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信用社三比一創(chuàng)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 12:03:56 | 移動端:信用社三比一創(chuàng)心得體會
第一篇:信用社三比一創(chuàng)心得體會

xx年伊始,省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習、比作風、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定,這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展,是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署,響應(yīng)市聯(lián)社得號召,配合縣聯(lián)社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提高能力、推動工作上出成果,在轉(zhuǎn)變作風、增添活力、提高效能、促進發(fā)展上見實效,在鉆研技能、強化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破,在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績,鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義

(一)開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求。

當前,農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多,保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時,財政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵,農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展,各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起,農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求,都促使農(nóng)村信用社必須認清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準確把握形勢走向、清醒認識自身特點、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的,意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

(二)開展“三比一創(chuàng)”活動是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸。

隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達標升級有序推進、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型,暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊伍中奢靡之風、浮躁之風、貪占之風、跑要之風“四股歪風”尚未得到根本遏制,個別干部權(quán)力意識強奉獻意識弱、優(yōu)越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等!叭纫粍(chuàng)”活動的開展,是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展,為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想、作風、紀律保證。

(三)開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力,與其他銀行金融機構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以,發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠!叭纫粍(chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標,就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子,圍繞省聯(lián)社的總體部署,不斷加強執(zhí)行能力建設(shè),大打一場乘勢發(fā)展的攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

(一)提升學(xué)習力,為農(nóng)信社快車疾行提供強勁的智力支撐。

面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢,每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識,以高度的責任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習力,努力提高處理復(fù)雜問題、促進科學(xué)發(fā)展的能力!叭纫粍(chuàng)”活動,學(xué)習是基礎(chǔ)。比學(xué)習,首先要解決為什么而學(xué)的問題,因為學(xué)風不端正,學(xué)習就難以深入。日常學(xué)習中,存在著精神狀態(tài)不佳,缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象;存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象;存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)象;存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象,究其原因就是有些人的學(xué)習動機不對頭。如果認為學(xué)習是為了一己私利,是為了學(xué)習而學(xué)習,是為了應(yīng)付差事,那么學(xué)習就會膚淺化。所以,解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的,知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學(xué)習中獲得。學(xué)習,不僅要從書本上學(xué),而且要在實踐中學(xué);不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗中獲得提高,而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅持邊學(xué)習邊深入思考,把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來,本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認清學(xué)習上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點,把慣性思維和一些錯誤做法當成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上,制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。從這個意義上說,學(xué)習已不僅僅是個人的事情,而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項緊迫任務(wù),關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠大計。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光,不能認真對待,我們同樣要犯歷史性錯誤。

(二)提升執(zhí)行力,為農(nóng)信社穩(wěn)健運營提供堅實的作風保障。

全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展狀況在全國位次靠后。對此,我們需要更多的反思和行動。陣,以良好的作風帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

(三)提升承重力,為農(nóng)信社強基固本提供充足的技能中堅。

信用社能否強基固本、快速崛起,有賴于建設(shè)一支作風過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。

三、深入持久推進“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題

(一)突出主題,抓好活動載體!叭纫粍(chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣,必然要通過“載 體”這個有形抓手來有序推進。

(二)跟蹤反饋,務(wù)求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

(三)一以貫之,建立長效機制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不是應(yīng)景之作,也不是一時之需,而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠的工作;顒臃桨笐(yīng)既有遠期規(guī)劃又有近期目標,深刻理解和充分運用活動取得的認識成果、實踐成果和制度成果,把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化,使集中活動和經(jīng)常性工作有機銜接起來、緊密結(jié)合起來,經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗、取得新成效。

第二篇:學(xué)習三比一創(chuàng)心得體會

今年在全縣信用系統(tǒng)開展“比學(xué)習、比技能、比作風、創(chuàng)業(yè)績”主題競賽活動,是我們開展求樹創(chuàng)的延續(xù)和升華,在今年的非常時期,經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨前所未有的困難,其意義之深遠,不言而喻。

今年是我縣聯(lián)社深化改革的關(guān)鍵年,通過人事改革,以人為本的管理理念再次激發(fā)全員奮發(fā)工作的斗志,因此開展“三比一創(chuàng)”,能夠充分發(fā)揮員工的聰明才智,也能夠比出一批年輕有為的信合新人,能夠促進全縣信合事業(yè)的迅猛發(fā)展。

深刻理解“三比一創(chuàng)”的內(nèi)涵,才能具體融貫于工作始終。

一是比學(xué)習,激勵全體職工樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風,在學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法和知識結(jié)構(gòu)上互比互幫。二是比技能,提高職工崗位技能。注重員工崗位技能培養(yǎng),在 “三比一創(chuàng)”競賽中培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手。三是比作風,堅持“用心想事,用心謀事,用心干事”和“為民、務(wù)實、清廉”的原則,弘揚清風正氣,狠剎歪風邪氣,造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的信合隊伍。四是比業(yè)績,以企業(yè)效益為中心,狠抓工作落實,在抓落實的態(tài)度、力度和成效上互比互促。

