第一篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書筆記

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

當(dāng)我閱讀完史蒂芬.柯維博士撰寫的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書，收益良多。他通過觀察統(tǒng)計(jì)出了那些高效能人士為人做事的七個(gè)好習(xí)慣，給力我深刻的啟發(fā)。

這本說所講的高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣是積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思想、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些都是那些成功人士所具有的高貴品質(zhì)，我們都應(yīng)該借鑒，融會(huì)貫通彌補(bǔ)自己的不足。這七個(gè)習(xí)慣都是我們的無論學(xué)業(yè)、愛情、事業(yè)、人生價(jià)值上能夠取得成功的至寶，但就其中的積極主動(dòng)給我留下的印象最深。

俗話說的好：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響，因?yàn)樗�是一貫的，是很難改變的。在不知不覺中，常年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。讓人感覺自己已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)思維的怪圈，在里面難以自拔，最終迷失了自己，迷失了方向，迷失了人生。人人都渴望成功，能有很強(qiáng)的號(hào)召力，具有超凡的影響力，人每時(shí)每刻都會(huì)碰到許多問題，大致上這些問題都可分為三類：一是個(gè)人可直接控制(與自身行為有關(guān))，二是個(gè)人可間接控制(與他人行為有關(guān))，三是無法控制(已成過去或客觀環(huán)境使然)。

書中講到：弗蘭克爾在獄中發(fā)現(xiàn)了人性的這個(gè)原則，并用其繪制了一幅精準(zhǔn)無誤的地圖，由此發(fā)展處高效能人士在任何環(huán)境中都應(yīng)具備的、首要的、也是最基本的習(xí)慣---積極主動(dòng)。積極主動(dòng)走的是心，要積極主動(dòng)一定要從心理上去積極主動(dòng)，只有從心理上積極主動(dòng)才能真正的做到積極主動(dòng)，才能夠讓自己主動(dòng)做的事情不是違心的，能夠讓自己感覺的自豪、快了，感覺到前所未有的成就感，這樣才能讓自己在思想和覺悟上真正的有所提高。

就拿自己平時(shí)學(xué)習(xí)東西為例，當(dāng)自己在苦心專研的解決一個(gè)學(xué)術(shù)上的難題時(shí)，如果心里面老想的是怎么盡快完成任務(wù)，盡快擺脫這么困苦的境地，那這個(gè)難題是久久不能解決的。即使在自己頂著巨大壓力的情況下花了很長(zhǎng)時(shí)間解決了，自己也會(huì)覺得很累。身體上的累到時(shí)倒無關(guān)緊要，但是心累，心累是一件極其痛苦的事情。然而，相反如果你積極主動(dòng)的解決這個(gè)問題，你會(huì)從中得到快樂，不但完成了任務(wù)，而且解決問題時(shí)的思維比一般情況活躍的多，這樣的辦事效率也高，而且能從中得到成就感。這樣的人生也就其樂無窮，意義非凡。

積極主動(dòng)的方式有很多，對(duì)于我們剛注入公司的新鮮血液來說，應(yīng)該主動(dòng)與周圍的人溝通，積極的解決遇到的問題，主動(dòng)思考。在遇到任務(wù)是應(yīng)該主動(dòng)服從，沒有任何借口；主動(dòng)負(fù)責(zé)，堅(jiān)守自己的自責(zé)和使命；主動(dòng)合作，盡量發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大潛力。在公司面臨困難時(shí)，能夠跟公司共榮辱，主動(dòng)節(jié)約，不浪費(fèi)一絲一毫。我想這樣才是真正意義上的積極主動(dòng)吧。

