第一篇:名家論壇心得體會(huì)
<<教育名家論壇>>心得體會(huì)
本月21——23號(hào),我有幸參加了全國教育名家第三期“新課標(biāo)”暨當(dāng)代名家教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)會(huì)。幾天的學(xué)習(xí)讓我感受頗深,終身受益。我們很多人是應(yīng)該深刻反思的時(shí)候了。現(xiàn)將我這幾天來的學(xué)習(xí)感受向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:
首先,從精神上來說。
20日上午縣教研室的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們一行50多人經(jīng)過5個(gè)多小時(shí)的勞累顛簸來到了鄭州大學(xué)。一下車,老師們腰酸背痛、疲憊不堪,甚至有人怨聲載道:“出門真是活受罪,聽什么課呢,好不容易熬到星期天,盼著能睡個(gè)懶覺,沒想到又被折騰到這兒來了。”我也是其中的一員。可是,幾天課聽下來,與專家們一對(duì)比,我既感到自卑、自責(zé),又為一開始的想法感到臉紅。21日上午當(dāng)主持人剛介紹完魏校長,他就一路小跑到了臺(tái)上,根本看不出旅途給他帶來的疲憊。我想“可能是因?yàn)樗麄兲崆暗搅肃嵵,已?jīng)休息過了!笨梢徽煜聛,魏校長幾乎沒有休息(講完課,一分鐘沒停就給我們做報(bào)告),幾乎沒有喝水(喝過兩口水),但精神依然如故。還有竇校長,一節(jié)課上了兩個(gè)小時(shí),孩子們卻樂在其中,老師們?nèi)讨蝗シ奖悖êε洛e(cuò)過一分鐘),而她也在眉飛色舞地“表演”著。她似乎忘記了時(shí)間,一直到11::50才結(jié)束。同樣趙志祥校長也是一整天樂此不疲。暫不說他們精彩的課堂、高深的理論,就精神而言,幾位教育名家年齡都比我們大、路程都比我們遠(yuǎn),可是當(dāng)他們一個(gè)個(gè)出現(xiàn)在我們眼前時(shí),個(gè)個(gè)精神抖擻、神采飛揚(yáng)、充滿童趣。而我們呢,多數(shù)老師不到生病的年
齡卻整天拖著個(gè)病怏怏的身體無精打采地應(yīng)付著每一節(jié)課。不是因?yàn)椴幌虢,而是因(yàn)樯眢w不舒服,身體那么難受,誰還會(huì)有童心整天面對(duì)一群嘰嘰咋咋的孩子呀。工作忙,壓力大。沒有時(shí)間鍛煉身體,所以過早的害上了職業(yè)病。但這幾看到這幾個(gè)專家們的表現(xiàn)不得不讓我們重新思考,他們是專家,肯定比我們忙,壓力肯定比我們大,但身體卻比我們好得多。這是為什么呢?是因?yàn)樗麄冇蟹e極樂觀的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈鍛煉身體的勁頭。魏校長說,每天大課間全校師生一起跑5公里,我想不說別的,就這一條如果我們堅(jiān)持不懈,我們老師的身體就不會(huì)是今天這個(gè)狀況。
其次,就教學(xué)而言
全國名家教育論壇,在會(huì)場(chǎng)上目睹各位和教育大師的風(fēng)采,在他們精彩的課堂中,整個(gè)會(huì)場(chǎng)座無虛席,老師們專心致志聆聽專家的課與報(bào)告;叵胍幌庐(dāng)時(shí)的所聞所見,不得不再次敬佩這幾位教育名家的深厚功底,他們的語言如此親切,他們的笑容如此自然。他們的演講如此靈動(dòng),他們對(duì)文本的把握如此嫻熟,他們不僅牢牢抓住了老師們的眼球。讓我們常常陶醉其中,乃至忘了記筆記。于是我就用錄像機(jī)記錄了他們的課堂;貋砗罄^續(xù)回味他們的課堂:讓我最深刻的是吳正憲老師和徐長青老師的課,他們兩人的課是同一節(jié)課,但卻是不同的特點(diǎn):吳正憲老師的課堂教學(xué),其教學(xué)目標(biāo)不僅僅是知識(shí)的傳授,還包括學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)方法的掌握,以及態(tài)度、情感和價(jià)值觀的培養(yǎng)與熏陶。學(xué)生在輕松愉悅的氣氛中求得知識(shí)的同時(shí),也獲取了如何學(xué)習(xí)的方法與能力,吳老師在教學(xué)中精心地發(fā)掘,并結(jié)合學(xué)生的具體情況進(jìn)