第三篇:信用社三比一創(chuàng)活動總結(jié)匯報

農(nóng)合行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力,以“三個轉(zhuǎn)變”為契機,積極開展“比學(xué)習比作風比技能創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動,全行上下堅定信心、逆勢而上、搶抓機遇比學(xué)習,廉潔自律比作風,規(guī)范操作比技能,創(chuàng)優(yōu)業(yè)績增效益,有效地推進了各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速健康 發(fā)展。

全面動員重引導(dǎo)

一是加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認識。年初農(nóng)合行黨委面對當前國際金融 危機的經(jīng)濟形勢及肩負的重要任務(wù),加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識,制定了《關(guān)于在全行開展“六比六看創(chuàng)佳績”主題競賽活動實施方案》,為扎實推進主題競賽活動的開展,繼續(xù)深化改革,有效推動全行跨越式發(fā)展,實現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。

二是狠抓落實注重結(jié)合。xxx 農(nóng)合行狠抓“三個結(jié)合”,將“三比一創(chuàng)”主題競賽活動與實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,與“支農(nóng)惠民行動計劃”相結(jié)合,與扎實推進“案防攻堅年”活動相結(jié)合,全行形成百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢,為爭創(chuàng)“六個一流”奠定了基礎(chǔ)。

三是分步實施扎實開展。為不斷狀大資金實力,加大支持“三農(nóng)”的力度,xxx 農(nóng)合行緊緊圍繞“增存款、提質(zhì)量、控風險、增效益”的戰(zhàn)略目標,以全力優(yōu)化資產(chǎn)、強力防控風險、努力提升效益、傾力創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向,提高了全員競爭意識和責任意識,增強了大局觀念和團隊精神,在服務(wù)、管理、效益上迅速掀起了“你追我趕抓業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超創(chuàng)效益”的競賽熱潮。

全面推進重落實

一是深化改革謀求發(fā)展。首先,xxx 農(nóng)村合作銀行的掛牌開業(yè),為xxx 信合史劃上圓滿的句號,樹起了歷史的里程牌,實現(xiàn)了農(nóng)合行的體制改革。其次,通過科學(xué)的研究和考察,對七家分理處升格為支行進行客觀的論證和預(yù)測,現(xiàn)已經(jīng)銀監(jiān)部門獲準,為農(nóng)合行內(nèi)部機制的改革夯實了基礎(chǔ)。再次,增設(shè)了分支機構(gòu)華茂支行,為進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、增強服務(wù)功能、提升了市場競爭力。

二是狠抓管理服務(wù)“三農(nóng)”。農(nóng)合行確立了以服務(wù)“三農(nóng)”為己任、以客戶為中心的經(jīng)營策略,全力推進“支農(nóng)惠民行動計劃”,截至11月末累計發(fā)放支農(nóng)貸款10.4億元,占各項貸款累放的96%,有力地支持了社會主義新農(nóng)村 建設(shè),推動了農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)籌發(fā)展。

三是提高素質(zhì)增強實力。農(nóng)合行全方位地增強全員的政治水平、法律意識和管理能力,大力弘揚顧全大局、艱苦奮斗、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、奉獻社會的良好風氣,不斷提升整體隊伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),使員工的團結(jié)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識穩(wěn)步提高。

全面規(guī)范重防控

一是強化內(nèi)控責任制。xxx 農(nóng)合行抓住開展“案防攻堅年”活動這一契機,嚴格落實案件防控治理工作,逐級逐層簽訂案件防控責任書,明確工作目標與責任,做到層層分解,逐級負責,健全問責制度,從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行制度抓起,提高了全員的內(nèi)控執(zhí)行力。

二是開展合規(guī)大培訓(xùn)。通過開展合規(guī)知識培訓(xùn),參加法律講座,到原平 監(jiān)獄現(xiàn)場進行警示教育 ,張貼省聯(lián)社《防控案件風險十條禁令》、銀監(jiān)會“防范操作風險十三條意見”及山西銀監(jiān)局“八項具體制度”等宣傳資料,進一步加強全員的思想教育 ,推進了制度流程建設(shè)。

三是加強制度執(zhí)行力。農(nóng)合行定期對各個管理業(yè)務(wù)條線的工作,逐個環(huán)節(jié)、逐個崗位進行全面排查與重點排查,并加大了借冒名貸款的檢查及對“九種人”行為的排查力度。

