人愿意走南闖北，以一條雞毛換糖的崎嶇小道走出一條敢闖敢試的發(fā)展大道，以至于衢州在改革開放后在浙江省的經(jīng)濟版圖中越變越小。為此，轉(zhuǎn)變守舊作風(fēng)，要有有擔(dān)當(dāng)、有闖勁，不怕吃苦的首創(chuàng)精神。法規(guī)處是一個優(yōu)秀的團隊，去年在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不怕吃苦受累，先行先試推出了“雙隨機一公開”的全國試點經(jīng)驗，獲得總理批示肯定。我才到這個集體工作，深受這個集體精神的鼓舞。

二是要有時不我待的追趕精神。自己在衢州已工作20多年，體會最深得是，這20多年衢州是在發(fā)展，但與杭、寧、溫相比差距越來越大。以至于我們同學(xué)聚會討論下一代孩子讀大學(xué)找工作時，得出孩子能不回衢州盡量不回的結(jié)論。當(dāng)我讀到“徐書記在報告

中說：衢州人怎么看自己？你怎樣，衢州便會怎樣；你有擔(dān)當(dāng)，衢州就有未來。當(dāng)我們穿越到未來，或許有兩個場景：一種是當(dāng)你的孩子收拾行囊要遠走他鄉(xiāng)，你問他為什么，他回答，你們沒有把衢州簡稱我想要的詩與遠方。另一種是，孩子想要尋找詩與遠方，你自豪自信地告訴他，衢州已經(jīng)很好了，這里就是你的詩與遠方�！蔽揖陀X得市委市政府提出建設(shè)活力新衢州，美麗大花園的戰(zhàn)略藍圖，站位高，立意遠，視野擴，建設(shè)新時代的新衢州，不僅僅為了我們自己更是為了家人，為了子孫后代！建設(shè)衢州，時不我待！特別是衢州在創(chuàng)建全國營商環(huán)境最優(yōu)城市，市場監(jiān)管部門的干部應(yīng)該是一線的服務(wù)員，一線的戰(zhàn)斗員。我們法規(guī)處爭取在最短時間內(nèi)把《衢州市市場監(jiān)管局“企業(yè)容錯”制度實施意見》這一營造營商環(huán)境的重要一般規(guī)范性文件提交局黨委討論。

三是要時刻牢記黨員的奉獻精神。當(dāng)前社會不缺精致的利己主義者，而缺乏大公無私的奉獻者。黨章中明確規(guī)定“個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻�！弊鳛橐幻�黨員，一定要有奉獻精神，不計較個人得失，私車公用、加班加點、為招商引資動用私人關(guān)系也不是不可以，為把杭州邁柯新材料有限公司早日落戶衢州，貢獻自己一份力量。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會5：工欲善其事必先利其器

學(xué)習(xí)徐書記在全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會上的講話，思想上受到了極大的震撼，精神也為之一振。通篇學(xué)習(xí)后，有三點體會：

一、衢州的發(fā)展面臨著一次劃時代的機遇，如何去迎接這次挑戰(zhàn)，市委召開了七屆四次全會，研究部署了“1433”戰(zhàn)略體系。為了讓“1433”戰(zhàn)略體系能真正全面落實，為了不讓夢想變成一句空話，就需要我們廣大干部率先垂范地投入到這次偉大的變革中去，用我們的行動來帶動全社會大家的參與。

二、古語有云“工欲善其事必先利其器”。市委“1433”戰(zhàn)略體系能否重重的落地，關(guān)鍵就是我們廣大干部，所以欲成事必先要讓我們在思想上和行動上高度統(tǒng)一到市委的中心思想上，通過大整風(fēng)十大行動的標準來對照檢查自己。從而達到思想上的升華，工作中的奮進。

三、立足自我，思想上要對標對照，認真查擺問題，以“五個對照”為標準，以刀刃向內(nèi)自我革命的決心和態(tài)度來要求自己。工作中要對照先進找差距，要開拓創(chuàng)新抓工作，勇于擔(dān)當(dāng)出成績，絕不做“六機干部”。通過大整風(fēng)行動讓自己重拾初心，以嶄新的工作狀態(tài)為“活力新衢州、美麗大花園”建設(shè)貢獻自己的力量。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會6：觀念轉(zhuǎn)變箭在弦上

近日，在“活力新衢州、美麗大花園”建設(shè)的關(guān)鍵時刻，在市委推進“1433”戰(zhàn)略體系的第一時間，市委組織開展大整風(fēng)“十大行動”，人人參與、聲勢浩大，既是一場敲醒夢中人的及時雨，也是一曲破釜沉舟的沖鋒號。反復(fù)研讀徐書記在大整風(fēng)動員大會上的講話，深有感觸。

我是一個土生土長的衢州人，除了大學(xué)四年在外地，一直在衢州學(xué)習(xí)、生活、工作。在我的心目中，衢州有山有水有絕美的自然景觀，有歷史有傳承有濃厚的人文氣息，是一座幸福指數(shù)很高的宜居城市。但同時，長期偏安一隅，衢州人普遍有“不努力也很幸�！钡陌惨菪膽B(tài)，形成了安于現(xiàn)狀的“怡然自得”。上周日有幸聆聽了原人大常委會副主任姜寧馨的講座，姜老年近八旬，幾乎是全程站著講了兩個多小時，從衢州的地質(zhì)山水講到踐行兩山理論、發(fā)展旅游經(jīng)濟，數(shù)據(jù)詳實、觀點獨到、講解精辟，老一輩“退而不休”的精氣神讓我們這些年輕人汗顏。

改革開放40年，衢州建市33年，在被當(dāng)年一起分家的金華越拋越遠之時，我們該何去何從？是繼續(xù)沉迷在安安穩(wěn)穩(wěn)過日子，還是努力為自己、為子孫后代搏一把？老一輩都還在努力，我們又怎么可以躺下裝睡。“因為相信，所以看見；大勢已至，未來已來；喚醒自信、點燃激情”。徐書記已經(jīng)告訴我們，未來已來。機會往往留給有準備的人。我們一要正衣冠，以觸及靈魂為標準，全面審視自己的不足和短板，激活自己的潛能和工作激情，把工作當(dāng)成事業(yè)來拼；二要有大局觀，把思想和行動集中到當(dāng)前黨委政府的核心工作上來，緊緊圍繞全市一盤棋，充分發(fā)揮個人的能力和部門的力量，積極作為，服務(wù)中心大局工作；三要會干事，既要埋頭苦干，也要拼命硬干，還要借力巧干、縝思精干，既要有想法，還要能干事、干得成事。在這次大整風(fēng)中，我們每一個干部，不分黨內(nèi)黨外，不分年長年輕，都要統(tǒng)一思想，堅定信念，重整旗鼓，蓄勢待發(fā)，干部有活力、干事有激情，以最佳的精神面貌和最實的工作作風(fēng)共同奮力于“活力新衢州、美麗大花園”的建設(shè)事業(yè)。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會7：勇?lián)��?dāng) 善作為 樹形象

市委七屆四次全會勝利召開，可以說揭開了衢州發(fā)展歷史的新征程，吹響了衢州邁向新時代的集結(jié)號。建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”已經(jīng)成為衢州上下的共同奮斗目標。徐文光書記代表市委圍繞“1433” 戰(zhàn)略體系向全市發(fā)出了加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”的動員令。面對新使命、新機遇、新期待，作為市場監(jiān)管部門，我們責(zé)無旁貸，義不容辭。我們要充分發(fā)揮自身職能，積極投身于“活力新衢州、美麗大花園”的建設(shè)大潮中。

