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杜郎口中學副校長張代英專題報告心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:35:44 | 移動端:杜郎口中學副校長張代英專題報告心得體會

杜郎口中學副校長張代英專題報告心得體會

上周日下午,我校組織全體教師觀看了杜郎口中學副校長張代英的專題報告,報告詳細地介紹了杜郎口中學的過去和現(xiàn)在,深入淺出地講解了為什么要搞課改、如何搞課改和怎樣搞課改的發(fā)展歷程。如今,杜郎口中學已經(jīng)成為全國名校,每天都接待來自全國各地無數(shù)人員的參觀學習,真是為之驕傲。作為校長,確實應該好好學習人家的經(jīng)驗,加強學?茖W化、規(guī)范化和精細化管理。我認為將從以下幾方面做起:

一、實實在在

杜郎口中學一進校門的**石上鐫刻著一個醒目的“實”字,作為 “;辍保_實令所有參觀者駐足深思,學校方方面面的工作確實應該都實實在在,不弄虛作假,實打?qū)嵉亻_展各項工作,只有這樣作為一個教育工作者才能不誤人子弟,學校才會有所發(fā)展,最終使學生受益。

二、公平公正

公平公正是做好一切工作的前提,可以說沒有公平公正就沒有一切。學校是一個育人場所,更應堅持公平公正,公生廉,廉生威,淡泊明志,寧靜致遠,作為學校校長應以公平公正為出發(fā)點,學校教師才能合心聚力,心往一處想,勁往一處使,開展各項工作,只有這樣才能干好,并干出成效。否則,不公不平,心里就不順,帶著氣做工作,只能使工作做得更糟。

三、管理精細

杜郎口中學發(fā)展的成功經(jīng)驗告訴我們必須做好學校的精細化管理,才能使學校方方面面的工作得到發(fā)展,讓學校人人有事做,事事有人做,用制度去管人,學校各個方面的管理工作都要建立健全各項制度,用制度去約束人,沒有嚴格的管理制度,各項工作都將是一盤散沙。要建立學校工作的各項評價體系,獎勤罰懶,弘揚正氣,抵制一切歪風邪氣,建立績效考核機制,讓多勞者多得,充分調(diào)動所有教職員工的工作積極性,為學校的健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件。

四、愛崗敬業(yè)

除了做好以上幾點之外,還要教育廣大教師,要做好本職工作,愛崗敬業(yè),任勞任怨,無私奉獻,樹立校興我榮、校衰我恥的思想,舍得付出,大舍才能大得,懷著一顆感恩的心去面對一切,這樣學校才能有長足的發(fā)展。

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