全面開花創(chuàng)業(yè)績

“三比一創(chuàng)”主題競賽活動的開展,推進了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,實現(xiàn)了改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面開花。截至201*年11月底,xxx 農(nóng)合行各項存款...萬元,較年初凈增...萬元;各項貸款...萬元,較年初增加...萬元;不良貸款4972萬元,較年初凈壓...萬元;實現(xiàn)各項收入...萬元;經(jīng)營利潤...萬元;全行資本充足率為16.36%,較年初增加...個百分點,貸款損失專項準備充足率...%,較年初增加...個百分點,監(jiān)管評級是全省唯一的二級機構(gòu)。

第四篇:信用社三比一創(chuàng)活動總結(jié)

xx縣城關(guān)信用社按照縣聯(lián)社“三比一創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)組安排部署,在全社上下開展了以“比學(xué)習、比作風、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”為主題的“三比一創(chuàng)”競賽活動。

一、健全組織機構(gòu)。該社成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時落實工作責任,保證了活動的同步安排、同步展開、同步實施、同步推進。

二、廣泛宣傳發(fā)動。該社緊緊圍繞活動主題,充分利用宣傳欄、黑板報等形式,積極抓好對全體員工的學(xué)習領(lǐng)會和宣傳發(fā)動,讓“三比一創(chuàng)”主要內(nèi)容在全體員工中深入人心。

三、積極穩(wěn)步推進。為使“三比一創(chuàng)”活動順利開展,該社根據(jù)自身實際,在全社開展了一系列活動:每周組織全體員工進行一次集中學(xué)習,學(xué)習有內(nèi)容、有筆記,理論學(xué)習有心得體會,并舉辦專門的學(xué)習專欄,對員工心得體會進行學(xué)習交流,上墻公布;全體員工在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,想事業(yè)、謀發(fā)展,并爭當踐行晉城辦事處“雙十禁”的帶頭人;組織全社員工開展業(yè)務(wù)技能大比武,為參加全縣信合系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武選拔尖刀選手。通過一系統(tǒng)的活動,該社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標穩(wěn)步發(fā)展,為實現(xiàn)全年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營目標創(chuàng)造了良好條件。

第五篇:記開展“三比一創(chuàng)”競賽主題活動心得體會

掌握“三比一創(chuàng)”精髓 促使信合事業(yè)跨越發(fā)展

——記開展“三比一創(chuàng)”競賽主題活動心得體會

為鞏固省聯(lián)社“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動的優(yōu)秀成果,于年初,我社圍繞“增加存款、提高質(zhì)量、控制風險、提高效益”的長遠目標,積極開展以“比學(xué)習、比作風、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”為主題的“三比一創(chuàng)”競賽活動。活動開展以來,我社通過組織員工集中學(xué)習、全面制定活動目標、明確細化活動步驟及開展方式,在全社上下形成了濃厚的活動氛圍。經(jīng)過大半年開展的“三比一創(chuàng)”主題競賽活動,我社掌握“三比一創(chuàng)”的活動精髓,促使了信合事業(yè)的跨越式大發(fā)展,各項存款余額大幅度增長,信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,風險防范能力逐步加強,經(jīng)營效益再上一個新臺階。

一、比學(xué)習讓我不斷轉(zhuǎn)變思念

活動開展以來,我堅持在工作之余再次深入學(xué)習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷提高思想認識,樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。一是緊跟政策走。多次研讀“十二五”中全會報告內(nèi)容,領(lǐng)會報告精神,掌握黨政工作動態(tài)。深入貫徹省聯(lián)社重要會議精神及王亞書記、理事長的重要講話精神,按照上級聯(lián)社的工作部署積極轉(zhuǎn)變思想,改變工作思路,不斷提高政治覺悟;二是加強法律知識學(xué)習。在這個法治的社會里,我們必須提高法律意識,加強法律觀念。由于工作需要我再次認真學(xué)習了經(jīng)濟金融法律法規(guī)、企業(yè)法、擔保法及省、市聯(lián)社出臺的各種規(guī)章制度等內(nèi)容,不斷提高自己的把握政策、駕馭全局的能力以及合規(guī)經(jīng)營的思想;三是加強業(yè)務(wù)管理的學(xué)習。在現(xiàn)代金融經(jīng)營管理的過程中,我深刻的認識 1

到業(yè)務(wù)知識的重要性,業(yè)務(wù)與管理不分開,想做好管理,必須要懂的業(yè)務(wù),只有懂的業(yè)務(wù)才能從全局出發(fā)更好、更合理的經(jīng)營管理。