首先，要勇?lián)��?dāng)。市委、市政府圍繞“1433”戰(zhàn)略體系排出了15項攻堅任務(wù)，我們要提高站位，依據(jù)市場監(jiān)管職能，對15項攻堅任務(wù)進行認真分析，找準主攻方向，主動請纓。要提早謀劃，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上謀篇布局，制定好作戰(zhàn)方案，充分發(fā)揮市場監(jiān)管生力軍作用，打幾個漂亮的攻堅戰(zhàn)。

其次，要善作為。我們要圍繞自身職能，精準發(fā)力。在打造中國基層治理最優(yōu)城市攻堅任務(wù)中，我們要繼續(xù)深入推進商事登記制度改革，簡化市場準入手續(xù)，提高辦事效率；要深化“最多跑一次”改革，大力推進網(wǎng)上、手機、柜員機辦理，力爭做到一次都不跑。在“南孔圣地、衢州有禮”城市品牌攻堅任務(wù)中，我們打響“放心消費在衢州”品牌。在構(gòu)建大監(jiān)管體系攻堅任務(wù)中，我們要在助推小微企業(yè)發(fā)展、企業(yè)品牌創(chuàng)建、創(chuàng)新事中事后監(jiān)管等方面出臺一些切實有效的措施辦法。

最后，要樹形象。去年雖然我局在全市執(zhí)法部門考核中位列第一，但是，我們不能有絲毫懈怠。成績只代表過去，有為才有位，我們要凝聚共識，合心合力合拍，舉全局之力，在建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”的戰(zhàn)斗中沖鋒在前，敢打硬仗，勇打勝，努力樹立市場監(jiān)管部門新形象。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會8：大風(fēng)起兮云飛揚 重拾行裝再出發(fā)

近期，先后兩次聆聽市委徐文光書記的大整風(fēng)動員講話。講話確實如醍醐灌頂、發(fā)人深省，也確實是振聾發(fā)聵、催人奮進。對照自己的工作崗位和思想歷程，談三點體會。

一、景仰之心不可無，明方向。動員會上，“退休老王”、“跑腿書記”和山海協(xié)作會議專班的事跡都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。同樣，徐文光書記歷時兩個半小時的講話也讓我油生敬意。書記的整個講話激情四溢、感人至深，表現(xiàn)得氣勢強、授人以理；氣場大、引人共鳴；氣壓高、催人奮進。在這收發(fā)自如的講話背后，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)與時俱進的理論素養(yǎng)、廣接地氣的調(diào)查思考和厚積薄發(fā)的才學(xué)功底。如果我們把自己擺進去對比，真是應(yīng)了徐書記的一句話“人家比你優(yōu)秀不可怕，可怕的是優(yōu)秀的人比你還努力”。慚愧之余，反省自己這些年在工作中已幾乎喪失志氣，少了斗氣，多了怨氣。但要真正去與優(yōu)秀干部相比，自己又怨從何來；真正去與崗位要求相比，自己又怎能滿足于得過且過。司馬遷曰“高山仰止，景行行止；雖不能至，心向往之�！贝_實，人無志向，無以立身。在今后的工作生活中，自己一定要向先進榜樣學(xué)習(xí)，常懷景仰之心，以榜樣力量提振信心、干好事業(yè)。

二、少年之心不可失，強膽魄。在聆聽書記講話時，讓我自然想起梁啟超的《少年中國說》�！渡倌曛袊�說》里講到：老年人常思既往，故生留戀，故守舊，故惟知照例；少年人常思將來，故生希望，故進取，故常敢破格。對照自己的工作，作為市場監(jiān)管最基層崗位，所遇到的問題、困難和瓶頸大都由來已久，并不新鮮。面對這些問題怎么辦？不解決，你也躲不開，天天要遇到；想解決，之前用過的各種辦法不頂用，查遍“百度”也沒有好經(jīng)驗。就像一棟老房子，年久失修、積重難返。此情此景，或許只能問計于穿新鞋、走新路、破常規(guī)，以少年人“初生牛犢不怕虎”的豪壯氣概和“明知山有虎，偏向虎山行”的冒險思維，去破冰，去改革，去顛覆。西方有諺語講“有三歲之翁，也有百歲之童�！彪m然我自己已年紀不小，周邊的同事也以老同志居多，但在其位、謀其職，為干好市場監(jiān)管事業(yè)，為身處衢州發(fā)展的強勁風(fēng)口、贏取衢州發(fā)展的美好未來，我們確實需要重拾少年之心，用少年人的膽氣、俠氣和斗氣去開創(chuàng)一番事業(yè)。

三、敬畏之心不可缺，守底線。對于作風(fēng)建設(shè)，我有兩點認識。其一，橫向看世界。大凡經(jīng)濟社會發(fā)展越發(fā)達的國家，其公務(wù)人員受約束、被監(jiān)督就越多，行為就越自制；大凡經(jīng)濟社會發(fā)展越落后的國家，其公務(wù)人員受約束、被監(jiān)督就越少，行為就越放縱。黨的十九大報告指出，要讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。從表面看，機關(guān)整風(fēng)行動對于公務(wù)人員確實是工作壓力增大了；但從內(nèi)在看，這正是我們國家經(jīng)濟社會發(fā)展到一定層次的客觀要求。說明我們國家強大了，這是好事情。其二，縱向看身邊。這些年自己經(jīng)歷的機關(guān)整風(fēng)行動有很多，也經(jīng)常懷疑是否走過場、是否有效果。但從現(xiàn)在回頭去看，與十多年前相比、與目前國內(nèi)落后地區(qū)相比，我們機關(guān)作風(fēng)的變化是驚人的，也是得到群眾正面肯定的。如果說每次整風(fēng)走一小步，那么幾年堅持就是一大進步。成績累于點滴，成就來之不易。作為一名機關(guān)干部，希望自己在今后工作中，能夠常懷敬畏之心，敬畏組織的紀律與規(guī)矩，敬畏組織的教育與培養(yǎng)，敬畏組織的信任與監(jiān)督，做到日常工作能盡責(zé)、困難面前敢負責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。同時，帶領(lǐng)好分局的干部職工利用這次整風(fēng)行動，認真抓學(xué)習(xí)、抓反省、抓整改，切實來一場作風(fēng)轉(zhuǎn)變的深刻洗禮和靈魂深處的自我革命，全力推動市委“1433”戰(zhàn)略體系的重重落地，為建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”作出不懈努力和積極貢獻。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會9：在鞭打慢牛的新時代發(fā)奮圖強

徐書記的講話帶給我六個感受，那就是對整風(fēng)的緊迫性、堅決型、系統(tǒng)性、靶向性、實效性、全員性有清醒認識，衢州工作鞭打慢牛的新時代來到了。

一、對整風(fēng)緊迫性的理解。以前我們總是說，機關(guān)干部工作作風(fēng)主流是好的，也在多個場合做了很多自我肯定。在這次視頻會議中，徐書記毫不留情地給我們畫了像，很多干部長期以來缺乏動力壓力、缺少激勵約束，重則違法亂紀，輕則稀里糊涂，而且市級機關(guān)普遍比縣市一級工作作風(fēng)差，有些部門和干部已經(jīng)是老年癡呆癥，像老房子一樣年久失修、積重難返。面對“1433”戰(zhàn)略體系明確的個項重點任務(wù)，我們亟需問自己，能跟上時代嗎？從這次視頻會議四級聯(lián)動，一次性把會議精神傳到基層、一貫到底，會后就馬上行動起來干實事抓落實就能充分感受到整風(fēng)工作的緊迫性，緊迫到如果不與時間賽跑，很可能讓衢州與大好的發(fā)展機遇擦肩而過，最終繼續(xù)當(dāng)路邊鼓掌的人。用徐書記的話，就是衢州確實再也耽誤不起、再也浪費不起了。

