第一篇：天下體系讀書(shū)筆記

趙汀陽(yáng)《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》讀書(shū)筆記

一、出處

趙汀陽(yáng)：《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，201*年10月出版。

二、《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》的研究論述

趙汀陽(yáng)，廣東汕頭人，哲學(xué)家，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)研究所研究員。主要研究政治哲學(xué)，倫理學(xué)和存在論。著有《論可能生活》、《沒(méi)有世界觀的世界》、《壞世界研究：作為第一哲學(xué)的政治學(xué)》、《每個(gè)人的政治》、《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》等。

------關(guān)于《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》的主要內(nèi)容

本書(shū)主要分為兩大部分：一是趙汀陽(yáng)的《天下體系-----世界制度哲學(xué)導(dǎo)論》的主要內(nèi)容；二是其他學(xué)者對(duì)于趙汀陽(yáng)這本書(shū)做的相關(guān)評(píng)價(jià)，也就是參考閱讀文章。本書(shū)的第一大部分作者主要從導(dǎo)論、上篇和下篇來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。首先，導(dǎo)論部分以提出問(wèn)題“為什么要討論中國(guó)的世界觀”講起。作者以“重思中國(guó)”或者“重構(gòu)中國(guó)”的意義、分析框架和方法論和天下理論的政治問(wèn)題，三方面逐步從思考“重構(gòu)中國(guó)”的意義的小點(diǎn)開(kāi)始慢慢過(guò)渡到如何思考天下體系的問(wèn)題上來(lái)。其次，上篇以“天下體系”：帝國(guó)與世界制度為大標(biāo)題開(kāi)始講起，作者闡述了“帝國(guó)”與“天下”是不能茍同的，作者要講的“天下體系”是以世界為概念的，而“帝國(guó)”只是基于民族國(guó)家的層面講起的。接著作者先從“天下”理念為第一小標(biāo)題，以飽滿(mǎn)的或完備的世界概念、天下體系：世界尺度和永恒尺度、“無(wú)外”原則、分析單位及其后果制度最大化問(wèn)題以及作為完成式和作為使命的世界、不完美的帝國(guó)實(shí)踐和“禮不往教”原則的七個(gè)小點(diǎn)開(kāi)始講起。第二部分以天下理論與當(dāng)代問(wèn)題的相關(guān)性為小標(biāo)題，分為聯(lián)合國(guó)模式、現(xiàn)代游戲和遺棄世界三部分。最后以結(jié)論：世界還不存在為標(biāo)題進(jìn)行闡述，從羅馬模式、大英帝國(guó)模式、全球化帝國(guó)主義就是美帝國(guó)主義模式和天下模式四方面闡述。最后，下篇“天下”概念與世界制度的哲學(xué)分析也是以世界仍然是一個(gè)非世界、天下觀點(diǎn)與世界尺度、政治知識(shí)的理由、以天下為核心概念的世界政治哲學(xué)框架和與當(dāng)代問(wèn)題的相關(guān)性五方面進(jìn)行的論述。

本書(shū)的相關(guān)閱讀是對(duì)于作者天下體系觀點(diǎn)的一些爭(zhēng)論看法，可謂是本書(shū)內(nèi)容不同于別的書(shū)的一大特色亮點(diǎn)。其中包含了美英法意和我國(guó)各學(xué)者的不同觀點(diǎn)，內(nèi)容也是值得一看。

三、分析與評(píng)價(jià)

------天下體系對(duì)解決全球問(wèn)題的參考

我們知道在理論框架層面，中國(guó)是按照“天下---國(guó)---家”的排序來(lái)(更多請(qǐng)你搜索www.seogis.comdash;—信譽(yù)。一個(gè)人誠(chéng)實(shí)可信，自然能得到幫助，能得到更多的尊重和友誼。

在第三章里，講了“有準(zhǔn)備”才有可能抓住機(jī)遇，所以，為了機(jī)會(huì)，我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備著。只有這樣，當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，你在能抓住屬于自己的機(jī)遇，搖身一變，成為財(cái)富中人。

在第四章里，富人與窮人有什么不同呢?他們最大的區(qū)別是，對(duì)金錢(qián)的態(tài)度不同。窮人對(duì)金錢(qián)沒(méi)有太大的欲望，不知道如何投資理財(cái);而富人懂得駕馭金錢(qián)，使之成為自己的工具，為他獲取源源不斷的財(cái)富，這便是致富的關(guān)鍵。