二、比作風讓我樹立全新形象

一個企業(yè)要想長遠發(fā)展,企業(yè)形象尤為重要,所以繼“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”主題競賽活動后,我社再次深入開展“三比一創(chuàng)”主題競賽活動,提高員工工作作風,為信合樹立全新形象。一是樹立愛崗敬業(yè)形象。做一行、愛一行、鉆一行是我們小學(xué)到的愛崗敬業(yè)精神,誠實守信更是我們信合員工對外形象的宣傳。二是樹立艱苦奮斗的形象。對于工作于信合系統(tǒng)的我們,我們不能把老前輩“背糧下鄉(xiāng)”的精神丟棄,更不能去鋪張浪費,要繼續(xù)弘揚這種艱苦奮斗的精神。三是樹立依法辦事的形象。我們堅決反對以權(quán)謀私、貪污受賄、違規(guī)經(jīng)營及以貸謀私的不良風氣,反對“吃、拿、卡、要”的不良行為,我們要樹立依法辦事、合法經(jīng)營的形象。四是樹立文明服務(wù)形象。我們堅決反正態(tài)度僵硬,用語粗魯?shù)刃袨,要對顧客主動、熱情,把“請、您好、謝謝”等文明用語掛在嘴邊,在社會上樹立文明服務(wù)形象。

三、比技能讓我提升執(zhí)行能力

上級聯(lián)社的一項政策能否被正確執(zhí)行,一項日常業(yè)務(wù)能否被正確的操作,特別是一些新業(yè)務(wù)的操作,這全是考驗一個人的技能操作。我們不僅要執(zhí)行正確,操作準確,而且要以最快的速度達到最佳的效果,這就需要我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強業(yè)務(wù)操作,不斷提升綜合素質(zhì)。員工要有積極思考、充分理解制度、掌握新業(yè)務(wù)、熟悉新技能的能力,要不斷學(xué)習進步,要有爭當業(yè)務(wù)標兵的愿望,要有學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、提高技

能的精神,通過學(xué)習、鉆研不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)及綜合素質(zhì)。

四、創(chuàng)優(yōu)佳績實現(xiàn)信合事業(yè)跨越發(fā)展

經(jīng)過積極開展“三比一創(chuàng)”競賽活動,我社取得顯著效果,各項業(yè)務(wù)再上新臺階。截止11月底,我社各項存款余額4093.40萬元,較年初凈增1336.8萬元;各項貸款總投放量2709.74萬元,較去年同期增長1613.02萬元;不良貸款凈壓22.2萬元,較年初下降2.84個百分點;各項收入163.03萬元,較去年同期增加49.17萬元。

在省聯(lián)社黨委書記、理事長王亞提出“三個轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想下,在以“三比一創(chuàng)”為主題的競賽活動中,我社深入分析問題,尋找根源,積極轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整工作思路,抓住工作中點,進行逐一攻關(guān)。

在增存吸儲方面,我社提出以企業(yè)群體為客戶的觀點,即將行業(yè)相近或者有一定業(yè)務(wù)往來的企業(yè)劃分為一個客戶群。由于進入冬季,煤碳行業(yè)進入旺季,煤廠現(xiàn)金流動迅速加快,致使我社現(xiàn)金很難準確預(yù)測。根據(jù)實際情況,我社將服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的大小煤廠及煤運公司劃分一個客戶群,對其展開攻關(guān),將與煤廠有業(yè)務(wù)往來的煤運公司拉為我社客戶,這樣就形成了一個以煤運公司為中心,各煤廠為點的大型客戶網(wǎng)絡(luò)。第一是煤運公司與煤廠不再發(fā)生現(xiàn)金往來,直接以轉(zhuǎn)賬形式支付,避免了現(xiàn)金中存在假幣以及保管不安全的風險;第二是我社可以更加有效的對現(xiàn)金做出計劃,方便客戶支取;第三我社存款不會因為煤廠支付煤運公司而減少,反而會每月有近50萬元的存款增加。僅此一項工作,我社增加存款近600萬元。

在“信合通”卡發(fā)行方面,我社根據(jù)發(fā)卡數(shù)量多,質(zhì)量低的事實,提

出“面覆蓋、點輻射”的“信合通”卡營銷策略。即在這些使用率較底的“信合通”用戶中,選擇典型用戶,引導(dǎo)使用。通過這種“點輻射”的方式,一傳十、十傳百的成功引導(dǎo)近百戶“信合通”用戶正確操作。

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“三比一創(chuàng)” 主題競賽活動正在如火如荼地開展中,這次活動不僅僅是對“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”成果的鞏固和延續(xù),而是更加深入的升華與發(fā)展!叭纫粍(chuàng)”站在科學(xué)發(fā)展觀的角度上促進了信用社全體員工在思想上得到了進一步統(tǒng)一、在認識上取得了進一步提高,促使了信合事業(yè)跨越式大發(fā)展。

郭小平

201*年11月

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