在分局愛警工作動(dòng)員部署會(huì)上，分局下發(fā)了《關(guān)于全局領(lǐng)導(dǎo)樹立“五個(gè)意識(shí)”迅速落實(shí)愛警工作的決定》（以下簡(jiǎn)稱愛警工作決定），要求領(lǐng)導(dǎo)干部迅速落實(shí)“責(zé)任、欠賬、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新、效率”五個(gè)意識(shí)，明確了愛警工作責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實(shí)，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解愛警工作內(nèi)涵，明確愛警責(zé)任，當(dāng)好愛警工作推動(dòng)者。作為一名在公安系統(tǒng)掛職鍛煉的青年干部，通過近兩個(gè)月的耳喧目染，切實(shí)體會(huì)到了市局分局兩級(jí)黨委清醒的認(rèn)識(shí)到愛警工作的重要意義和對(duì)首都公安工作的重要促進(jìn)作用，真正的把民警放在了心上，把愛警工作作為首都公安工作的重中之重來抓，其方案之周密、舉措之具體、決心之堅(jiān)決、貫徹之徹底、落實(shí)之到位都是前所未有的。通過學(xué)習(xí)《愛警工作決定》，我對(duì)愛警工作也有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)“五種意識(shí)”有了更深的理解，現(xiàn)將我的所感所悟匯報(bào)如下：

一、做好愛警工作，落實(shí)“五種意識(shí)”是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)理念的轉(zhuǎn)變與升華。

在我的理解中，領(lǐng)導(dǎo)從來都是高高在上的，是指揮者，廣大民警認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，是執(zhí)行者，體現(xiàn)的是民警為領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)的一種理念。領(lǐng)導(dǎo)干部高站位思考，提出決策和要求，具體的則由民警貫徹落實(shí)，工作進(jìn)展的順利與否，取得的成效高低與否，主要取決于民警在執(zhí)行過程中的努力與付出，領(lǐng)導(dǎo)更多的是一個(gè)指揮者、監(jiān)督者、考核者。而市局分局兩級(jí)黨委推出的愛警工作，提出的“五種意識(shí)”則改變了我的這種理解。在愛警工作中，在“五種意識(shí)”里，領(lǐng)導(dǎo)干部一改以往的決策者的形象，更多的以執(zhí)行者的角色開展工作，廣大民警則真真正正的成了被服務(wù)者，成為了受益者。“五種意識(shí)”的提出，領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，切切實(shí)實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求，明確了責(zé)任，規(guī)定了方向，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅要做好一名指揮官，更要做好一名戰(zhàn)斗員，既要高站位思考，謀劃全局，又要高標(biāo)準(zhǔn)做事，貫徹落實(shí)；既要履職盡責(zé)，執(zhí)行上級(jí)決策，又要因地制宜，創(chuàng)新工作模式；既要查找不足，改偏補(bǔ)漏，又要科學(xué)評(píng)判，行效并舉。所以，做好愛警工作，落實(shí)“五種意識(shí)”，轉(zhuǎn)變和升華了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)理念，為新形勢(shì)下首都公安工作中領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全新的定位。

二、做好愛警工作，落實(shí)“五種意識(shí)”是樹立領(lǐng)導(dǎo)**，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、理順上下級(jí)關(guān)系的有力舉措。

愛警工作的開展，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真的研判廣大民警所需、所急、所難，并針對(duì)性的提出解決的方案；“五種意識(shí)”的提出，要求領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，狠抓創(chuàng)新愛警工作模式，狠抓愛警工作的實(shí)際效果。這都要求領(lǐng)導(dǎo)干部要多和民警接觸，多到民警中去，多向民警取經(jīng)，多向民警回饋。這必然會(huì)加深領(lǐng)導(dǎo)干部與民警之間的溝通交流，加深相互理解和信任。各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)際效果的取得，無疑會(huì)提升民警對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的信服、領(lǐng)導(dǎo)能力的肯定，從而提升領(lǐng)導(dǎo)干部在廣大民警心中的**，建立正常的上下級(jí)關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部以執(zhí)行者的身份去開展工作，必然就要認(rèn)真研究工作實(shí)際，創(chuàng)新開展工作，這無疑會(huì)拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部的視野和思路，豐富領(lǐng)導(dǎo)干部的閱歷，拓展領(lǐng)導(dǎo)干部的工作的方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變處事的能力。所以，開展愛警工作，落實(shí)“五種意識(shí)”，不僅僅可以福澤廣大民警，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的一次歷練，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人成長(zhǎng)有巨大的推進(jìn)作用。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要以開展愛警工作為契機(jī)，以落實(shí)“五種意識(shí)”為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與突破。

三、做好愛警工作，落實(shí)“五種意識(shí)”將對(duì)首都公安工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

愛警工作以解決民警工作生活中存在的實(shí)際困難為切入點(diǎn)，其目的是解決民警后顧之憂，保障民警能夠全身心的投入到公安工作中，從而推動(dòng)愛民、治安、打擊犯罪等公安工作的整體、全面、可持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是兩級(jí)黨委部署愛警工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，是兩級(jí)黨委的良苦用心，也是愛警工作的最終目標(biāo)。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)愛警措施的推出和落實(shí)，切實(shí)解決了民警存在的困難，給民警吃了一劑強(qiáng)有力的定心丸，也推動(dòng)的各項(xiàng)工作的順利開展。“五種意識(shí)”的提出就是要在思想意識(shí)層面、在實(shí)踐探索層面去深刻挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政潛力，在提升領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)政能力的同時(shí)，更加深入的推進(jìn)愛警工作的開展。愛警工作的開展，解決了民警的后顧之憂，能夠讓民警將更多的精力放在具體工作當(dāng)中，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展；其他工作的順利開展，也將會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)干部有更多的精力去投入到愛警工作以及各項(xiàng)工作的謀劃和研判過程當(dāng)中，保證各項(xiàng)工作的科學(xué)、有序的開展。從以上的理解來看，我想愛警工作只是切入點(diǎn)，而不是工作的最終點(diǎn)。愛警工作必然要作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，貫穿公安工作的始終；而“五種意識(shí)”也不會(huì)停留在愛警工作層面，必將拓展到公安工作的方方面面，作為首都公安工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本意識(shí)，指導(dǎo)公安工作的各個(gè)方面。這一相輔相成，相互依賴而又相互促進(jìn)的工作體系必將系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化、規(guī)范化、固定化，必將為首都公安工作提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的、持續(xù)的、永不衰竭的動(dòng)力，成為首都工作不斷前行的有力保障。

作為在公安系統(tǒng)掛職一名普通干部，我有幸參與愛警工作當(dāng)中，體會(huì)愛警工作對(duì)整體工作的推動(dòng)作用；有幸學(xué)習(xí)“五種意識(shí)”的深刻含義，實(shí)現(xiàn)自我的成長(zhǎng)和突破。我會(huì)倍感珍惜這樣的錘煉自我、提升自我的機(jī)會(huì)，始終虛心好學(xué)，認(rèn)真工作，以期能為工作的開展盡自己微薄的能力。

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