二、對整風(fēng)堅決性的理解。徐書記的講話標題充分展示了本次整風(fēng)的堅決性。在講話中，用“裝睡的人是喚不醒的”形象地表達了對于那些問題面前習(xí)以為常、不以為然，甚至見怪不怪、麻木不仁的人猛擊一掌、當(dāng)頭棒喝的決心。對于問題嚴重的，市委已經(jīng)做好充分的準備來一場刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的自我革命。對于仍然稀里糊涂甚至知錯不改的干部，尤其是時常表現(xiàn)出政治上不可靠、人品上不純粹、作風(fēng)上不老實的干部一定要對本次整風(fēng)的堅決性有足夠的思想準備。

三、對整風(fēng)系統(tǒng)性的理解。整風(fēng)的頂層設(shè)計應(yīng)該說是中央的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)��?dāng)新作為的意見》，我們衢州提出的隊伍建設(shè)實施意見和一系列激勵關(guān)愛措施，與中央的《意見》要求完全一致。整風(fēng)也是省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”活動的深化與具體化。我們的機關(guān)干部中，確實存在著鸚鵡學(xué)舌、濫竽充數(shù)的人，存在招搖撞騙的“官場油子”、“官場騙子”。一定要在大整風(fēng)中讓這類干部現(xiàn)出原形、露出馬腳。整風(fēng)還是推進市委“1433”戰(zhàn)略體系落地的內(nèi)在要求，“1433”戰(zhàn)略體系樹立了衢州發(fā)展的信心和雄心，如果隊伍風(fēng)氣和能力趕不上，發(fā)展的激情也會慢慢消退。因此，整風(fēng)不是無中生有、博取眼球，而是有著深刻背景的，是相互聯(lián)系的若干重大工作的共同要求，也決定了整風(fēng)的推進必然是上下左右聯(lián)動的系統(tǒng)工程。

四、對整風(fēng)靶向性的理解。整風(fēng)就是為了解決發(fā)現(xiàn)的問題，注定了它不可能泛泛而論，模糊處理。徐書記明確要求這次整風(fēng)不高形式、不走過場，不允許搞應(yīng)付做變通。我認為，這次整風(fēng)要達到的效果應(yīng)該與中央巡視組巡視各大單位引起的關(guān)注和震撼不相上下，把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿于始終。哪兒問題集中，哪兒整風(fēng)就集中，抓重點抓典型抓關(guān)鍵，確保整風(fēng)不走過場，不半途而廢。

五、對整風(fēng)實效性的理解。為了整體推進這次大整風(fēng)，市委一共謀劃了“十大行動”，大處著眼，小處入手。印象最深的是徐書記提到了賽場選馬和戰(zhàn)場賽馬，給整風(fēng)中發(fā)現(xiàn)的好干部壓擔(dān)鍛煉，確實優(yōu)秀的就列入后備，優(yōu)中選強，重點關(guān)注考察，適時委以重任。我想，按照十大行動開展的整風(fēng)，必然能把反面典型曝光出來，把變質(zhì)分子清理出去，也必然把作風(fēng)過硬、愿干事干成事的正面典型挖掘出來，重用起來。

六、對整風(fēng)全員性的理解。每位干部都不能把自己當(dāng)成這次整風(fēng)的局外人，做圍觀的看客。而是要把自己實實在在地擺進去，對于整風(fēng)的每項要求都要對照、反思、剖析。別人身上暴露出的問題，不能當(dāng)作與自己毫無關(guān)系，認為沒查到自己就是自己毫無問題。特別是在民主生活會時，決不能用不痛不癢的看似原則性極強、政治上應(yīng)當(dāng)正確的話敷衍了事，而應(yīng)該人人有壓力、人人有反省、人人有改進。

讓我們?yōu)獒橹莸尿v飛一起發(fā)奮圖強。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會10：轉(zhuǎn)變觀念 大抓落實 緊緊扭住基層建設(shè)的“牛鼻子”

對照直屬分局當(dāng)前工作和個人的經(jīng)歷，再看市委開展的大整風(fēng)“十大行動”，個人有以下幾點的感受：

一是基層建設(shè)不能折騰。市委徐書記說：“堅持歷史的人，做歷史的事，一任接著一任干，一張藍圖繪到底”。上面千條線，基層一根針�；鶎庸ぷ魅蝿�(wù)繁重，只有按部就班，腳踏實地，上級的要求和賦予的任務(wù)才能件件有落實。如果瞎折騰、亂折騰，只會給工作添亂。今年2月到直屬分局任職之初，為了穩(wěn)定人員思想，工作平穩(wěn)過渡，做到“一張藍圖繪到底”，當(dāng)時就定了“三不變”，即短期內(nèi)班子分工不變，現(xiàn)有的制度不變，各自領(lǐng)受的任務(wù)不變。實踐證明，“三不變”穩(wěn)定了人員思想和干部隊伍，確保分局工作有序推進。轉(zhuǎn)業(yè)前我在部隊先后任過指導(dǎo)員、教導(dǎo)員等職，都是基層一線。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，又分到工商所，可以說一直都未離開過基層。同樣是基層，但感受不一樣。部隊的基層很正規(guī)，黨建工作有序，中心工作突出，一切為了保障飛行。地方的基層，不是很規(guī)范，黨建工作統(tǒng)領(lǐng)不夠，事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜。到直屬分局后，才深深感到，基層工作真難，基層人真辛苦。一個蘿卜一個坑，分局卻是“一個蘿卜”幾個“坑”。分局人員少，一般干部當(dāng)時只有4人，事務(wù)性工作多，安全壓力大。今年上半年分局共受理各類投訴（舉報）230起，辦結(jié)227起。去年全年217起，半年的投訴量比去年全年還多。調(diào)解難度大，耗掉了分局干部的大量時間和精力，嚴重干擾分局的正常工作。上半年分局查辦各類違法案件15件，結(jié)案7件，在辦8件。去年查辦案件15件，辦案量與去年全年持平。餐飲、食品經(jīng)營核查289家，有的核查不是只去一次，餐飲核查有的要跑2、3次才能解決。當(dāng)然還有其它工作，如重大活動餐飲保障（C30長三角城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會、全省山海協(xié)作推進會、中高考餐飲保障等）、年報工作和藥械�；�等工作。基層如此繁重的工作任務(wù)，不允許折騰，沒有折騰的本錢，也沒有時間和精力折騰。