第二篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書筆記

讀書筆記

——讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我猶如經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮。之前所經(jīng)歷的一些的大大小小的困難一點(diǎn)一點(diǎn)被神奇地消解掉了。在這本書中，作者為我們呈上了一道涉及七項(xiàng)課程，探討如何掌握人生及如何實(shí)現(xiàn)理想的大餐。就如湯姆·彼得斯所說，“柯維在這本書中給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，而不僅僅是指導(dǎo)。他以其卓越的洞察力為我們提供一個(gè)了解自己和了解自己對(duì)他人影響的機(jī)會(huì)。”是的，而對(duì)于我來說，他也給了我一個(gè)改正以往錯(cuò)誤觀念，重新開始一段人生之旅的機(jī)會(huì)。

讀這本書，收獲頗豐，今天我主要從三個(gè)方面并結(jié)合自己的實(shí)際來談?wù)勥@本書給我?guī)�來的改變�?/p>

第一，“除非你愿意，否則沒有人能傷害到你”。

說實(shí)話，我的情緒受外界的影響比較大，甚至很容易受自然天氣的影響。比如艷陽高照，晴空萬里時(shí)，整個(gè)人就有一種說不出來的愉悅感；而當(dāng)狂風(fēng)大作，黃沙漫天的時(shí)候，心情也莫名地跌落下來。我覺得大多數(shù)人和我一樣，會(huì)有一樣的經(jīng)歷與感受。比如因?yàn)槟橙说膽B(tài)度不好，而使自己憤怒難過一上午甚至更長(zhǎng)時(shí)間；當(dāng)做一件事沒有做好時(shí)，會(huì)有意識(shí)無意識(shí)地將責(zé)任歸咎于外在的條件環(huán)境和他人身上。讀完這本書后，我才知道自己的這種選擇被稱為“消極被動(dòng)”。“消極被動(dòng)的人，還會(huì)受到“社會(huì)天氣”的影響。別人以禮相待，他們就笑臉相迎，反之就擺出一副自我守護(hù)的姿態(tài)。心情好壞全都取決于他人的言行，任由別人的弱點(diǎn)控制自己�！边@種描述像極了自己——我意識(shí)到是時(shí)候該改變自己，提升自我的境界了。有人說過，“我們?yōu)槭裁匆�讓別人的態(tài)度改變自己呢？”的確，傷害我們的并非悲慘遭遇本身，而是我們對(duì)遭遇的回應(yīng)。這樣來看，“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，任天上云卷云舒”確實(shí)是人生的一種境界。埃莉諾·羅斯福曾說“，除非你愿意，否則沒人能傷害你。”做一個(gè)積極主動(dòng)地人，快樂與不快樂是自己的選擇，讓情緒的改變和行為的內(nèi)在動(dòng)力以自己的價(jià)值觀為基礎(chǔ)。所以，在面對(duì)困境時(shí)，不要抱怨，不要灰心喪氣，而是要開發(fā)潛能，積極應(yīng)對(duì)，讓生命的價(jià)值得以體現(xiàn)和升華。

第二，產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡

有這樣一個(gè)故事。一個(gè)農(nóng)夫無意間發(fā)現(xiàn)一只會(huì)生金蛋的鵝，不久變成了富翁�？墒秦�(cái)富卻使他變得更加貪婪更加急躁，每天一個(gè)金蛋已無法滿足他，于是他異想天開地把鵝宰殺，想要將肚子里的金蛋全部取出。誰知打開一看，鵝肚子里并沒有金蛋。鵝死了，再也生不出金蛋。

現(xiàn)實(shí)中，我們多少人為了學(xué)習(xí)，為了一個(gè)項(xiàng)目，為了工作而加班加點(diǎn)，夜以繼日，精疲力盡，透支著自己的精力和健康。然而效能在于平衡，一味重(本文來源公文素材庫www.seogis.com)視產(chǎn)出，會(huì)導(dǎo)致糟糕的健康狀況，損耗的機(jī)器設(shè)備，透支著銀行存款或破裂的人際關(guān)系。太過維護(hù)產(chǎn)能則可能在得到某些成果的過程中失去的太多，即得不償失。效能原則的精髓所在是產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡。我發(fā)現(xiàn)把日常生活中的許多小事概括起來，加以總結(jié)并深入研究，就會(huì)將其提升之理論層面。而一旦被提升至理論層面，很多事情就會(huì)迎刃而解。有時(shí)候?yàn)榱藚⒓右粋�(gè)考試，通常會(huì)把所有其他無關(guān)的事推到一邊，每天熬夜到兩三點(diǎn)，常常把自己弄得疲憊不堪，第二天打不起精神來，無法完成既定的目標(biāo)。這時(shí)也許好好睡上一覺，第二天就會(huì)恢復(fù)精力，效果會(huì)更好，會(huì)更加高效的完成更多的工作，更好的迎接新的挑戰(zhàn)。

