2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大副主席述職報告 本文簡介：

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　按照鎮(zhèn)黨委分工，本人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食藥品安全、園區(qū)建設(shè)工作，協(xié)助分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、項目建設(shè)工作�，F(xiàn)按照“陽光評議”工作的要求，將本人一年來的履職廉政情況報告如下：　　一、以學(xué)促進(jìn)，夯實(shí)基石　　理論指導(dǎo)實(shí)踐，法律規(guī)范行為。本

2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大副主席述職報告 本文內(nèi)容：

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會　　

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照鎮(zhèn)黨委分工，本人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食藥品安全、園區(qū)建設(shè)工作，協(xié)助分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、項目建設(shè)工作�，F(xiàn)按照“陽光評議”工作的要求，將本人一年來的履職廉政情況報告如下：

　　一、以學(xué)促進(jìn)，夯實(shí)基石

　　理論指導(dǎo)實(shí)踐，法律規(guī)范行為。本人所負(fù)責(zé)的工作，法律要求嚴(yán)，人民期盼高，涉群面也廣。為做好本職工作，本人積極拓寬學(xué)習(xí)渠道。一是自已主動學(xué)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告等;學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨執(zhí)紀(jì)問責(zé)條例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī);學(xué)習(xí)公務(wù)員必修和選修的網(wǎng)上公務(wù)課程。二是參加培訓(xùn)學(xué)。嚴(yán)守紀(jì)律、服從安排、潛心消化市委組織部組織的人民大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新管理提升班和市安監(jiān)局組織的交通大學(xué)安全管理提升班的學(xué)習(xí)。三是接受講座學(xué)。積極參加十九大報告巡講團(tuán)解讀和黨委中心組學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提升履職能力，以學(xué)習(xí)夯實(shí)理想信念，以學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

　　二、恪盡職守，扎實(shí)工作

　　心態(tài)決定思路，思路決定出路，出路由實(shí)施方法決定成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，本人的分工有了調(diào)整，工作重點(diǎn)有所偏移。為快速有序推進(jìn)分工負(fù)責(zé)的條線工作，不因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和分工的調(diào)整而讓工作滯后，主要開展了以下幾項工作。

　　一是人崗相配，整合力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，區(qū)域變闊了，人員增多了，工作量也有所增加。為盡快有序推進(jìn)工作，本人首先從熟悉新同事開始。通過走進(jìn)單位、開會交流、單獨(dú)談心的方式，解決人名對號、彼此不熟的問題。其次通過一段時間的接觸和了解，按照人崗相配的要求落實(shí)責(zé)任，明確人員分工。最后按照合心合力合署辦公的要求，適時整合人員集中辦公，把有限的人力資源發(fā)揮出最大的工作成效。

　　二是共同謀劃，盡心履職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報條線工作思路，在征得主要領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持后，與助理和單位部門負(fù)責(zé)人一起，對照市目標(biāo)考核細(xì)則的內(nèi)容和要求，起草修繕xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和食藥品監(jiān)管的相關(guān)制度和考核措施;根據(jù)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和食藥品監(jiān)管全覆蓋的網(wǎng)格化管理體系;按照安全、環(huán)保、食藥“黨政同責(zé)”“一崗雙職”“屬地管理”的監(jiān)管要求，起草簽訂xx鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門、責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任狀，層層傳遞壓力，人人壓實(shí)責(zé)任。圍繞黨委政府市交招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項工作的有序開展。協(xié)助招引項目14個，完成招商引資1-9月分實(shí)績3.99億元，開票銷售8.98億元。

