毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 《把事情做到最好》讀書(shū)筆記(精選多篇)

《把事情做到最好》讀書(shū)筆記(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 12:32:43 | 移動(dòng)端:《把事情做到最好》讀書(shū)筆記(精選多篇)

第一篇:《把事情做到最好》讀書(shū)有感

《把事情做到最好》讀書(shū)有感

每個(gè)人在日常生活和工作中,都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人,二是如何做事!栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書(shū)恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。先說(shuō)說(shuō)這本書(shū)給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要,環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話(huà):聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們?cè)谧匀恍凶咧,領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。

讀完這本書(shū),讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺。這一章的題目是“做對(duì)事”。書(shū)中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)系統(tǒng)而言,只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì),這個(gè)集體才有朝氣、才有活力;才會(huì)勇立潮頭,才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)系統(tǒng),都有三個(gè)層面。一個(gè)是決策層。就是書(shū)中所說(shuō)的“高層”。一個(gè)是執(zhí)行層,就是書(shū)中所說(shuō)的“中層”。還有一個(gè)是“操作層”,就是書(shū)中所說(shuō)的“基層”。

高層如何在其位盡其職?如何做正確的事?毛澤東同志曾經(jīng)一語(yǔ)道破:出主意,用干部。我的理解,“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度,把握大局。中國(guó)革命之所以取得成功,就是選擇了馬克思主義,并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合,確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路!坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書(shū)中引用了美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會(huì)上,有人問(wèn)他通用電氣公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。問(wèn)他的主要工作是什么,他的回答是把50%的工作時(shí)間花在選人用人上。問(wèn)他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國(guó)時(shí)期的諸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不當(dāng),錯(cuò)誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職?如何正確地做事?中層是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的“四梁八柱”,是中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用。就像書(shū)中所說(shuō):從決策、執(zhí)行到操作的過(guò)程中,如何保證正確的決策快速而有效地傳遞?事實(shí)上,中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略,沒(méi)有執(zhí)行,就等于

沒(méi)有戰(zhàn)略!的確如此,最近看影片《大決戰(zhàn)》,三大戰(zhàn)役之所以取得勝利,除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外,還離不開(kāi)各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事,我想要把握三點(diǎn):第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神上級(jí)意圖,并把上級(jí)意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員,讓基層人員理解為什么這樣做,只有理解了為什么這樣做,才會(huì)跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒,有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍,之所以帶出一幫敢于亮劍的兵,就是他沒(méi)有坐山喊,而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通。就像書(shū)中所說(shuō):在確定要做的事情之后,首先要圍繞具體的方法展開(kāi)討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的,所以他們會(huì)自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書(shū)中說(shuō):基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō):人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策,每一項(xiàng)要求,都需要基層人員去完成去落實(shí),也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車(chē),光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個(gè)工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件,都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產(chǎn)和組裝方面,大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力,尤其在發(fā)射前,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒,進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以,作為基層人員要時(shí)刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話(huà):一個(gè)絕望的組織,每個(gè)人既不抬頭看路,也不埋頭拉車(chē);一個(gè)失敗的組織,每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路,卻沒(méi)有人埋頭拉車(chē);一個(gè)平庸的組織,只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路,其他人只會(huì)埋頭拉車(chē);一個(gè)卓越的組織,每個(gè)人都會(huì)抬頭看路,也會(huì)埋頭拉車(chē)?磥(lái),無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面,都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路,也要埋頭拉車(chē)”!疤ь^看路”,我們就不會(huì)迷失方向;“低頭拉車(chē)”,我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。

第二篇:《把事情做到最好》讀書(shū)有感

《把事情做到最好》讀后感

每個(gè)人在日常生活和工作中,都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人,二是如何做事!栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書(shū)恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。

先說(shuō)說(shuō)這本書(shū)給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要,環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話(huà):聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們?cè)谧匀恍凶咧,領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。

讀完這本書(shū),讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋_@一章的題目是“做對(duì)事”。書(shū)中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)系統(tǒng)而言,只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì),這個(gè)集體才有朝氣、才有活力;才會(huì)勇立潮頭,才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職

這不僅是一本工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的工具書(shū),還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書(shū)。本書(shū)既適合個(gè)人自我成長(zhǎng)學(xué)習(xí),更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀(guān)念的員工。