第三，當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通。

“在人們心靈深處，沒有比渴望理解更強(qiáng)烈的需要了——希望他人聆聽、尊重、重視自己的聲音，希望能影響別人。事實(shí)上，稍加思索，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，別人在訴說時(shí)，你并非在努力聆聽并試圖理解對(duì)方，而常常是忙于準(zhǔn)備，看自己接下來該怎么說�！笨吹竭@里，感覺自

己就好像在拍x-光照片一樣，被作者看透。的確，對(duì)我來說，別人在向我訴說時(shí)，我總是邊聽邊準(zhǔn)備如何回答，以便使我們的對(duì)話順利進(jìn)行下去，而不是為了聆聽而聆聽。作者說，“與配偶子女朋友或同事相處一定要學(xué)會(huì)聆聽，這需要情感力量的支撐。聆聽需要耐心坦誠和理解對(duì)方的愿望，屬于品德的高級(jí)范疇。相較之下，以低投入的情感給出高高在上的建議更容易�！�

不過我對(duì)此還是很疑惑。以下我用我的親身經(jīng)歷與感悟來描述自己的疑惑。我有一個(gè)同學(xué)平時(shí)不太愛說，但為人很真誠，慢慢的我們成為了好朋友。有時(shí)我會(huì)向她吐露自己的心聲，但漸漸地我發(fā)現(xiàn)每當(dāng)我說完自己的事后，都得不到她及時(shí)的回應(yīng)，而往往是沉默。在我的觀念里，和朋友談心時(shí)，確實(shí)需要被聆聽，但我也需要一種思想的反饋。我希望當(dāng)對(duì)方聽完我的事情后，能夠給我一些她個(gè)人的觀點(diǎn)，以便讓我們更好的交流。倘若如作者所言，那樣只會(huì)讓我覺得自己是一個(gè)怨婦，抱怨著生命的不公但無濟(jì)于事。我承認(rèn)聆聽很重要，但聽后的信息交流也不容小覷。以我目前的經(jīng)歷而言，這是我和作者觀點(diǎn)不一致的的地方。

讀一本好書，勝交十個(gè)好友�！陡咝�能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書里有很多觀點(diǎn)和理論十分精辟，對(duì)我的觸動(dòng)也很大，在此不一一列出。我會(huì)汲取對(duì)自己發(fā)展有益的內(nèi)容，并結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善自我！

第三篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記

用了這個(gè)名字，其實(shí)看的書名字不是這個(gè)，雖然是同一本書。此書的英文名字是《the seven habits of highly effective people ——restoring the character ethic》，我看的是96年三聯(lián)書店出版的第一版翻譯，中文名字定為《與成功有約——全面造就自己》，其實(shí)與其后中國(guó)青年出版社出版的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是同一本書，連翻譯者都是一個(gè)人。