二是基層建設(shè)重在抓落實。原山西長治市委書記呂日周有句名言：開會+不落實=零。這個簡單的公式說明抓落實的重要性。開展大整風(fēng)“十大行動”是貫徹市委“1433”戰(zhàn)略體系的抓手。徐文光書記在講話指出，省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推進工作、推動發(fā)展，“三大”的最終目的都是為了大抓落實，并要求我們要真學(xué)習(xí)、真調(diào)研，真抓落實。分局落實大整風(fēng)“十大行動”的最終目標是保質(zhì)保量完成上級賦予的各項任務(wù)，保證食品藥品安全。為進一步抓好大整風(fēng)“十大行動”會議精神的貫徹落實，分局上下要迅速行動起來，積極做好以下幾方面的工作：一是深入開展大討論，進一步學(xué)深悟透弄懂領(lǐng)導(dǎo)講話精神的實質(zhì)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)教育，增強全體人員抓好“大整風(fēng)”的緊迫感和使命感，進一步激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是刀刃向內(nèi)，自我革命，撰寫剖析材料。對照市局黨委提出的“五個對照”，深刻反思思想、工作、作風(fēng)上存在的問題，剖析原因，制定整改措施。開好組織生活會，開展批評與自我批評，切實做到人人有壓力，人人有觸動，人人有反省，人人有改進。三是落實好“三色”干部管理規(guī)定，激發(fā)干部想干事，能干事，干成事的動力。干部是基層的骨干，是基層工作的落實者。分局將按照市局黨委制定的“三色”干部管理規(guī)定的要求，用制度管人，用激勵暖人，確保干部思想穩(wěn)定、精力集中，敢于擔(dān)當(dāng)。打造一支戰(zhàn)斗的團隊，奔跑的團隊，溫暖的團隊，樹立市場監(jiān)管“服務(wù)有禮、執(zhí)法有禮、監(jiān)管有禮、維權(quán)有禮”的良好形象。

三是基層建設(shè)要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)。徐文光書記講話中指出，黨建是統(tǒng)籌基層各項工作的，為中心工作服務(wù)的，黨建是用來克難攻堅的，黨建是充分發(fā)揮和充分體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范作用的。今后分局要突出抓好黨建工作，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持重大決策集體研究決定，抓好一會三課的落實，進一步規(guī)范黨的組織生活制度，抓好黨員教育，提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)。要抓好分局星級規(guī)范化的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建要與黨建等相結(jié)合，通過黨建促創(chuàng)建。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會11：做勇抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代干部

當(dāng)前市委開展的大整風(fēng)就是讓大家拿手電筒照自己，有則改之、無則加勉，進一步強化愿力、激發(fā)動力、提升能力，好好干，加油干，推動市委“1433”戰(zhàn)略體系重重落地。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí)，我認為要刀刃向內(nèi)、自我革命，落實到實際工作中，就是要勇抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)。

如何在實際工作中勇抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)，我覺得需要把握好“五個要”：一是匯報工作時要重結(jié)果。在匯報工作時不能總是強調(diào)工作過程多辛苦，要重點體現(xiàn)工作的落實情況、取得的成效；二是請示工作時要提方案。要發(fā)揮每個人的主觀能動性，提出自己解決問題的方案，不能讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是提出多種途徑，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題；三是工作總結(jié)時要說流程。總結(jié)時要找出流程的關(guān)鍵點、失誤點、反思點，要善于提煉總結(jié)，對今后的工作能起到舉一反三的作用；四是布置工作時要強標準。要目標明確、有的放矢，建立工作的考核考評體系，獎罰分明，嚴管與厚愛相結(jié)合；五是工作過程中要講方法。要善于分析問題，抓住矛盾的主要方面，快速有效地解決問題。要以“我做的事對于局黨委中心工作有助推作用”為工作的出發(fā)點和落腳點。

健全好的機制，營造好的氛圍，才能夠讓干部在實際工作中更好地放開手腳，勇抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)。一是率先垂范。榜樣的力量是無窮的。只要領(lǐng)導(dǎo)干部起好步、帶好頭，以身作則、率先垂范勇抓落實、敢于擔(dān)當(dāng)，才會更有說服力、感召力；二是典型示范、正面引導(dǎo)。對敢擔(dān)當(dāng)、出成效的人與事要及時表揚鼓勵，樹立典型，擴大宣傳，讓正氣得到弘揚，歪風(fēng)失去市場；三是確立正確的用人導(dǎo)向。多干事了往往會出現(xiàn)一些問題，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳蔡貏e容易得罪人。我們要建立正確的用人導(dǎo)向，讓干事?lián)��?dāng)者不吃虧，要真正在用人、評先、考核中有實質(zhì)性體現(xiàn)；；四是勇于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。干部如果是出于公心，即使工作上出現(xiàn)了一些差錯，組織上要先主動攬去一部分責(zé)任，減輕干部的心里壓力，再和干部一起想辦法糾正問題、減少差錯和損失；五是拼能力論實績。要摒棄傳統(tǒng)的論資排輩用人思維，選人用人時，要不拼資力講能力、論實績。對于雖然資力淺但工作能力強、有作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹烤鸵�給予平臺、大膽使用。只有給勇抓落實，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繝I造想干事、愿干事、干成事的良好氛圍，市委＂1433＂戰(zhàn)略和市局”1+1+5”作戰(zhàn)體系才能得以有效的實施，人民群眾才能更加滿意，老百姓才會有更多的獲得感。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會12：淺談三點體會

6月15日，徐文光書記在全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會上作了題為《刀刃向內(nèi) 自我革命 以大整風(fēng)推動市委戰(zhàn)略體系重重落地》的重要講話。講話內(nèi)容振聾發(fā)聵、引人警醒，同時又充滿激情、催人奮進，個人在景仰之余，也進行了一些反省與思考，在這里談三點個人體會。

一、社會革新來自自我革命，作風(fēng)轉(zhuǎn)變源于思想（理念）改變。目前我市正處于“以新姿態(tài)擁抱新時代、新戰(zhàn)略引領(lǐng)新未來”的關(guān)鍵歷史節(jié)點上，徐文光書記在這個節(jié)骨眼上提出“事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；以人為本、抓人促事”的要求無疑是具有高度戰(zhàn)略眼光的。所謂事在人為，想要改變世界，首先改變自己；想要作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，首先思想上要有改變。就拿公車改革來說，對于我們處于一線的基層執(zhí)法人員來說，有具體的監(jiān)管對象和監(jiān)管要求，同時還有各種專項檢查和飛行檢查，不可能天天坐在辦公室就能圓滿完成工作。學(xué)習(xí)“跑腿書記”卓彥慶先進事跡的時候我就很有感觸，為了給群眾辦事，他開壞了自己的4輛摩托車，總行程超過25萬公里。對于我們來說，首先就要轉(zhuǎn)變思維，開私家車出去檢查就是常態(tài)化監(jiān)管手段，不僅如此，在駕車執(zhí)行公務(wù)的過程中，更要遵守交通規(guī)則和社會公德，因為這不僅僅是對自己負責(zé)，還是對自己單位和車上同事的負責(zé)；同時，為了應(yīng)對可能發(fā)生的交通意外，自己車子的三方責(zé)任險和乘客險是否足額投保？等等一系列事項都應(yīng)該成為我們的基本思維，這就是工作新常態(tài)、監(jiān)管新思維。由此及他，通過理念的改變，我們在做很多工作的時候都會豁然開朗，工作作風(fēng)就能進一步務(wù)實。