讀了這本書(shū)，我明白了一個(gè)道理：在現(xiàn)代社會(huì)中，金錢(qián)可以說(shuō)是無(wú)處不在的，他早就滲透了人們衣食住行的各個(gè)方面，一個(gè)人如果沒(méi)有錢(qián)，那么他在社會(huì)上就寸步難行;如果有了錢(qián)，就可以得到物質(zhì)享受。由于錢(qián)的作用，所以他就有了一種令人瘋狂的魔力，被蒙上了一層神秘的面紗。有人說(shuō)：“錢(qián)可以買(mǎi)到一切”，“有錢(qián)能使鬼推磨”。錢(qián)真的是萬(wàn)能的嗎?答案是否定。有錢(qián)能買(mǎi)到房子，但不能買(mǎi)到溫暖;有錢(qián)能買(mǎi)到手表，但不能買(mǎi)到時(shí)間;金錢(qián)可以收買(mǎi)小人，但不可以收買(mǎi)真理。金錢(qián)，在一定程度上是財(cái)富的象征，但它并非人生的唯一財(cái)富。

第三篇：《天下閱讀與海豚起舞》讀書(shū)筆記

近日我讀了一本《天下閱讀，與海豚起舞》的書(shū)。這是一本很幽默的書(shū)，只要你讀了這本書(shū)，一定會(huì)被一些笑話(huà)笑“死”，如：一家三口、老鼠與刺猬、建議……看的我看一遍，想兩遍，看兩遍想三遍，越看越喜歡，所以，這本書(shū)，我不知看了多少遍了，至今還留林往返。

其中我最喜歡的一篇名叫《自殺的野兔》，故事里主要說(shuō)的是：一天，作者撿了兩只野兔，而且是兩只受傷的野兔，回到家，作者立即幫它們看病，不僅看好了兩只小家伙的病，而且作者還把它們放走了，可當(dāng)作者把它們放了之后，發(fā)現(xiàn)自己的珍貴的玉鐲不見(jiàn)了，正當(dāng)作者傷心欲絕時(shí)，門(mén)突然響了，作者打開(kāi)門(mén)一看，兩只野兔正站在門(mén)口，腳下踩著那只作者丟失的玉鐲，于是作者便又收養(yǎng)了它們，一天，作者家里來(lái)了小偷，可見(jiàn)他是來(lái)偷野兔的，但結(jié)果野兔沒(méi)偷著，卻被野兔給嚇跑了。

作者要回城了，兩只肥野兔必須要送人，有兩個(gè)男孩爭(zhēng)著要養(yǎng)，然而野兔圍著我不肯離開(kāi)，好像生離死別，作者的心頭一酸，于是作者便一人一個(gè)，我希望他們能照顧好兩只野兔。但沒(méi)幾天，兔子們便自殺了。

看了這里，我想起了我家養(yǎng)的兩只野兔，那一年我們?cè)诶霞疫^(guò)年，叔叔家養(yǎng)了兩只野兔，我千方百計(jì)地說(shuō)理由，最后，叔叔終于給我了，并對(duì)說(shuō)：“給你可以，但不許養(yǎng)死”。

回到鎮(zhèn)江，我每天給它們喂菜，一天正好下樓給田里的菜澆水，順便看了一下野兔，于是我給它們喂了許多食，我一出門(mén)，看見(jiàn)了張鼎順，他問(wèn)：“你在干嗎?”“喂兔子”我笑嘻嘻地說(shuō)，于是我們一起又去給兔子喂起食來(lái)，第二天，放學(xué)回來(lái)，看見(jiàn)野兔沒(méi)了，我趕忙跑去問(wèn)媽媽?zhuān)?ldquo;野兔呢?”“跑了”“為什么?” 我不太相信，繼續(xù)追問(wèn)，“也許是這里太小，沒(méi)陽(yáng)光，或者是食物太小了……”。媽媽這樣說(shuō)著，我半信半疑，但我還是連續(xù)找了好幾天，都沒(méi)找到，也傷心了好幾天，飯也不想吃。后來(lái)，我在無(wú)意中聽(tīng)到媽媽與爸爸的談話(huà)中知道，是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)喂食喂多了，野兔它們撐死了，不敢告訴我，是怕我太傷心。

是的，它們將永遠(yuǎn)活在我們的心里，讓我們知道這世間的愛(ài)，人與動(dòng)物是一樣的，甚至它們的愛(ài)比人類(lèi)還要圣潔、高貴，不帶任何瑕疵。也因?yàn)檫@種愛(ài)，讓我對(duì)所有的動(dòng)物都充滿(mǎn)了深深的敬仰。