行教學(xué),學(xué)生深切體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)生不愿意下課,不愿意離開這樣一個(gè)良好的學(xué)習(xí)情景就是證明。竇桂梅老師進(jìn)行《皇帝的新裝》現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。她帶領(lǐng)學(xué)生,通過預(yù)學(xué)、共學(xué)、延學(xué)三個(gè)板塊展示教學(xué),展示了清華附小“兒童站在課堂正中央”的教育理念。兩個(gè)小時(shí)的課堂,學(xué)生們卻意猶未盡,聽課的老師更是收獲良多。她的教育魅力確確實(shí)實(shí)給我?guī)砹诵撵`的震撼 課堂上,場(chǎng)內(nèi)不時(shí)響起陣陣掌聲。有的掌聲是獻(xiàn)給執(zhí)教者的,有的掌聲是為了學(xué)生響起的,共同的,是為了這個(gè)課堂發(fā)自內(nèi)心的贊嘆。在竇老師的課堂上看到的多數(shù)是學(xué)生的精彩,老師只在關(guān)鍵處做引導(dǎo),真正感到這是學(xué)生的課堂,真切體會(huì)到學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。而學(xué)生爭(zhēng)先恐后的匯報(bào)過程就是與文本的對(duì)話,與作者的心靈溝通,與同伴的真摯交流,就是最好的學(xué)習(xí)過程。
我發(fā)現(xiàn)我們的竇老師自然的輕握著孩子的小手,不經(jīng)意間化解了孩子們的緊張,鼓勵(lì)了我們的孩子, 離開課堂之后,學(xué)生并不是與課文聯(lián),反而應(yīng)該是產(chǎn)生新的疑問,帶著新的疑問去展開更多的語文學(xué)習(xí)。這要求學(xué)生自己閱讀、理解并思考。既拓展了學(xué)生學(xué)習(xí)的深度,也擴(kuò)大了課外的閱讀范圍,真正做到從橫向和縱向拓展學(xué)生的語文素養(yǎng)。
最后結(jié)束時(shí)竇老師問我們:小孩子長大后還會(huì)像小時(shí)候一樣童言無忌的看說出事情的真像嗎?學(xué)生們?cè)陔x開課堂時(shí)還在思考,我們也陷入了沉思,課堂結(jié)束了,大家的思考還在繼續(xù),讓人回味無窮。這也是經(jīng)典課堂的魅力,思考永不停止。
第二篇:班主任論壇心得體會(huì)
班主任工作心得體會(huì)
——李東方
我從事班主任工作已經(jīng)有兩年的時(shí)間了,學(xué)校本學(xué)期還開展了班主任論壇,論壇活動(dòng)中聽了十幾位班主任的發(fā)言,并聯(lián)系班主任工作實(shí)際,對(duì)于班級(jí)管理工作我有一些自己的看法。面對(duì)不同年齡段的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约涸诠ぷ髦械捏w會(huì)。
一、用愛心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。.在研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既新近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、建立良好的班級(jí)管理組織
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力
表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我班的班干部開始是由班級(jí)學(xué)生投票選舉的,只有副班長是老師擬定的。這也是針對(duì)不同學(xué)生進(jìn)行的一次個(gè)別調(diào)整。作為班干部自己首先要以身作則,有的班干部戴上這個(gè)頭銜以后還可以約束自己的行為,改掉一些毛病。我班的班長:宋嘉欣,自己學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,而且還有一定的管理能力,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有號(hào)召力,能得到全班學(xué)生的認(rèn)可。同時(shí)我對(duì)其進(jìn)行精心培養(yǎng),大力發(fā)揚(yáng)班干部的作用,指點(diǎn)他們一些工作方法,提高自身的各種能力。在平時(shí)開班會(huì)的時(shí)間指導(dǎo)他們先對(duì)本班工作進(jìn)行自我總結(jié)。各個(gè)班干部對(duì)自己所管轄的工作范圍的工作進(jìn)行總結(jié),然后發(fā)揮全班學(xué)生對(duì)各個(gè)班干部的工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià),使全班每個(gè)學(xué)生都參與本班管理工作。及時(shí)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),使自己在日常的學(xué)習(xí)和生活中改正一些不良的習(xí)慣。
三、加強(qiáng)常規(guī)學(xué)習(xí)和合理對(duì)待一些問題學(xué)生
做有責(zé)任的班主任,就必須分析班內(nèi)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分析如何讓學(xué)生揚(yáng)長避短,如何把學(xué)生的劣勢(shì)得到改變,這就要求我們班主任時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注班中的每一位學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長對(duì)孩子的關(guān)心,及時(shí)了解并找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征,了解個(gè)人的生活環(huán)境,