二、敢于直面問題，敢于正視困難，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。徐書記的講話中指出“共產(chǎn)黨員的干部，除了擔(dān)當(dāng)別無選擇”。我們的改革已經(jīng)進入了攻堅期和深水區(qū)，此次刀刃向內(nèi)的大整風(fēng)就是要以壯士斷腕的勇氣、鳳凰涅槃的決心，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，敢于觸及深層次利益關(guān)系和矛盾，把改革進行到底。俗話說“怕什么，來什么”，對于問題和困難，無論是做“拖拉機”還是“推土機”，也無論是“壓縮機”還是“攪拌機”，最終往往導(dǎo)致問題積重難返、危害無窮。對于問題的漠視、對于困難的懈怠、對于責(zé)任的推諉，最終只會導(dǎo)致一個部門乃至政府的公信力受損。此次市委落實的一系列“嚴管+厚愛”政策也正在明確一個信號：組織上一定要保護干事者、支持擔(dān)當(dāng)者、懲戒壞事者。歷史的人做歷史的事，作為市場監(jiān)管人，對于問題、對于困難、對于責(zé)任，我們除了擔(dān)當(dāng)別無選擇。

三、敢說真話，少說套話，不說假話。大勢已至、未來已來，變革的風(fēng)口已經(jīng)到來，大整風(fēng)的號角已經(jīng)吹響，徐書記的“網(wǎng)上群眾路線”讓先進理念與真知灼見碰撞出絢爛的智慧之光。在“活力新衢州、美麗大花園”建設(shè)工作中，人人都是設(shè)計者，人人都是工程師，要敢于亮出自己的所知、所思、所想，言之有物、言之成理，拒絕做“復(fù)讀機”、“洗衣機”，充分發(fā)揮主人翁精神，把自己腳下的路變成“詩和遠方”。（借此機會，我也想斗膽說一點意見建議：藥品飛行檢查工作是藥品流通監(jiān)管的重要組成部分，近幾年，隨著“雙隨機一公開”、“最多跑一次”等政策的出臺，監(jiān)管部門對企業(yè)主體也由重監(jiān)管向“監(jiān)管+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)變，基本做到“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”。在這種情況下，每年為數(shù)不多的“雙隨機”飛行檢查就成為了一個發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的重要手段，縱觀全國，很多違法違規(guī)行為都是在飛行檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會13：建設(shè)新衢州自足下起

市委七屆四次全會吹響了建設(shè)“活力新衢州 美麗大花園”的集結(jié)號，1433戰(zhàn)略八大任務(wù)指明了進攻方向，大整風(fēng)“十大行動”更是在靈魂深處敲響了“自我革命”的警鐘。作為有幸親歷這一歷史時刻的衢州市場監(jiān)管人，我們該做些什么？有道是“千里之行始于足下”美好的明天需要我們今天腳踏實地的奮斗。我們應(yīng)緊緊圍繞市局黨委“1+1+5”作戰(zhàn)體系重點任務(wù)，找準定位精準發(fā)力，為建設(shè)新衢州貢獻一份屬于自己的力量。

一要胸懷天下站位高，爭做勇立潮頭的“弄潮兒”。市委確立的“1433”戰(zhàn)略體系，為新時代衢州發(fā)展描繪了一張宏偉藍圖。這是過去的我們無論如何也難以想象的。“會當(dāng)絕凌頂，一覽眾山小”，我們要站在衢州科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，緊跟形勢與市委市政府意志保持高度統(tǒng)一，因勢利導(dǎo)、順勢而為、乘勢而上，爭做勇立潮頭的“弄潮兒”。在經(jīng)檢稽查工作中，應(yīng)突破慣性思維革除陳腐觀念和利益束縛，明確行政處罰只是手段，不是目的，更不是結(jié)果，應(yīng)強化服務(wù)意識，一個單位一扇門，一把尺子量到底，多做“換位思考”努力為經(jīng)濟主體提供更多更好的服務(wù)項目。如能否組建專家團隊，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供合規(guī)性審查建議，切實幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險，讓創(chuàng)業(yè)者在殘酷的市場競爭中能“少走彎路不走錯路”。

二要心無旁騖有擔(dān)當(dāng)，爭做事業(yè)發(fā)展的“拓荒�！�。號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)明確。我們面對的新任務(wù)，沒有哪項輕易就能完成。要的是敢闖、敢試、敢破、敢立。每一波攻堅、每一步探索，都需要非凡的勇氣、不尋常的智慧和突破條框的擔(dān)當(dāng)。不破法規(guī)破常規(guī)，在合法行政的基礎(chǔ)上，更要合理執(zhí)法“寬嚴相濟”。今年我們推行行政違法“容錯”機制，對經(jīng)濟主體首次出現(xiàn)的輕微違規(guī)行為免于罰款的行政處罰，就是打破常規(guī)的一次有益探索。衢州經(jīng)檢鐵軍不僅維秩更要維權(quán)，不斷深化“維權(quán)護企”定點聯(lián)系制度，積極推進打假護牌和商業(yè)秘密保護，做到有求必應(yīng)、執(zhí)法公正、服務(wù)周到，實現(xiàn)“執(zhí)法有禮最多說一次”，爭做事業(yè)發(fā)展的“拓荒�！�。

三要身體力行實踐之，爭當(dāng)衢州戰(zhàn)略的“傳播者”。走遍東西南北，最美還是衢州。最美的衢州需要大家一起去建設(shè)，一起去守護。正如徐書記說的越努力越幸運，越奮斗越幸福，詩和遠方就在腳下。我們要理清衢州發(fā)展戰(zhàn)略和徐書記衢州系統(tǒng)的治理理念，努力跟上時代、跟上發(fā)展、跟上要求，身體力行努力工作，要爭當(dāng)衢州戰(zhàn)略的“傳播者”。讓“活力新衢州、美麗大花園”、“南孔圣地、衢州有禮”響徹三衢大地，傳遍祖國的千山萬水，讓更多的人參與到衢州建設(shè)中來。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，新時代應(yīng)有新?lián)��?dāng)新作為，讓我們主動融入衢州新一輪發(fā)展浩浩蕩蕩的洪流中，不忘初心，牢記使命，自覺加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，為建設(shè)“活力新衢州美麗大花園”而努力奮斗！

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會14：做一顆新時代的螺絲釘

作為市場監(jiān)管局的一份子，我感到非常榮幸，能擁有這樣一個好的平臺可以為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻，為建設(shè)“活力新衢州 美麗大花園”奉獻自己的力量。

一、勤勉踏實。作為醫(yī)療器械處的一員，認真對待自己的每一項工作，是對這一身市監(jiān)藍最基本承諾。要認真服務(wù)企業(yè)，踐行“最多跑一次改革”，讓群眾辦事更便捷，流程更短，成本更低，不斷優(yōu)化醫(yī)療器械營商環(huán)境。要認真服務(wù)縣區(qū)局的工作，多作換位思考，不做二傳手，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，營造更融洽的工作氛圍。要不斷學(xué)習(xí)，醫(yī)療器械是一個特殊的行業(yè)，既需要較強的專業(yè)知識，但同時它又是沒有具體專業(yè)的，需要多種專業(yè)知識結(jié)合，必須要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，掌握更多的知識，才能更好地開展工作。

二、善于創(chuàng)新。面對當(dāng)前的發(fā)展新形勢，一味地埋頭苦干是無法順應(yīng)日新月異的發(fā)展新態(tài)勢的，必須轉(zhuǎn)換思維方式和工作方法。既要善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作中的難點和短板，做到既能有效地鞏固已有的工作成效，也能快速補齊短板，全面落實工作；更要注重創(chuàng)新，包括思維創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。思維創(chuàng)新就要多做角色帶入，站在企業(yè)的角度去考慮他們需要什么樣的服務(wù)，站在監(jiān)管的角度去想怎樣避免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。方法創(chuàng)新是要多用人腦思考“怎么干、干什么”的問題，用電腦執(zhí)行信息化、系統(tǒng)化的工作，讓腦力去解放人力，不要總是抱怨任務(wù)多，應(yīng)當(dāng)多反省自己方法笨。