我作為基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書(shū)中說(shuō):基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō):人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策,每一項(xiàng)要求,都需要基層人員去完成去落實(shí),

也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車(chē),光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個(gè)工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件,都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產(chǎn)和組裝方面,大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力,尤其在發(fā)射前,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒,進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以,作為基層人員要時(shí)刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

一只幼蝶在蛹中艱難掙扎。如果我們用剪子把它的蛹剪開(kāi),讓它輕易地從里面出來(lái),過(guò)不了多久它就會(huì)死去。因?yàn)樵谟贾袙暝倪^(guò)程是它化為綺彩飛蝶的必然經(jīng)歷,這可以讓它的身體更加結(jié)實(shí)、翅膀更加有力,而投機(jī)取巧的方法只會(huì)讓它失去生存和飛翔的能力——投機(jī)取巧貌似高明,實(shí)際上卻適得其反,傷及其身。

沃爾特·克朗凱特是美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人。在他年輕時(shí),有一次,他負(fù)責(zé)采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練的文章。由于當(dāng)天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì),于是他就隨便寫(xiě)了篇稿子交了上去。第二天,總編把他單獨(dú)叫到辦公室,指著那篇文章說(shuō):“這篇文章很糟糕,你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題,也沒(méi)有對(duì)他做全面的報(bào)道,你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的!苯又,他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話(huà):“要記住一點(diǎn),如果有一件事情值得去做,就要把它做到最好!痹诖撕蠖嗄甑穆殬I(yè)生涯中,克朗凱特始終牢記著這個(gè)訓(xùn)導(dǎo),取得了事業(yè)的成功。

把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀(guān)念的員工。

有一則著名的故事:一天,一位教授上課時(shí)對(duì)學(xué)生說(shuō):“這節(jié)課大家跟著我做一個(gè)小實(shí)驗(yàn)!闭f(shuō)完,他拿出一個(gè)大口玻璃甁放在了桌子上。之后,他從桌子底下取出一袋雞蛋大小的石塊,一塊一塊地把它們放進(jìn)玻璃甁里,直到甁子放不下才停止。這時(shí),教授問(wèn)道:“甁子滿(mǎn)了嗎?”學(xué)生齊聲回答:“滿(mǎn)了!苯淌谟謴淖雷拥紫氯〕鲆淮∈,將它們倒進(jìn)了甁子里。教授又問(wèn):“現(xiàn)在滿(mǎn)了嗎?”

有的學(xué)生說(shuō):“滿(mǎn)了!庇械膶W(xué)生已經(jīng)開(kāi)始猶豫:“還沒(méi)有滿(mǎn)!边@時(shí),教授又拿出一袋沙子,緩緩地倒進(jìn)了甁子里。教授問(wèn):“現(xiàn)在滿(mǎn)了嗎?”又有學(xué)生說(shuō):“滿(mǎn)了!绷硗庖恍┱f(shuō):“還沒(méi)有滿(mǎn)。”接下來(lái),教授又拿出一杯水倒了進(jìn)去,直到水溢了出來(lái)。教授又開(kāi)始提問(wèn):“這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了什么道理?”大家七嘴八舌地議論起來(lái)。教授微笑著說(shuō):“做這個(gè)實(shí)驗(yàn)是想告訴大家,我們有限的時(shí)間就像這個(gè)甁子,它只能放進(jìn)去有限的東西。如果我們不把工作中最重要的事情——這些大石塊先放進(jìn)去,那么,我們的時(shí)間就可能就會(huì)浪費(fèi)在一些毫無(wú)意義的瑣碎事情上,發(fā)揮不出最大的效用,實(shí)現(xiàn)不了最大的價(jià)值!”有很多的人投入了時(shí)間,也為完成工作做了不少努力,但效果卻不明顯,更遑論“把事情做到最好”了。如果我們只是有美好的愿望與想法,卻認(rèn)為按照自己平常的辦事方式就能解決所有疑難雜癥,那么失敗就不足為奇了!鞍咽虑樽龅阶詈谩奔纫笪覀冋J(rèn)真投入、全力以赴,也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問(wèn)題——優(yōu)秀的職場(chǎng)人士總是會(huì)先從重要的事情做起——這些都是大石塊,優(yōu)先考慮它們。人的精力是有限的,“分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序”,這是帕累托定律的要義。從有限中找到無(wú)限。