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。結(jié)合學(xué)校的校訓(xùn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
俗話說:辦法總比問題多。在班級(jí)管理的過程中,肯定會(huì)遇到這樣或那樣的問題,我們班主任就應(yīng)該不是畏縮不前,而是勇往直前。當(dāng)然,在處理學(xué)生的問題時(shí),應(yīng)該講究方法,我們班主任應(yīng)該采取貼近地皮、草根化的方法,即貼近學(xué)生,蹲下來與學(xué)生交談,傾聽學(xué)生的心聲;班主任應(yīng)把自己看成是長大的兒童,多到學(xué)生中去,多到班級(jí)中去,與學(xué)生一起實(shí)踐,一起思考;班主任要以身作則,榜樣的力量是無窮的,班主任的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是初中學(xué)生,他們的模仿能力很強(qiáng),更應(yīng)該為人師表。班主任要求學(xué)生做到了,自己首先應(yīng)該做到,要求學(xué)生不做的,自己首先應(yīng)該不做。
第三篇:校長論壇心得體會(huì)
質(zhì)量系于管理,觀念引領(lǐng)發(fā)展
溫店鎮(zhèn)大楊小學(xué)孫少華校長論壇心得體會(huì)
“我們要用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂。” ——魏書生
這次我參加了濱州市第三屆中小學(xué)校長論壇,這次論壇的主題是——質(zhì)量系于管理,觀念引領(lǐng)發(fā)展。聆聽各位專家的精彩演講,感受頗多。
授田英才學(xué)園的邊兆林校長用自己獨(dú)有的觀點(diǎn)解析了作為教育的管理者,應(yīng)該跳出教育看教育。提出了五大辦學(xué)理念:教師第一;成長比成功更重要;成人比成績更重要;會(huì)學(xué)比學(xué)會(huì)更重要;要讓每一個(gè)孩子健康快樂的成長。而作為校長應(yīng)具備三方面的素質(zhì)能力:首先是一個(gè)學(xué)習(xí)者。校長的貢獻(xiàn)是對(duì)學(xué)校、對(duì)教育的發(fā)展有獨(dú)到的辦學(xué)思想,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、發(fā)展性和前瞻性。其次要具有多元智能和多元?jiǎng)?chuàng)造力。不能忽視周圍資源,能從實(shí)際出發(fā),挖掘整合資源。比如開展具有本校、本地區(qū)的特色課程。因?yàn)檎n程觀決定人生觀。三是校長應(yīng)該成為課程的開發(fā)者和管理者。作為校長必須要走進(jìn)課堂聽課,管理中的學(xué)生問題、教師問題等都在課堂中體現(xiàn)。最后總結(jié)到:教育要給學(xué)生一杯水、一缸水、一桶水,更重要的是要為學(xué)生提供水的源泉,就需要提高教育質(zhì)量,轉(zhuǎn)變教育觀念。
教育的實(shí)質(zhì)就是知識(shí),但對(duì)于的知識(shí),其科學(xué)理念在劉校長總結(jié)為三點(diǎn):知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命。通過身邊真實(shí)的實(shí)例講述了教育的重要性。作為校長要由正確的角色定位,明白自己的職責(zé)和使命。校長不是專家,但一定要成為團(tuán)結(jié)每一個(gè)教職員工的專家。
作為一名年輕的校長,更關(guān)注的是怎樣當(dāng)好校長,劉校長用很幽默的語言為解惑。感觸比較深的有:尊師重道,讓名師煥發(fā)風(fēng)采;反對(duì)傳統(tǒng)的中庸之道,中庸思想。校長要敢為人梯,讓青年教師脫穎而出;大興學(xué)習(xí)之風(fēng),倡導(dǎo)創(chuàng)新之舉,勇于改革,鼓勵(lì)冒尖。先有名師,才有名校;名師造就名校,名校培養(yǎng)名師。
幾位專家校長用自己獨(dú)特語言魅力,豐富的從教經(jīng)歷,講述了深刻的道理,操作很強(qiáng)的建議。一個(gè)人內(nèi)心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他們對(duì)教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學(xué)習(xí)?梢赃@么說,經(jīng)過這場(chǎng)洗禮,讓我凈化了自己,重新認(rèn)識(shí)了自己,找到了自己人生的坐標(biāo)。我會(huì)以積極樂觀的心態(tài)來不斷充實(shí)自我,磨練自我,超越自我!