三、敢于擔(dān)當(dāng)。要加強自信，不要覺得我只是一名普通黨員，一名普通工作人員，是衢州發(fā)展列車上的一顆不起眼的螺絲釘，表現(xiàn)得畏畏縮縮或者拖沓懶散。然而在工作中，在服務(wù)和監(jiān)管的對象眼里我們代表的是市場監(jiān)管局，走到外面我們就代表了衢州，我們的一言一行都影響著市場監(jiān)管局和衢州市的形象。所以我們要嚴格要求自己，做一個勇于擔(dān)當(dāng)、專業(yè)過硬、作風(fēng)端正的市場監(jiān)管人；做一個有活力、有朝氣、重禮儀的新衢州人；即使是一顆螺絲釘，也承擔(dān)了影響列車順利運行的艱巨任務(wù)。

四、嚴于自省。近日市委召開了大整風(fēng)動員大會，通過對會議精神的學(xué)習(xí)，我認識到整風(fēng)工作對“1433”戰(zhàn)略落實意義重大。借此，我也對自己的工作進行了一次自我檢察。隨著在一個崗位時間增長，新鮮感減弱，工作熱情降低，偶爾還出現(xiàn)工作拖沓的現(xiàn)象；對工作缺乏思考，沿用老套路解決新問題，往往事倍功半。想到這里，不禁為自己捏了一把汗，是否會有一天我也變成衣服混日子的模樣？！幸好，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，還未入膏肓，還能及時改正。我雖不能做到一日三省，但是定期給自己的工作做個小結(jié)還是很有必要的，讓自己出出汗紅紅臉，以及時發(fā)現(xiàn)問題。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)同時能給我提提建議，督促我不斷進步。

理想和信念的實現(xiàn)都需要汗水的澆灌，面對發(fā)展的新形勢、新目標、新要求，我作為一名黨員、一名市監(jiān)人，一定會嚴格要求自己，努力做一顆“活力新衢州 美麗大花園”號發(fā)展高鐵的好螺釘。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會15：心中有人民 肩上有擔(dān)當(dāng) 腳下有力量

6月15日以來，通過一系列的大整風(fēng)行動宣貫學(xué)習(xí)，尤其是觀看全市大整風(fēng)“十大行動”動員會視頻后，我深為徐書記充滿“不一樣煙火味”的報告所折服，為全市開展大整風(fēng)的力度之大、舉措之實所震撼，為全局上下迅速行動抓落實所鼓舞，也有了一些感悟和體會。

一、不忘初心，心中有人民。我經(jīng)常想，平凡的工作做到極致是什么樣子？聽了龍游“跑腿支書”卓彥慶的先進事跡，我找到了答案，那就是卓書記的樣子！“跑腿”二字是對卓書記先進精神的高度濃縮。從跑腿這兩個字當(dāng)中，我們可以讀到勤勉+服務(wù)，讀到無私奉獻，他用難以想象的堅守，在有限的時間里勤勉到了極致，他跑過的路足以繞地球7圈，將近30萬公里！在這個數(shù)字的背后是24年如一日，把人民放在心中，俯下身子給人民當(dāng)牛馬，用生命在踐行黨的群眾路線，踐行“為中國人民謀幸�！钡哪欠莩跣摹Ｗ繒�記的這份純粹和赤誠足以蕩滌我們的黨性，提升我們的思想境界，提振我們的工作激情。

二、放大格局，肩上有擔(dān)當(dāng)。徐書記的講話精髓是以人為本，抓人促事。人是本，人是根源，“抓人”的難度最大，人卻也是解決各種問題的總鑰匙，牛鼻子。說到人，離不開干部，干部的干，干事的干，是同一個字，都是兩橫一豎。我曾看過一篇文章，題為“兩橫一豎”看干部，對干字這么解讀，上面一橫像“扁擔(dān)”，意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，下面一橫像“秤桿”，意味著公平和公正，中間一豎是“標桿”，意味著示范和引領(lǐng)。再看看“干”字的框架結(jié)構(gòu)，同樣耐人尋味。簡單三筆，干凈利索——這是說，在作風(fēng)上不能拖拉疲沓，必須雷厲風(fēng)行，說干就干，緊抓快干。一個“干”字道出不馳于空想，不騖于虛聲，腳踏實地的真諦。

三是拉高標桿，腳下有力量。力量從哪里加強？從整風(fēng)中得到加強。整風(fēng)，就類似于中醫(yī)理論的“扶正祛邪”，通過扶正祛邪來提升精氣神，來維護隊伍的健康。市食藥檢院作為專業(yè)檢驗機構(gòu)，從實驗室管理體系的層面來說，人和檢測設(shè)備一樣，都是確保檢測結(jié)果準確可靠的六要素之一，檢測設(shè)備的部件是固定的，但每年仍然要進行檢定校準，那么人自然也一樣，而且人的思想隨時隨刻都在發(fā)生改變，變量更大，更需要時時自省，時時對標，時時校正，需要以有形的大整風(fēng)來提升我們無形的內(nèi)置標尺，拉高標桿，充盈力量。

身處新時代，擁抱衢時代。面對更好的奮斗機遇，更好的干事生態(tài)，結(jié)合我的本職，就是要落實好市局黨委各項部署，嚴軍規(guī)轉(zhuǎn)作風(fēng)，團結(jié)班子，帶好隊伍，在市局各處室的鼎力支持下，聚焦市委“1433”戰(zhàn)略八大任務(wù)，市局“1+1+5”作戰(zhàn)體系二十項重點工作，做到學(xué)習(xí)跨前一步，擔(dān)當(dāng)跨前一步，工作跨前一步，創(chuàng)新跨前一步，投身大花園建設(shè)，做“衢州有禮”的踐行者，濃墨重彩地寫好“兩橫一豎”這個干字，回答好“我=衢州，我=市監(jiān)”兩個命題。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會16：學(xué)習(xí)徐文光書記在全市大整風(fēng)動員大會上講話有感

近日，市委在全市范圍內(nèi)開展了一場聲勢浩大的大整風(fēng)“十大行動”，徐文光書記在動員會上作了“刀刃向內(nèi) 自我革命 以大整風(fēng)推動市委戰(zhàn)略體系重重落地”，我也認真聆聽、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了徐書記的講話精神。既對報告中描述的未來發(fā)展美好藍圖感到振奮，又對如何做一名新時代的干部深切的感到時不我待的緊迫感。結(jié)合分局工作，我談?wù)勛约旱母邢耄�如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事多多批評指正。

一是基層工作要明重點�？梢哉f，分局的事情千頭萬緒，“上面千條線、下面一根針”很形象的描述了基層工作的特點。如果我們在工作中不善于厘清思路，眉毛胡子一把抓，往往會效率低下，事倍功半。年初，分局就將基層站所創(chuàng)建、樓宇經(jīng)濟監(jiān)管、陽光廚房創(chuàng)建、執(zhí)法辦案等幾項工作作為全年的重點工作來抓，在牢牢抓住重點工作的同時，提綱挈領(lǐng)，全面推動其他基礎(chǔ)性工作的開展。