這就是我的第一個(gè)讀后感了，看來，酒香也怕巷子深，而且名字起得不要太俗，西方國(guó)家出版業(yè)起名字確實(shí)有一套，有懸念又切中主題。

本書總結(jié)論述了七個(gè)習(xí)慣，其實(shí)更應(yīng)該說是七個(gè)信條，不僅僅對(duì)于高效能人士有價(jià)值，而是人生自我修煉的七個(gè)信條。一本好書，但是卻沒有想象那么好。可能是因?yàn)�，雖然書中提到的七個(gè)信條真的都是非常精粹和正確的人生道理，但實(shí)際掌握和融合進(jìn)自己信念的過程要遠(yuǎn)比書中提到的方法復(fù)雜得多，盡管書中反復(fù)論述這些信條的重要性，實(shí)際上，對(duì)這些的體會(huì)和認(rèn)可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。而且，大言不慚一點(diǎn)，其中每一個(gè)信條，我都接觸和思考過了，以往的感想總結(jié)已經(jīng)幾乎涉及到了七個(gè)習(xí)慣的每一點(diǎn)，所以，這本書沒有能夠給我新的啟發(fā)和特別的感觸。

人生，對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)理解和不斷進(jìn)步，是基于自身觀念的，人生來就是戴著主觀眼鏡的，而且隨著歲月流轉(zhuǎn)，度數(shù)越來越深；而真正的成功，不是投機(jī)取巧，而是基于內(nèi)心力量的成功。因此，要想成長(zhǎng)和尋得真正成功，就需要不斷修煉自我，減輕眼鏡的度數(shù)，在世界、社會(huì)與自我價(jià)值之間尋求共同點(diǎn)。書中提到七個(gè)習(xí)慣，操之在我、確立目標(biāo)、掌握重點(diǎn)、利人利己、設(shè)身處地、集思廣益、均衡發(fā)展，是一個(gè)從依賴到獨(dú)立再到互賴的過程，也是從個(gè)人成功到人際關(guān)系成功的過程。其實(shí)，在我看來，這也是一個(gè)從思想到技能，片面追求前者會(huì)成為僧人或者哲人，片面追求后者只會(huì)是虛偽的表現(xiàn)，沒有思想的技能，只會(huì)是強(qiáng)迫自己的表演，并非發(fā)自內(nèi)心的力量。

雖然，這本書沒有給我什么震撼，卻也是印證了自己的一些想法，并且也給予了一些額外收獲，但不能算是使得我的想法更系統(tǒng)，因?yàn)�，盡管書里畫了一個(gè)圖，但是，我覺得，本質(zhì)而言，這七個(gè)習(xí)慣只能是七個(gè)習(xí)慣，并不能夠成為某個(gè)系統(tǒng)。

零星收獲，記錄如下：

1、人的求知有一扇“自內(nèi)開啟的改變之門”，除非自己敞開心靈，拋棄舊有觀念，否則沒人能夠?yàn)槟汩_門；

2、卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣�！�—亞里斯多德

3、人生有三種價(jià)值：經(jīng)驗(yàn)價(jià)值；創(chuàng)造價(jià)值；態(tài)度價(jià)值。

4、愛是動(dòng)詞，不是感受。（不要說沒有愛情了，要說你主觀要不要愛）。

5、推諉責(zé)任的話語和行為會(huì)強(qiáng)化對(duì)宿命論的認(rèn)同，說者會(huì)自己洗腦。

6、努力做事，插手“關(guān)切范圍”之事，可以逐漸擴(kuò)大“影響范圍”，使得影響范圍愈加接近關(guān)切范圍，無能為力之感會(huì)逐漸降低。

7、人生面對(duì)三類問題：可直接控制的問題，改變自己的行為去消除問題；可間接控制的問題，發(fā)揮影響力去消除問題；無能為力的問題，微笑接受問題。

8、操之在我不是強(qiáng)出頭或者無視他人反應(yīng)，而是更敏銳、理智，不受表象影響而分析實(shí)際、掌握問題癥結(jié)。

9、不怕錯(cuò)只怕不改過。

10、借擬定目標(biāo)的過程，澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前的力量。

11、以原則為生活重心指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)會(huì)發(fā)過來加深對(duì)原則的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)持的力量。