生物學(xué)家曾把十幾只刺猬放到戶(hù)外的空地上。為了取暖,它們只好緊緊地靠在一起,但因?yàn)槿淌懿涣吮舜松砩系拇,又各自分開(kāi)了。挨得太近,身上會(huì)被刺痛;離得太遠(yuǎn),又凍得難受。最后,刺猬們終于找到了一個(gè)適中的距離,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷。

凡事有法有度。其實(shí),做事也像刺猬取暖,找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。

如何才能做得最好呢?——任何一件事情來(lái)了,我們都應(yīng)該首先問(wèn)自己:“這件事情值不值得自己去做?”對(duì)于值得去做的事情,就要用心和集中精力去做好;不值得去做的事情,就應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕。

小張接受了老板交代的任務(wù)——準(zhǔn)備明天與某公司董事長(zhǎng)的會(huì)談資料,并擬訂提綱。時(shí)間緊急,晚上一定要完成并交給老板過(guò)目。精于心,勤于行:卓越的秘訣第1部分當(dāng)她著手做這個(gè)工作時(shí),有位同事請(qǐng)她幫忙發(fā)幾份電郵,另外還要寄送一些商業(yè)信件,小張就放下手頭的工作去處理;之后,一家辦公用品供貨商上門(mén)進(jìn)行會(huì)談,她又不得不中斷準(zhǔn)備工作接待。同時(shí),還有各種電話(huà)打擾??小張既放不下老板交代的任務(wù),又不好意思拒絕別人向自己伸出的求助之手,只

好勉為其難地接受。這樣,一天之中,她忙得昏天黑地,深感精力不濟(jì)。直到下班,她還沒(méi)有準(zhǔn)備好,只好加班了。但另一位同事又過(guò)來(lái)找她聊天談心,她實(shí)在不好拒絕,便又陪這位同事聊了一個(gè)多小時(shí)??結(jié)果是:她自己準(zhǔn)備到了第二天凌晨三點(diǎn)多鐘,卻因?yàn)槲茨芗皶r(shí)發(fā)給老板過(guò)目,而且資料不充分,受到了老板的嚴(yán)厲批評(píng)??小張沮喪地想:“我要能學(xué)會(huì)拒絕就好了!

這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話(huà):一個(gè)絕望的組織,每個(gè)人既不抬頭看路,也不埋頭拉車(chē);一個(gè)失敗的組織,每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路,卻沒(méi)有人埋頭拉車(chē);一個(gè)平庸的組織,只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路,其他人只會(huì)埋頭拉車(chē);一個(gè)卓越的組織,每個(gè)人都會(huì)抬頭看路,也會(huì)埋頭拉車(chē)?磥(lái),無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面,都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路,也要埋頭拉車(chē)”!疤ь^看路”,我們就不會(huì)迷失方向;“低頭拉車(chē)”,我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。

第三篇:《如何把事情做到最好》讀書(shū)心得體會(huì)

“四心”加努力為之奮斗

——讀《把事情做到最好》有感 “人活著就離不開(kāi)做事,做事是我們立身之本!比绾伟咽虑樽龊,就一定要想做事,想做事就一定要對(duì)事情上心;如何要把事情做好,就一定要肯做事,肯做事就一定要對(duì)事情用心;如何把事情做好,就一定要能做事,能做事就一定要對(duì)事情專(zhuān)心;如何把事情做好,就一定要會(huì)做事,會(huì)做事就一定要對(duì)事情細(xì)心。說(shuō)得好,不如做得好,作為80后的我們要把事情做到最好,我認(rèn)為要對(duì)事情上心、用心、專(zhuān)心、細(xì)心,并為之努力奮斗。