第四篇:管理論壇心得體會(huì)
車間主任管理論壇心得體會(huì)
201*年12月16日,以“責(zé)任、創(chuàng)新與精細(xì)化管理”為主題的集團(tuán)第一屆車間主任管理論壇如期在費(fèi)縣基地舉辦,根據(jù)論壇的主題結(jié)合自己工作實(shí)際,有一下三點(diǎn)心得體會(huì):
一、擔(dān)當(dāng)歷史使命,承擔(dān)企業(yè)責(zé)任
在現(xiàn)實(shí)生活中,敢于承擔(dān)責(zé)任要有一種勇氣和魄力。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任的承受,能夠依靠自己的力量,公司的后盾去積極的主動(dòng)的承擔(dān)崗位責(zé)任,為自己為企業(yè)做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。簡單理解,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)就應(yīng)是在其位謀其政。
講擔(dān)當(dāng),即承擔(dān)工作并對(duì)其負(fù)責(zé),把理想主義的責(zé)任態(tài)度付諸實(shí)踐。時(shí)時(shí)都有原則把持,處處都有德行操守。待遇不是爭(zhēng)來的,擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任自然有相應(yīng)的待遇;位臵不是搶來的,有能力勇?lián)?dāng)自然就會(huì)有位臵,有為才有位。
富有責(zé)任感勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚吒行省⒏菀壮晒。他們不但?duì)工作過程負(fù)責(zé),也要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。他們只在意是否做了正確的事情,以及如何正確地做事,而決不為過錯(cuò)表現(xiàn)尋找借口。負(fù)責(zé)任的人,愿意接受別人的考驗(yàn)和審查,喜歡承擔(dān)以結(jié)果為導(dǎo)向的任務(wù),并樂于承擔(dān)過程責(zé)任。因此,為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),我們需具有高度的責(zé)任感,還必須勇于擔(dān)當(dāng)重任,更需要銘記自己的使命。
二、革新思維觀念,補(bǔ)足創(chuàng)新短板
在人力資源管理過程中,我們很多管理人員都會(huì)覺得人力資源管理題應(yīng)該是人力資源部的工作,跟其他部門沒有關(guān)系,其實(shí)真正用人的才是各部門的負(fù)責(zé)人、管理者,而很多管理者包括領(lǐng)導(dǎo)者均在選擇最佳管理方式,都是強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不關(guān)注員工處理問題過程中出現(xiàn)的問題,造成過程直接
影響結(jié)果。
作為管理人員,必須給下屬成長的機(jī)會(huì),并在成長的過程中給予直接工作方式、方法的指引,減少兩點(diǎn)之間直線距離中存在的阻力。雖然一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個(gè)“萬事通”,但是你絕對(duì)不會(huì)是專家,有些領(lǐng)導(dǎo)做事,喜歡大小權(quán)力一把抓,大小事情統(tǒng)統(tǒng)自己動(dòng)手,員工永遠(yuǎn)只能當(dāng)他的助手,造成自己整天忙得像只無頭蒼蠅,而同事員工在一定時(shí)間的平和心態(tài)后會(huì)選擇離開。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須學(xué)會(huì)如何領(lǐng)導(dǎo)有本事、有能力的下屬,如果任何事都親自過問,下屬也樂意將問題上交,統(tǒng)統(tǒng)由你去處理。
三、堅(jiān)持人本管理,發(fā)揮精細(xì)效益
以人為本,簡而言之,就是一切以人為出發(fā)點(diǎn),一切以人作為最終目的。人不僅是目的,而且是主體。人的價(jià)值至上,人的權(quán)利至上。以人為本的管理思想代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,是現(xiàn)代人類文明發(fā)展的趨勢(shì)和歷史必然。
精細(xì)管理,簡單地說,就是在管理工作中注重細(xì)節(jié),細(xì)致周密而不粗放,管在精要處,管在細(xì)微處。把“以人為本”思想融入精細(xì)管理之中,并使兩者做到有機(jī)結(jié)合。