12、心靈演練，在腦中模擬各種情況下的反應(yīng)，會(huì)有助于形成實(shí)際的處事習(xí)慣。

13、撰寫家庭使命宣言，讓全家參與，過程與結(jié)果并重，加強(qiáng)全家的溝通，共同信守一個(gè)目標(biāo)。

14、充分信任的授權(quán)，教導(dǎo)下屬提高能力，起初會(huì)比自己完成工作更加費(fèi)時(shí)，但絕對(duì)值得。

15、授權(quán)者必須出自管理的目的，而不是為了效果；授權(quán)的原則不能改變，但權(quán)限可以因人而異。充分信任的授權(quán)要對(duì)這些事情有所共識(shí)：預(yù)期的成果，應(yīng)守的規(guī)范，可用的資源，責(zé)任的歸屬，明確的獎(jiǎng)懲。

16、時(shí)間管理：選擇目標(biāo)，安排進(jìn)度，逐日調(diào)整。

17、良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是自制與自知之明，了解自己才懂得分寸。維系人與人之間情誼，最要緊不在于言語或者行為，而在于本性。

18、能增加感情帳戶存款的，是禮貌、誠實(shí)、仁慈與信用。這是被人信賴的基礎(chǔ)。

19、六種增加感情存款的方法：了解別人，注意小節(jié)，信守承諾，坦誠相待（闡明期望），誠懇正直，勇于道歉（并非勤于道歉）。

20、發(fā)生問題可能是增加感情存款的契機(jī)。

21、表達(dá)自己并非自吹自擂，而是根據(jù)對(duì)他人的了解來訴說自己的意見，有時(shí)候甚至?xí)�改變初衷。因�(yàn)樵诹私鈩e人的過程中，你也產(chǎn)生新的見解。

22、三個(gè)溝通層次：自我防衛(wèi)，彼此尊重，集思廣益。

23、自我修煉包括身體、精神、心智與待人處事四方面，無論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)。

第四篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書筆記

讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí)，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，俗語說：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)，習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響。因?yàn)樗�是一貫的，在不知不覺中，長(zhǎng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。本書將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但確實(shí)有道理。人類在幼年時(shí)候必須完全仰賴他人，經(jīng)由長(zhǎng)輩的引導(dǎo)與養(yǎng)育而成長(zhǎng)，但隨著光陰的流逝，我們?nèi)諠u獨(dú)立。生理、心理、情感與經(jīng)濟(jì)能力等方面都不斷成長(zhǎng)，直到有一天終于能夠完成自立。是的，我們從出生就已開始在學(xué)習(xí)不同的習(xí)慣，良好的習(xí)慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個(gè)階段：依賴期、獨(dú)立期、互賴清晰地展示了一個(gè)人從依賴到獨(dú)立再到被依賴與依賴之間的發(fā)展歷程。

書中通過一些細(xì)致生動(dòng)的故事來漸進(jìn)入自己的觀點(diǎn)，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體：“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí)，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動(dòng)，”“要事第一”的習(xí)慣。積極主動(dòng)，就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負(fù)責(zé)，他們效力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴(kuò)展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動(dòng)，化消極為積極，不要說“我辦不到�！弊髡咭�我們認(rèn)識(shí)自己，有時(shí)問題的反面是契機(jī)，學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則，這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣，它可以說是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動(dòng)所左右，從這個(gè)意義上說，自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。面對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步，我們必須不斷地自我更新，自我提高，隨著技術(shù)的進(jìn)步，我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo)，自我投資，把身體、精神、智力和社會(huì)情感都保持健康、積極地狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐，不斷地堅(jiān)持，不斷提高，進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢(shì)，不斷提升和完善自我，最終達(dá)到由內(nèi)而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步，從這本書中，我學(xué)到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準(zhǔn)備，要把要事時(shí)刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時(shí)，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。

第五篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的讀書筆記

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的讀書筆記

文秘2班

曾若倩

201*405212

是不是不同的人對(duì)待同一種生活的態(tài)度都不同？對(duì)待生活的態(tài)度只有積極主動(dòng)與消極被動(dòng)嗎？可不可以找到處于真空的介質(zhì)呢？也許積極主動(dòng)與消極被動(dòng)只是取決于習(xí)慣吧！因?yàn)榱?xí)慣了讓自己控制外界，而不是有意無意地選擇讓外界控制自己，所以才變得積極主動(dòng)。反之，則是消極被動(dòng)。

積極主動(dòng)即采取主動(dòng)，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者的角色，發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的秉賦——自覺、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對(duì)一切。即使主動(dòng)偶爾會(huì)帶來一些痛苦??