參加工作以來(lái),一直保持平和的心態(tài)對(duì)待人與事,從營(yíng)業(yè)窗口到后端支撐,不同崗位接觸的人不同,做的事情也不同,在我看來(lái)無(wú)論是在什么崗位,從事什么工作,把事情做到最好是對(duì)所在企業(yè)的忠誠(chéng),是對(duì)自己內(nèi)心的忠誠(chéng),做事無(wú)愧于心,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo),更重要的是無(wú)愧于你所服務(wù)的企業(yè)。每個(gè)企業(yè)里都是會(huì)有這樣的人——時(shí)時(shí)在想“如何把事情做到最好”,總是在說(shuō)“如何如何把事情做好”,我說(shuō):“親們,說(shuō)得好, 不如做得人,請(qǐng)不要做語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子”! 說(shuō)得很好,卻總是做不到的人,這難免會(huì)讓人覺(jué)得你是只會(huì)講空話(huà),從來(lái)都不付諸于行動(dòng),請(qǐng)“實(shí)”、“誠(chéng)”、“勤”,先做人再做事。

“上心、用心、專(zhuān)心、細(xì)心”,作為服務(wù)行業(yè),因?yàn)椤坝脩?hù)至上”,所以我們要做每件事情都要上心,時(shí)刻為用戶(hù)考慮問(wèn)題,也可以簡(jiǎn)單的說(shuō)“對(duì)用戶(hù)上點(diǎn)兒心”,因?yàn)椤坝眯姆⻊?wù)”,所以我們做每件事情都要用真心,努力把服務(wù)做到用戶(hù)心里去,也可以簡(jiǎn)單的說(shuō)“做服務(wù)要貼心”,專(zhuān)心與細(xì)心是把做事情做好的基礎(chǔ),服務(wù)企業(yè)中每個(gè)崗位都是環(huán)環(huán)相扣的,相互支撐的,只有好的支撐,才能有市場(chǎng)好的發(fā)展,有好的發(fā)展,才能有公司好的業(yè)績(jī),我們才有好的收益。各位,請(qǐng)為之努力奮斗吧!

第四篇:《把事情做到最好》讀書(shū)心得

讀書(shū)心得

善做事不出事

三語(yǔ)組吳曉妮

每個(gè)人其實(shí)都有自己的夢(mèng)想,都有渴望,都有著強(qiáng)烈的憧憬。但夢(mèng)想并不是在睡夢(mèng)里就能實(shí)現(xiàn)的,我們必須為此付出,付出就是“做”。做,說(shuō)起來(lái)也許簡(jiǎn)單,但我們必須有一套我們做事的方案,《把事情做到最好》這本書(shū),就是給了我們這么一個(gè)方案。

在這里,給我感觸最深的是本書(shū)的第六章——善做事。什么是善做事呢?“人生最大的資本不能靠別人送來(lái),而是要善于用自己的力量掙來(lái)!弊髡呤紫纫昧送砬逯信d重臣曾國(guó)藩的一句名言,開(kāi)宗明義的告訴讀者,人是要善于用自己的力量,用自己的智慧。成功絕不是偶然的,也絕不是僅僅只靠運(yùn)氣。所謂“條條道路通羅馬”,并不是一句話(huà),也許羅馬很遙遠(yuǎn),但是只要朝著這個(gè)方向,走一步就近一步,《西游記》里的八十一難,那是一件一件完成的,關(guān)鍵還是要去做。

這一章還告訴我們,做事情要善于做最重要的事情,一個(gè)人工作、生活;單位、家庭等等,頭緒萬(wàn)千,而人的精力是有限的。我的理解是我們要做那些核心的事情。

從不問(wèn)任務(wù)有多難,只要我們盡力去達(dá)成。我想個(gè)人要真正擺正心態(tài),先不管自己的水平如何,能力怎樣,重要的

是要肯做事,先把眼下的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行。不越位,不錯(cuò)位,找準(zhǔn)自己的位置,知道那些事該做,那些事不該做。做完事要認(rèn)真檢查,避免出事。勤請(qǐng)示、常匯報(bào),少犯錯(cuò)誤,要經(jīng)常解剖自己,發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和過(guò)失,并立刻改正。

最后一點(diǎn)就是不出事。常說(shuō)沒(méi)事,就會(huì)出事,常怕出事,就會(huì)沒(méi) 事。一個(gè)具備自我反省的人,一定要有自我否定的意識(shí),這樣才能對(duì)自己的知識(shí)不斷更新,對(duì)自己的能力不斷提高,才能在不斷的自我反省中讓自己的心靈得到升華。當(dāng)前,我們肯定會(huì)遇到許多我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事、可能做不來(lái)的事,但我想,只要找到了端正事情的態(tài)度,找到了做事情的方法,在實(shí)際工作中不斷總結(jié),自我鞭策,用心做事,專(zhuān)注做事,就沒(méi)有克服不了的困難。

還是那句話(huà),辦法總比困難多。在今后的工作中,我要通過(guò)不斷努力,爭(zhēng)取把事情做到最好!