第四篇：“天下第一好事,還是讀書(shū)”

“天下第一好事，還是讀書(shū)”

我市“全民讀書(shū)月”讀書(shū)系列報(bào)告會(huì)首場(chǎng)講座開(kāi)講

本報(bào)訊（記者 魏偉）12月2日下午，市文化會(huì)展中心新聞發(fā)布廳，我市第二屆“全民讀書(shū)月”讀書(shū)系列報(bào)告會(huì)首場(chǎng)專(zhuān)題講座舉行。我市黨建專(zhuān)家劉建新作題為《造就愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨》的專(zhuān)題講座。市委常委、宣傳部長(zhǎng)、市“全民讀書(shū)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐新啟出席。市“全民讀書(shū)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人，市文化廣電新聞出版局系統(tǒng)工作人員等200余人聆聽(tīng)講座。

報(bào)告會(huì)上，劉建新以名言“天下第一好事，還是讀書(shū)。”開(kāi)頭，從建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨需要市民與干部愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)三個(gè)方面，深入淺出地剖析了讀書(shū)的重要性。其功底深厚的理論知識(shí)，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言風(fēng)格受到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的熱烈歡迎。

據(jù)悉，從12月2日起，我市第二屆“全民讀書(shū)月”讀書(shū)系列報(bào)告會(huì)將緊扣“讀書(shū)修身做文明人，勵(lì)志敬業(yè)建文明城”的活動(dòng)主題，邀請(qǐng)全國(guó)著名動(dòng)物小說(shuō)作家沈石溪、全省書(shū)香家庭代表鄒震江、團(tuán)省委學(xué)校部部長(zhǎng)廖良輝、宋慶齡女子大學(xué)校長(zhǎng)陳競(jìng)男等各行業(yè)專(zhuān)家，分別圍繞讀書(shū)的重要性、新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)、文明市民的修養(yǎng)和社交禮儀等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題講座。

第五篇：杰克文化獨(dú)步機(jī)床天地

杰克文化獨(dú)步機(jī)床天地

“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，三流企業(yè)靠文化�！逼髽I(yè)文化就是一種資本，一種競(jìng)爭(zhēng)力和一種品牌，企業(yè)文化更是出奇制勝的法寶，任何事物一旦賦予了文化的內(nèi)涵就有了較高的知名度和影響力，正如江西杰克機(jī)床有限公司把井岡山精神，廬陵文化，浙商創(chuàng)業(yè)文化和浙江精神有機(jī)融合，創(chuàng)造出“杰克”獨(dú)特的企業(yè)文化，并用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)到國(guó)際的跨越。

一、創(chuàng)新文化興企的杰克形象，構(gòu)建企業(yè)精神文化

杰克機(jī)床有限公司前身是吉安機(jī)床廠，是原機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)曲軸磨床的中型企業(yè),曾有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡，201*年底由杰克控股集團(tuán)收購(gòu)。收購(gòu)后各自不同的文化理念、工作習(xí)慣、思維模式等發(fā)生碰撞，企業(yè)的第一任務(wù)就是要讓新的企業(yè)文化、新的企業(yè)精神像血液一樣，融入每一位員工的頭腦和身體，使企業(yè)充滿(mǎn)活力，并盡快形成自己的強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)打天下”。針對(duì)發(fā)展的不同階段，在傳承國(guó)有企業(yè)的組織文化優(yōu)勢(shì)上，進(jìn)行整合和創(chuàng)新，并逐漸形成了“以人文本，科學(xué)管理”的管理方略，“和、誠(chéng)、拼、崛”的杰克的精神，“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”的杰克的質(zhì)量方針，“帶走您的煩惱，留下杰克真誠(chéng)”的服務(wù)理念，“我們一直致力于創(chuàng)新”的杰克的核心理念??同時(shí)，公司將這些具有代表杰克特色的文化宣言寫(xiě)在了辦公大樓、車(chē)間墻體上、文化展示廳里，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，漸漸地認(rèn)識(shí)、理解、認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化，使得企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、塑造嚴(yán)明和諧的管理策略，建立企業(yè)制度文化