二是基層工作要抓落實。古人云：“天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實�！边@句話告訴我們一個道理：做任何事都把落實放在第一位。沒有落實或落實不力，再好的思路決策也是紙上談兵，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。分局工作的落實具體體現(xiàn)在保質(zhì)保量完成上級交辦的任務(wù)，保障轄區(qū)食品安全，維護轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展秩序。

三是基層工作要敢擔(dān)當(dāng)�；鶎庸ぷ髦泵嫒罕�，直接面對矛盾和困難，必須要有攻堅克難的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)，就是遇到矛盾不怕事，碰到問題不回避，敢于直面矛盾，沖在前面去解決問題。徐書記在報告中提出的容錯糾錯機制，更給予我們敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂托判摹?/p>

四是基層工作要能作為。衢州市委“1433”戰(zhàn)略體系以及市局“1+1+5”作戰(zhàn)體系的提出，新時代新形勢下已經(jīng)對廣大干部、特別是基層干部提出了更高的要求，如何適應(yīng)新環(huán)境是擺在我們面前的一道必答題。只有全面提升自身素質(zhì)，做一個能作為的新時代干部，需要在學(xué)習(xí)和提升能力過程中，不斷總結(jié)自身工作中存在的不足和工作思路上的漏洞。通過與同事交流和三省吾身，轉(zhuǎn)變工作思路，不拘一格，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。只有每一個干部都能作為了，才能提升整個單位在群眾心目中的形象。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會17：關(guān)于衢州發(fā)展戰(zhàn)略體系、大整風(fēng)十大行動的學(xué)習(xí)體會

今年5月21日市委召開了七屆四次全體（擴大）會議，6月15日又召開了全市大整風(fēng)“十大行動”動員大會，在兩次會議上，徐文光書記分別作了重要報告和講話，確立了一個戰(zhàn)略目標、四大戰(zhàn)略定位、三大戰(zhàn)略任務(wù)和三大戰(zhàn)略路徑為主要內(nèi)容的“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，同時為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，保障“1433”戰(zhàn)略體系重重落地，部署開展了以“刀刃向內(nèi)，自我革命”為主題的大整風(fēng)“十大行動”。近期以來，通過院里組織的專題學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)，對《衢州發(fā)展戰(zhàn)略體系資料匯編》和《大整風(fēng)十大行動資料匯編》的自學(xué)，自己接受了一次深刻教育，并獲得了一些體會。

新一屆市委、市政府從市人民醫(yī)院重新選址遷建開始，到當(dāng)前旗幟鮮明地提出實施“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，無不體現(xiàn)出敢于破舊、善于攻堅、富于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的革命精神，特別是系統(tǒng)性地提出“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，雷厲風(fēng)行地實施大整風(fēng)“十大行動”，將為衢州今后的發(fā)展奠定歷史基礎(chǔ)。具體到實際，我認為市委、市政府在為衢州謀發(fā)展，為衢州人民謀幸福方面用了“五心”，即樹立信心、苦口婆心、良苦用心、獨具匠心和赤子之心；而自己在工作上應(yīng)該有“一心”，即與市委的決策部署同德同心。具體為：

一是樹立信心。徐書記在全委會上的報告，分析了衢州歷史上曾經(jīng)有過的經(jīng)濟地位，總結(jié)了習(xí)近平總書記在浙江工作期間先后8次到衢州考察調(diào)研時對衢州提出了希望和要求，強調(diào)了省委、省政府對衢州發(fā)展的規(guī)劃藍圖，無不是希望衢州干部群眾不要妄自菲薄，樹立起推進衢州加快高質(zhì)量發(fā)展的信心。

二是苦口婆心。擴大會議報告在“以新答卷回應(yīng)新時代”部分中，以長篇幅向我們闡述了衢州高質(zhì)量發(fā)展所處的歷史機遇，分析了當(dāng)前衢州高質(zhì)量發(fā)展中面臨的問題，引用各種具體事例反反復(fù)復(fù)向我們強調(diào)衢州干部要自信、要奮進、要擔(dān)當(dāng)、要主動。在整風(fēng)動員大會上的講話，從外界怎么看我們、新衢州人怎么看我們和衢州人怎么看自己三個方面，強調(diào)衢州受矚目、上級更鐘愛，但衢州干部更應(yīng)歸屬感、榮譽感，更應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、進步、奮斗、超越和跨越。這些正如同家長對自己孩子、老師對自己學(xué)生那種循循善誘、諄諄教導(dǎo)時的苦口婆心。

三是良苦用心。面對推進落實“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，打造最優(yōu)營商環(huán)境工作中出現(xiàn)的問題，市紀通報了4個典型負面安全，市委及時調(diào)整了發(fā)生問題部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成相關(guān)部門通過召開專題民主生活的方式，查擺問題，對照檢查，對號入座并進行深刻反省。書記逐一審閱了市衛(wèi)計委、市教育局兩個單位民主生活材料，在肯定兩個單位大部同志態(tài)度的同時，對極個別“原則性”很強的同志進出了批評，要求重點關(guān)注，這些是市委在干部方面的嚴管體現(xiàn)。同時在干部培養(yǎng)方面，市委提出打破部門間限制、區(qū)域間限制，實行全市大統(tǒng)籌和“一盤棋”，對優(yōu)秀干部進行培養(yǎng)性交流，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線公務(wù)員待遇和優(yōu)秀公務(wù)員比例，提高干部健康體檢標準，擴大職工療休養(yǎng)范圍，要求落實帶薪休假制度等等，力求讓廣大干部感受到組織的溫暖，讓大家干得開心、拼得安心，送上組織的一份份厚愛。在干部管理使用方面的嚴管和厚愛，正體現(xiàn)了市委對推進“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系重重落地上的良苦用心。

四是獨具匠心。巧婦難為無米之炊，面對“1433”戰(zhàn)略規(guī)劃體系這一促進衢州高質(zhì)量發(fā)展的大菜、硬菜，是一鍋亂燉，還是用工匠精神烹小鮮的方式，市委對此進行了精密部署。一是大范圍開展學(xué)習(xí)討論：市委七屆四次全會的報告和大整風(fēng)“十大行動”動員大會上的講話，全市上下開展了形式多樣的傳達、學(xué)習(xí)和討論，大整風(fēng)“十大行動”動員大會市四套班子全部參加，并以視頻會議形式實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，一直開到村（社區(qū)）一級，成為萬人大會，同時還將戰(zhàn)略體系材料匯編和大整風(fēng)“十大行動”資料匯編印發(fā)到廣大干部手中，人手一冊，使各級干部最大廣度上對“1433”戰(zhàn)略體系和整風(fēng)“十大行動”得到最大程度領(lǐng)會。二是配套政策齊全及時。5月21日徐書記在市委七屆四次全會作了報告，提出“1433”戰(zhàn)略體系，在報告獲得通過的當(dāng)天，市委即正式印發(fā)實施。一周后的5月28日，市委就連續(xù)出臺了《關(guān)于構(gòu)建抓人促事激勵干部新?lián)��?dāng)新作為的實施意見》（衢委發(fā)〔201*〕14號）等包括人事管理、基層治理、文明城市建設(shè)、最優(yōu)營商環(huán)境打造和專班工作制度等5個方面的系統(tǒng)性配套政策文件。6月15日召開了大整風(fēng)“十大行動”動員大會，制定“十條軍規(guī)”執(zhí)行辦法，通報了部分影響營商環(huán)境的案例，處理了一些人，責(zé)成相關(guān)部門自我解剖整改工作。市委在行動上非常迅速及時，在政策上又配套齊全，顯現(xiàn)出從容不迫，有的放矢。上述目標的提出，以及隨之出臺的配套政策和行動安排，體現(xiàn)了市委在推進衢州高質(zhì)量發(fā)展具體措施上的獨具匠心。