古人曰:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易!睙o論做人,做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,這是實(shí)踐告訴我們的。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源:www.seogis.com)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,面對(duì)越來越多、越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,精耕細(xì)作已成為公司生存和發(fā)展的基本條件。人們也日益清醒地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)就是以人為中心的管理,企業(yè)管理最根本的核心是對(duì)人的管理,只有牢固樹立人本思想,推行精細(xì)化管理,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。精細(xì)化管理已成為現(xiàn)代企業(yè)生存
與發(fā)展的基本條件,是強(qiáng)化企業(yè)管理,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。作為企業(yè),人是最活躍的生產(chǎn)要素,實(shí)施精細(xì)化管理必須緊緊抓住“人”這個(gè)中心,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理。推行精細(xì)化管理要從細(xì)節(jié)入手,建立健全制度體系,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和自覺性,同時(shí),要與企業(yè)文化建設(shè)相融合,相彰以善,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)以特色企業(yè)文化感召人、激勵(lì)人,推動(dòng)精細(xì)化管理不斷深入。
第五篇:班主任論壇心得體會(huì)
班主任論壇心得體會(huì)
羅店初中宗偉
金秋十月,在汝南縣教體局的精心組織下,我懷著一顆求知的心,有幸赴鄭參加并聆聽了“全國第三屆班主任論壇”,感觸頗深。各位班主任侃侃而談,才華橫溢,到會(huì)專家暢所欲言,為我們奉獻(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的表演。我深深的被這些教育者感動(dòng)著、鼓舞著。
通過這次論壇,讓我對(duì)班主任工作有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,我深切的感受到作為班主任職責(zé)的重要性。班主任是班級(jí)的管理者,班主任的一言一行都是學(xué)生的榜樣,在實(shí)際工作中,我們班主任心理負(fù)擔(dān)過重,一部分教師出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,這嚴(yán)重影響了我們的工作,甚至影響了學(xué)生的身心成長。在論壇中,魏書生先生給我們講述了心理調(diào)試的方法,要求我們做到“松、靜、勻、樂”,在工作中保持一顆樂觀,平和的心態(tài),在工作中不要失去自我,守住根本,做好自己能做的事,盡好自己的職責(zé),無論別人怎么說,都要做好本職工作!笆刈、守住、再守住”。作為一名教育工作者,我們要踏踏實(shí)實(shí),本著一份責(zé)任心去工作,用心教好自己的每一個(gè)學(xué)生,努力讓每一位學(xué)生快樂成長。
在這次論壇會(huì)上,幾位全國優(yōu)秀班主任給我們上了一堂堂生動(dòng)的示范課,他們講述的核心有喜歡、自信、幸福、快樂,這些平凡的詞語中包含著他們高深的教育藝術(shù)。作為一名班主任,要多學(xué)習(xí)努
力提升自己,要讓自己變成一個(gè)有智慧的老師,在面對(duì)孩子,特別是犯了錯(cuò)的孩子時(shí),我們不能一味的說教,要走進(jìn)學(xué)生的心靈深處,收詢到學(xué)生的心底需要,我們才能有的放矢的實(shí)施教育。一個(gè)會(huì)用心教育的班主任,他是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人。作為一名班主任,我們要有一顆寬容的心,我們要理解、呵護(hù)學(xué)生、要微笑面對(duì)學(xué)生,激發(fā)出學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神,讓學(xué)生在你的世界里展示自我,發(fā)展自我。
北京鄭丹娜老師的講座娓娓動(dòng)聽,催人淚下,贏得了與會(huì)者陣陣熱烈的掌聲。鄭州李迪老師的主題班會(huì)展示了李老師高超組織才能。一句句、一場(chǎng)場(chǎng)都充滿著教育藝術(shù)。
論壇雖然結(jié)束了,可是它帶給我的思想、理念卻留在了我心中,我會(huì)帶著新的目光、新的理解、新的心態(tài)去對(duì)待我的工作和我的學(xué)生,我相信我的教育之路會(huì)越走越好。
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