第五篇:把事情做到最好

《把事情做到最好》讀后感

卞 福

最近,分公司安排員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把事情做到做好》一本書(shū),學(xué)習(xí)完之后,很有感悟。書(shū)中用大量的事例講述了一些平凡人一些世界知名企業(yè)家的成功經(jīng)歷;也講講述了一些人的不成功案例;這些事例共同詮釋了一個(gè)淺顯的道理:一個(gè)人要成功,要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,就一定要把事情做到最好。

做為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸取養(yǎng)料,提高自身綜合素質(zhì),想做事,今天事情做完了,想好明天去做什么事,不能有惰性,要勤快,遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做,而且有信心做好。遇到困難的事,自己想方設(shè)法做好,不讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)操心,而且有想法、有辦法、有做法,真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處?献鍪,自覺(jué)自愿去做,誠(chéng)心誠(chéng)意為單位做事。如果不是你的工作,而你做了,并且做得很好,對(duì)你來(lái)講這就是機(jī)會(huì)。只要肯做事,肯定會(huì)得到重用。就像現(xiàn)在許多管理人員,他們就是從基層做起,認(rèn)真做事,本著把事情做到做好的原則,一個(gè)個(gè)脫穎而出,成為各個(gè)崗位上的優(yōu)秀人員。因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ髦校罡傻谋葎e人多,經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較得失,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),比別人多付出一份努力,才會(huì)得到公司的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),才會(huì)被提拔重用。能做事,很多時(shí)候,事情沒(méi)做好,不是沒(méi)能力,而是沒(méi)盡力。就像安全檢查工作,只要你想做,你就會(huì)定期或不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,去查隱患,查安全漏洞,分公司的安全狀況一定會(huì)邁上一個(gè)臺(tái)階。會(huì)做事,會(huì)做事必須會(huì)做人,善

待他人。在一個(gè)公司里,大家都是兄弟姐妹,要相互尊重,團(tuán)結(jié)友愛(ài),做人別生氣,做事沉住氣?磩e人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。日常中,有個(gè)別人,整天自以為是,斤斤計(jì)較,領(lǐng)導(dǎo)面前一套,背后一套,對(duì)于這樣的人員,我們要以寬廣的胸懷去對(duì)待,去寬容。在工作中,同事之間要緊密團(tuán)結(jié),密切合作,以誠(chéng)相待,要有寬容之心。每個(gè)人有不同性格、脾氣和觀(guān)念,人與人之間要多溝通和交流,容人之短,取人之長(zhǎng),大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相謙讓?zhuān)π纬蓤F(tuán)結(jié)和諧的工作局面。敢做事,天下真正做大事的人,不一定都是精明人,但卻都是 有膽量的人。敢于做事,不魯莽,對(duì)待工作有沖勁,敢于挑戰(zhàn),做事有激情,敢為人先,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),并想盡一切辦法全力完成。善做事,就是要做最重要的事,而不是去做瑣事的事。從不問(wèn)任務(wù)有多難,而是問(wèn)自己如何去完成。善于變通,不死守常規(guī),不呆板處事。做對(duì)事,忙到點(diǎn)子上,高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。要經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,只有把工作做對(duì),才能提高工作效率,才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。做成事,接受任務(wù),如果沒(méi)完成好,就不要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)自己如何努力,你的努力不值得一提。做好事,不管單位的、領(lǐng)導(dǎo)的、同事的、他人的事,要事事盡心盡力。從自己做起,從一點(diǎn)一滴做起,刻苦敬業(yè),不達(dá)目的不罷休,超越自己,拒絕平庸,全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作,才能既為公司創(chuàng)造利益,又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而獲得雙贏。不出事,不管自己多有水平,要先把眼下 的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行。不越位,不錯(cuò)位,找準(zhǔn)自己的位置,知道那些事該做,