五是赤子之心。改革開放以來，相比較省內(nèi)其它地市，衢州發(fā)展速度慢了一些，干部的心態(tài)也疲了一些，市里領(lǐng)導(dǎo)來來去去變動也快，在部分干部和群眾心里，會有外來干部對于衢州發(fā)展不會太認真的想法。但從堅決推進人民醫(yī)院新大樓搬遷重建，謀劃杭衢高鐵，實現(xiàn)衢州成為我省大花園建設(shè)的核心區(qū)等一系列決策上看，新一屆市委敢于啃硬骨頭、善于謀發(fā)展。在工作推進上，針對衢州干部的疲態(tài)及時組織開展了聲勢浩大的大整風(fēng)行動，不斷號召衢州廣大干部要抓住站在高質(zhì)量發(fā)展的歷史機遇風(fēng)口，以“功成不必在我”精神境界和“成功路上一定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)精神為衢州的發(fā)展做貢獻。所有的這些，無不體現(xiàn)了市委領(lǐng)導(dǎo)的主人翁精神，當(dāng)他們?yōu)獒橹莅l(fā)展廢寢忘食、嘔心瀝血的時候，我們能說這里沒有一片真誠的赤子之心？

六是同德同心。站在屬于衢州自己的發(fā)展風(fēng)口，在市委吹響戰(zhàn)斗前進的號角時，我該怎么辦？與市委保持同德同心，必然是自己的最根本要求。下步應(yīng)對照“十條軍規(guī)”、“十條宣言”和“三個絕不能”等標準，深刻地對自己進行剖析，虛心接受批評，積極改進，以“成功路上一定有我”的擔(dān)當(dāng)精神為衢州高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

衢州大整風(fēng)“十大行動”心得體會18：有感于大整風(fēng)“十大行動”

有別于以往自上而下開展的模式，此次全市“大整風(fēng)”十大行動是我市站在發(fā)展的風(fēng)口，主動鋪開的一次刀刃向內(nèi)的自我革命，充分顯示了市委搶抓機遇、落實“1433”戰(zhàn)略的堅定決心和堅強意志。

作為一個衢州人，內(nèi)心十分渴望衢州在新一輪發(fā)展中脫穎而出，永遠摘掉“浙江的西藏”等別人扣上的帽子，用“南孔圣地 衢州有禮”以及中國最優(yōu)營商環(huán)境、最優(yōu)基層治理、最有禮的城市來徹底改變曾經(jīng)衢州保姆等低端的城市印象。

機不可失、失不再來。衢州的發(fā)展已經(jīng)等不起、慢不得、坐不住、耗不得。衢州發(fā)展中，我認為每個個體身上都有責(zé)任，肩上都有擔(dān)子，眼前都要有目標。在市局大整風(fēng)動員會和多次黨委學(xué)習(xí)擴大會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)，要把自己擺進去，要喊響一句話，市委“1433”戰(zhàn)略體系，市場監(jiān)管一個都不能缺席！這讓我觸動很大。確實，不積跬步無以至千里，不積小流難以成江海。只有每個單位、每個人都真正把自己擺進去，衢州的發(fā)展才能形成排山倒海的磅礴之勢、才能有義無反顧的萬鈞之力。

在市局大整風(fēng)“十大行動”開展以來，我也和同事們一樣，一直在反思，從個人的角度出發(fā)，深切感到要在四個方面做出改變。

一是為同事著想，做到不計較。盡管能力有大小、水平有高低、素質(zhì)有高下，但是在市場監(jiān)管這個大家庭里，大家為了工作、為了事業(yè)的初心是一樣的，為了爭先、為了發(fā)展的目標是一致的。這次組織上安排我與處室部分干部談心談話，其中處室的小葉同志已經(jīng)是兩個孩子的母親，小的孩子出生不久，仍需要照顧。她看到處室其他同志都忙忙碌碌，感到自己身上的擔(dān)子太輕，主動要求處室壓擔(dān)子加任務(wù)。這讓我非常的感動，也感到非常的慚愧。處室的一名普通干部都有這樣的覺悟，自己還有什么理由在工作上計較，還有什么借口不把工作干好。

二是為單位著想，做到不埋怨。市場監(jiān)管工作涉及方方面面，工作中每個人都有自己的崗位，都有自己的分工，都有自己不可或缺的一面。盡管日常負責(zé)綜合文字材料和政務(wù)信息工作壓力不小、任務(wù)也不輕，但是并不代表自己就比別人更辛苦、更重要。相對于一線監(jiān)管干部沒日沒夜、責(zé)任重大的檢查；相較于中層干部各方協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的努力；相較于局領(lǐng)導(dǎo)謀篇布局、改革創(chuàng)新的辛勞，自己的所有付出都是應(yīng)該的，甚至還遠遠不夠。面對一系列工作任務(wù)，想到的不應(yīng)該是別人干了什么、得到了什么，而是我要怎么干好、拿得出什么。自己不僅要努力完成好崗位職責(zé)的要求，更要體會組織、單位的良苦用心，在工作中充分發(fā)揮自己的作用。

三是為主體著想，做到不任性。經(jīng)濟發(fā)展動力源是企業(yè)主體，機關(guān)干部的收入源仍然是企業(yè)主體。個人認為企業(yè)主體發(fā)展的好壞不僅是營商環(huán)境問題、衢州城市形象問題，更是百姓群眾、機關(guān)干部的飯碗問題。從這個角度出發(fā)，即便是再小的主體，自己都應(yīng)該以市局建設(shè)“一座最有禮的城市”行動宣言為標準，做到服務(wù)有禮、監(jiān)管有禮、維權(quán)有禮、執(zhí)法有禮。絕不能干出吃拿卡要觸犯底線的事，絕不能擺出事不關(guān)己冷漠無情的臉。

四是為發(fā)展著想，做到不將就。一項工作，有時如果以應(yīng)付的心態(tài)來辦可能也會應(yīng)付過去，但是也有可能僅僅一個馬虎，卻造成重大的后果，這在辦公室工作中并不鮮見。當(dāng)前，市場監(jiān)管部門圍繞“1433”戰(zhàn)略部署，肩負著商事登記領(lǐng)域無差別受理、壓縮企業(yè)開辦注銷時限、“南孔圣地 衢州有禮”城市品牌打造等多項具體工作任務(wù)。辦公室作為綜合性處室?guī)缀醵蓟蚨嗷蛏俚貐⑴c其中，。這些工作都事關(guān)改革發(fā)展，事關(guān)市委重大決策重重落地，因此必須要把工作標桿拉高，對待工作要更為嚴謹、更為仔細、更為用心，把“初戰(zhàn)當(dāng)作決戰(zhàn)”看，把解決每個問題作為工作上新的起點看待，把干好每件事情作為履職的基本要求，全心全意地投入到市場監(jiān)管工作中，進而為我市的發(fā)展盡一份綿薄之力。

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