也許面對(duì)同一件事情，兩個(gè)不同的人解決的方法及應(yīng)對(duì)的態(tài)度不同，得到的結(jié)果也不同。積極主動(dòng)的人能通過思考自己的思維過程的能力，從自己和他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，培養(yǎng)和改善自身習(xí)性；積極主動(dòng)的人在刺激和回應(yīng)之間擁有選擇的自由，他能夠決定外界刺激對(duì)自己的影響程度，即在刺激與回應(yīng)之間，具有選擇回應(yīng)方式的自由與能力；積極主動(dòng)的人能根據(jù)價(jià)值觀，有意識(shí)地選擇待人接物的方式，不會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩鼗蛞粫r(shí)情緒而沖動(dòng)行事；積極主動(dòng)的人專注于“影響圈”，專心于做自己力所能及的事；積極主動(dòng)的人不會(huì)把外在環(huán)境視作問題的癥結(jié)，而是先改變個(gè)人行為，充實(shí)自己??積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則，我們也必須遵循。不論是在生活上、學(xué)習(xí)中，還是以后的工作上，我們都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)積極主動(dòng)，讓自己做命運(yùn)的主人，掌握自己的人生方向。如果想要成為一名高效能的辦公室人員，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成七種習(xí)慣，其中積極主動(dòng)就是根基。

今年夏天，當(dāng)我們踏進(jìn)大學(xué)校門的時(shí)候，就意味著我們身邊的環(huán)境進(jìn)行著巨大的改變，且無論生活上，還是學(xué)習(xí)中。但在遭遇環(huán)境巨變的刺激下，不同的人會(huì)使出不同的“法寶”來“鑄造”他們的回應(yīng)方式。消極被動(dòng)的人面臨環(huán)境的巨變，不具有刺激和回應(yīng)之間選擇回應(yīng)方式的自由，這樣的大學(xué)生活一定過得很無奈、很痛苦，也很受束縛；但相反的，做一個(gè)積極主動(dòng)的人，在遭遇和回應(yīng)之間行使自由的選擇權(quán)，會(huì)使大學(xué)生活變得豐富多彩、絢麗奪目的。即使以后成為一名從業(yè)人員，面臨著辦公室環(huán)境，我們也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的管理。要管理好自己的辦公室環(huán)境，讓自己時(shí)時(shí)刻刻擁有愉悅的心情。以后也許會(huì)從事秘書工作的我們，作為辦公室人員，不僅應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持著積極主動(dòng)的心態(tài)，管理好時(shí)間、辦公用品、信息資源及檔案等，從而使工作的效率達(dá)到最大值；應(yīng)當(dāng)營(yíng)造出責(zé)任感，做好辦公室人員應(yīng)該做的，不把外在環(huán)境視作問題的癥結(jié)，積極主動(dòng)地選擇回應(yīng)的方式、完成上級(jí)給的任務(wù)；還應(yīng)當(dāng)熱情待人，不讓自己受他人情緒的影響，采用積極主動(dòng)的語言，讓自己能在工作中找到樂趣??

在職場(chǎng)上，作為辦公室人員，“積極主動(dòng)”無非是為自己提供了很多機(jī)會(huì)與選擇，為自己的職業(yè)生涯鋪陳了一條紅地毯，所以一定要養(yǎng)成這一個(gè)好習(xí)慣。只有鑄造好了“積極主動(dòng)”這一根基，其它六個(gè)習(xí)慣就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上培養(yǎng)及形成，從而是自己可以逐步成為一名高效能的人士。積極主動(dòng)，比別人先走一步，離成功就更進(jìn)一步！

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