那些事不該做。做完事要認(rèn)真檢查,避免出事。勤請(qǐng)示、常匯報(bào),少犯錯(cuò)誤,要經(jīng)常解剖自己,發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和過(guò)失,并立刻改正。常說(shuō)沒(méi)事,就會(huì)有事,常怕出事,就會(huì)沒(méi)事。

作為一名共產(chǎn)黨員,要站在講政治的高度,首先把自己的工作做到最好,踏踏實(shí)實(shí),努力把事情做到做好;要求他人不做的,自己堅(jiān)決不做,做員工的楷模,員工的榜樣。在工作實(shí)踐中按照書(shū)中所說(shuō)的那樣‘想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事’,把每一件事做實(shí)、做細(xì),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài),是積極的還是消的,是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的,直接影響工作的好壞。工作,是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái),無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來(lái)做、用心去做,總會(huì)有收獲,這是不變的真理。書(shū)中古羅馬哲學(xué)家們?cè)缫呀o人類(lèi)提供了最偉大的見(jiàn)解:沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。具體來(lái)說(shuō),也就是我們的工作態(tài)度完全取決于我們自己,我們能否取得成功則取決于我們的工作態(tài)度!它有助于我們解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。

每一個(gè)人生下來(lái)都有千里馬的潛質(zhì),但是需要在成長(zhǎng)過(guò)程中慢慢地磨練、培養(yǎng)、挖掘,才能成長(zhǎng)為一匹真正的千里馬。而另一些不愿意吃苦、沒(méi)有毅力、不愿超越自我的,就成了扼殺自己潛質(zhì)的“駑馬”。不要怨自己的工作平淡無(wú)味,不要怨你的上司不賞識(shí)你,不要怨你的同事不認(rèn)可你,因?yàn)槟氵沒(méi)有足夠的業(yè)績(jī)和能力,因?yàn)槟愕呐不夠。那些還沒(méi)有做多少工作就開(kāi)始抱怨工作的人,永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)他們的理想,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路,他們?cè)谏衬镒吡艘惶煲灰梗瑳](méi)有喝到一滴水,第三天的時(shí)候,他們?cè)谏衬飹搅艘粋(gè)瓶子,第一個(gè)人揀了起來(lái),說(shuō):“唉!找了這么久,只有半瓶水!”第二個(gè)人看了后說(shuō):“太好了!我們找到水了!”。結(jié)果如何?不言自明。后來(lái),第一個(gè)人絕望了,不肯繼續(xù)走下去,最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。態(tài)度決定一切。對(duì)待工作也是一樣的,要以積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度來(lái)看待自己的工作,也許現(xiàn)在老板還沒(méi)有賞識(shí)你,也許你的薪水還不稱(chēng)心,也許你的工作能力能勝任更高的職位,也許……但是從樂(lè)觀(guān)的態(tài)度來(lái)(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)www.seogis.com)看,至少我們從工作中學(xué)到了什么。比起昨天,我對(duì)工作更加熟悉了;比起上一次,我沒(méi)有了失誤;比起上個(gè)月,我的工作效率提高了,這些就是收獲。

歸根結(jié)底,作為工作就意味著責(zé)任,每一個(gè)職位所確定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿(mǎn)責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。因此,責(zé)任感是做人的基礎(chǔ)。我認(rèn)為我們工作中也一樣,要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感,必須勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作,必要時(shí)應(yīng)該作出自己更多的犧牲是義不容辭的責(zé)任,只有這樣,單位利益才能不受損害,集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持,同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。

無(wú)論在生活中,學(xué)習(xí)中還是在工作中,想一想那些曾經(jīng)給你提供發(fā)展機(jī)遇,曾經(jīng)為你鋪設(shè)搭建人生舞臺(tái)的大家庭,你就應(yīng)該好好地工作,更應(yīng)給予感恩和回報(bào),這既是道德更是責(zé)

任,當(dāng)然這種責(zé)任不是強(qiáng)迫的,而是要發(fā)自?xún)?nèi)心的,只有內(nèi)心充滿(mǎn)這種責(zé)任感才能真正促使你在工作中做到盡心盡責(zé),不斷前進(jìn)。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


《把事情做到最好》讀書(shū)筆記(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/288738.html