企業(yè)管理和文化建設(shè)之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理，科學(xué)管理是前提，是基礎(chǔ)，人本管理企業(yè)發(fā)展的方向，文化管理是企業(yè)管理的最高境界并是無(wú)聲的監(jiān)督，是無(wú)為而治。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，組織黨員、團(tuán)員、積極分子和突擊隊(duì)，全面參與實(shí)施“6s”實(shí)施方案，進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的教育和推行，充分挖掘人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素潛能；

在人力資源管理方面，抓好引人、留人、育人、用人四個(gè)環(huán)節(jié)和體系，積極探索產(chǎn)學(xué)研新模式，加快人才聚集和培養(yǎng)，與井岡山大學(xué)、先鋒軟件學(xué)院等多所高等學(xué)院達(dá)成校企合作，并在井岡山大學(xué)設(shè)立了300萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)基金；

在質(zhì)量管理方面，導(dǎo)入iso9000體系，規(guī)范了質(zhì)量管理，員工的質(zhì)量意識(shí)得到全面提高；在生產(chǎn)管理方面，著手通過(guò)精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)，著眼于消除制造中的七大浪費(fèi)，培養(yǎng)制造部門(mén)的精益理念，提升物流管理、品質(zhì)管理、技術(shù)工藝改善能力，極大限度地挖掘了生產(chǎn)潛能，大幅度縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率，員工的收入也實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展的同步。在生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理、物流看板、文化看板隨處可見(jiàn)，昭示了現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作體系已形成和完善。

以組織建設(shè)和管理規(guī)范為主線，整合國(guó)有和民營(yíng)兩種管理機(jī)制優(yōu)勢(shì)，搭建獨(dú)具特色的現(xiàn)

代企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展與和諧共存，優(yōu)良的品質(zhì)和良好的信譽(yù)，為杰克機(jī)床品牌注入了新的內(nèi)涵。

三、樹(shù)立以人文本的企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)行為文化

公司以“人本價(jià)值觀”為核心，公司以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍，重視人文關(guān)懷，將人放在首位，注重人最基本的生存需求，精神需求，安全需求，尊重需求，社會(huì)需求，自我價(jià)值需求等等。公司領(lǐng)導(dǎo)視“培訓(xùn)是永不折舊的投資”，員工視“培訓(xùn)是自己最大的福利”，干部視“培訓(xùn)下屬等于提拔自己”，這是杰克的育才理念。杰克把員工和公司看作是一個(gè)利益整體，把員工的個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展緊密相連，積極開(kāi)拓員工的上升通道，以學(xué)習(xí)能力和文化建設(shè)提升企業(yè)的品牌和員工的素質(zhì)。

公司每年將工資總額的10%用作培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，通過(guò)開(kāi)培訓(xùn)班，派員外出學(xué)習(xí)、參觀、幫員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等各種形式，形成“全員學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司還推出了讀好書(shū)活動(dòng)，如《沒(méi)有任何借口》《高效執(zhí)行力》《你在為誰(shuí)而工作》等，形成了良好的讀書(shū)氛圍。

公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心工作，廣泛開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。如員工曾昭峰發(fā)明的內(nèi)六角裝置，僅一年時(shí)間就為公司節(jié)省了近5萬(wàn)元，其本人從普通員工成長(zhǎng)為骨干員工，被稱(chēng)為創(chuàng)新“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”；員工姜秋生創(chuàng)制的“砂輪架r角的改善”，讓曲軸機(jī)床軸的光潔度達(dá)到前所未有的程度。

為激勵(lì)員工創(chuàng)造發(fā)明，公司不但拿出資金設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，還把誰(shuí)發(fā)明的物件用誰(shuí)的名字冠名，屬于產(chǎn)品項(xiàng)目者，如獲巨大收益，還推行項(xiàng)目制，這一系列舉動(dòng)極大地鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)造積極性，為企業(yè)帶來(lái)了可觀的效益。五年來(lái)，職工參與技術(shù)創(chuàng)新的效益達(dá)上百萬(wàn)元。如201*年組織了150名職工參加崗位練兵活動(dòng)，征集到合理化建議200多條，技術(shù)創(chuàng)新36項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品15項(xiàng)，申報(bào)專(zhuān)利5項(xiàng)，選拔創(chuàng)新能手10人。公司還多次派代表參加省、市、區(qū)技能大比賽，獲得榮譽(yù)20項(xiàng)。