　　三是加強(qiáng)監(jiān)管，有的放矢。合并后的xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)擁有工礦商貿(mào)企業(yè)95 家，其中擁有特種設(shè)備作業(yè)的企業(yè) 10 家，管道供氣企業(yè)1家，危化品經(jīng)營企業(yè)1家，易燃、易爆經(jīng)營單位 2 家，加油站2個，餐飲服務(wù)業(yè)33家，鹵制品加工點(diǎn)16家，家宴經(jīng)營戶20個，大中型畜牧畜禽養(yǎng)殖點(diǎn)9 家，天然氣管網(wǎng)在轄區(qū)內(nèi)也已有一定布設(shè)率。安全、環(huán)保、食藥監(jiān)管量大涉及面廣，在抓好日常監(jiān)管的同時，結(jié)合各項專項整治行動，對重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)管和整治。今年以來，共檢查企業(yè) 68家，專家現(xiàn)場檢查 2 次，執(zhí)法檢查 20 次，排查出320處隱患，現(xiàn)場整改210處，限期整改隱患 110處，移交相關(guān)職能部門處理 5起，關(guān)停企業(yè)2家，取締整治燃煤鍋爐29臺，關(guān)停“小橡塑”非法加工點(diǎn)36家，對9個重點(diǎn)養(yǎng)殖點(diǎn)進(jìn)行了整治和監(jiān)管，村級污水管網(wǎng)布設(shè)7710米，無安全生產(chǎn)重大事故、調(diào)解處理環(huán)境危害糾紛15起，企業(yè)安全三級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1家、小微標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3家、職業(yè)健康體檢130人次、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)90人。參加違法用地、畜禽整治、公路沿線“五項行動”專項整治行動，帶領(lǐng)第8小組完成5宗違建用地整治任務(wù)，拆除關(guān)停畜禽養(yǎng)殖場地16處，帶領(lǐng)公路沿線“五項行動”公路一組拆違11處。為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展安全、環(huán)境保護(hù)方面給予了有力支撐。

　　三、對標(biāo)找差，明確方向

　　安全、環(huán)保、食藥監(jiān)督管理工作，標(biāo)準(zhǔn)要求高，法律政策性強(qiáng)，追職問責(zé)力度大，從上到下都要求監(jiān)管人員要以“如履薄冰”的心態(tài)和“細(xì)致如絲”的措施抓好這項工作;招商引資、項目建設(shè)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動脈血源”，工作成效決定黨委政府造福一方百姓的經(jīng)濟(jì)投入能力。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的理解支持下，和廣大干部職工共同努力，工作上取得了一定的成效，但離組織的要求和群眾的期盼還有不小的差距。

　　一是新形勢下本人掌握業(yè)務(wù)理論的水平有待進(jìn)一步提升。隨著社會的發(fā)展，新形勢下的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食藥品的監(jiān)督和招商引資、項目建設(shè)隨著法律法規(guī)條文的修繕，標(biāo)準(zhǔn)和要求有了新的提高，監(jiān)管措施和招引方法逐步從人工手工形式向智能化、遠(yuǎn)程遙控方向轉(zhuǎn)型。這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識來填充自己的不足，更要接受新的生產(chǎn)力在新時代發(fā)展中的引領(lǐng)和運(yùn)用。

　　二是新形勢下本人處理矛盾問題的能力有待進(jìn)一步提升。當(dāng)前社會的主要矛盾發(fā)生了改變，由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這就要求我們在實(shí)際工作中立足高起點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理百姓訴求和矛盾糾紛時，不僅要幫助解決實(shí)際問題，更要做好引導(dǎo)和化解提升工作。

　　三是新形勢下本人溝通整合資源的能力有待進(jìn)一步提升。新時代有新要求，依法行政越來越規(guī)范。基層工作千頭萬緒，正所謂上面千條線、下面一根針，標(biāo)準(zhǔn)高壓力大，在扎實(shí)做好各項工作的同時，要與上級主管及考核部門做好溝通，必要時邀請相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場梳理、指導(dǎo)，使工作成效做到事半功倍。因此，理順部門關(guān)系，做好溝通協(xié)調(diào)也是我們基層工作人員的一堂必修課，要在今后的工作中多學(xué)習(xí)、多鍛煉、多提升。

　　以上是本人一年來的工作匯報，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家!

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