杰克公司充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的更根本、更持久的作用，長(zhǎng)期以來(lái)，一直堅(jiān)持不懈地抓企業(yè)文化建設(shè)，已形成了一批富有杰克特色的文化成果，“和、誠(chéng)、拼、崛”的企業(yè)精神，杰克的人才理念、創(chuàng)新理念、質(zhì)量理念等已經(jīng)深入人心，并產(chǎn)生了強(qiáng)大的精神力量，發(fā)揮了積極的文化作用，也收到了很好的實(shí)踐效果。

四、營(yíng)造持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)物質(zhì)文化

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升企業(yè)的品牌效益。

一方面重杰克品牌建設(shè)抓質(zhì)量關(guān)。公司生產(chǎn)的系列數(shù)控高速隨動(dòng)磨床在行業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先地位，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。江西杰克機(jī)床有限公司是中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)會(huì)員單位，江西省認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)系列化生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)控磨床重點(diǎn)裝備制造廠。該公司產(chǎn)品打入軍工企

業(yè)，廣泛運(yùn)用于船舶、航空航天、新能源等諸多領(lǐng)域，榮獲中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床最高獎(jiǎng)項(xiàng)“春燕獎(jiǎng)”、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、江西省創(chuàng)新型企業(yè)、江西省最具投資價(jià)值科技企業(yè)100強(qiáng)金獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)，被譽(yù)為行業(yè)內(nèi)的一匹“黑馬”。 從而不斷豐富了杰克品牌的文化內(nèi)涵。

二方面公司訂做了一套完整具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中不僅涉及公司名稱(chēng)、公司標(biāo)志，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)??等，這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)，為公司樹(shù)立對(duì)外對(duì)內(nèi)形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)。

另一方面是完善杰克文化環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作和生活條件。

公司創(chuàng)辦的《杰克人》得到了企業(yè)員工的支持和喜愛(ài)，成為公司內(nèi)部上下信息溝通的橋梁，互相傾述的平臺(tái)；宣傳欄的設(shè)立充實(shí)了員工業(yè)余生活，與市圖書(shū)館聯(lián)系，定期送圖書(shū)給員工閱覽，使員工精神文化得到了很大的提升。

為員工提供了優(yōu)美的工作環(huán)境，廠區(qū)綠化的再建設(shè)，按準(zhǔn)三星標(biāo)準(zhǔn)配置員工宿舍，建立高標(biāo)準(zhǔn)的食堂，為員工提供可口的飯菜，全方位保障員工的身心安全，讓大家感覺(jué)到家的溫暖；企業(yè)的宣誓儀式、晨迎儀式、早會(huì)、6s管理、黨員、團(tuán)員、工會(huì)突擊隊(duì)等，已成了企業(yè)的一面旗幟，為企業(yè)文化建設(shè)增光添彩。

深入開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)。通過(guò)改善職工生產(chǎn)生活條件、組織職工培訓(xùn)休養(yǎng)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主“愛(ài)職工、促和諧”的發(fā)展氛圍，激發(fā)職工“愛(ài)企業(yè)、作貢獻(xiàn)”工作熱情，實(shí)現(xiàn)勞資互利雙贏，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

把員工的事放在心上。該公司建立了工作細(xì)則，員工生日會(huì)及時(shí)送上生日祝福：一盒蛋糕、一句祝福，讓員工深感尊重和溫暖；在高溫下作業(yè)，公司會(huì)組織代表為員工“送清涼”；對(duì)于技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，建立了合理的思想教育和留人制度，盡量以感情留人的方式挽留，并要求所有辭職人員需經(jīng)工會(huì)組織審查并談話(huà)確認(rèn)后方可辦理辭職手續(xù)；職工生病會(huì)派代表進(jìn)行看望，對(duì)困難職工，每年都會(huì)走訪和慰問(wèn)等。近五年來(lái)，該公司看望和慰問(wèn)職工600人次，送上慰問(wèn)金30多萬(wàn)元，發(fā)放員工福利上百萬(wàn)元。此外，該公司還組織開(kāi)展了形式多樣、健康有益的文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、知識(shí)競(jìng)賽等，極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

該公司工會(huì)積極創(chuàng)新維權(quán)新機(jī)制，充分發(fā)揮調(diào)解、溝通和服務(wù)的作用，及時(shí)就地調(diào)處各種勞資糾紛，有力地促進(jìn)新型和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。 “興和諧之道，立誠(chéng)信之企，為拼勇之事，創(chuàng)崛起之業(yè)”的杰克文化在競(jìng)爭(zhēng)中將不會(huì)淘汰，會(huì)勇往直前，獨(dú)步機(jī)床天地。

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